До конца апреля парламент намерен рассмотреть и принять закон об индикативных зарплатах, тем самым приступив ко второму этапу реформы социальных платежей. Формально первый этап начался в январе 2011 года, когда для большинства украинских предпринимателей значительно упростилась процедура подачи финансовой отчетности. Помимо нового Налогового кодекса, вступил в силу Закон «О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование», изменивший работу Пенсионного фонда (ПФ) и внедривший долгожданный единый социальный взнос (ЕСВ).
Кабмин решил профинансировать поиск новых нефтегазовых месторождений и геолого-экономическую оценку перспективных нефтегазовых структур в восточных областях Украины, чтобы обеспечить в перспективе положительную динамику в наращивании отечественной добычи углеводородов. Но для освоения новых месторождений, по мнению экспертов, понадобятся более дорогостоящие и современные технологии.
88,4% принявших участие в опросе считают, что после окончания института получить желаемую работу нелегко, так как для этого требуются опыт работы и усовершенствованные профессиональные навыки, и всего 7,8% респондентов уверены в том, что по окончании высшего учебного заведения будет просто прийти на желаемое рабочее место.
При 12-часовом рабочем дне и нормальной организации работы пропускная способность одного рабочего места составит 6 — 8 человек в день. Один «усреднённый» клиент оставляет в салоне среднего уровня около 4 USD. Таким образом, при выручке 24-32 USD в день с рабочего места и ежедневной работе, ваш месячный доход составит 2160—2880 USD. После оплаты аренды помещения, коммунальных услуг и выдачи зарплаты персоналу (пусть около 700 USD на всех, при условии, что обязанности бухгалтера будете выполнять вы сами) вам будет оставаться приблизительно
В условиях высоких инфляционных процессов и бешеного колебания курса владельцы салонов красоты начали массово повышать цены на услуги, так как практически вся продукция, на которой работает салон красоты, приобретается у компании-поставщика в евро или в гривнах, но по существующему рыночному курсу. В условиях финансового кризиса национальная валюта обесценилась, соответственно курс американского доллара и евро вырос, а это означает, что те расчеты себестоимости и рентабельности процедур, которые владельцы салонов красоты делали при составлении прейскуранта услуг еще в начале года, в период кризиса потеряли свою актуальность. А это в свою очередь означает, что процедуры стали не рентабельны. Думаю не надо объяснять, что не рентабельные процедуры привели к банкротству многих салонов красоты. Но и те предприятия, которые успели вовремя среагировать на ситуацию с колебанием курса и пересмотрели цены на услуги в сторону повышения, не праздновали победу, так как высокие цены на услуги попросту испугали клиентов, которые в свою очередь либо сократили количество обслуживаний, либо перешли в более низкий уровень салонов красоты. То есть те клиенты, которые до кризиса были ориентированы на салоны красоты верхнего сегмента, постепенно перешли в средний. В свою очередь, салоны среднего класса потеряли часть клиентов вследствие их перехода в нижний сегмент. Также произошло резкое падение реализации средств для ухода в домашних условиях. Это следствие
Начальные расходы в данном бизнесе идут на создание сайта. Так как по содержанию это будет сайт-визитка, то его цена составит от 200 до 1 000$, в зависимости от дизайна. Все оборудование и материалы являются собственностью мастеров. Например, массажист мобильного салона красоты имеет в своем распоряжении раскладной стол для массажа. Мастера отдают салону 20% стоимости заказа. Предприниматели предпочитают быть плательщиками Единого налога, ведь в таком случае не нужны дополнительные разрешения и отчеты. В последствии того, что это услуги населению на дому, от мобильных салонов красоты не требуют специальных лицензий. Особое внимание оказывают наличию у мастеров медицинской карточки и прохождения медосмотра. Для того, чтобы мобильный салон красоты работал успешно ему надо иметь минимум
По состоянию на 1 января 2011 г. в базе данных Государственной службы занятости Украины было 63,9 тыс. вакансий, в том числе для рабочих — 29,7 тыс., для служащих — 24,3 тыс. и 9,9 тыс. — для лиц, не имеющих специальной подготовки. То есть половина самых востребованных специалис¬тов — это высококвалифицированные рабочие — слесари, токари, электрогазо¬сварщики, водители, продавцы и другие представители рабочих профессий.
Когда в первые годы независимости Украины заходила речь о трудовой миграции населения, всегда подразумевалось, что эта проблема не существует. Разве что на страницах газет могли промелькнуть сообщения о приезде в нашу страну выходцев из Кореи. Они селились преимущественно в южных регионах и занимались выращиванием сельскохозяйственных культур.
После увольнения чиновников, отвечающих за сектор ЖКХ, правительство начало масштабную реформу рынка коммунальных услуг. Кабмин предложил объединить в пределах областей все водоканалы и теплокоммунэнерго и ввести единый по всей стране тариф на их услуги. Участники рынка считают, что укрупнение его игроков затруднит приток инвестиций в эту отрасль, а основная нагрузка по дотированию потребления воды в засушливых областях ляжет на потребителей других регионов.
