Проводят ли анализ рынка в период войны

Проведение анализа рынка в период войны неодбходимо, но организациям и бизнесам важно приложить максимум усилий при выборе исполнителя исследования: от качества сбора данных, аналитики и прогнозов зависит как целесообразность наличия отчета, так и эффективность последующих решений по управлению субъектом рынка. С темами исследований рынков, которые у нас заказывали с начала войны, ознакомьтесь в каталоге готовых анализов рынков – там же вы можете ознакомиться со структурами отчетов по рынкам Украины и мира.

В период войны особое значение для бизнеса имеют следующие задачи:

Оценка изменений потребительского поведения. Война может привести к изменению предпочтений, потребностей и поведения потребителей. Проведение анализа рынка позволяет оценить эти изменения и адаптировать маркетинговые стратегии и товары / услуги под новые условия.
Определение новых возможностей. В период войны резко и непредвиденно меняется конъюнктура рынка. Некоторые отрасли могут переживать спрос на определенные товары и услуги, связанные с военными нуждами или восстановлением инфраструктуры. Анализ рынка позволяет идентифицировать эти возможности и адаптировать бизнес-стратегии для использования их.
Оценка рисков и угроз. Определнно, война создает риски и угрозы для бизнеса. Анализ рынка позволяет оценить эти риски и разработать соответствующие стратегии и планы для их минимизации или преодоления.
Мониторинг конкурентной среды. В период войны конкурентная среда может измениться. Некоторые компании могут выйти с рынка, другие могут усилить свою активность. Проведение анализа рынка позволяет отслеживать изменения в конкурентной среде и принимать соответствующие меры для поддержания конкурентоспособности бизнеса.

Хотя проведение анализа рынка в период войны может быть сложным из-за нестабильности и ограничений, результаты исследования являются важным инструментом для принятия информированных целесообразных решений и адаптации к новой реальности рынка. В качестве примера структуры отчета, заказанного в 2023 году, посмотрите структуру анализа рынка медицинских услуг в Николаеве и Одессе.

С чего начать?

Техническое задание (ТЗ) на анализ рынка является ключевым документом, который определяет цели, объем работ и требования к проведению работ. Типовая структура исследования рынка поможет вам качественно составить ТЗ для аналитиков. Кроме того, вот некоторые важные вопросы, на которые вам предстоит ответить самостоятельно или с помощью консультанта, перед запуском исследования:

Цели анализа рынка. Четко сформулируйте цели исследования, например, изучение рынка для нового продукта, определение потенциала рынка, оценка конкурентной среды и т. д. Опишите, что именно вы хотите достичь с помощью результатов исследования.
Объем исследования. Отчет может включать сегментацию рынка, анализ конкурентов, изучение потребительского поведения, оценку рыночных тенденций, обоснованный перечень стран для выхода на экспорт. Укажите также географию и временные границы исследования.
Методы исследования. Укажите, какие методы сбора данных и анализа предпочтительны в исследовании. Например, это могут быть опрос населения, фокус-группы, интервью с экспертами, анализ статистических данных , кабинетные исследования, прочее.
Аудитория исследования. Укажите, что будет объектом исследования. Например, им может быть целевая аудитория продукта или услуги, конкуренты на рынке, поставщики, импортеры, экспортеры и т.д.
Прочие требования к отчету. Укажите, как должен быть представлен отчет по анализу рынка. Опишите требования к структуре отчета, формату представления данных, наличию графиков, таблиц и т.д. Определите сроки подготовки отчета по рынку. Если вы еще не посмотрели примеры структур реальных исследований, предлагаем ознакомиться, например, с анализом рынка ресторанов во Львове или анализом рынка мясных полуфабрикатов в Украине.
Бюджет. Оцените доступный бюджет анализа рынка. Это поможет исследовательской компании понять, какие ресурсы могут быть выделены на проведение всего комплекса работ.