Несмотря на переход под контроль государства, Укргазбанк, “Родовід-Банк” и банк “Киев” по-прежнему являются проблемными. Так, национализированные финучреждения — лидеры по объемам убытков по итогам 2009 г. На троих отрицательный финансовый результат составил 11,6 млрд грн., или более 30% убытков банковской системы страны. Это неудивительно, ведь новоиспеченные госбанки как никто страдают от неплатежей по кредитам. В этой связи львиная доля государственных вливаний в уставные капиталы спасаемых банков была направлена на формирование резервов под проблемные кредиты. В результате собственный капитал национализированных игроков оказался в разы меньше их уставных фондов . Ярчайший пример — Укр­газбанк. При уставном капитале в 3,8 млрд грн. собственный (балансовый) капитал финучреждения на 1 января 2010 г. составлял всего 95,4 млн грн.

Желаемый уровень процента по ним — 14-15% годовых в гривне и ниже 8-9% в валюте. Компании по управлению активами уже ждут, что клиенты банков переведут часть депозитов в инвестиционные фонды. Из-за стабилизации на рынках заимствований и понижения доходности на рынке ОВГЗ произойдет понижение ставок по банковским вкладам до уровня 15%. Это и является одним из ключевых событий, которое разбудит неподдельный интерес населения к альтернативам банковским депозитам, каковыми и являются паевые фонды. Клиентов может заинтересовать более высокая доходность При большей финансовой стабильности дифференциал доходности будет формировать дополнительный спрос на ИСИ. Острые кризисные явления в экономике спадают, а значит — население старается больше не держать свои сбережения в банке и снова максимально эффективно их задействовать в получении дополнительного дохода. На фоне снижения процентных ставок по банковским депозитам в гривне логичным выглядит приток средств физических лиц в более доходные инструменты: ИСИ, акции, облигации.

Лучше всего проблемами управляют крупные банки, тогда как средние и мелкие находятся в более тяжелом состоянии. Эту точку зрения опроверг упомянутый руководитель КУА. Это миф, что крупные банки более устойчивы. В средних банках кредитование курирует собственник, а в крупном — наемный менеджер. Их мотивация в корне отличается. Эксперты назвали мифом то, что иностранные банки склонны поддерживать своих дочек до последнего. Есть четко просчитанная черта, до которой поддерживать целесообразно. Если проблемы переваливают эту черту, банк просто бросят. Опыт Аргентины говорит, что без поддержки оставляли своих дочек и такие монстры, как Bank of America.

Сначала 2010 года до­ход­­но­сть депозитов в банках нача­ла снижаться. По данным Простобанк Консал­тинга, в середине марта средние став­­ки по годовым вкладам в грив­­не составляли 19,09%, по крат­ко­срочным (сроком до одного месяца) — 16% годовых. Доходность валют­ных вкладов еще ниже — 10,34% и 8,23% соответственно. С начала года вклады подешевели в сред­нем на 1,5–2 п. п. Банкиры уве­ря­ют, что это только начало: став­ки по депозитам будут снижаться на протяжении всего 2010 года.

За последние несколько месяцев украинские банки начали массово снижать процентные ставки по депозитам. Причем как по новым вкладам, так и по тем, которые уже были привлечены. Доверие к банкам начинает возвращаться, утверждают банкиры, а поэтому - вынужденные заоблачные ставки в 25% в гривне и 17% в инвалюте канули в Лету. Эксперты сплошь и рядом предупреждают: если банк до сих пор еще привлекает вклады под такие проценты - это повод для беспокойства. Тем не менее, самым привлекательным способом сохранения и вложения средств в текущем году останется все тот же пресловутый банковский депозит.

В ближайшие месяцы убытки финучреждений будут только расти. Сейчас полным ходом идут стресс-тесты банков по методике, которую мы согласовывали с Международным валютным фондом, они должны завершиться в конце апреля. Причем в 2010 г. эта методика корректировалась: МВФ настоял, чтобы 20% кредитных портфелей банков автоматически относились к проблемным, после чего к ним во время стресс-тестов плюсуются еще и по-настоящему сомнительные займы. Обелить свои активы финучреждениям не удастся: сразу после окончания диагностики в каждое из них придет инспекция Нацбанка и проверит, насколько соблюдена новая процедура стресс-теста. После чего банкам придется увеличить резервы под проблеу, уменьшив на эту сумму свою прибыль.

В 2010–2012 гг. жизнь банкиров будет омрачать ликвидация проблемных банков. Сейчас ликвидируемые финучреждения занимаются инвентаризацией активов и принимают заявки кредиторов на выплату долгов перед ними. Эта процедура займет как минимум ближайший квартал. Далее банки начнут распродажу имущества, что может затянуться на годы (банк «Славянский», например, рухнувший в 2000 году, до сих пор ликвидируется), а это означает, что их клиенты получат свои деньги нескоро. Затяжные ликвидационные процедуры, а также новые банкротства не прибавят доверия клиентов к банкам. Учитывая, что в 2010-м большинство из них продолжит активно привлекать деньги населения, существенного снижения депозитных, а равно и кредитных ставок не предвидится.

