Щодо вітчизняного ринку МВА, то за останні роки він, звичайно, "подорослішав". Нині 20-90 закладів пропонують ті чи інші програми МВА (залежно від різновиду акредитації). Найбільш помітними учасниками українського ринку є Києво-Могилянська бізнес-школа (kmbs), Київська бізнес-школа (КБШ), Львівський інститут менеджменту (ЛІМ), Міжнародний інститут бізнесу (МІБ), Міжнародний інститут менеджменту (МІМ), Школа бізнесу КІБІТ (ШБ) КІБІТ) та Вища школа бізнесу та менеджменту (Graduate School of Business&Management - GSBM). Місткість ринку ніхто оцінити не береться, насамперед через
Цього літа на ринку, який самі учасники називають не інакше як закритим та сформованим, спостерігався небувалий ажіотаж. У парламенті з'явилося одразу кілька законопроектів, які мають радикально змінити правила гри на ринку оцінки. Момент обраний не випадково: держава влаштовує останній розпродаж ласих шматків. В умовах зменшення станів олігархів, порожньої скарбниці та прийдешніх президентських виборів. На кону стоять такі великі суми, що вирішили змінити законодавство. Серед об'єктів, які спровокували владу змінити правила гри, називають ОПЗ, 100% акцій ДАК "Титан", ВАТ "Сумихімпром", 22,4% акцій компанії "АероСвіт".
Провайдерам тренінгових, консалтингових та інших освітніх послуг доводиться шукати нові форми навчання та ґрунтовно дбати про якість своєї роботи. Не всі бізнес-тренери до цього готові - ще недавно гроші на корпоративне навчання текли широкою річкою, і були серед тренерів такі "багатовершники", які бралися за те, в чому вони некомпетентні. Воістину нині настав час, коли ті, хто вчив і вчить інших будувати успішний бізнес, сам змушений вирішувати (тепер уже для себе) аналогічні завдання, користуватися своїми технологіями, на собі перевіряти свої рекомендації. Сьогодні замовник не хоче ризикувати і тому звертається до тих, хто добре зарекомендував себе, має високу репутацію. Ринок
Хто стоїть за ідеєю врегулювання оцінного бізнесу. До оцінки нерухомості або землі завжди можна причепитися. Особливо під час кризи. Оцінка - суб'єктивний процес, хоч і заснований на об'єктивних факторах. Так побудовано систему - не порушуючи закон, оцінка однієї й тієї ж об'єкта може відрізнятися кардинально. Не секрет, що існують відомі оцінювачі, які обслуговують інтереси певних бізнес-груп чи місцевої влади. Іноді це відбувається на законних підставах. Правила проведення оцінки існують, питання в тому, наскільки ці правила дотримуються учасниками ринку та замовниками. Помиляються не тільки дрібні, але і відомі оціночні компанії. Минулого року після публічних претензій ГоловКРУ потрапила репутація однієї з чотирьох провідних міжнародних компаній з надання професійних послуг "Ернст енд Янг", яка оцінювала активи "Укрзалізниці". Ревізори вимагали у ФДМУ позбавити організацію права займатися оціночною діяльністю. Але рецензію сумнівної оцінки не дано досі.
Ціни на оренду залів включають базове розсадження (театром, класною кімнатою, банкетом, буквою «П» тощо), екран, фліпчарт з маркерами, мультимедійний проектор, мінеральну воду, ручки та блокноти, 20% ПДВ. Кожна кімната переговорів обладнана машиною Nespresso для приготування кави. Якщо тривалість оренди залу перевищує 4 години, оплату буде нараховано за повний день. Якщо конференція затягнеться допізна (пізніше 24:00) або триватиме більше 8 годин, за кожну наступну годину буде нараховано
Столичні компанії відмовляються платити за красиво упаковані, але часто абсолютно марні навчальні програми. Тренінгові компанії, яким останніми роками вдалося настільки зачарувати своїх клієнтів, що ті готові були купувати буквально будь-які навчальні програми, ризикують виявитися без справ. Фінансова криза, що накрила країну, змусила їх переоцінити важливість навчання персоналу, внаслідок чого 70% київських підприємств урізали витрати на семінари. Тренерів не рятують навіть готовність вчити за півціни та нові модні програми, що обіцяють легкий та безболісний вихід із кризи. Тренінги виходять із моди. Якщо раніше у столичному бізнес-середовищі вважалося просто непристойним економити на семінарах та навчальних програмах для персоналу, то криза кардинально змінила систему корпоративних цінностей. Зіткнувшись із фінансовими труднощами, підприємства почали різати насамперед такі статті витрат, як реклама та навчання.
