Банки прибегают к услугам мобильных банкиров с разными целями. Одни продвигают пластиковые карточки, другие — с помощью агентов привлекают депозиты. Весь прошлый год агенты Райффайзен Банка Аваль продавали пакеты услуг «Оптимальный» и «Оптимальный Легкий», при этом, по словам начальника отдела прямых продаж, мобильные банкиры этой финструктуры занимались привлечением вкладов от населния, но, как правило, в рамках перекрестных продаж. Недавно им поручили продавать кредитные карты, а в будущем банк планирует продвигать ипотечное и автокредитование при помощи агентов.
Плохие активы на сегодняшний день являются самой болезненной темой для коммерческих банков. Один из вариантов решения проблемы — продажа таких активов родственным факторинговым компаниям. Кредиты, которые не обслуживаются 90 дней и более, по украинскому законодательству относятся к сомнительным и безнадежным, что требует от финансовых учреждений формировать резервы под возможные убытки по таким кредитам на уровне 100% от их суммы. При этом, если в европейской практике расчета резервов банки могут учитывать реальную стоимость залога, то Национальный банк отечественным финучреждениям такой возможности не дает. Такие жесткие требования связаны с тем, что в Украине очень сложно определить реальную стоимость залога и еще сложнее его продать.
70 банков, не удовлетворяющих новым требованиям НБУ, являются держателями примерно 10 млрд грн. средств населения, что составляет чуть более 4% всех банковских депозитов или эквивалентно депозитному портфелю, например, государственного Укрэксимбанка. Из штрафников наибольшие суммы сбережений населения хранят МетаБанк (328 млн грн.), КомИнвестБанк (314 млн грн.). Банкиров возмутил тот факт, что их не привлекли к обсуждению данного нормативного акта — они узнали о его существовании только в прошлый вторник, 13 июля. Это просто катастрофа. Так, в одночасье, банки не косили никогда. Тем, у кого регулятивный капитал 100 млн грн., найти 20 млн грн. не так сложно, но многим банкам придется увеличивать капитал вдвое. Акционеры банка смогут к 2012 г. пополнить капитал недостающими 10-15 млн грн.
Стресс-тестирование финансовой отчетности банков выявило потребность 61 учреждения в докапитализации в 2010 году. Были оценены адекватность капиталов и соответствие регулятивных капиталов уставным. Банки, у которых уставный капитал превышает регулятивный, должны увеличить капитал первого уровня. 30 млрд грн им необходимо внести в капитал деньгами, еще 10 млрд грн – получить за счет улучшения качества активов. Для этого учреждения могут реструктуризировать кредиты, уменьшить резервы и, как следствие, сократить убытки, за январь-май составившие 7,5 млрд грн. На 1 июня лицензию НБУ имели 176 банков.
Финансовый кризис, от которого больше всего пострадали банки, активно работающие с иностранной валютой, показал, что валютный сегмент восстанавливается первым. К октябрю 2008 года банки накопили рекордный объем валютных депозитов населения – $15,6 млрд. За последующие два квартала он резко сократился, снизившись к 1 апреля 2009 года до $11,9 млрд. Однако за прошедший год тренд снова изменился. По данным НБУ, на 1 июня объем валютных вкладов уже достиг $14,6 млрд. Этому способствовала относительная курсовая стабильность рынка. Максимальные колебания наличного доллара зафиксированы системой UkrDealing в узком диапазоне – 7,9-8,2 грн/$. Одновременно начался рост экономики (ВВП в I квартале прибавил 4,9%) и доходов населения (+12,8%). Люди, панически скупившие $6 млрд в первые полгода кризиса, понесли валюту в банки. За первые пять месяцев приток составил $724,3 млн.
Всемирный банк (ВБ) вчера повысил прогноз роста ВВП Украины в 2010 году с 2,5% до 3,5%, что ниже не только ожиданий правительства и Международного валютного фонда – 3,7%,– но и текущих темпов восстановления экономики. По данным Госкомстата, в I квартале ВВП вырос на 4,9%, а за январь-май, по информации администрации президента,– на 6,1%. Результаты весенних месяцев оказались лучше ожидаемых, и сейчас мы видим коррекцию в сторону нашего прогноза. Показатели квартала к предыдущему аналогичному кварталу будут демонстрировать небольшое – около 1% – ускорение. По мнению аналитиков, возобновление кредитования промышленности позволит ускорить темпы роста экономики, но возобновление будет постепенным и не скоро достигнет докризисного уровня. Прогноз номинального ВВП на 2010 год – 1070,8 млрд грн.
