«А записываться в детский сад надо было сразу после рождения ребенка (за пару лет до предполагаемой беременности)…» Эту фразу в разных модификациях слышали, наверное, почти все мамы, которые по окончании декретного отпуска решили выйти на работу и отдать чадо в ясельки (детский садик). Еще совсем недавно после такого вступления заведующей с большой вероятностью надо было готовиться к ответу на вопрос: «Что Вы можете сделать для садика?»
Такой опосредованный способ относительно законного изъятия родительских денег (в форме благотворительного взноса, например) был присущим практически всем детским садикам – государственным (или муниципальным), ведомственным, специализированным (например, по разным заболеваниям). Отметим, что уровень всех указанных типов садиков варьировал в широчайшем диапазоне характеристик (от «отлично» до «очень плохо»), но найти хороший садик, а тем более попасть в него было очень сложно, поскольку практически все в этих государственных учреждениях как зависело, так и ныне зависит от личных качеств заведующей (директора). Садики же, работающие по авторским методикам (например, по принципам концепции гуманной педагогики Ш. Амонашвили) были единичными, как и люди, желающие и умеющие в них работать. Число детских садиков в Украине за годы независимости постепенно сокращалось (от 24,5 тыс. в 1990 г. до менее 15 тыс. в 2004 г., т.е. почти на 41%). Это было вызвано как снижением рождаемости, так и проблемами финансирования образовательного сегмента социальной сферы. В последующее десятилетие тенденция изменилась на возрастающую, однако со значительно меньшим темпом: в конце 2012 г. число таких заведений (с учетом приватных) составило 16321. Соотношение спроса и предложения на киевском рынке приватного дошкольного образования по состоянию на 2013 г. изображено на рис. 1.
Рис. 1. Ситуация с местами в детских садиках Киева
Относительно недавно, около двух десятков лет назад, сначала в Киеве, а потом в других городах Украины начали появляться частные (коммерческие) детские дошкольные заведения. При наличии финансовой возможности посещать такой садик, он является наиболее подходящим вариантом для допоздна занятых родителей, желающих устроить своему ребенку счастливое детство. Отметим также, что подвидом частных садиков являются заведения семейного типа, однако они, как правило, имеют ряд принципиальных отличий, а именно: садик организован в квартире; количество детей невелико (до 5 человек) и они примерно одного возраста; дети находятся в садике первую половину дня (на время занятий); часто такие садики организовываются группой знакомых, которые по очереди занимаются общими детьми, пока остальные работают.
Рассмотрим организацию частного детского садика, работающего на коммерческой основе. И прежде всего подчеркнем, что эта деятельность при умелой организации, безусловно может быть высокорентабельной. Однако не стоит даже браться за нее, не любя детей, не ставя главной задачей их гармоничное и всестороннее развитие. Часто толчком для открытия приватного детсадика (с дальнейшим переходом в приватную школу) становится появление у человека с мощной предпринимательской жилкой собственных детей или внуков, особенно если это дети с особыми потребностями (наличие аллергии на продукты или на пыль, гиперактивность и пр.). Причем не все родители, даже имеющие материальную возможность, выбирают времяпровождение ребенка с няней. Понимая необходимость детской социализации и важность закладывания с самого раннего детства основ широкого образования, такие родители начинают выбирать детский садик, при этом стоимость далеко не всегда является ключевым критерием такого выбора.
Итак, Вы любите детей, видите концепцию развития дошкольного заведения и готовы его открыть. Что для этого необходимо? Уверены, что ответ: «Наличие бизнес-плана», – не станет для Вас неожиданностью.
Предположим, Ваших средств вполне хватает на открытие небольшого детского сада и планов по привлечению инвестиций Вы не вынашиваете. Даже в этой ситуации Вам абсолютно необходим конкретный и детализированный алгоритм действий, обоснованный комплексом необходимых расчетов. Специалисты, составляя бизнес-план, согласуют Ваше видение заведения (в части его оформления, оснащения необходимой мебелью и техникой, реализуемых образовательных методик и педагогических подходов, подбора необходимого персонала и пр.), и при этом учтут все моменты, которые должны быть отражены в этом важном документе.
Помимо этого, бизнес-план, наряду с пакетом других документов (учредительных, разрешения санэпидстанции, документов, подтверждающих квалификацию персонала, договора аренды и пр.) является необходимым для получения лицензии и проведения аккредитации дошкольного учреждения в районном управлении образования.
