За ці та інші послуги ЖКГ мешканці 180 квартир сплачують у середньому 120 тис. грн. на місяць, або 6,73 грн. за кв. м. Це більше, ніж платять мешканці подібних будинків, які перебувають на балансі ЖЕКу – 3,3-4,5 за кв. м — проте всі ці гроші йдуть в об'єднання власників багатоквартирних будинків (ОСББ), який сам вирішує, на що їх витратити. Розподіляється бюджет так: 60% на оплату послуг усіх цілодобових служб персоналу ОСББ, 10% — на обслуговування та ремонт ліфтів, 10% — на електроенергію та воду для потреб будинку, ще 10% коштує вивіз сміття та оренда контейнерів, останні 10% йдуть у
Український арт-ринок невеликий. Твори мистецтва не розпродаються, розуміння інвестицій у мистецтво в українців досить розпливчасте. Проте все може змінитись з 2015 року.
Реконструювати мережі та почати отримувати прибуток комунальним підприємствам заважають по суті лише дві речі. Перша – непідйомна вартість робіт. «Ми аналізували стан тепломереж деяких міст країни. Наприклад, у Євпаторії щороку на ремонті втрачають до 3 млн. грн. Одноразова заміна 57 км трубопроводів коштувала б місту 85 млн. грн., але за нинішнього фінансування окупалося б це 28 років», — розповідає Андрій Міцкан, заступник директора проекту USAID «Реформа міського теплозабезпечення в Україні». Друга проблема ЖКГ — необґрунтовано низькі, на думку самих комунальників, тарифи на воду, електрику та тепло. За нинішнього стану мереж тарифи на воду в Україні в середньому на 25% нижчі за економічно обґрунтований рівень, тарифи на тепло — на 30%. Як результат, за минулий рік лише через різницю в тарифах підприємства комунальної сфери отримали 5,4 млрд. гривень збитків. Втім, з погляду звичайних споживачів, навіть нинішні «необґрунтовано низькі тарифи» — чистої води обдурювання. Оскільки самі комунальники зізнаються, що й у них закладено по 30-40%, а то й усі
У 2011 році ринок не зазнав особливих змін. Яскраво виражені зміни можна було спостерігати у 2006 та 2007 роках, коли зростання становило 50%. Починаючи з кінця 2008 року, коли відбувся різкий спад, лише у другій половині 2010 року івент-галузь вийшла на невелике зростання. 2011 року обсяг івент-ринку зріс на 10%. Прогнози на 2012 рік становлять 15% зростання, в основному за рахунок проектів, пов'язаних із Євро-2012 та осінніми парламентськими виборами. Щодо найбільш затребуваних запитів 2011 року, можна назвати: конференції, семінари, тім-білдінги, літні корпоративи, дні народження компаній та проекти, пов'язані з MICE. Де івент-ринок тісно припиняється із туристичним. Тому одним із негативних факторів роботи у 2011 році став той факт, що
Короткий бізнес план клінінгових послуг для автомобіля. Представлений огляд включає інформацію щодо організації бізнесу, ліцензування, поради при виборі обладнання та реклами, ціноутворення, розрахунок щомісячних витрат, чистого прибутку та інших показників.
Огляд містить інформацію щодо ринку весільного вбрання в Україні. Розглядається ситуація на ринку, а також основні тенденції на ринку весільного вбрання, попит на продукцію, кількість шлюбів, кількість салонів та інше.
В огляді представлена інформація щодо ринку весільних послуг України. Розглядається ситуація на ринку, а також інформація про те, як відкрити свій весільний салон, витрати, рентабельність даного виду бізнесу, прибутки від проданих весільних нарядів та інші тенденції ринку весільних послуг.
За різними оцінками, реалізація архітектурних та дизайнерських послуг у грошовому вираженні у січні — вересні 2011 р. порівняно з аналогічним періодом 2010 р. збільшилася на 30-35%. На думку гравців, таке зростання спровокувало відкладений попит, який сформувався у 2009-2010 роках. Плюс свій внесок майбутній Євро-2012 — будуються та ремонтуються стадіони, готелі, ресторани та інші об'єкти. “Для деяких українських архітекторів та дизайнерів Євро-2012 – унікальна можливість заявити про себе світові. Їм на руку криза з її повсюдною економією, у тому числі на послугах дизайнерів та архітекторів, що зробило потенційні замовлення нецікавими для іноземних операторів”, — зазначає Єременко. Втім більшість операторів упевнені, що реалізовані проекти-шедеври і навіть перемоги на міжнародних конкурсах не забезпечать українських операторів іноземними замовниками. “Дуже складно зачепитися на зовнішніх ринках. Перемога на міжнародному конкурсі та реалізовані масштабні проекти потрібні насамперед для того, щоб бути успішним в Україні”, – каже Олена Лівіненко. До речі, оператори зазначають, що ті небагато українських дизайнерів (архітекторів), яким вдалося реалізувати свої проекти в інших країнах, як правило, виконували замовлення наших співвітчизників. Втім, гравці ринку запевняють, що
У рейтингу враховуються результати українських event-агентств, а також агенцій маркетингових сервісів, які є значними учасниками event-галузі, та на постійній основі надають послуги у сфері Event-management. До рейтингу включено 4 професійні event-премії: European Best Event Awards, Eventаризація, Ukrainian Event Awards, Золотий пазл - Event Technology Awards, а також event-конкурси рекламних премій та премій маркетингових послуг Срібний Меркурій. Золотий ПРОпелер, Київський міжнародний фестиваль реклами та Білий квадрат. Кількість балів, що нараховуються в рейтингу, залежить від
У цьому дослідженні представлена аналітична інформація щодо ринку хімчисток України, розглядається наступне: обсяги ринку послуг хімчиток Москви, Німеччини, Італії, США, особливості ведення бізнесу, переваги бізнесу та мінімальна сума вкладень, його недоліки та ризики.