Аналіз ринку бізнесу для ефективного управління

Управління підприємством або інвестиційним проектом проводиться за наявності достатньої інформаційної бази для обґрунтованого прийняття ключових рішень.

Аналіз ринку бізнесу найчастіше замовляють у Pro-Consulting під час підготовки до:

• виведення на ринок нового суб'єкта підприємницької діяльності;
• розширення сфери бізнесу шляхом освоєння додаткових напрямів або продуктів;
• створення або коригування брендів;
• проведення масованої рекламної кампанії;
• розроблення маркетингової стратегії;
• поліпшенню ринкової позиції та протидії конкурентам;
• проведення заходів щодо виведення підприємства з кризи;
• далі ми коротко розглянемо основні блоки ринкового звіту, але вже зараз рекомендуємо зберегти посилання на типову структуру дослідження ринку для підготовки технічного завдання в майбутньому. Також більш повне уявлення про структуру звіту вам дасть ознайомлення зі структурами хоча б кількох готових проєктів за ринками.

За технічними завданнями клієнтів компанія Pro-Consulting може проводити комплексний аналіз ринку бізнесу, який зазвичай включає:

1. Загальний аналіз ринку бізнесу:
   • опис особливостей функціонування ринку в поточних умовах;
   • розрахунок ємності ринку на основі показників виробництва, експорту та імпорту продукції;
   • сегментація сфери бізнесу за видами товарів, їх походженням, географією поставок та іншими ознаками;
   • найвпливовіші чинники, що впливають на ринкову ситуацію;
   • тенденції та проблеми подальшого розвитку ринку.
2. Вимоги системи державного управління галуззю:
   • положення законів, постанов уряду, інших нормативних документів;
   • варіанти і правила легалізації бізнес-проектів;
   • умови ліцензування та стандартизації діяльності підприємств на ринку;
   • податкове навантаження в різних форматах ведення бізнесу;
   • порядок здійснення державних закупівель, можливості участі в тендерах;
   • підготовлені законопроєкти, озвучені офіційними особами плани внесення змін до системи регулювання ринку;
   • у разі актуальності для вашого бізнесу, пропонуємо ознайомитися з можливістю BNPL розстрочки для юросіб на купівлю готового або замовлення індивідуального ринкового звіту - за цим посиланням.
3. Споживчий аналіз ринку бізнесу може бути проведений як кабінетними методами, так і доповнений кількісними та якісними польовими дослідженнями - телефонними опитуваннями, фокус-групами, глибинними інтерв'ю, застосуванням співтовариства MROC, що дають змогу отримати:
   • профіль цільової аудиторії замовника;
   • запити споживачів щодо цільового товару;
   • моделі поведінки та критерії вибору покупцями продукції на торгових майданчиках різних форматів;
   • ставлення споживачів до виділених брендів або торгових пропозицій;
   • умови придбання та підвищення лояльності цільової аудиторії;
   • ключові запити споживачів до пошукових систем;
   • особливості споживання цільових товарів на пов'язаних ринках і в державному секторі.
4. Оцінку ефективності каналів збуту:
   • опис використовуваних ринковими суб'єктами способів реалізації продукції;
   • поширені політики операторів каналів збуту;
   • застосовність і дієвість методів просування торговельної пропозиції в різних каналах;
   • робота каналів збуту у форс-мажорних обставинах, рекомендації з управління структурою продажів;
   • якщо ви не впевнені в тому, яка саме ринкова аналітика вам необхідна, зв'яжіться з нашим консультантом - він поставить корисні запитання і допоможе скласти технічне завдання - контакти.
5. Конкурентний аналіз ринку бізнесу:
   • перелік, рейтинг, характеристики основних конкурентів замовника;
   • порівняння ринкових часток конкурентів між собою і з часткою ринку клієнта;
   • зміст, властивості, сильні та слабкі сторони торговельних пропозицій конкурентів;
   • стратегії конкурентної боротьби і результати їх реалізації;
   • конкурентні ризики для розвитку бізнесу ініціатора дослідження, способи їх мінімізації.
6. Дослідження виробничої сфери ринку:
   • показники та технологічний рівень виробників цільового товару;
   • структура собівартості випуску продукції;
   • характеристики місцевої сировинної бази;
   • доступність ресурсів;
   • можливість застосування передових технологій, наявність необхідного обладнання та кадрів.
7. Інвестиційний аналіз ринку бізнесу:
   • визначення вигідних ринкових ніш шляхом факторного порівняння;
   • SWOT-аналіз;
   • PESTLE-аналіз;
   • зведена карта ризиків і бар'єрів;
   • рекомендації щодо реалізації бізнес-проектів і розвитку підприємств.

Аналіз ринку бізнесу може включати й інші інформаційні блоки відповідно до технічного завдання замовника. Усі питання щодо надання послуги узгоджуються в процесі настановного брифінгу за участю ініціатора та виконавця.

Замовити аналіз ринку бізнесу можна, скориставшись контактними даними компанії Pro-Consulting.