Таким образом, бизнес-план является абсолютно необходимым документом как для внутреннего использования, так и для внешнего представления Вашего бизнеса. Если же в результате успешного развития Вы решите строить для своей школы собственное здание (или купить подходящее имеющееся), то в этих условиях бизнес план станет для Вас ключевым инструментом привлечения финансирования. Разработчики бизнес-плана обратят Ваше внимание на целесообразность размещения детского садика на площадях построенного для этой цели заведения.
Такой подход облегчит Вам общение с чиновниками всех направлений (особенно пожарниками и представителями санэпидслужбы), поскольку здесь гарантированно будут обеспечены требования по материалам помещений, наличию зон для занятий, игр, тихого часа и приема пищи, другие обязательные к исполнению условия. Совокупность этих нормативов изложена в документе, вступившем в силу в августе 2013 г., при этом указанные нормативы должны стать обязательными лишь с 10 октября 2014 г., а до этого по-прежнему детские садики и другие дошкольные учреждения руководствуются еще советскими нормами, утвержденными в марте 1985 г. Площадь помещения будет детерминировать количество детей, поскольку на одного ребенка должно приходиться 5–6 кв. м.
Кроме того, желательно, чтобы недалеко находилась парковая зона, где дети смогут гулять (стандартной программой предусмотрены двухразовые прогулки). Территория садика должна быть ограждена, при этом если на улице находится дорогое оборудование детских площадок, то стоит нанять и ночного сторожа.
Открывая детский сад, продумайте все вопросы, связанные с пребыванием в нем детей, в приложении к своему ребенку. Вам будут интересны, например, такие моменты:
Все оборудование и принадлежности, которые будут использоваться детьми, должно удовлетворять стандартам качества и требованиям безопасности. Желательно приобретать их у известных поставщиков, специализирующихся именно на детском ассортименте. Так, предпочтительной является мебель из экологичных натуральных материалов, небьющаяся посуда и пр., а постельное белье – исключительно из натуральных тканей. При этом можно использовать популярную ныне полифункциональную (сборную, выдвижную) мебель, которая очень привлекательна и для детей.
Важным и очень контролируемым вопросом (как родителями, так и государственными органами) является организация кормления детей. Если в садике работает своя кухня, необходимо уделить серьезное внимание поставщикам продуктов, особо акцентируя на органическом производстве последних. Сказанное выше, а также наличие охраны, касается необходимого минимума для приватного детского садика. Здесь же отметим обязательный, как правило, один или несколько иностранных языков, танцы, художественное творчество и пр. Но для того, чтобы именно Ваш садик пользовался повышенным спросом, необходимо подобрать ряд услуг, в которых Вы будете уникальными.
Это касается и реализуемых педагогических концепций (методики Монтессори, раннего развития (методики Глена Домана и Сесиль Лупан), Никитиных), разного уровня религиозные школы (вальдорфская, христианские и др.). Имеет также смысл организовать оказание сопутствующих услуг. К ним относятся расширение спектра изучаемых языков (китайский, арабский, хинди), курсы кулинарии, обучение компьютерной грамотности (как альтернатива – полный отказ от использования компьютеров и телевизоров в садике), ознакомление с азами йоги (на уровне как физических упражнений, так и теоретических основ), профессиональная фото- и видеосъемка детей, проведение дней рождений, консультации узких специалистов (детского психолога) и много разных других направлений.
Но самое главное – ребенок в таком садике живет с ощущением своей значимости, уважения к себе, в непринужденной обстановке при отсутствии жесткой регламентации каждого шага, поступка, мысли, что является наиболее значимым условием его всестороннего развития, выявления его качеств, склонностей и талантов.
И еще одно очень важное замечание для Вас как руководителя. Советуйтесь с родителями, но не давайте им сесть себе на шею. Выберите такой формат общения, который, с одной стороны, свидетельствует о Вашем внимании к мнению и пожеланиям родителей, а с другой стороны, характеризует
Вас как уверенного в своей деятельности человека, знающего все, что необходимо для заботливого, профессионального ухода за детьми, развития каждого отдельного ребенка лично и в коллективе.
В настоящее время в Киеве работает примерно 40 частных детских садика, в целом по Украине – около 400. Это творческий и очень благодарный бизнес с относительно невысоким финансовым барьером входа на рынок и довольно высокой окупаемостью. Удачи Вам в реализации планов!