| Дата подготовки: | Январь 2025 года |
| Количество страниц: | 30, Arial, 1 интервал, 10 кегль |
| Графиков и диаграмм: | 21 |
| Таблиц: | 9 |
| Способ оплаты: | предоплата |
| Способ получения: | электронной почтой либо курьером в электронном или в печатном виде |
| Язык отчета: | украинский, русский, английский |




Аналитиками Pro-Consulting был проведен анализ деятельности бизнес-организаций в Украине за 2025 год, в частности, по результатам проведенного опроса предпринимателей, руководителей (топ-менеджеров) предприятий и инвесторов (общее количество респондентов – 60). Также в рамках текущего исследования проанализирован иностранный опыт деятельности деловых группировок и общие показатели предпринимательства в Украине.
Современные бизнес-организации Украины в большинстве подражают традиционным джентльменским английским клубам, создавая (условно) эксклюзивные объединения для обмена опытом, нетворкинга и совместного развития, где главный акцент делается на личных связях, взаимной поддержке и деловой репутации.
К открытым бизнес-организациям также можно отнести объединение представителей бизнеса с целью развития отрасли, направления деятельности и т.д. Такие организации представлены торгово-промышленными палатами и отраслевыми ассоциациями. Участие в таких объединениях чаще бесплатное, или же членские взносы невысоки и уплачиваются не лично участниками, а предприятиями, которые имеют членство в таких организациях. Деятельность и внутреннее взаимодействие между членами таких объединений отличается от закрытых бизнес-организаций и предполагает более деловой стиль общения.
Личные условия вступления в украинские бизнес-организации закрытого типа в основном заимствованы из примеров мировых объединений.
Западная традиция мужских клубов происходит со времен XVII века – создание джентльменских клубов в Великобритании, которые были местами для мужчин среднего и высшего класса, где они могли обсуждать бизнес, политику, искусство или просто отдыхать и взаимодействовать с другими представителями их социального круга. В XIX веке развитие организаций стало более специализированным: во время промышленной революции были созданы и другие организации, такие как торговые палаты, которые служили бизнесменам и предпринимателям, которые впоследствии стали способом коммуникации и лоббирования собственных интересов предпринимателей определенных отраслей на национальном и международном уровнях.
С развитием информационных технологий (в первую очередь социальных сетей) и развития социально-демократических ценностей (важности социального равенства) на Западе частные членские клубы, на первый взгляд, потеряли свою релевантность. Однако исходя из анализа открытых источников и аналитических статей это не совсем так. В XXI веке произошло условное разделение членских клубов на две подгруппы: социальные и эксклюзивные (что наблюдается и на рынке Украины, о чем пойдет речь в следующих разделах).
Следует заметить, что на рынке Украины, в отличие от загородных бизнес-клубов, социальные клубы широко представлены, тогда как даже классические эксклюзивные клубы (те, о которых имеются доступные данные из открытых источников) размещены в крупных городах – областных центрах.
На сегодняшний день сфера деловых клубов находится на стадии развития: 32% исследуемых активных бизнес-организаций было создано в 2020-х кризисных годах.
Среди тенденций развития рынка бизнес-клубов во время войны можно выделить:
1. В связи с релокацией украинских предприятий за границу, украинскими бизнес-клубами создаются филиалы в странах Европы.
2. По этой же причине увеличивается спрос на услуги организаций украинских предпринимателей за границей.
3. Развитие онлайн-организаций и онлайн-встреч:
• переход бизнес-клубов в цифровой формат; активное использование цифровых площадок для встреч клубов;
• проведение вебинаров, воркшопов и онлайн-сетевых мероприятий по обмену опытом и поддержке участников.
4. По причине оказания помощи странами Запада, среди участников бизнес-клубов растет спрос на консалтинговые услуги по подготовке грантовых заявок, обучение по привлечению донорских средств и т.д.
5. Активнее создаются и развиваются региональные бизнес-клубы, в первую очередь осуществляющие деятельность на Западе Украины, в связи с релокацией многих предприятий в более безопасные регионы.
