В аналітичній роботі містяться дані щодо ринку факторингу України. Представлено наступне: переваги фактрингу для постачальників та покупців, вимоги банків до клієнтів для отримання даного виду послуг, середньоринкова номінальна ставка факторингу, фактори, від яких залежить плата за такі послуги, номінальні ставки та максимальний розмір фінансування від накладної по діючих банках, думки експертів з ринку.
Матеріал, представлений у даному огляді, містить інформацію щодо ринку факторингових послуг України, а саме: розглядається ситуація на ринку, обсяг факторингових операцій небанківських фінустанов, обсяг заборгованості позичальників з факторингового фінансування, основні оператори на ринку фаткорингових послуг України, обсяги факторингових операцій небанківськими. структура джерел фінансування факторингових операцій, структура операцій з галузей, Максимальний обсяг фінансування з факторингу, російський ринок факторингових послуг, лідери за обсягом факторингових операцій у Росії.
У цьому огляді представлено інформацію щодо ринку факторингових послуг України, а саме: обсяг ринку факторингу в Україні, фінансування факторингових операцій, обсяги факторингу в експортно-імпортних операціях, основні тенденції ринку та короткий прогноз ситуації на ринку факторингових послуг.
В огляді представлено аналітичну інформацію щодо ринку факторингу України за підсумком 3 кв. 2013 р., а саме: кількість діючих фоткорингових установ України за підсумками 9 міс. 2013 р., поквартальна динаміка розцінок та кількості укладених договорів фінансовими компаніями з 3 кв. 2011 р., джерела фінансування факторингових операцій у тій же динаміці, топ факторингових компаній за обсягами активів, структура укладено договорів щодо галузей.
Звіт містить аналітичну інформацію щодо ринку факторингу України за підсумком 1 півріччя 2013 року, а саме: кількість діючих факторингових установ, обсяг укладених та виконаних договорів факторингу, поквартальна динаміка наданих факторинових послуг з 2010 р., основні економічні показники діяльності факторингових підприємств, основні джерела фінансування із 1 пол. 2011-2013 рр., структура джерел фінансування, топ факторингових компаній за обсягами послуг за 1 півріччя 2013 р., структура договорів по галузях за 1 пол. 2012/13 рр.
Робота містить аналітичні відомості щодо ринку факторингу України за підсумками 1 кварталу 2013 року, розглядається: кількість компаній, які надають факторингові послуги у звітному періоді, динаміка фінансових послуг, що надаються факторинговими компаніями, перелік джерел фінансування факторингових операцій та їх активи, структура джерел фінансування станом на кінець 1 кв. 2011/12 рр., топ компаній за обсягами послуг, що надаються, структура договорів факторингу на кінець 1 кварталу 2012/13 рр.
У цій публікації міститься аналітичний матеріал щодо ринку факторингу України за підсумком 2013 року. Розглянуто: кількість основних гравців ринку, темпи зниження тарифних умов на ринку з 2011-2012 рр., нетарифні особливості ринку у поточному році, необхідні умови для отримання фінансів, коротка характеристика умов фактингу для МСБ у 2015 р.
«Ринок колекторських послуг стає дедалі привабливішим для нових операторів. Якщо кілька років тому на ринку працювало всього 5-7 великих компаній, то зараз від 70 до 200 колекторських агентств у тій чи іншій мірі зайняті в цьому бізнесі. Однак на слуху все ті ж 7-10 великих компаній, що контролюють 80-90% ринку колекторських послуг», - каже генеральний директор CCG в Україні Гжегож Копаніаж. Генеральний директор групи компаній "ПрімоКолект" Єва Закович додає, що більше 92% ринку належить лише семи великим гравцям - компаніям "ПрімоКолект", "Укрфінанси", CCG, CredEx, "Вердикт", EADR, EOS. Поява на ринку нових гравців, ціновий демпінг та поступове зменшення пропозиції портфелів кредитів призводить до здешевлення вартості послуг колекторів, а отже, доходи компаній неухильно знижуються. Ціновий демпінг насамперед відбився на портфелях, переданих на комісію. «Конкуренція посилилася багаторазово. Одночасно ринок звузився через природне старіння «докризового» портфелю. Ставки комісій знизилися у півтора рази. Якщо раніше за збір пізніх боргів (більше року прострочення) колектор заробляв у середньому 20%, то зараз – не більше
В огляді містяться матеріали щодо ринку колекторських послуг України. Розглядається таке: обсяги проблемних боргів українців, модель колекторського ринку для України, кількість колекторських компаній, частки гравців на ринку купівлі боргів, новинки ринку, проблеми та перспективи.
У цій роботі представлено аналітичну інформацію щодо факторингу в Україні за підсумками 9 міс. 2012 року, розглядається: кількість фінансових установ, які мають право надавати послуги факторингу, кількість укладених та виконаних договорів факторингу, поквартальна динаміка послуг, що надаються з 2010-2012 рр., джерела фінансування факторингових операцій, структура фінансування, структура наданих факторингових послуг за основними галузями за 9 міс. 2011/12 рр.
