«Наслідки світової кризи, а також дещо нестабільна політична ситуація в країні відбилися і на нашій галузі, проте перше півріччя 2011 року для ринку торговельного обладнання можна охарактеризувати як відлигу», – каже він. На думку Ігоря Мирончука, директора департаменту торговельного обладнання групи компаній «Модерн-Експо», 2011-го ситуація на ринку торговельного обладнання в Україні виглядає більш оптимістично, ніж 2010-го. «Стабільне зростання галузі забезпечили переважно представники продуктового рітейлу (близько 25 % порівняно з аналогічним періодом минулого року). Ми спостерігали відродження низки великих торгових мереж, які серйозно постраждали в період економічної стагнації. Криза показала, що тільки ті компанії, які постійно та ефективно
В даному огляді наведено інформацію про ринок торговельного обладнання України за 2010 рік, а саме: вплив економічної ситуації на ринок; динаміка обороту роздрібної торгівлі; структура роздрібного товарообігу; основні оператори ринку; актуальність торгових марок; тенденції попиту; структура продажу; перспективи ринку; цінова політика; фактори, що впливають формування ціни; прогноз ринку та інше.
За останні кілька років структура постачальників зазнала деяких змін. Якщо раніше налічувалося кілька десятків компаній, які постачали весь спектр обладнання з одних рук, то сьогодні компанії визначилися зі своїм основним продуктом і сфокусувалися на вузькій спрямованості, в якому вони мають явні переваги або в ціні, або як. Комплексно до процесу постачання обладнання ми підходять мало підприємств. У зв'язку з цим та іншими факторами на ринку залишилося небагато фірм, які обслуговують великий ритейл. Багато філій іноземних компаній просто закрили свої офіси та центри обслуговування. Залишилися
Власні торгові марки стали справжньою знахідкою для роздрібних мереж у кризовий період. Вони стали відмінним виходом у періоди споживчого песимізму. Але з першими ознаками відновлення попиту імідж private label почав грати проти себе.
На українському роздрібному ринку може з'явитися ще один гравець із російською пропискою. При цьому донедавна продуктові рітейлери з північного сходу не могли похвалитися особливим успіхом в Україні. Більшість заяв та намірів так і залишилися нереалізованими.
В Україні підростає покоління егоцентричних консьюмеристів, які довіряють телебаченню, пресі та навіть рекламі на вітринах магазинів. Рітейлерам залишається лише дочекатися, коли вони змінять нинішніх, менш довірливих і скуповіших споживачів.
Найближчим часом на українську легку промисловість варто очікувати лише точкових інвестицій. З початку 2011 р. на ринку ходять чутки про інтерес українських та зарубіжних інвесторів як до працюючих, так і до підприємств легпрому, які тимчасово призупинили свою діяльність, які можна запустити при мінімальних стартових вкладеннях.
На думку деяких експертів, у 2011 р. все ж таки очікується збільшення темпів зростання роздрібного товарообігу. До основних факторів зростання вони віднесли: активізацію комерційними банками споживчого кредитування та кредитування юридичних осіб, зайнятих у сфері торгівлі, зростання доходів населення, зміну структури витрат населення, співвідношення витрат і заощаджень.
Найбільш інноваційний формат магазинів запропонували у Disney Stores. Цього року компанія заявила про намір провести редизайн усіх нових магазинів, що відкриваються, а також переобладнати всі існуючі магазини протягом найближчих років. У Disney Store вирішили диференціюватися від інших рітейлерів, створюючи об'єкти, які більше схожі на атракціон, ніж на звичайний магазин.
Експерт наголошує, що актуалізація питання ребрендингу викликана насамперед настанням певної віхи у розвитку навіть не національного, а глобального ринку. З одного боку – орієнтація на базові процеси економічних відносин, з іншого – гіпертехнологізація життя та бізнесу.
З метою зниження споживання населенням алкоголю та сигарет їх продаж у кіосках мають намір заборонити. За словами експертів, заборона торгівлі в кіосках не призведе до досягнення намічених планів – легальна торгівля перекочує до рук спекулянтів – тіньовиків, а держбюджет втратить істотну частку надходжень від цих товарів.
Економічне піднесення в Україні призвело до прискорення зростання негативного сальдо зовнішньої торгівлі товарами. У жовтні торговий дефіцит уперше досяг докризового рівня – близько $1,5 млрд. Економісти зазначають, що збільшення ввезення товарів стимулює стабільний курс гривні на тлі інфляції, що може спричинити девальвацію гривні вже за рік.