Криза не ставить хрест на роботі оцінювачів, а змінює її характер та сферу докладання зусиль. Оцінка нерухомості в умовах кризи ліквідності стає найбільш актуальною та затребуваною. За останні кілька місяців попит на подібні послуги збільшився у кілька разів. Більшість звернень з боку девелоперів та забудовників стосуються мінімізації витрат та визначення вартості власних об'єктів нерухомості та проектів, які можуть бути виставлені на продаж. Ринок оціночних послуг динамічно розвивався протягом останніх кількох років. За цей період зазнали змін методи державного та громадського регулювання ринку, сформувалися українські лідери, які надають якісні послуги з оцінки нерухомості, майнових прав, земельних ділянок, а також цілісно-майнових комплексів, цінних паперів тощо. Сьогодні в Україні налічується п'ять професійних саморегулівних організацій, серед яких найстарішою та найбільш авторитетною є Українське товариство оцінювачів, створене у 1994 р. та об'єднує 1 400 оцінювачів – фізичних осіб та акредитованих при ньому понад 20 СОД. Загалом в Україні (з урахуванням оцінювачів землі) налічується близько 8 000 осіб, які надають цю послугу.
Вартість організації конференції також залежить від місця розташування зали. Найбільш вигідні пропозиції оренди у компаній, які мають власні конференц-приміщення, але раніше їх ніколи не здавали. Це можуть бути зали в освітніх центрах та навчальних закладах. За словами Буханця, зустрічаються подібні приміщення і у великих компаній. Перевага замовлення таких залів у тому, що непрофільні фірми не розпещені високими доходами від орендної діяльності, тому погоджуються на пропозицію клієнта (в середньому від 200-300 грн/год). "Наприклад, нам вдалося організувати 4-годинну бізнес-конференцію менш ніж за $1 тис., замість планованих $4 тис., - ділиться досвідом Ольга Лебедєва, PR-менеджер української інтернет-пошукової системи. - За порадою партнерів ми буквально в останній момент вирішили орендувати зал не в одному зі столичних готелів, а в прес-центрі місцевого видавництва, до кризи він не здавався, але був обладнаний належним чином і анітрохи не поступався.
Більшість компаній взагалі відмовилися від зовнішніх тренінгів у короткостроковій перспективі. У деяких галузях, де періодичні тренінги щодо підвищення кваліфікації - одна з умов отримання ліцензії, зовнішнє навчання звели до необхідного мінімуму. Про скорочення витрат на Т&О-напрямок у компаніях говорять відкрито. У корпораціях бюджети на розвиток та навчання персоналу у I кварталі 2009 р. скоротилися на 25%. В автоцентрі HR-бюджети на навчання загалом зменшились на 70%, на зовнішнє навчання – на всі 100%.
