Помимо того, что компания Pro-Consulting предоставляет услуги по исследованию и анализу рынков товаров и услуг, мы хотим представить вам свой новый инструмент «выживания» и развития вашей компании даже в период и после кризиса 2020 - Антикризисный стратегический консалтинг: прививка для бизнеса.
Антикризисная стратегия в стабильное время – обязательный инструмент анализа, который позволяет удерживать и развивать позиции на рынке. На сегодняшний день не все компании были готовы к такому повороту событий в мировой экономике. С наступлением кризиса, стандартные методы работы не всегда оказываются эффективными. Распространение коронавируса и беспрецедентные карантинные меры уже внесли 2020 год в список кризисных. Сегодняшние условия ставят перед компаниями задачу изменения как внутренних бизнес-процессов, так и взаимодействия с клиентами и поставщиками.
Антикризисный стратегический консалтинг дает следующие возможности бизнесам:
- Анализ альтернативных каналов закупок и сбыта продукции как в Украине, так и за рубежом;
- Оценка потенциала выхода на экспорт, анализ рынка в целевых странах;
- Определение сильных и слабых сторон конкурентов - кто может больше пострадать, а кто воспользоваться нестабильностью;
- Опрос потребителей - как могут измениться их предпочтения - будут ли они экономить на вашем продукте;
- Определение ключевых ценностных предложений, актуальных для рынка и отличных от конкурента;
- Формирование стратегии создания и развития уникального торгового предложения вашей компании для новых рыночных условий;
- Стратегические сессии с нашими специалистами и помощь в отслеживании эффективности при помощи опросов, анализа показателей компании и других инструментов;
- Анализ и прогноз изменений вашего рынка в условиях карантина, а также по выходу из него.
Смотреть все услуги по анализу рынка и стратегическому консалтингу – здесь
Наша новая услуга «Прививка» для вашего бизнеса: разработка антикризисных стратегических концепций по трем возможным направлениям для вашего бизнеса:
- Разработка наиболее эффективных инструментов путем декомпозиции действующего бизнеса (5-10 решений) на основании выводов, полученных в ходе кабинетного исследования рынка;
- Стратегическая сессия для изучения ресурсов и возможностей компании и определения оптимальных направлений. Это позволит сформировать почву для глубокой проработки направлений;
- Глубокая проработка 3-х выбранных направлений: определение основных этапов, инструментов и рисков. Выявление слабых мест и перевод в ключевые, либо основные инструменты;
- Сопровождение при реализации направлений.
Заказать подготовку анализа рынка или другую услугу, а также приобрести готовый проект, Вы можете, написав нам на:
info@pro-consulting.ua
или совершив звонок на +38 (044) 233-34-32