Высотное строительство в пригородах Киева практически умерло: большинство как реализуемых, так и только заявленных проектов заморожены, а многие строительные компании переходят на работу по субподряду — отделку квартир и возведения частных домов. И лишь многоэтажные дома с высокой степенью готовности, в которых квартиры хотя и вяло, но все же продаются, имеют шансы быть сданными в эксплуатацию.
Украинский строительный рынок упал на 70%. Банки заморозили инвестирование в строительную сферу, ипотечные кредиты не выдаются, а иностранные инвесторы выводят свои деньги из страны. Для этого у них есть как минимум две причины – мировой кризис и политическая ситуация. В результате строительные компании оказались между молотом и наковальней и вынуждены продавать часть квартир. Усугубление мирового финансового кризиса на фоне очередного витка противостояния в украинской политики вынуждает строительные компании самостоятельно разрабатывать антикризисные механизмы. Для скорейшего их внедрения необходимы изменения в законодательстве и содействие власти. Однако, надеяться на быструю помощь строителям не приходится.
Киев традиционно является лидером по показателю объема розничного товарооборота среди городов Украины, который в 2007 г. составил 45,2 млрд. грн., занимая согласно рейтингу International Retailers Survey компании Cushman & Wakefield 10-е место по инвестиционной привлекательности для зарубежных ритейлеров и опережая такие города, как Берлин, Варшава, Загреб, Копенгаген, Рига, Вильнюс, Стокгольм, Сплит, Париж, Женева, уступая, однако Москве, Санкт-Петербургу и Праге, которые входят в первую тройку данного рейтинга.
Рынок качественной офисной недвижимости является одним из наиболее привлекательных как для отечественных, так и для зарубежных девелоперов и инвесторов. Это связано с постоянным ростом деловой активности, открытием в Киеве филиалов крупных международных, а также расширением известных отечественных, компаний, повышением требований арендаторов к качеству офисных объектов и их инфраструктуре.
Первым шагом при проектировании торгового центра является формулирование его концепции, которая не может быть определена без анализа месторасположения, являющегося основным фактором успешности розничной торговли. ТЦ, расположенный в неудобном для покупателей месте, никогда не будет пользоваться должным спросом.
С увеличением потребности в больших по площади складских помещениях крупные пользователи были вынуждены строить объекты. И только сейчас осознание потребности рынка в современных складских помещениях и логистических центрах дало толчок к развитию данного сектора рынка коммерческой недвижимости. Безусловно, процесс оценки складов существенно отличается от оценки любого другого вида коммерческой недвижимости, а качество проведенной оценки зависит от опыта работы специалиста в конкретном секторе коммерческой недвижимости.
Государство может составить достойную конкуренцию нынешним арендодателям-частникам и получить дополнительный источник пополнения бюджета. А при падении спроса на частные квартиры низкого класса снизятся и цены на них. Таким образом, проблема обеспечения жильём перестанет быть компетенцией правительства, спустившись на уровень местных властей. Возможностей для пиара топ-политиков станет меньше, а пользы для граждан — больше.
В целом на рынке наблюдаются следующие тенденции: девелоперы сосредотачиваются на проектах, подкрепленных 100%-м финансированием, ищут новые рынки, фокусируются на профильных проектах, избавляясь от непрофильных. Крупные компании, финансовые резервы которых позволяют держаться на плаву, не сбрасывая балласта, могут себе позволить не сбывать непрофильные проекты в вынужденном порядке, однако имеет место замедление их развития.
Большинство новых проектов строительства офисной недвижимости в Киеве сосредоточено на Левом берегу. Дело в том, что противоположный берег уже застроен, оставшегося места недостаточно для современных офисных проектов, требующих просторных помещений, подъездных путей и больших парковок. Если в 2003 г. средняя площадь офисных объектов была 6,6 тыс. кв. м, то в 2008—2011 годах этот показатель составит 22,1 тыс. кв. м. К тому же многие производственные и торговые компании уже давно открыли склады в левобережной части столицы и теперь заинтересованы в организации офисов поблизости.
Первой ласточкой внедрения термореновации стал пилотный проект «Устойчивое самоуправление многоквартирных домов», финансируемый программой MATRA Министерства иностранных дел Нидерландов. Его суть – разработка модели привлечения кредитных ресурсов на обновление дома с использованием энергосберегающих технологий. Была составлена проектно-сметная документация для пяти и девятиэтажного дома – наиболее типичных зданий для Украины, а также выбран перечень работ, направленных именно на утепление: термоизоляция фасада, замена окон в подъездах, работы по модернизации теплоснабжения, ремонт межпанельных стыков, утепление крыши, дверей. В пятиэтажном здании решили установить индивидуальный тепловой пункт, а в девятиэтажном – собственную индивидуальную котельную.
