Министерство финансов планирует выпустить облигации внутреннего займа на сумму 23,6 млрд. грн. в 4-м квартале 2010 года для рекапитализации проблемных банков, что повышает перспективы трех национализированных банков ("Родовид", "Укргазбанк" и "Банк Киев") на получение 12,5 млрд. грн., необходимых для их финансового оздоровления, сообщает регулятор.
В сентябре бурно обсуждался запроектированный в Налоговом Кодексе пятипроцентный налог на доход с депозитов, который планируется ввести с 1 января следующего года. Эксперты опасаются, что под налогообложение попадут и размещенные в 2010 и предыдущих годах вклады, которые будут действовать в 2011 году. В целом сама идея налогообложения дохода от депозитов весь месяц подвергалась критике банкирами АУБ и топ-менеджерами НБУ.
Период кризисных потрясений, которые пережил депозитный рынок в 2008-2009 годах, сменился относительной стабильностью. На протяжении всего 2010 года банки ежемесячно снижали ставки по депозитам физлиц – за девять месяцев они в среднем снизились по годовым гривневым вкладам с 22% до 15%. По прогнозам экспертов, в ближайшие месяцы ставки снизятся еще на 0,5-1,5 процентных пункта.
Полтора года убыточной работы и почти полная заморозка кредитования заставили банки искать новые возможности для получения доходов. С этой целью они начали повышать размер комиссий за дополнительные услуги. И если раньше можно было оплатить счет в банке всего за 1-2 грн, теперь комиссия может достигать 15 грн. Банкиры не собираются останавливаться на достигнутом и обещают рост цен и появление новых комиссионных сборов.
Эксперты сходятся во мнении, что для КГГА важно владеть контрольным пакетом акций банка «Хрещатик», поскольку ей необходим муниципальный банк, а данное финучреждение создавалось именно как муниципальный объект. А вот скорой смены менеджмента финучреждения вследствие увеличения доли акций КГГА аналитики не предвидят, изменения будут разве что в наблюдательном совете, да и то только после покупки контрольного пакета акций банка.
Наращивание ценных бумаг в банковских активах не ведет к росту рисков в банковской системе: финструктуры преимущественно покупают государственные ценные бумаги. И к концу 2011 г., с возобновлением кредитования, доля ценных бумаг в их портфелях существенно уменьшится. Ассоциация украинских банков (АУБ) подвела итоги деятельности коммерческих банков Украины за восемь месяцев 2010 г. По ее данным, общий объем активов с начала года вырос на 18,84 млрд. грн., то есть на 2,54%. При этом структура активов существенно изменилась, а именно увеличились вложения в ценные бумаги — с 4,10% в январе 2010 г. (30,4 млрд. грн.) до 7,43% в сентябре (56,5 млрд. грн.).
По мнению экспертов, так лоббируют свои интересы собственники небольших банков, которые после голосования закона в Раде смогут выгодно продать свой бизнес. Инициатором внесения в банковский закон нормы об увеличении минимального капитала для банков-новичков с 75 млн. грн. до 500 млн. грн. (в 6,66 раза) является вице-премьер.
До конца года Национальный банк может повысить учетную ставку, поскольку сейчас она уже не перекрывает уровень инфляции. Впрочем, каких-либо резких изменений в денежно-кредитной политике, судя по заявлениям первого зампреда НБУ, пока не предполагается. Первый заместитель председателя Нацбанка сообщил, что учетная ставка НБУ должна быть на минимальном, но позитивном относительно прогнозируемой инфляции уровне. С одной стороны, это будет давать рынку соответствующие ориентиры относительно уменьшения стоимости ресурсов в унисон с сокращением инфляционного давления. С другой — это не будет стимулировать снижение стоимости средств ниже того уровня, который будет неинтересным для вкладчиков.
Украинские банки не хотят самостоятельно управлять своей ликвидностью и начинают привлекать консультантов. ВиЭйБи Банк согласился в течение трех месяцев выполнять рекомендации IFC по преодолению кризиса, управлению денежными потоками и процентными ставками. Эксперты надеются, что опыт корпорации поможет банку избежать принятия неправильных решений. Но советы со стороны будут малоэффективны без четкой стратегии развития банковской системы.
Существенное восстановление доверия к банковской системе Украины обернулось для банков не только позитивом в виде возобновления докризисного уровня ликвидности и платежеспособности, но и резким ростом убытков финансовых учреждений. Избыток ликвидности создает дополнительные риски как для банков, так и для экономики в целом. У банков возникают проблемы из-за того, что падает рентабельность сектора, он становится непривлекательным для инвесторов. Кроме того, им сложно выполнять свои обязательства перед вкладчиками. В период кризиса они привлекали деньги населения по довольно высоким ставкам. Сейчас банкиры пытаются ограничить приток вкладов, снижая проценты по депозитам.
В результате удачных договоренностей с кредиторами у Кредитпромбанка появляется ряд козырей, которые, безусловно, будут способствовать быстрому оздоровлению. Вхождение в капитал Кредитпромбанка ЕБРР я расцениваю как, безусловно, положительный факт, который сделает другие источники финансирования более доступными для банка в будущем. Как полагает эксперты, ситуация с долгами банка после реструктуризации выглядит гораздо лучше, так как $400 млн. обязательств составляли почти четверть от всех активов учреждения (13,823 млрд. грн. на 1 июля).
Приток капитала от компаний в банковский сектор наблюдался во втором квартале 2010-го — по окончанию президентских выборов и активизации экономики. В первом полугодии промышленное производство выросло на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, причем активнее всего промышленность росла во втором квартале. Последние несколько месяцев компании активно несут деньги в банки: продажи предприятий растут, но этих средств еще недостаточно для запуска инвестиционных проектов. В результате у бизнеса накапливаются лишние средства, которые он кладет на банковские депозиты. Всего во втором квартале бизнес доверил банкам 7 млрд. грн. (правда, в первом квартале компании сняли со счетов 3 млрд. грн.).
