Матеріал, представлений у даному огляді, містить інформацію щодо ринку факторингових послуг України, а саме: розглядається ситуація на ринку, обсяг факторингових операцій небанківських фінустанов, обсяг заборгованості позичальників з факторингового фінансування, основні оператори на ринку фаткорингових послуг України, обсяги факторингових операцій небанківськими. структура джерел фінансування факторингових операцій, структура операцій з галузей, Максимальний обсяг фінансування з факторингу, російський ринок факторингових послуг, лідери за обсягом факторингових операцій у Росії.
У цьому огляді представлено інформацію щодо ринку факторингових послуг України, а саме: обсяг ринку факторингу в Україні, фінансування факторингових операцій, обсяги факторингу в експортно-імпортних операціях, основні тенденції ринку та короткий прогноз ситуації на ринку факторингових послуг.
В огляді представлено аналітичну інформацію щодо ринку факторингу України за підсумком 3 кв. 2013 р., а саме: кількість діючих фоткорингових установ України за підсумками 9 міс. 2013 р., поквартальна динаміка розцінок та кількості укладених договорів фінансовими компаніями з 3 кв. 2011 р., джерела фінансування факторингових операцій у тій же динаміці, топ факторингових компаній за обсягами активів, структура укладено договорів щодо галузей.
Звіт містить аналітичну інформацію щодо ринку факторингу України за підсумком 1 півріччя 2013 року, а саме: кількість діючих факторингових установ, обсяг укладених та виконаних договорів факторингу, поквартальна динаміка наданих факторинових послуг з 2010 р., основні економічні показники діяльності факторингових підприємств, основні джерела фінансування із 1 пол. 2011-2013 рр., структура джерел фінансування, топ факторингових компаній за обсягами послуг за 1 півріччя 2013 р., структура договорів по галузях за 1 пол. 2012/13 рр.
Робота містить аналітичні відомості щодо ринку факторингу України за підсумками 1 кварталу 2013 року, розглядається: кількість компаній, які надають факторингові послуги у звітному періоді, динаміка фінансових послуг, що надаються факторинговими компаніями, перелік джерел фінансування факторингових операцій та їх активи, структура джерел фінансування станом на кінець 1 кв. 2011/12 рр., топ компаній за обсягами послуг, що надаються, структура договорів факторингу на кінець 1 кварталу 2012/13 рр.
У цій публікації міститься аналітичний матеріал щодо ринку факторингу України за підсумком 2013 року. Розглянуто: кількість основних гравців ринку, темпи зниження тарифних умов на ринку з 2011-2012 рр., нетарифні особливості ринку у поточному році, необхідні умови для отримання фінансів, коротка характеристика умов фактингу для МСБ у 2015 р.
«Ринок колекторських послуг стає дедалі привабливішим для нових операторів. Якщо кілька років тому на ринку працювало всього 5-7 великих компаній, то зараз від 70 до 200 колекторських агентств у тій чи іншій мірі зайняті в цьому бізнесі. Однак на слуху все ті ж 7-10 великих компаній, що контролюють 80-90% ринку колекторських послуг», - каже генеральний директор CCG в Україні Гжегож Копаніаж. Генеральний директор групи компаній "ПрімоКолект" Єва Закович додає, що більше 92% ринку належить лише семи великим гравцям - компаніям "ПрімоКолект", "Укрфінанси", CCG, CredEx, "Вердикт", EADR, EOS. Поява на ринку нових гравців, ціновий демпінг та поступове зменшення пропозиції портфелів кредитів призводить до здешевлення вартості послуг колекторів, а отже, доходи компаній неухильно знижуються. Ціновий демпінг насамперед відбився на портфелях, переданих на комісію. «Конкуренція посилилася багаторазово. Одночасно ринок звузився через природне старіння «докризового» портфелю. Ставки комісій знизилися у півтора рази. Якщо раніше за збір пізніх боргів (більше року прострочення) колектор заробляв у середньому 20%, то зараз – не більше
В огляді містяться матеріали щодо ринку колекторських послуг України. Розглядається таке: обсяги проблемних боргів українців, модель колекторського ринку для України, кількість колекторських компаній, частки гравців на ринку купівлі боргів, новинки ринку, проблеми та перспективи.
У цій роботі представлено аналітичну інформацію щодо факторингу в Україні за підсумками 9 міс. 2012 року, розглядається: кількість фінансових установ, які мають право надавати послуги факторингу, кількість укладених та виконаних договорів факторингу, поквартальна динаміка послуг, що надаються з 2010-2012 рр., джерела фінансування факторингових операцій, структура фінансування, структура наданих факторингових послуг за основними галузями за 9 міс. 2011/12 рр.
Звіт містить аналітичну інформацію щодо ринку факторингу України за підсумками першого півріччя 2012 року, а саме: поквартальна динаміка наданих послуг факторингу фінансовими компаніями з 2010-2012 рр., джерела фінансування укладених факторингових договорів, структура джерел фінансування даних операцій у 1 півріччі 2011/12 ., структура факторингових операцій по галузях за 1 половину 2011/12 рр.
