За эти и другие услуги ЖКХ жители 180 квартир платят в среднем 120 тыс. грн. в месяц, или по 6,73 грн. за кв. м. Это больше, чем платят жители подобных домов, находящихся на балансе ЖЭКа — 3,3-4,5 за кв. м — но зато все эти деньги идут в объединение собственников многоквартирных домов (ОСМД), который сам решает, на что их потратить. Распределяется бюджет так: 60% на оплату услуг всех круглосуточных служб персонала ОСМД, 10% — на обслуживание и ремонт лифтов, 10% — на электроэнергию и воду для нужд дома, еще 10% стоит вывоз мусора и аренда контейнеров, последние 10% идут в
Рынок, безусловно, растет во всех городах-миллионниках — люди интересовались таким сервисом даже раньше, чем он более или менее оформился в Украине. Но ни одна компания пока не может охватить этот рынок, его объема еще даже не видно. По моим подсчетам, в Киеве ежемесячно заказывают еду примерно на 30-40 млн. грн. – это включая пиццу, суши, лапшу и т.д. Доля коробок составляет не более 5% всего этого объема. В будущем она будет расти. Рынок онлайн-заказа и доставки еды в коробках полностью стоит на сетевом решении. Сегодня с одной-двумя точками на него выходить нет смысла – успешным предприятие будет, только если оно развивает сеть. Я не знаю ни одного игрока на украинском рынке еды в коробках, который занимался бы развитием сети такого масштаба, чтобы «закрыть» сегмент. Проект «Ping-Pong» был запущен 16 марта 2011, и с тех пор развивается ударными темпами. Уже на пятый месяц после старта суммарный доход составил
Украинский арт-рынок невелик. Произведения искусства не распродаются, понимание инвестиций в искусство у украинцев довольно расплывчатое. Однако все может измениться с 2015 года.
Реконструировать сети и начать получать прибыль коммунальным предприятиям мешают по сути всего две вещи. Первая — неподъемная стоимость работ. «Мы анализировали состояние теплосетей некоторых городов страны. Например, в Евпатории ежегодно на ремонте теряют до 3 млн. грн. Единоразовая замена 57 км трубопроводов стоила бы городу 85 млн. грн., но при нынешнем финансировании окупалось бы это 28 лет», — рассказывает Андрей Мицкан, заместитель директора проекта USAID «Реформа городского теплообеспечения в Украине». Вторая проблема ЖКХ — необоснованно низкие, по мнению самих коммунальщиков, тарифы на воду, электричество и тепло. При нынешнем состоянии сетей тарифы на воду в Украине в среднем на 25% ниже экономически обоснованного уровня, тарифы на тепло — на 30%. Как итог, за прошлый год только из-за разницы в тарифах предприятия коммунальной сферы получили 5,4 млрд. гривен убытка. Впрочем, с точки зрения обычных потребителей, даже нынешние «необоснованно низкие тарифы» — чистой воды надувательство. Поскольку сами коммунальщики признаются, что и в них заложено по 30-40%, а то и все
В обзоре рассматриваются тенденции на рынке услуг по доставке готовой еды в Украине, а именно: операторы рынка, объем отечественного ресторанного рынка, среднее количество заказов еды в сутки, средний чек, тенденции на зарубежных рынках и другое.
В 2011 году рынок не претерпел особых изменений. Ярко выраженные изменения можно было наблюдать в 2006 и 2007 годах, когда рост составлял 50%. Начиная с конца 2008 года, когда произошел резкий спад, только во второй половине 2010 года ивент-отрасль вышла на небольшой рост. В 2011 году объем ивент-рынка вырос на 10%. Прогнозы на 2012 год составляют 15% роста, в основном за счет проектов, связанных с Евро-2012 и осенними парламентскими выборами. Относительно наиболее востребованных запросов 2011 года, можно назвать: конференции, семинары, тим-билдинги, летние корпоративы, дни рождения компаний, а также проекты, связанные с MICE. Где ивент-рынок тесно пресекается с туристическим. Поэтому одним из негативных факторов работы в 2011 году стал тот факт, что
Со времен приобретения Украиной независимости, в стране остро стоит проблема утилизации отходов. В данном отчете приведены основные тенденции развития услуг по утилизации отходов в Украине на фоне происходящих мировых тенденций.