Стремление переждать эпоху нестабильности и кризисов достаточно массовое. Как следствие - стагнация рынка. А ведь осенью деловая активность традиционно растет. Но в отдельные годы эти традиции нарушаются. И тут вполне уместно провести аналогию с сентябрем 2005 г. Тогда бурный рост цен и активность рынка достаточно быстро сменились стагнацией. Одними из основных причин этого были политический кризис и смена правительства. Крупный капитал, которому необходимо четкое понимание «правил игры», занял тогда выжидательную позицию. В сентябре 2008 г. многое повторяется. Хотя, конечно же, сейчас ситуация существенно иная.
Hа торги выставлены два надела по улице Мыкулинецкой: 55 соток под строительство производственных цехов со стартовой ценой почти 600 тыс. грн., или $2,2 тыс. за сотку, и 50 соток для возведения административно-складских помещений с начальной стоимостью 673,2 тыс. грн. ($2,7 тыс./сот.). Кроме того, покупатели могут посоревноваться в щедрости за два участка по улице Королева, где предлагается 80 соток под гостиничный комплекс (1,5 млн грн., или $2,2 тыс./сот.) и порядка 2 га для строительства многоуровневых гаражей со стоянкой (2,1 млн грн., или $3,6 тыс./сот.).
Севастополь остается одним из самых притягательных городов страны для отечественных ритейлоров — за год количество желающих получить доступ к местным покупателям увеличилось на 40%. Предложение же торговых площадей, несмотря на одни из самых высоких в Украине темпы строительства, не успевает реагировать на растущие аппетиты продавцов. Как следствие цены с начала года увеличились вдвое.
Больше всего покупателей заинтересовали участки для строительства рекреационных объектов на мысе Фиолент, где 5 га ушли за 6,15 млн грн. при стартовой цене почти 6 млн грн., 4 га — за 5 млн грн. (стартовая цена — 4,6 млн грн.), 3 га — за 3,7 млн грн. (3,4 млн грн.) и 2 га — за 2,5 млн грн. (2,2 млн грн.). Кроме того, за 4,8 млн грн. удалось продать 1,4 га в микрорайоне Омега-2, которые изначально выставлялись за 4,4 млн грн. На данном участке местные власти хотят видеть жилмассив.
На рынке коттеджных городков пригорода Киева затоваривание: предложение превысило спрос в семь раз. Отчаявшиеся девелоперы бросились продавать свои проекты или замораживают их реализацию до лучших времен. В результате около половины заявленных коттеджей вокруг столицы могут остаться недостроенными.
В отличие от сегментов жилой и торговой недвижимости, для которых наступили не лучшие времена, рынок складов в Одессе по-прежнему переживает ажиотаж. Арендаторы буквально выстраиваются в очередь, желая заполучить хранилища, что позволяет владельцам дефицитных помещений увеличивать ставки. Данная тенденция привлекает на рынок инвесторов — уже сейчас под Одессой реализуются не менее 10 крупных логистических проектов. Впрочем, эксперты не уверены, что всем девелоперам удастся заполнить новые площади.
Для арендаторов понятнее повышение стоимости метра с 12 до 14 грн., чем с 2,4 до 2,8 долл. Как известно, стоимость продажи и аренды недвижимости у нас почти всегда шли вверх. 2008 год многие аналитики называют концом могущества США в мировой политике и экономике. Это отразилось и на положении некогда лидирующей в мировой валюты.
В Западной Европе и США основная часть коммерческой недвижимости, в частности офисной, управляется внешними специализированными компаниями. Ситуация, при которой собственник сам управляет своей недвижимостью, — исключение из общепринятой практики. Именно поэтому первые украинские объекты, имевшие “внешних” управляющих, были собственностью иностранцев. Например, компания DTZ (г.Киев; консалтинг в сфере недвижимости; с 1994 г.; более 50 чел.), 12 лет управляла офисным центром, принадлежавшим гражданину Голландии (в этом году центр продали).
Здесь люди сдают мозги в камеру хранения вместе с вещами», – говорит сотрудник отечественного аквапарка. Украинцы наконец-то по достоинству оценили водно-развлекательные аттракционы и веселятся от души, частенько забывая обо всем на свете. Посещаемость аквапарков увеличивается с каждым годом, поэтому у девелоперов, занимающихся этим видом бизнеса, есть шансы неплохо заработать.
В столице до сих пор нет ни одного аквапарка, несмотря на то, что аналогичные заведения в регионах работают с рентабельностью 80%/ В Киеве есть спрос на услуги водных аттракционов, но нет аквапарков. По расчетам экспертов, столица может вместить 6–8 аквапарков с ежесуточной пропускной способностью 1–2 тыс. человек. Опыт регионов показывает перспективность и прибыльность новой ниши индустрии развлечений. Однако киевские бизнесмены пока не спешат инвестировать в строительство аквапарков в основном из-за необходимости вкладывать миллионы долларов в обустройство заведения и сложностей в получении разрешений. Пока отечественные и зарубежные компании предпочитают организовывать водные развлечения в приморских областях и других туристических центрах.