Аналіз конкурентів для клієнтів агентства Pro-Consulting
969

Аналіз конкурентів для клієнтів агентства Pro-Consulting

Аналіз конкурентів є важливою частиною комплексного маркетингового дослідження. Він дає змогу ініціатору:

  • визначити свою поточну ринкову позицію;
  • оцінити сильні та слабкі сторони брендів і товарів прямих і непрямих конкурентів;
  • виявити маркетингові стратегії конкурентів і розробити план протидії;
  • оцінити можливості розширення і збільшення частки ринку за рахунок витіснення конкурентів;
  • підвищити конкурентоспроможність своєї продукції.

Також рекомендуємо вам ознайомитися з повною типовою структурою дослідження ринку.

Основні елементи аналізу конкурентів

  1. Загальні відомості про конкурентів:
    • перелік і характеристика конкурентів;
    • стратегії конкурентної боротьби;
    • прийоми протидії та їх результативність.
  2. Продуктовий аналіз конкурентів:
    • товари, що конкурують із продукцією замовника, і товари-субститути;
    • характеристики та споживчі властивості товарів конкурентів;
    • дії суб'єктів ринку щодо підвищення конкурентоспроможності продукції;
    • пропонуємо вам у якості прикладу реальної структури звіту за результатами аналізу конкурентів, ознайомитися з, наприклад, аналізом конкурентів на ринку доставки кави в офіс в Україні.
  3. Аналіз цін і цінових політик:
    • середні ціни на товари та їх зміни;
    • чинники, що впливають на ціни;
    • рентабельність конкурентів;
    • маневри цінами в рамках маркетингових стратегій ринкових суб'єктів.
  4. Комунікативний аналіз конкурентів:
    • умови співпраці з постачальниками;
    • взаємодія з оптовими та роздрібними продавцями;
    • взаємини з іноземними партнерами;
    • зв'язок зі споживачами;
    • внутрішні комунікативні політики;
    • більш повне уявлення про структуру комплексного ринкового звіту вам допоможе отримати ознайомлення з, наприклад, описом аналізу ринку брендованих пакетів в Україні або аналізу ринку овочевої консервації в Польщі.
  5. Аналіз каналів збуту, які використовують конкуренти:
    • способи реалізації товарів;
    • структури продажів у різних умовах;
    • відносини з операторами каналів збуту;
    • прийоми просування та їх результативність;
    • додаткові послуги та опції торгових пропозицій.
  6. Стратегічний аналіз конкурентів:
    • ідеологія та розвиток брендів конкурентів;
    • рекламні кампанії та їхні результати;
    • маркетингові та конкурентні стратегії;
    • корпоративні цінності та їх дотримання.

Повідомляємо вам, що понад 2600 готових аналізів ринків доступно в каталозі готових проєктів - скористайтеся пошуком за ключовим словом і знайдіть уже готовий звіт по своєму ринку - перехід до каталогу.

Методи проведення аналізу конкурентів

Компанія Pro-Consulting проводить аналіз конкурентів, використовуючи дані з різних джерел

  • державні статистичні зведення;
  • повідомлення урядових структур;
  • звіти, презентації та розсилки ринкових суб'єктів;
  • матеріали ділових заходів;
  • сторонні економічні дослідження;
  • публікації спеціалізованих видань і сайтів;
  • власні бази даних компанії та партнерів.

Крім кабінетної роботи, фахівці Pro-Consulting проводять польові дослідження, використовуючи:

  • колл-центр компанії;
  • моніторинг мережі Інтернет;
  • студію для проведення фокус-груп та інтерв'ю.

Таким чином аналіз конкурентів може бути доповнений результатами:

  • телефонних опитувань споживачів;
  • фокус-групових досліджень;
  • інтерв'ю з експертами та інсайдерами;
  • аналізу запитів користувачів у пошукових системах;
  • спостереження за діяльністю конкурентів на торгових майданчиках.

Приклади практичного використання аналізу конкурентів

Аналіз конкурентів надає цінні дані, які можна використовувати для поліпшення різних аспектів бізнесу:

  1. Оптимізація маркетингових стратегій:
    • цільові аудиторії: розуміння, які сегменти ринку залучають конкуренти, допомагає визначити нові цільові аудиторії;
    • контент-маркетинг: вивчення успішних контент-стратегій конкурентів дає змогу створювати більш релевантний і привабливий контент.
  2. Розроблення продуктових стратегій:
    • поліпшення продуктів: аналіз характеристик і споживчих властивостей товарів конкурентів допомагає виявити можливості для поліпшення власної продукції;
    • інновації: вивчення нововведень конкурентів може надихнути на розробку унікальних пропозицій.
  3. Ціноутворення:
    • конкурентні ціни: аналіз цінових стратегій конкурентів дає змогу встановити конкурентоспроможні ціни на свої товари та послуги;
    • знижки та акції: розуміння, які знижки та акції пропонують конкуренти, допомагає розробити ефективні промо-кампанії.
  4. Поліпшення клієнтського сервісу: 
    • зворотний зв'язок: вивчення методів взаємодії конкурентів з клієнтами допомагає поліпшити власні канали зворотного зв'язку;
    • додаткові послуги: аналіз додаткових послуг, які пропонуються конкурентами, дає змогу розширити асортимент власних пропозицій.

Якісний аналіз конкурентів і розробка на його основі стратегій конкурентної боротьби дають змогу компанії не тільки утримувати свої позиції на ринку, а й активно розвиватися, залучаючи нових клієнтів і збільшуючи прибуток. Важливо регулярно проводити аналіз конкурентів і адаптувати свої стратегії залежно від змін на ринку.

Замовити аналіз конкурентів можна за телефоном або електронною поштою компанії Pro-Consulting.

Дата розміщення: 03.09.2024
дивитися наступну новину

Інші новини

Зв'язатися з нами