З осені 2011 року колектори, можливо, не зможуть займатися стягненням боргів. Уряд планує накласти тимчасовий мораторій на діяльність колекторських компаній щонайменше на рік.
Частка банківських «проблемних» кредитів у портфелях колекторських компаній цього року поступово зменшується. Зараз колектори диверсифікують портфелі за рахунок страхового та телеком-секторів. Втім, активна видача банками високоризикових споживчих кредитів може повернути статус-кво.
Потреба у очищенні кредитних портфелів змушує банкірів щільніше збільшувати співробітництво з колекторськими структурами. Такий інтерес з боку банків може подвоїти кількість збирачів прострочення у найближчі два роки. З початку року, за оцінками учасників ринку коллекшну, українські банки вже встигли продати близько 6 млрд. грн. поганих боргів. Портфелі заборгованостей, що викуповуються колекторами, й надалі зростають, як на дріжджах. Але незважаючи на темпи, сьогодні у роботі не більше 10% усієї проблемної заборгованості банківського сектору.
Складачі боргів уже почали купувати не лише бланкові дрібнокаліберні кредити, а й забезпечені заставами автомобільні позики. У 2011 році колекторські компанії мають намір сконцентрувати у себе щонайменше третину проблемних автокредитів, а також зайнятися активною скупкою боргів за регресами страхових компаній.
Компанії з управління активами (КУА), створені банками, скористалися активним припливом депозитів до банківської системи та переорієнтували частину коштів найбільш ризикованих клієнтів у керовані ними фонди. Завдяки цьому їхня частка зросла за рік більш ніж удвічі – до 18% від активів пайових фондів. Основною перевагою банківських КУА є доступ до мережі мережі материнських компаній. Решта учасників ринку мережу своїх офісів розширювати не планують, але обіцяють посилення конкуренції.
Підвищення комунальних тарифів та зростання заборгованості у сфері ЖКГ роблять цей ринок ласим видобутком для колекторських компаній. За даними Держкомстату, на початок травня заборгованість населення за комунальні послуги становила 11,445 млрд. грн. І це при тому, що справно оплачується зараз приблизно 90% усіх рахунків, що виставляються. Однак після підвищення цін на газ рівень розрахунків може суттєво погіршитися. Адже за даними численних соціологічних досліджень, при підвищенні тарифів на 30% половина населення, що сплачує сьогодні, відмовляється це робити. В уряді не виключають такого варіанта розвитку подій. А тому мають намір застосовувати до боржників санкції.
За оцінками учасників ринку, у 2010 р. колектори викуплять понад 1 млрд. грн. прострочених банківських боргових зобов'язань за суму близько 100 млн. грн., причому дисконтна ставка зберігатиметься на рівні 90-95%. Порівняно з четвертим кварталом 2009 р. дисконти практично не змінилися, виняток становлять заборгованості з більшим терміном прострочення. Вартість старих боргів знижується, але це цілком логічно та закономірно. Серед уже проданих портфелів найдорожче оцінили активи «ІНГ Банку (Україна)», продані CCG за 18% від номінальної вартості. Щоправда, фінансова установа продавала кредити роздрібного підрозділу, який закривався, тож далеко не всі боржники банку були проблемними.
На думку учасників ринку, одна з головних відмінностей роботи in house collections (внутрішньої структури банку, що займається стягненням боргів) та колекторської компанії полягає у вищому рівні оперативності та гнучкості останньої. Збір боргів у банку - це частина одного з банківських процесів, який узгоджений та закріплений у положеннях та регламентах. Узгодження тієї чи іншої активності чи механізму впливу позичальника у банку відбувається негаразд швидко. Водночас, робота в колекторському агентстві — насамперед бізнес. І цей бізнес вимагає оперативних рішень та їх впровадження буквально відразу.
СК найчастіше передають колекторським агентствам борги з КАСКО (80%), ОСАЦВ (15%) та фінансові ризики, які утворюються при невиплаті кредитів банківськими позичальниками (до 5%). І якщо раніше передавалися майже безнадійні борги двох-трирічної давності, то зараз СК готові передавати борги на кілька місяців. Ефективність стягнення колекторами боргів з регресу перевищує 40%. Ціна питання — 15-25% від суми боргу, що стягується. Важко оцінити ефективність роботи колекторських компаній загалом.
Після реформи ЖКГ, що обіцяється більшістю кандидатів у президенти, більше чверті боргів у цій сфері буде передано колекторам. За підрахунками, під час реформування ЖКГ колекторські компанії працюватимуть із понад 25% прострочених боргів за воду, енергоносії та інші послуги комунальників. На даний момент із професіоналами зі збору боргів стикаються не більше 5% комунальних боржників, директор з маркетингу та продажу колекторської компанії Verdict.