По данным НБУ, за июнь объем кредитов юрлицам увеличился на 0,6%, за май — на 0,2%, за апрель — на 0,9%. Естественно, эту статистику бурным ростом не назовешь, однако постепенное оживление налицо. Очевидно, первыми активно начнут получать кредиты крупнейшие корпорации. Банкиры считают их наиболее платежеспособными юрлицами: как правило, они неплохо пережили кризис, имеют экспортную выручку и положительную кредитную историю.
В первом полугодии 2010 г. убытки на общую сумму 8,3 млрд грн. понесли 39 банков из 176 работающих в стране. Для сравнения: аналогичный период прошлого года 65 банков закончили с убытком в 14,3 млрд грн. Улучшения отрицательного финансового результата удалось добиться благодаря снижению затрат на формирование резервов под проблемные кредиты. Если в первом полугодии 2009 г. удельный вес данной статьи в общих затратах составлял 38,4%, то за аналогичный период 2010 г. — 31,7%. Таким образом, сокращение этого вида затрат привело к уменьшению совокупных издержек банков почти на 15% — до 73,5 млрд грн.
Кризис в украинском банковском секторе заканчивается. В последние несколько месяцев наметился позитивный тренд как в развитии экономики, так и банковского сектора, хотя пока рано говорить об устойчивом восстановлении, учитывая сохраняющуюся неопределенность на международных рынках. Самая позитивная новость в отношении банковского сектора — улучшение ликвидности, особенно гривневой.На сегодняшний день основной источник ликвидности для банковской системы — вклады населения. Замещение депозитной базы иностранными инвестициями пока не происходит. Не все украинские аналитики и банкиры также разделяют мнение S&P относительно низкого уровня доходности банковского бизнеса в нашей стране.
Сумма погашений по внешним долгам Украины (включая кредиты государственного, банковского и корпоративного секторов) с апреля 2010 г. по апрель 2011 г. составляет $38,5 млрд., сообщил Нацбанк. Эксперты уверяют: эти выплаты никак не отразятся на стабильности гривни и валютном рынке в целом.Общая сумма погашений с апреля 2010 г. по апрель 2011 г. — $38,5 млрд. Из них самые крупные — торговые кредиты ($11,5 млрд.) и выплаты по долгосрочным кредитам (в том числе кредиты от прямых инвесторов) на сумму $14,7 млрд. $38,5 млрд. — некритичная сумма, считают аналитики и банкиры. Ведь, по данным НБУ, на 1 октября 2008 г. объем плановых погашений по внешним долгам на следующие 12 месяцев составлял аж $51,2 млрд. Если рассматривать оставшийся период — с августа 2010 г. по апрель 2011 г., то сумма составляет не $38,65 млрд., а значительно меньше, поскольку часть кредитов была погашена или реструктуризирована.
Банки и правительство, активно занимавшие ресурсы у Нацбанка, позволили ему в 2009 году увеличить процентный доход в десять раз, до 15,4 млрд грн. Впрочем, чистая прибыль центробанка при этом упала более чем в три раза, до 2,8 млрд грн. Нацбанку, как и подконтрольным ему учреждениям, пришлось сформировать резервы, достигшие 15% его кредитного портфеля. Снижение учетной ставки, рост долга перед МВФ и активное размещение депозитных сертификатов будут оказывать давление на прибыль регулятора и в текущем году, считают эксперты.
Украинские банки начали сезон открытия полугодовой отчетности. После неприятных кварталов с отрицательными финансовыми результатами нынешнее подведение итогов может весьма порадовать финансовых скептиков. Резервы сформированы, долговые обязательства реструктуризированы, персонал и филиальные сети оптимизированы. Пора зарабатывать. По итогам шести месяцев этого года убытки банковского сектора достигли 8,3 млрд. грн., но, несмотря на внушительные размеры, это практически в два раза меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В последние месяцы НБУ до минимума сократил рефинансирование банков. Если в январе-феврале 2010 г. регулятор ежемесячно выдавал финучреждениям почти по 1,5 млрд грн., то в мае-июне — всего по 20 млн грн. В то же время задолженность коммерческих банков перед НБУ по кредитам рефинансирования на 25 июня текущего года составила 80 млрд грн. В период кризиса значение данного показателя не превышало 90 млрд грн. Например, по состоянию на 1 октября 2009 г. почти 90 банков заняли у регулятора 85 млрд грн. На начало текущего года задолженность сократилась до 74 млрд грн. Однако за первое полугодие 2010 г. Нацбанк выдал новые кредиты рефинансирования на 3,9 млрд грн. Более того, финучреждения почти не возвращают деньги, одолженные у регулятора в разгар кризиса.
По оценкам аналитиков, число отделений крупнейших банков сократится в 2010 г. Сокращения ожидают и банковский персонал. В первом квартале банки сократили персонал на 6,8% (на 16,0 тыс. человек). В 2009 г., по данным Нацбанка, банки сократили штат своих сотрудников на 14% (на 39,3 тыс. человек). В 2010 г. банки почти не выдавали новых кредитов. Кредитный портфель с января по июнь сократился на 20,6 млрд. грн. Зато банки нарастили объем депозитного портфеля (на 36,3 млрд. грн.). При этом доля процентных доходов по сравнению с первым полугодием 2009 г. почти не изменилась, оставшись на уровне около 85%. Ощутимо сократился абсолютный объем процентных доходов (на 6,52 млрд. грн.).