Звіт містить аналітичну інформацію щодо ринку факторингу України за підсумками першого півріччя 2012 року, а саме: поквартальна динаміка наданих послуг факторингу фінансовими компаніями з 2010-2012 рр., джерела фінансування укладених факторингових договорів, структура джерел фінансування даних операцій у 1 півріччі 2011/12 ., структура факторингових операцій по галузях за 1 половину 2011/12 рр.
З осені 2011 року колектори, можливо, не зможуть займатися стягненням боргів. Уряд планує накласти тимчасовий мораторій на діяльність колекторських компаній щонайменше на рік.
Частка банківських «проблемних» кредитів у портфелях колекторських компаній цього року поступово зменшується. Зараз колектори диверсифікують портфелі за рахунок страхового та телеком-секторів. Втім, активна видача банками високоризикових споживчих кредитів може повернути статус-кво.
Потреба у очищенні кредитних портфелів змушує банкірів щільніше збільшувати співробітництво з колекторськими структурами. Такий інтерес з боку банків може подвоїти кількість збирачів прострочення у найближчі два роки. З початку року, за оцінками учасників ринку коллекшну, українські банки вже встигли продати близько 6 млрд. грн. поганих боргів. Портфелі заборгованостей, що викуповуються колекторами, й надалі зростають, як на дріжджах. Але незважаючи на темпи, сьогодні у роботі не більше 10% усієї проблемної заборгованості банківського сектору.
Складачі боргів уже почали купувати не лише бланкові дрібнокаліберні кредити, а й забезпечені заставами автомобільні позики. У 2011 році колекторські компанії мають намір сконцентрувати у себе щонайменше третину проблемних автокредитів, а також зайнятися активною скупкою боргів за регресами страхових компаній.
Компанії з управління активами (КУА), створені банками, скористалися активним припливом депозитів до банківської системи та переорієнтували частину коштів найбільш ризикованих клієнтів у керовані ними фонди. Завдяки цьому їхня частка зросла за рік більш ніж удвічі – до 18% від активів пайових фондів. Основною перевагою банківських КУА є доступ до мережі мережі материнських компаній. Решта учасників ринку мережу своїх офісів розширювати не планують, але обіцяють посилення конкуренції.
Підвищення комунальних тарифів та зростання заборгованості у сфері ЖКГ роблять цей ринок ласим видобутком для колекторських компаній. За даними Держкомстату, на початок травня заборгованість населення за комунальні послуги становила 11,445 млрд. грн. І це при тому, що справно оплачується зараз приблизно 90% усіх рахунків, що виставляються. Однак після підвищення цін на газ рівень розрахунків може суттєво погіршитися. Адже за даними численних соціологічних досліджень, при підвищенні тарифів на 30% половина населення, що сплачує сьогодні, відмовляється це робити. В уряді не виключають такого варіанта розвитку подій. А тому мають намір застосовувати до боржників санкції.
За оцінками учасників ринку, у 2010 р. колектори викуплять понад 1 млрд. грн. прострочених банківських боргових зобов'язань за суму близько 100 млн. грн., причому дисконтна ставка зберігатиметься на рівні 90-95%. Порівняно з четвертим кварталом 2009 р. дисконти практично не змінилися, виняток становлять заборгованості з більшим терміном прострочення. Вартість старих боргів знижується, але це цілком логічно та закономірно. Серед уже проданих портфелів найдорожче оцінили активи «ІНГ Банку (Україна)», продані CCG за 18% від номінальної вартості. Щоправда, фінансова установа продавала кредити роздрібного підрозділу, який закривався, тож далеко не всі боржники банку були проблемними.
На думку учасників ринку, одна з головних відмінностей роботи in house collections (внутрішньої структури банку, що займається стягненням боргів) та колекторської компанії полягає у вищому рівні оперативності та гнучкості останньої. Збір боргів у банку - це частина одного з банківських процесів, який узгоджений та закріплений у положеннях та регламентах. Узгодження тієї чи іншої активності чи механізму впливу позичальника у банку відбувається негаразд швидко. Водночас, робота в колекторському агентстві — насамперед бізнес. І цей бізнес вимагає оперативних рішень та їх впровадження буквально відразу.
СК найчастіше передають колекторським агентствам борги з КАСКО (80%), ОСАЦВ (15%) та фінансові ризики, які утворюються при невиплаті кредитів банківськими позичальниками (до 5%). І якщо раніше передавалися майже безнадійні борги двох-трирічної давності, то зараз СК готові передавати борги на кілька місяців. Ефективність стягнення колекторами боргів з регресу перевищує 40%. Ціна питання — 15-25% від суми боргу, що стягується. Важко оцінити ефективність роботи колекторських компаній загалом.