Отечественные предприятия пока не готовы массово расширять штатное расписание и повышать зарплаты. Уровень безработицы в стране по итогам 2010 г. вырос почти на 3%. И хотя вакансий в базах кадровиков, на первый взгляд, хватает, большинство из них предусматривают массу обязанностей за символическую плату. Диктовать условия на рынке труда наниматели будут и в новом году. Рассчитывать на прибавку к жалованию смогут лишь немногочисленные специалисты, от которых напрямую зависит результативность бизнеса.
По данным рекрутингового портала SuperJob.ru (г.Москва, РФ; с 2000 г.; более 100 чел.), большинство российских работников (85%) интересуются корпоративным изданием своей компании, если таковое есть. При этом 51% просматривают такую периодику время от времени, а 34% внимательно читают каждый выпуск. Без энтузиазма к корпоративному чтению относятся лишь 15% сотрудников. Чуть более половины респондентов (54%) считают, что наличие корпоративного издания крайне необходимо, ведь в нем публикуется достоверная информация о компании, что предотвращает распространение слухов. Хотя по факту внутренняя газета есть только у 27% российских компаний.
55 % украинцев недовольны своими доходами. Своими доходами недовольны 55 % украинцев, причем 28,7 % - крайне недовольны. Об этом говорится в отчете Международного фонда Wagelndicator за IV квартал 2010 года. Фонд приводит сравнительный анализ условий оплаты труда в 23 странах мира.
Приблизительно 76% операторов рынка ответили, что, сокращая затраты, они не экономили на персонале, так как квалифицированные кадры не так просто найти, а сознательно увольнять высококлассных специалистов без острой необходимости считали нецелесообразным. Однако владельцам некоторых компаний все-таки приходилось экономить на сотрудниках, однако многие из них старались сохранить штат и применяли альтернативные варианты: сокращение рабочего времени или предоставление сотрудникам отпуска за свой счет.
Рекомендательный рекрутинг наиболее эффективен для компаний, работающих в узком сегменте, где конкуренты знакомы друг с другом. В этом случае сотрудники, по сути, выполняют функцию хедхантеров. Однако такой инструмент поиска имеет и обратную сторону: не все сотрудники, вовлеченные в процесс поиска, способны адекватно оценить соответствие потенциальных соискателей выдвигаемым требованиям.
В прошлом году нашу страну посетило на 20% (в абсолютных цифрах - на 5 млн. человек) меньше иностранцев, чем годом ранее, сообщил Госкомстат. Стало заметно меньше и туристов, и бизнесменов, но особенно сильно, в три раза, упал поток заробитчан и иммигрантов, приезжающих в Украину на ПМЖ.
Эксперты компании rabota.ua составили портрет современного украинского маркетолога, проанализировав рынок труда с октября 2009 по сентябрь 2010 года. Несмотря на отголоски кризиса на рынке маркома оказалось, что 9 из 12 месяцев маркетологи пользовались повышенным спросом, больше всего эти эксперты нужны в отрасли "Реклама и PR-услуги", а Киев по-прежнему обеспечивает 2/3 спроса.
Большинство украинских работодателей хотят видеть на управленческих позициях кадры не старше 30 лет. Причина таких возрастных преференций для менеджеров - в молодости самого украинского бизнеса, которому от силы 20 лет
Почему реформы налоговой и пенсионной систем могут спровоцировать рост безработицы в 2011 году. К концу декабря 2010 года уровень зарегистрированной безработицы в Украине достиг 2%, данные Госкомстата. Как ни парадоксально, но число безработных соотечественников увеличивается, несмотря на восстановление экономики. Так, по оценке НБУ, рост реального ВВП в 2010-м составил около 4,5% при официальном прогнозе 3,7% и даже зарплаты повысились на 20% - до 2205 грн. Тем не менее безработица выросла: с 1,4% в октябре и 1,6% в ноябре - до 2% к началу 2011 -го.
В конце 2010 года корпоративную мировую индустрию потрясла новость о том, что компания Google, вошедшая в топ-50 лучших работодателей мира по версии портала трудоустройства Glassdoor.com, заплатила инженеру, собиравшемуся перейти работать в Facebook, премию в размере $3,5 млн. Это уже не первый прецедент со стороны руководства Google. В сентябре прошлого года несколько человек, в основном также инженеры, высказали намерение перейти в ряд других компаний, связанных с глобальной сетью. Но Google решил не отпускать ценные кадры просто так, и около 80 процентов специалистов, которых Facebook и другие конкуренты пытались переманить, остались на прежнем месте работы. С января 2011 года Google повысил зарплату всем своим сотрудникам на 10% из-за жесткой конкуренции на рынке. Кроме того, работники интернет-гиганта получили рождественский бонус в размере $1 тыс. наличными.