Частка малого бізнесу в загальних обсягах продажу минулого року зросла на 1,2 відсоткового пункту, до 33%, підрахували у Держкомстаті. В умовах загального падіння економіки збільшення частки означає велику гнучкість малого бізнесу, вважають експерти. При цьому загальна кількість працівників, зайнятих у цій сфері, зросла на 2,3%, до 6,45 млн. осіб. Проте збільшення податкового тиску може призвести до швидкого скорочення впливу малого бізнесу на економіку, попереджають експерти.
Відновлення металургії та машинобудування дозволило у вересні прискорити темпи зростання промислового виробництва до 10,2%. Одночасно покращилися результати роботи будівництва, торгівлі та сільського господарства, що дозволяє експертам очікувати зростання економіки за підсумками року більш ніж на 4%. Негативний вплив на українську промисловість може мати гальмування світової економіки, яке очікується зараз.
Повільне, але впевнене подорожчання всього, що можливо, схоже, стає в Україні трендом. Так, за даними статистики, за останні два роки вартість середньостатистичного споживчого кошика зросла більш ніж на 50%. Щоб зменшити соціальну напруженість, уряд готовий вистрибнути з тісних штанів бюджету: субсидії на оплату послуг ЖКГ, запроваджені постановою Кабміну №621, перевищують усі пільги такого плану в історії нашої незалежної країни. Але є ще продукти харчування, одяг, побутова хімія та техніка… Допомогти малозабезпеченим громадянам, яких в Україні, за різними підрахунками, від 13 до 28% всього населення, пропонують по-різному. Можна розпочати з аналога радянським продуктовим талонам, а можна – за прикладом окремих міст нашої країни – зайнятися розробкою "соціальної карти українця".
Торговий сегмент першим продемонстрував зростання - у середині 2010 року попит на оренду торгової нерухомості різко зріс. Наразі вільних площ у ТЦ та ТРЦ у столиці практично немає. Цей факт підтверджує рівень заповнюваності торгових центрів: за минулий рік у Києві він скоротився вдвічі, а сьогодні наближається до 100%.
Окремі рітейлери схильні пояснювати таку ситуацію низькою активністю споживачів, які у серпні прагнуть піти у відпустку. Нині літо, сезон активних відпусток. Тому судити про зміни в активності покупців складно. Покупець попит змінюється щодня. І саме із завершенням відпусток багато хто пов'язує надії на зростання, готуючи до вересня промоакції та цінові пропозиції. Поки що друге півріччя не обіцяє рітейлерам нічого доброго. Міжнародний центр перспективних досліджень оприлюднив дані дослідження, згідно з яким індекс споживчих настроїв після десятимісячного зростання у червні закінчив зростання з невеликою корекцією. Серед негативних факторів фігурують як уповільнення економічного зростання, жорстка бюджетна політика, так і зниження довіри до інституцій державної влади.
Міжнародні торговельні мережі не палають бажанням заходити на ринок України, оскільки бачать для себе занадто багато ризиків та слабку здатність країни до відновлення після кризи. Водночас ще рік-два тому ситуація була зовсім іншою. Експерти ринку стверджують: активного відновлення споживчого попиту і відповідно зростання роздрібних продажів очікувати цього року не варто. У свою чергу гравці ринку впевнені, що Україна, як і раніше, залишається привабливою для розвитку, але скоріше в довгостроковій перспективі.
Кияни, які захоплюються туризмом та активними видами відпочинку, цього сезону зіткнулися з несподіваною проблемою: купити в столичному роздробі потрібне спорядження стає дедалі складнішим, а деякі позиції взагалі неможливо. У дефіцитний ранг з початку літа потрапили човнові мотори, електроніка для риболовлі (наприклад, ехолоти), професійне обладнання для дайвінгу та ін. Менеджер з продажу компанії Adventure Максим Бурлакін розповідає, що бажаючі придбати таке спорядження змушені записуватися в чергу. Причому чекати на поставки доводиться один-три місяці, тож у багатьох випадках покупка просто втрачає сенс: поки товар прийде до Києва, активний туристичний сезон уже, по суті, закінчиться.
У процесі вибору електроніки та побутової техніки є етап, коли потенційний покупець заходить розглянути бажаний товар та помацати його руками. Але часто виникає проблема. Не завжди омріяне придбання виявляється на полиці найближчого супермаркету електроніки. Часто такі казуси списуються на нерозуміння клієнта. Але річ не в цьому. Швидше за все, ви зайшли не зовсім у той магазин. А саме ваші запити не збігаються з позиціонуванням цієї мережі. У нашій компанії ми використовуємо таке поняття, як асортиментна матриця, яка прийнята для різних мереж, виходячи з їхнього позиціонування. Вона передбачає товари різного рівня за ціною та функціональністю, різна їх кількість, розкладена за ціновими сегментами у кожній товарній категорії.