Согласно данным Государственной службы статистики, за 2023 год произошло уменьшение общего количества представителей малого и среднего бизнеса и их доли в общей сумме субъектов хозяйствования, что негативно влияет на общую тенденцию исследуемого рынка.
По результатам проведенного анализа условий поступления в бизнес-организации и их участников выявлено, что наиболее распространенным «портретом» участника бизнес-клуба является владелец среднего или малого бизнеса (за исключением микропредприятий). Следовательно, количество малых и средних предприятий и их доля в общем количестве предприятий фактор, влияющий на общие тенденции развития рынка.

1. Общая характеристика рынка
1.1. Основные тенденции на рынке деятельности бизнес-организаций Украины
1.2. Общие показатели рынка
2. Анализ существующих бизнес-организаций
2.1. Формат и организационная структура
2.2. Механизмы взаимодействия с участниками бизнес-организаций
2.3. Репутационный портрет бизнес-ассоциаций
3. Обзор деятельности бизнес-организаций за границей
4. Анализ услуг бизнес-организаций для участников
5. Анализ вовлечённости бизнесов в организации
5.1. Количество предпринимателей и владельцев бизнеса по отраслям и направленности
5.2. Структура по регионам
6. Анализ деятельности бизнес-организаций и особенностей участия предпринимателей на основе опроса
7. Выводы и прогнозы развития бизнес-отраслей
1. Количество общественных объединений предпринимателей по состоянию на 01.01.2019 года
2. Оценка количества участников деловых сообществ в 2023 году по размеру предприятия
3. Представление исследуемых организаций в социальных сетях
4. Количество исследуемых организаций по году образования, ед.
5. Региональная структура изучаемых бизнес-организаций, ед, %
6. Динамика доли региона по количеству действующих хозяйствующих субъектов за период 2014-2023 годы, %
7. Структура релоцированных компаний по видам деятельности за период начало 2022 - март 2024 года по сравнению с долей по Украине
8. Основные преимущества участия в бизнес-организации, определенные респондентами, количество лиц
9. Гипотезы и прогнозные показатели развития рынка в 2025–2027 гг.
1. Динамика изменения доли людей по количеству часов в день, затраченных на пользование сетью Интернет, за 2021-2023 гг., %
2. Динамика изменения доли и количества средних и малых (за исключением микро-) предприятий, тыс. ед., %
3. Динамика смены индикатора экономических настроений (ИЭН) за период 2022-2024 годов, %
4. Структура исследуемых организаций по периоду образования, %
5. Структура исследуемых организаций по открытости, %
6. Динамика количества действующих хозяйствующих субъектов в 2015-2023 годах, тыс. ед., %
7. Структура действующих субъектов хозяйствования в 2023 году по виду деятельности, тыс. ед.
8. Количество действующих субъектов хозяйствования в 2023 году по регионам, тыс. ед.
9. Географическое распределение действующих субъектов хозяйствования Украины в 2023 году (второй по распространению вид деятельности), %
10. Географическое распределение релокации предприятий (откуда релокуются компании) за период начало 2022 - март 2024 года, количество предприятий
11. Географическое распределение релокации предприятий (куда релокуются компании) за период начало 2022 года – март 2024 года, количество предприятий
12. Структура релоцированных компаний по видам деятельности за период начало 2022 года – март 2024 года, %
13. Структура респондентов по должности в компании, лиц
14. Структура респондентов по размеру представляемого ими предприятия %
15. Структура респондентов по сфере деятельности предприятия, %
16. Оценка заинтересованности респондентов, не относящихся ни к одной из бизнес-организации,
в участии в бизнес-организациях в будущем, %
17. Оценка заинтересованности респондентов, являющихся участниками бизнес-организаций, в членстве других бизнес-организациях, количество респондентов, %
18. Определение уровня привлекательности открытых и закрытых типов бизнес-организации, %
19. Определение уровня привлекательности отраслевых и межотраслевых бизнес-организаций, %
20. Оценка важности интерактивно развлекательных мероприятий для бизнес-клуба, % от общего количества респондентов
21. Оценка важности интерактивно-развлекательных мероприятий для бизнес-клуба, % от количества респондентов, являющихся или участниками бизнес-организаций