Оцінка нерухомості, яка раніше влітала українцям у копійчину, стрімко дешевшає - з жовтня минулого року до нинішнього лютого ціни обвалилися на 30%. Якщо раніше громадяни зверталися за оцінкою житлоплощі переважно для отримання іпотечного кредиту або продажу майна, то тепер просять оцінити квартири для обміну. А ось автоекспертиза, як при продажу б/в машин, так і за ДТП, за останні три місяці подорожчала в середньому на 20%. При цьому незадоволеність клієнтів компенсується готовністю експертів особисто прибувати на місце аварії, щоправда, лише за додаткову плату. Водночас громадянам стало простіше домовитися з оцінювачами про суму комісійних – розцінки на рекомендовану експертизу поступово знижуються. Стагнація ринку житла та заморожування іпотечного кредитування перевели оцінку нерухомості в ранг малозатребуваної послуги. За інформацією Українського товариства оцінювачів, якщо у 2007 р. – на початку 2008 р. компанії отримували не менше 500 замовлень з іпотеки щомісяця, то у лютому нинішнього року – п'ять-сім у кращому випадку. Що не забарилося позначитися на вартості послуг – оцінка квартири обійдеться громадянинові сьогодні не більше ніж у 400 грн. Раніше вважалося соромним проводити оцінку квартир менш ніж за $100. У деяких містах мінімальні ставки були ще вищими через корпоративні домовленості. Сьогодні таку роботу багато хто виконує і за 200-300 грн.
Щоб компенсувати відтік клієнтів, тренінгові компанії вирішили швидко навчити топів, як боротися з кризою. Ціна три-п'ятиденного курсу – $200-300 на день. Проте за такий короткий період навіть теоретично неможливо навчитися боротися із кризою. "Антикризові" стратегії впроваджуються і на ринку бізнес-освіти. Тренінгові та консалтингові компанії під соусом антикризових програм пропонують топ-менеджерам та керівникам середньої ланки короткострокове навчання. Однак більшість експертів сумніваються в ефективності такого навчання нашвидкуруч. Падіння ринку короткострокових тренінгових програм. Навчання значної частини слухачів цих курсів оплачували компанії.
В Україну ринули іноземні бізнес-гуру. За нечувані гонорари вони вчать вітчизняних менеджерів заробляти величезні гроші. Парад генералів бізнесу. Поява на українському ринку світових бізнес-гуру, радників та експертів. У 2008 році поділитися досвідом в Україну приїхала рекордна кількість професорів престижних бізнес-шкіл, успішних підприємців, авторів усіляких бестселерів та просто мультимільйонерів. Основними споживачами імпортної ділової мудрості стали українські білі комірці - менеджери та бізнесмени, які, як виявляється, легко купуються на анонси, особливо ті, де йдеться про "фокуси позиціонування" або про "сім чудес маркетингу".
Concorde Capital очолив рейтинг найбільших фінансових консультантів в Україні за кількістю угод у 2008 році згідно з дослідженням ISI DealWatch. За підсумками 2008 року Concorde Capital здійснив 6 угод в інвестиційно-банківському секторі.
Експерти виступили проти ухвалення у другому читанні законопроекту, який може знищити незалежну оцінку. Законопроект про внесення змін до ЗУ "Про товарну біржу" та інші законодавчі акти України (№0971 від 17.09.2008) несе низку загроз. Шляхом внесення змін до цивільного, господарського та земельного законодавства документ визначає обов'язковість проведення оцінки для будь-яких операцій з майном, які здійснюватимуться всіма громадянами та суб'єктами господарювання, що призведе до їх додаткових багатомільярдних витрат. Передбачає обов'язкову (щомісячно) звітність нотаріусів про сутність, зміст та вартість угод з майном, які ними засвідчені, шляхом надання відповідної інформації до створюваної відповідно до цих змін ради з питань оціночної діяльності. Це призведе до обов'язковості оприлюднення особистої конфіденційної інформації з порушенням цивільних прав людини на приватне життя, свободу розпорядження власністю, створюючи умови для рейдерства в бізнес-середовищі.