В прошлом решение проблемы валютных сбережений привело к росту цен на недвижимость, когда валюту вкладывали и недвижимость как альтернативу малодоходному валютному депозиту. Не исключено, что и в этом случае снижение ставок по валютным депозитам выступит активным стимулом к росту цен на недвижимость уже в конце этого года.
По данным Национального банка, текущие активы банка «Надра» составляют около 20 млрд. грн. При этом доля проблемных кредитов (субстандартных, сомнительных и безнадежных) в портфеле «Надра» составляет 38,8%, что сопоставимо с аналогами полноценно работающих крупнейших дочек иностранных банков. В то же время у других банков, переживших национализацию, доля «проблемки» намного выше: у «Родовід Банка» — 70,8%, банка «Киев» — 74,9%, Укргазбанка — 76,2%. Логично предположить, что живых активов в банке «Надра» сегодня максимум 5 млрд. грн. Соответственно, перевод этих активов из банка «Надра» в другой коммерческий банк приведет к тому, что списание оставшихся на балансе «Надра» плохих кредитов произойдет за счет госсредств, влитых в капитал банка. А новый частный инвестор получит очищенную от проблем финструктуру.
Сейчас российские госбанки контролируют в Украине около 7% рынка: 3% активов у дочерней структуры российского госбанка ВТБ, 3% — у Проминвестбанка, принадлежащего российскому ВЭБу, еще 1% рынка у дочки Сбербанка России. Покупка Райффайзен Банка Аваль усилит рыночные позиции РФ еще на 6%.
Месяц назад Национальный банк Украины ограничил украинские банки в сотрудничестве с одним из лидеров рынка денежных переводов - американской компанией Western Union. Запрет касался переводов, которые поступили в Украину в иностранной валюте, однако должны быть выплачены получателям в гривнях. Регулятор аргументировал свою претензию отсутствием выбора у конечного бенефициара той валюты, в которой он хотел бы получить перевод, и отсутствием фиксированного курса гривни к иностранной валюте. За последний год это уже вторая претензия со стороны НБУ к деятельности Western Union – в декабре 2009-го регулятор запретил банкам осуществлять переводы в гривне из Украины за рубеж. Тем самым Нацбанк два раза подряд «прихлопнул» так называемые конкурентные преимущества Western Union на украинском рынке, которые компания получила относительно недавно, предложив своим клиентам валютное разнообразие переводов. Это подтолкнуло участников рынка к разговорам о его перераспределении, тем более что поводов накопилось немало.
Международные платежные системы заставят играть по украинским правилам. На прошлой неделе депутат ВР Юрий Полунеев зарегистрировал два законопроекта (№6465 и 6466), по которым контролировать работу систем VISA и MasterCard в нашей стране станут НБУ и созданная саморегулирующая организация, а украинские карточные платежи перестанут ходить через Лондон и Ватерлоо и будут проводиться внутри нашей страны. Также, согласно документу, Нацбанк получает право штрафовать иностранцев за нарушения отечественного законодательства. Финансисты уверены, что новые правила не понравятся платежным системам, но шансы принятия законопроекта ВР оценивают достаточно высоко.
Финансисты сегодня делают разные прогнозы в отношении роста кредитного портфеля юрлиц у русских «дочек» до конца 2010 г.: согласно пессимистическим прогнозам их доля рынка вырастет с нынешних 15 до 17–18%, оптимистическим — до 20–22%. Банки с украинскими акционерами признают, что не могут тягаться с российскими коллегами из-за отсутствия такой мощной финансовой подпитки. У финучреждений проблема с долгосрочными ресурсами. Вклады населения, которые сейчас являются самым длинным ресурсом, привлекаются на сроки порядка трех месяцев. До кризиса эта проблема решалась в основном за счет денег из-за рубежа. Лишившись такой возможности, практически все банки были вынуждены переключиться на краткосрочное кредитование — до года. По расчетам экспертов, доля банков с украинскими акционерами (кроме государственных) до конца 2010 г. может сократиться на корпоративном рынке с нынешних 36,9 до 30–32%.
Банки стали постепенно забывать о дефиците ликвидности. Более того, банкирам приходится решать проблему размещения привлеченных ресурсов. В I квартале текущего года наблюдался активный приток в банковскую систему депозитов физических лиц. Неудивительно, что за отчетный период портфель вкладов населения увеличился почти на 4%, до 219,7 млрд грн. Положительную динамику продемонстрировали 115 банков из 180 работающих на рынке. Безоговорочным лидером по притоку сбережений граждан стал ПриватБанк (+3,4 млрд грн.) Подобная динамика позволила финучреждению нарастить депозитный портфель до 37 млрд грн., что более чем вдвое превышает аналогичный показатель его ближайшего преследователя в этом сегменте рынка Райффайзен Банка Аваль.
