Проблема більш точної оцінки його обсягів полягає в тому, що самі учасники ринку не визначилися остаточно зі структурою BTL (від англ. below the line). Обсяг вітчизняного ринку непрямих маркетингових комунікацій вже наступного року має подолати позначку $1 млрд.
Проблема більш точної оцінки його обсягів полягає в тому, що самі учасники ринку не визначилися остаточно зі структурою BTL (від англ. below the line). Обсяг вітчизняного ринку непрямих маркетингових комунікацій вже наступного року має подолати позначку $1 млрд.
Більше за інших втратять традиційні лідери, зокрема ТБ і зовнішня реклама, тоді як порівняно нові носії - інтернет, внутрішня реклама, оригінальні зовнішні конструкції, навпаки, можуть отримати додаткові бюджети.
Більше за інших втратять традиційні лідери, зокрема ТБ і зовнішня реклама, тоді як порівняно нові носії - інтернет, внутрішня реклама, оригінальні зовнішні конструкції, навпаки, можуть отримати додаткові бюджети.
Для вітчизняних BTL-щиків настала справді гаряча пора. Клієнти нарешті розморозили свої бюджети на просування в торгових мережах та роботу безпосередньо з потенційним споживачем, що виливається у все більшу завантаженість фахівців з trade та sales promo. Результати першого півріччя показали, що вітчизняний ринок BTL-комунікацій почувається загалом впевненіше порівняно з прямою рекламою в медіа (ATL). Клієнти стали більше уваги приділяти просуванню власної продукції безпосередньо у місцях продажу, а також налагодженню вигідних партнерських відносин із торговими мережами та дистриб'юторами їх товарів та послуг. Винятком можуть стати івентори, за якими криза вдарила найбільше.
Для вітчизняних BTL-щиків настала справді гаряча пора. Клієнти нарешті розморозили свої бюджети на просування в торгових мережах та роботу безпосередньо з потенційним споживачем, що виливається у все більшу завантаженість фахівців з trade та sales promo. Результати першого півріччя показали, що вітчизняний ринок BTL-комунікацій почувається загалом впевненіше порівняно з прямою рекламою в медіа (ATL). Клієнти стали більше уваги приділяти просуванню власної продукції безпосередньо у місцях продажу, а також налагодженню вигідних партнерських відносин із торговими мережами та дистриб'юторами їх товарів та послуг. Винятком можуть стати івентори, за якими криза вдарила найбільше.
Фінансова криза змусила рекламодавців вкотре переглянути статті витрат і відмовитися від найменш ефективних видів реклами. BTL-агентства розраховують насамперед за кошти, які мали піти на телеканали третього ешелону та операторам зовнішньої реклами. Оператори зовнішньої реклами втратили вже понад третину рекламодавців.
Фінансова криза змусила рекламодавців вкотре переглянути статті витрат і відмовитися від найменш ефективних видів реклами. BTL-агентства розраховують насамперед за кошти, які мали піти на телеканали третього ешелону та операторам зовнішньої реклами. Оператори зовнішньої реклами втратили вже понад третину рекламодавців.
