Антикризовий стратегічний консалтинг: щеплення для бізнесу

Крім того, що компанія Pro-Consulting надає послуги з дослідження та аналізу ринків товарів і послуг, ми хочемо представити вам свій новий інструмент «виживання» і розвитку вашої компанії навіть в період і після кризи 2020 року - Антикризовий стратегічний консалтинг: щеплення для бізнесу.

Антикризова стратегія в стабільний час - обов'язковий інструмент аналізу, який дозволяє утримувати і розвивати позиції на ринку. На сьогоднішній день не всі компанії були готові до такого повороту подій у світовій економіці. З настанням кризи, стандартні методи роботи не завжди виявляються ефективними. Поширення коронавірусу і безпрецедентні карантинні заходи вже внесли 2020 рік у список кризових. Сьогоднішні умови ставлять перед компаніями завдання зміни як внутрішніх бізнес-процесів, так і взаємодії з клієнтами і постачальниками.

Антикризовий стратегічний консалтинг дає наступні можливості бізнесам:

  • Аналіз альтернативних каналів закупівель і збуту продукції як в Україні, так і за кордоном;
  • Оцінка потенціалу виходу на експорт, аналіз ринку в цільових країнах;
  • Визначення сильних та слабких сторін конкурентів - хто може більше постраждати, а хто скористатися нестабільністю;
  • Опитування споживачів - як можуть змінитися їх переваги - чи будуть вони економити на вашому продукті;
  • Визначення ключових ціннісних пропозицій, актуальних для ринку і відмінних від конкурента;
  • Формування стратегії створення і розвитку унікальної торговельної пропозиції вашої компанії для нових ринкових умов;
  • Стратегічні сесії з нашими фахівцями і допомога у відстеженні ефективності за допомогою опитувань, аналізу показників компанії і інших інструментів;
  • Аналіз і прогноз змін вашого ринку в умовах карантину, а також по виходу з нього.

Дивитися всі послуги з аналізу ринку та стратегічного консалтингу - тут

Наша нова послуга «Щеплення» для вашого бізнесу: розробка антикризових стратегічних концепцій по трьом можливих напрямах для вашого бізнесу:

  1. Розробка найбільш ефективних інструментів шляхом декомпозиції діючого бізнесу (5-10 рішень) на підставі висновків, отриманих в ході кабінетного дослідження ринку;
  2. Стратегічна сесія для вивчення ресурсів і можливостей компанії та визначення оптимальних напрямів. Це дозволить сформувати грунт для глибокого опрацювання напрямків;
  3. Глибоке опрацювання 3-х обраних напрямків: визначення основних етапів, інструментів і ризиків. Виявлення слабких місць і переведення в ключові, або основні інструменти;
  4. Супровід при реалізації напрямків.

Замовити підготовку аналізу ринку або іншу послугу, а також придбати готовий проект, Ви можете, використовуючи електронні адреси
 info@pro-consulting.ua
або здійснивши дзвінок на +38 (044) 370-87-10

Зв'язатися з нами