У матеріалі представлена інформація щодо того, як компанія реагувала на різні кризові ситуації та адаптувала свої бізнес-стратегії у відповідь на зміни у споживчому попиті, викликані новинами та критичними подіями. Розглянуто: вплив негативних новин на рішення споживачів та бізнес в цілому, адаптація компанії до змін у попиті та споживчій поведінці в умовах кризових ситуацій, реакція компанії на низку критичних подій, таких як блекаути, катастрофа на Каховській ГЕС та загроза замінування ЗАЕС, аналіз динаміки споживчого попиту та зміни клієнтської поведінкової моделі у відповідь на кризові події, реакція та адаптація бізнесу в умовах несподіваних змін у попиті та реакція споживачів на стресові ситуації, роль моніторингу новин та аналізу поточної ситуації у підготовці та оперативної реакції компанії на зміни на ринку.