В обзоре представлена информация касательно рынка ресторанного бизнеса на колесах. Рассматривается ситуация на рынке, а также объем рынка доставки еды, доли украинской и европейской кухни на рынке, средний чек, тенденции и другое.
По разным оценкам, реализация архитектурных и дизайнерских услуг в денежном выражении в январе — сентябре 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., увеличилась на 30-35%. По мнению игроков, такой рост спровоцировал отложенный спрос, который сформировался в 2009-2010 гг. Плюс свою лепту внес предстоящий Евро-2012 — строятся и ремонтируются стадионы, гостиницы, рестораны и другие объекты. “Для некоторых украинских архитекторов и дизайнеров Евро-2012 — уникальная возможность заявить о себе миру. Им на руку кризис с его повсеместной экономией, в том числе на услугах дизайнеров и архитекторов, что сделало потенциальные заказы неинтересными для иностранных операторов”, — отмечает г-жа Еременко. Впрочем, большинство операторов уверены, что реализованные проекты-шедевры и даже победы на международных конкурсах не обеспечат украинских операторов иностранными заказчиками. “Очень сложно зацепиться на внешних рынках. Победа на международном конкурсе и реализованные масштабные проекты нужны прежде всего для того, чтобы быть успешным в Украине”, — говорит Алена Ливиненко. К слову, операторы отмечают, что те немногие украинские дизайнеры (архитекторы), которым удалось реализовать свои проекты в других странах, как правило, выполняли заказы наших же соотечественников. Впрочем, игроки рынка уверяют, что
В рейтинге учитываются результаты украинских event –агентств, а также агентств маркетинговых сервисов, которые являются значимыми участниками event-отрасли, и на постоянной основе предоставляют услуги в сфере Event-management. В рейтинг включены 4 профессиональные event-премии: European Best Event Awards, Eventаризация, Ukrainian Event Awards, Золотой пазл — Event Technology Awards, а также event-конкурсы рекламных премий и премий маркетинговых услуг Серебряный меркурий. Золотой ПРОпеллер, Киевский международный фестиваля рекламы и Белый квадрат. Количество начисляемых в рейтинге баллов зависит от
Относительная экономическая стабильность убедила работодателей всё таки потратиться на корпоративный праздник для своих подчинённых в ресторане или кафе, количество их увеличилось с 32% до 38%. Также вдвое увеличилось количество предприятий, которые устроили своим работникам корпоратив за городом (с 10% до 20%), тем не менее, около 20% всех компаний отметили праздник у себя в офисе. Сравнительный рост спроса на профессиональное проведение корпоративов, на порядок увеличил загрузку event-агентств. На многих предприятиях организация корпоративного праздника планировалась с начала осени, многие серьёзные площадки были полностью загружены к концу октября. К тому времени на последние недели 2010 года у профессиональных ведущих, актёров и режиссёров было запланировано от одного до четырёх мероприятий на каждый день. Несмотря на увеличение спроса, потребитель всё ещё не готов выкидывать большие деньги на развлечения, по их мнению, цена должна быть разумной, в то же время, от этого не должно страдать качество предоставления услуги. Многие крупные компании потратили около
При 12-часовом рабочем дне и нормальной организации работы пропускная способность одного рабочего места составит 6 — 8 человек в день. Один «усреднённый» клиент оставляет в салоне среднего уровня около 4 USD. Таким образом, при выручке 24-32 USD в день с рабочего места и ежедневной работе, ваш месячный доход составит 2160—2880 USD. После оплаты аренды помещения, коммунальных услуг и выдачи зарплаты персоналу (пусть около 700 USD на всех, при условии, что обязанности бухгалтера будете выполнять вы сами) вам будет оставаться приблизительно