Несмотря на экономический спад и многочисленные скандалы, связанные с отдельными игроками, банковская система постепенно преодолевает кризис. Ее общие активы в прошлом году увеличились на три процента, хотя отток депозитов населения из системы составил 1,3%. Состав группы А — самых надежных банков — существенно не изменился. Среди долгожителей группы находятся иностранные банки, специализирующиеся на корпоративном бизнесе: «Корпоративный и Инвестиционный Банк Креди Агриколь» (ранее — Калион Банк), ING Банк и Ситибанк (Украина). Судя по финансовым результатам «КИБ Креди Агриколь», можно подумать, что банк в 2009-м работал не в кризисной Украине, а в какой-нибудь очень благополучной стране — рентабельность его собственного капитала (ROE) достигла 36%, а достаточность капитала — 16%. Дочка Citibank вообще порадовала акционеров рекордным уровнем ROE в 55%.

Стимулом к такому непопулярному шагу может стать излишняя щедрость банков, проявленная в разгар кризиса. После прекращения массового оттока депозитов в 2009 году банки сосредоточили усилия на возврате вкладов. Основным инструментом, помогавшим им достичь цели в условиях недостаточной стабильности, стало предложение привлекать вклады до востребования по ставкам, превышающим или равным срочным вкладам. После того как ситуация на депозитном рынке успокоилась (с начала 2010 года депозиты населения выросли на 2,1%), финансисты решили не переплачивать клиентам. «Теперь, когда паника улеглась, банки снижают процентные ставки по сберегательным вкладам и таким образом наращивают ликвидности банковской системы. Еще один повод для снижения ставок по сберегательным вкладам — желание финансистов переориентировать граждан на хранение средств на срочных вкладах с более высокой доходностью, но без возможности досрочного снятия денег.

В условиях почти полного отсутствия кредитования населения и экономики банкирам просто некуда девать деньги физлиц. Как следствие, финучреждения вынуждены размещать эти средства в краткосрочные низкодоходные инструменты, такие как, например, депозитные сертификаты НБУ. По большому счету, для банков такие операции убыточны. Банки снижают процентные ставки по депозитам, пытаясь уменьшить стоимость ресурсов, заместитель председателя правления Брокбизнесбанка. Конкурентная борьба за ресурсы населения в период кризиса способствовала поддержанию депозитных ставок на достаточно высоком уровне. Например, средневзвешенные ставки по срочным вкладам в гривне в 2009 г. составляли 19,8-20,8% годовых. Несмотря на то что по срочным вкладам в валюте финучреждения платили вкладчикам в среднем 11,3-11,5% годовых, клиенты охотнее открывали именно валютные депозиты.

Пятимесячные переговоры о сотрудничестве банка «Киев» и «Укрпочты» сдвинулись с мертвой точки.На этой неделе было подписано соглашение о совместной работе над созданием почтово-пенсионного банка. С «Укрпочтой» мы уже подписали ряд документов о сотрудничестве. На первоначальном этапе «Укрпочта» будет выступать агентом банка «Киев» по приему депозитов от населения. В настоящий момент подписан протокол о намерениях между «Укрпочтой» и банком «Киев» о реализации совместных депозитных программ. Этот документ создает возможность для разработки нормативной базы, инвестирования в оборудование и программное обеспечение.

В феврале пережил напряженную серию драматических событий, достойную многостраничного остросюжетного романа. В общем результате временную администрацию в банке продлили на год; а Дмитрию Фирташу дважды давали срок для демонстрации необходимых для приобретения банка денег, но по данным на вечер 2 марта информации о поступлении на корсчет НБУ таких денег не поступало. Вследствие этого СМИ неуверенно утверждают, что НБУ разрешит все вопросы с Надра Банком до 7 марта, а также отпускают иные туманные намеки, сильно напоминающие произнесение над вполне живым больным реплики: «доктор сказал: в морг, – значит, в морг». Надра Банк при этом по-прежнему регулярно отчитывался о миллионных суммах, выдаваемых вкладчикам – но и по-прежнему слишком заметными оставались неполучающие такие выплаты вкладчики: они иногда устраивали акции протеста, а преимущественно загружали интернет-ресурсы своими гневными призывами.

Опрошенные финансисты прогнозируют в 2010 г. дальнейшее сокращение количества банковских отделений по стране: согласно пессимистическим прогнозам их количество уменьшится еще на 10-15%, оптимистическим — на 5-8%. Такими, как в нынешнем году, темпами отделения закрываться не будут (в 2009 г. наше финучреждение ликвидировало около 300 точек). Впрочем, все будет зависеть от их работы. Значительное количество региональных подразделений сегодня находятся у нас на контроле. По итогам работы в каждом квартале будет решаться их дальнейшая судьба. По словам банкиров, в текущем году ставка станет делаться на оптимизацию работы оставшихся отделений.

