1886
Стратегічний консалтинг – практична реалізація ринкових досліджень
У умовах ведення економічної діяльності, що динамічно змінюється, успішність бізнесу як ніколи залежить від своєчасності і правильності прийнятих управлінських рішень. Сучасні ринки товарів та послуг зазнають потужних впливів низки факторів, багато з яких носять деструктивний характер:
- застосування санкцій на міжнародному рівні;
- карантинні обмеження у зв'язку з пандемією вірусу COVID-19;
- зростання цін на енергоресурси;
- суспільно-політична, економічна, демографічна ситуація країни;
- воєнний конфлікт;
- діяльність органів влади у сфері держрегулювання галузей;
- активність конкурентів;
- настрої та фінансові можливості споживачів.
Дізнатись більше: Аналітичне дослідження ринку
У такій ситуації важливо не тільки мати інформацію про поточний та прогнозний стан ринку, але й уміти скористатися цими даними – скласти ефективну стратегію організації та розвитку діяльності підприємства, що забезпечує стійкість та прибутковість бізнесу.
У поточних умовах багато клієнтів компанії Pro-Consulting потребують не просто інформаційне забезпечення, а послуги більш комплексного характеру, які об'єднуються в послугу стратегічний консалтинг.
Дізнатись більше: Аналіз конкурентів як частина дослідження ринку
Що таке стратегічний консалтинг від компанії Pro-Consulting?
Скориставшись нашою пропозицією, замовник отримує:
- повне маркетингове дослідження ринку, на якому він працює або збирається працювати:
- загальні показники та характеристики економічного середовища;
- аналіз системи державного регулювання;
- аналіз конкуренції;
- дослідження споживчої сфери;
- моніторинг реклами;
- вивчення каналів збуту;
- аудит власної ринкової позиції;
- оцінку можливостей та ризиків для старих та нових гравців;
- прогноз зміни ситуації шляхом екстраполяції впливу на ринок виявлених факторів та тенденцій;
- практичні рекомендації щодо змісту стратегії вирішення поставлених завдань.
Більше 1900 готових аналізів ринків – перейдіть до каталогу та знайдіть звіт по своєму ринку
Стратегічний консалтинг реалізується за таким алгоритмом:
1. Організується брифінг замовника та виконавців у режимі онлайн або очно, цілями якого є:
- звірка розуміння усіма сторонами цілей стратегічного консалтингу;
- інформування замовника про можливості Pro-Consulting;
- формування технічного завдання для проведення робіт;
- резервування необхідних сил та засобів;
- визначення часових рамок та цінових орієнтирів послуги.
Також корисно: Аналіз попиту на ринку
2. Проведення попереднього етапу стратегічного консалтингу - збору та аналізу всіх доступних відомостей про ринок, використовуючи:
- джерела вторинної інформації:
- дані держстату;
- зведення міністерств та відомств;
- звіти ринкових суб'єктів;
- матеріали бізнес-форумів;
- публікації у пресі;
- дослідження неурядових організацій;
- власні інформаційні масиви компанії та партнерів;
- результати польових досліджень:
- телефонних опитувань споживачів колл-центром Pro-Consulting;
- фокус-групи та глибинні інтерв'ю в нашій спеціально обладнаній студії та онлайн;
- опитування експертів;
- контент-аналіз ресурсів Інтернету.
Вам знадобиться матеріал: Аналіз впізнаваності бренду
3. Проводиться робоча нарада з представниками замовника, на якій:
- розглядається отримана внаслідок маркетингового дослідження картина поточного та прогнозного станів ринку;
- обговорюються принципова можливість та шляхи досягнення цілей стратегічного консалтингу;
- у разі потреби вносяться корективи у цілепокладання майбутньої бізнес-стратегії.
4. На підставі створеного інформаційного фундаменту здійснюється безпосередній стратегічний консалтинг клієнта:
- підбирається оптимальний асортимент товарів чи послуг;
- розробляються цінові політики та маневри;
- визначаються критерії використання каналів збуту;
- оптимізуються внутрішні та зовнішні бізнес-процеси;
- складається план дій на короткострокову перспективу;
- виставляються орієнтири з метою оцінки ходу реалізації бізнес-стратегії;
- моделюються варіанти різкої зміни обстановки над ринком і методи оперативного реагування на них.
Читати також: Аналіз обсягу ринку
Зміст послуги «стратегічний консалтинг» від компанії Pro-Consulting для кожного нашого клієнта має ексклюзивний характер і залежить від його потреб та можливостей. Стратегічний консалтинг може обмежуватися лише розробкою бізнес-стратегії підприємства, а може включати супроводження її реалізації протягом усього запланованого періоду.
Для того, щоб замовити стратегічний консалтинг, скористайтесь нашими контактними даними.
Аналіз частки ринку - вам знадобиться стаття