Щоб розібратися в причинах невдач і, можливо, підказати варіанти вирішення проблем, ми опитали маркетологів 25 великих та середніх українських компаній, дослідницьких агенцій, на основі думок яких було складено рейтинг найпоширеніших помилок. Для дослідження навмисно були відібрані ті з них, які належать до життєвого циклу не самої компанії, а конкретного продукту торгової марки. А тому будь-яка компанія, навіть найдосвідченіша, не застрахована від помилок. Насамперед нас цікавили питання, що стосуються стратегічного позиціонування, брендингу, промоушену, цінової політики, підтримки продукту. Найбільш поширеною помилкою у вітчизняній практиці залишається
Ринок оцінки в Україні тримається сьогодні на кількох великих міжнародних компаніях. Така ситуація провокує останніх на особливу вибірковість у виборі клієнтів. Так, за словами директора однієї з відомих девелоперських компаній, перша консалтингова структура, до якої звернулися під час виходу на IPO, відмовила у послугах. Через відсутність гідної конкуренції, навіть нехтуючи пропозиціями про співпрацю, кити інвестиційної аналітики залишаються у виграші. Можливо, тому компанії, які потрапили до обраних, неохоче здають контакти своїх партнерів. Великі гравці ринку нерідко обмежуються абстрактною відповіддю Міжнародна компанія, якій довіряють у світі. Крім статусних гравців із зарубіжним корінням, певний сегмент ринку займають локальні компанії. Щоправда, якість їхніх послуг – предмет спірний.
Маркетинговий аудит (або, як його ще називають маркетингова ревізія), по суті, це оцінка комерційної спроможності бізнесу, сфери господарської діяльності, та пошук відповіді на питання: чи є перспективи цього підприємства чи фірми на ринку. Тому мета маркетингового аудиту — сформулювати питання, на які необхідно отримати відповіді (бажано за допомогою керівництва того підприємства, де такий аудит проводиться), обговорити їх для того, щоб виявити наявні проблеми та намітити шляхи їх усунення.
Основною складовою будь-якої угоди є ціна активу, який виступає як об'єкт купівлі-продажу. При цьому порівняно з іншими галузями економіки у сфері комерційної нерухомості оцінка має досить специфічний характер, що пов'язано зі значними обсягами оцінюваних активів, ускладненістю механізму ціноутворення та, відповідно, процедурами та методиками оцінки, а також широким спектром управлінських рішень, що ґрунтуються на використанні результатів оцінки . Усе це в результаті визначає досить високі вимоги до оцінювачів, від професіоналізму яких значною мірою залежить ефективність та надійність ведення бізнесу у сфері комерційної нерухомості. За словами Іллі Величко, спеціаліста відтіла продажів компанії "Українська Торгова Гільдія", дохідність об'єкта визначається сукупністю кількох факторів. Основними є: концепція та формат; місце розташування та конкурентне середовище; орендарі та орендні ставки; технічні параметри (площа, паркінг, транспортна доступність, можливість збільшення та ін.). Прибутковість об'єкта розраховується усім етапах його втілення у реальність - від вибору земельної ділянки і до 2-3-х років його функціонування.
Українська асоціація маркетингу провела експертну оцінку ринку маркетингових досліджень в Україні у 2006 році. Дані опубліковані у журналі "Маркетинг в Україні". Аналіз та експертна оцінка ґрунтується на власних деклараціях дослідницьких агентств-членів УАМ, а також на висновках експертів УАМ про основні тенденції розвитку ринку маркетингових досліджень. Відповідно до оцінки УАМ, у 2006 році обсяг ринку маркетингових досліджень становив близько $33,5 млн (або більше 169 млн грн., без ПДВ), що свідчить про зростання ринку на 35% без урахування фактора інфляції.
Згідно з офіційними даними Аудиторської палати України (АПУ), на 1 квітня в країні працювало 2277 суб'єктів аудиторської діяльності. Умовно можна виділити три основні категорії аудиторів: компанії «великої четвірки», компанії «реального сектора» та інші. Діяльність «великої четвірки», до якої входять компанії PricewaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst&Young та KPMG, не має сенсу порівнювати з вітчизняними аудиторами. У кожній з них працюють близько двохсот співробітників — вартість їхніх послуг коливається від 50 до 500 доларів на годину, що в кілька разів вище за тарифи вітчизняних аудиторів. За різними оцінками частка ринку, яку займають компанії «великої четвірки» в Україні, становить від 50 до 75%. Західні фірми, які працюють у нашій країні, для проходження аудиту практично завжди віддають перевагу цим компаніям.