Банкиры и аналитики отмечают, что значительные убытки в первом квартале обусловлены формированием банками резервов и снижением процентных и комиссионных доходов банков. Главная причина убытков — это формирование банками резервов. Прибыль сектора до формирования резервов сократилась на 28%, что обусловлено снижением как процентных, так и комиссионных доходов. Кредитный портфель банков продолжает сокращаться, поскольку финучреждения практически не выдают новых кредитов ни в корпоративном, ни в потребительском секторах.
Всего с начала кризиса украинские банки погасили долгов на $12 млрд . При этом отметим, что материнские структуры активно отзывали фондирование, которое они до кризиса предоставляли своим дочерним структурам в Украине. Так, больше всех — почти $1,4 млрд — внешним кредиторам в 2009 г. выплатил “Райффайзен Банк Аваль” . Финучреждение погасило три синдицированных кредита более чем на $760 млн. Судя по всему, львиная доля выплаченного пришлась на погашение непубличных долгов перед материнской структурой. В условиях почти полного прекращения кредитования в инвалюте были все основания погашать внешнюю задолженность. И в 2010 г. нам предстоит погасить всего $30 млн.
В первом квартале 2010 г. банкиры заговорили о положительном тренде, который выразился в притоке депозитов. Это пока не привело к адекватному возобновлению кредитования, и не обещает прибыльной работы банков. Наихудшие свои времена украинская банковская система пережила в первом квартале кризисного 2009 г. В прошлом году банки интенсивно теряли пассивы, снижалась ликвидность банковской системы, возник острый дефицит валюты. Кризис в банковской системе заключался прежде всего в оттоке депозитов и невозможности привлечь рефинансирование и дополнительное фондирование Второй по значению проблемой было ухудшение качества активов, поскольку клиенты банков были не в состоянии рассчитаться по кредитам. Доля проблемных кредитов достигла пика в 2009 г. Многие банки провели реструктуризацию, частично разрешив сложности с проблемной задолженностью. Большая часть задолженности предприятий была реструктуризирована в 2009 г.
Компании больше ориентируются на крупных клиентов-юрлиц. Розничный сегмент интересен только дочкам производителей и дистрибуторов. В 2009 г. в рейтинге лизингодателей на приличных позициях оказались две компании, интегрированные в автомобилестроительные холдинги. У производителей просто не было выбора. Поскольку банковское финансирование сейчас практически недоступно, лизинг стал спасением как инструмент поддержки продаж. По мнению экспертов, таких компаний на рынке будет появляться все больше. Вырастет и доля дочерних банковских компаний. Это случится не потому, что такие компании увеличат активность, уточняет он. Они сумели выжить во время кризиса благодаря поддержке иностранных материнских банков. В свою очередь независимые компании средней руки будут постепенно уходить с рынка. Они уже сейчас практически не заключают новых договоров, только доводят до конца уже имеющиеся. Через два-три года они просто умрут своей смертью.
В первом квартале 2010 г. украинцы серьезно нарастили поток международных переводов: по оценкам экспертов, общий объем перечислений в страну январе–марте 2010 г. вырос на 28–30% (на $940–955,5 млн), а средств, отправленных гражданами за границу, — на 18–20% (на $50–51 млн). За весь 2009 г. в Украину, по данным Нацбанка, поступило $2,94 млрд, а из нее было отправлено $510 млн. За последние полтора года многие граждане потеряли работу в стране и вынуждены были выезжать на заработки. Соответственно, увеличился и объем средств, которые они пересылают на родину.
Поэтому в 2009-м госбюджет получил от банков всего 909 млн гривен в виде налога на прибыль. Это в 3,6 раза меньше, нежели в 2008 году. Такую информацию обнародовала Государственная налоговая администрация (ГНАУ). По данным Национального банка, в прошлом году Ощадбанк был вторым в списке самых прибыльных финучреждений.
Годовые отчеты международных банковских групп за 2009 г. свидетельствуют о том, что доля проблемной задолженности в кредитных портфелях украинских банков с иностранным капиталом — самая большая среди развитых стран Европы, а также большинства постсоветских государств, за исключением стран Балтии. Согласно отчетам, доля проблемной задолженности, просроченной более чем на 90 дней, в кредитных портфелях отечественных банков с иностранным капиталом на начало нынешнего года составляла 12-36%. В то же время восточноевропейские дочки международных банковских групп демонстрируют уровень проблемной задолженности в диапазоне 4-12%.