По оценке аналитиков , на внешнем ресурсном рынке уже наметились положительные тенденции, и к концу года отдельные украинские банки смогут получить доступ к иностранным займам. Интерес к Украине есть, и он усиливается. На международных рынках появляется излишек ликвидности. На сегодняшний день значительным блокирующим фактором является политическая нестабильность и юридическая незащищенность участников рынка. Последний год был очень неблагоприятным для инвесторов, кредиторов, но это вопрос управляемый. Я не думаю, что 2010 год будет годом больших инвестиций, но постепенно будет формироваться тенденция, инвестиции возобновятся. Многое зависит от того, какой будет стратегия по улучшению инвестиционного климата.

По оценке экспертов, положительных финансовых результатов по итогам 2009 г. достигли учреждения, которые придерживались консервативных принципов управления кредитной политикой и ликвидностью. В большинстве своем это те, которые до осени 2008 г. не успели развернуть масштабные программы розничного кредитования. «Ощадбанк» получил прибыль во многом благодаря господдержке, а «Приватбанк» за счет хороших комиссионных доходов. К списку «счастливчиков» финансовый директор компании «Простобанк Консалтинг» добавляет учреждения, специализирующиеся на финансировании корпоративного бизнеса, а также небольшие банки, которые не практиковали выдачу ипотечных ссуд.

Одним из инструментов такого снижения в Нацбанке считают уровень учетной ставки, которая может быть снижена до 6% годовых. С августа прошлого года она составляет 10,25% годовых. В правлении Национального банка сообщил, что глава НБУ дал департаменту монетарной политики поручение изучить возможность снижения учетной ставки. Общаясь с банкирами, господин Стельмах сказал о том, что уровень ставки может быть и 6% годовых. Последний раз центробанк снижал свои ставки 18 августа 2009 г. С тех пор учетная ставка сохраняется на уровне 10,25%, ставка по кредитам овернайт под обеспечение — 15,5%, ставка по бланковым (необеспеченным) кредитам овернайт — 17%.

От последствий прошлогоднего кризиса банковская система будет оправляться неравномерно. Будут бизнесы перспективные, на которые банкирам стоит сделать ставку, и депрессивные, активизацию которых следует отложить на потом.Самым депрессивным банковским бизнесом в 2010 г. подавляющее большинство экспертов и участников рынка считают ипотеку. Неопределенность с ценами на жилье и сокращение строительства, помноженные на опасения банков относительно будущей платежеспособности заемщиков и на жесткую систему оценки этого самого заемщика, сведут на нет и снижение ставок по ипотечным кредитам, и попытку властей (да и самих банкиров) с помощью ипотеки оживить рынок недвижимости. Строительный сектор восстановится последним, а ипотека начнет оживать не раньше, чем он встанет на ноги.

На прошлой неделе временная администрация выведена из Захидинкомбанка, в который несколько месяцев назад с полноценными деньгами вошел инвестор – донецко-одесский предприниматель. С еще одним инвестором НБУ работал и по поводу Надра Банка. Получил еще один шанс – срок до 1 марта для ввода в банк первого транша (два миллиарда гривен) из требуемых от него шести нацвалютных миллиардов. При этом регулятор статуса инвестора не предоставил, выразив тем самым сомнения в приходе названной суммы в банк до конца зимы. Сам Надра Банк в это время успешно борется за чуть меньшую сумму – за изъятие залоговых 50 участков земли под Киевом, обеспечивавших 400-миллионный кредит двум подставным фирмам. Если ответчики по этому делу до 25 февраля не подадут кассацию в Высший хозсуд, то изъятие и продажа участков с торгов в пользу Надра Банка будут близки к реальности. Иначе поступил Укрпромбанк, добившись судебной победы над фирмой, невыплатившей по кредиту более 110 миллионов гривен. Банк отказался изымать и самостоятельно продавать залоговые автозаправки «Нафта-Украина» и потребовал выплаты задолженности чистыми деньгами.

Все процессы (снятие банком залога, регистрация купли-продажи в реестре сделок) компьютеризированы и могут быть осуществлены практически одномоментно. Если кто-то передумает, всегда можно успеть забрать деньги. Еще один простой и надежный способ уберечься от рисков — договориться с банком о переуступке долга (проще говоря — купить долг заемщика) и обменять его на квартиру. Чего не стоит делать, так это покупать залоговую квартиру, которую банк отчуждает на аукционе без согласия заемщика, и квартиру, в которой прописаны несовершеннолетние дети. Лично я бы такое жилье никогда не купил. Объясню, почему. Если банк забрал квартиру принудительно, то продавец, недовольный действиями банка, может обжаловать уйму моментов: действия нотариуса по совершению исполнительной надписи, оценку жилья, проведение аукциона. Не стоит полагаться на высокую квалификацию банковских работников. У них бывало по 20 залогов в «базарный день», и о том, что на каком-то этапе забыли спросить разрешение жены, в банке могут и не докопаться.

В частности, поэтому на данном этапе ЛФР инициирует создание независимого аналитического центра, заданием которого будет мониторинг основных тенденций в мировой и отечественной финансовой-экономической системе, нововведений в регуляторной среде, а также разработка предложений относительно изменений нормативного и законодательного поля. По словам экспертов, на начальной стадии проект не потребует крупного финансирования, но чтобы обезопасить себя от подозрений в заангажированности, организаторы уже подали проект на рассмотрение международных институтов, и сейчас его активно изучает USAID.