В статье представлена аналитическая информация по работе ритейлера в Украине. Рассмотрено: история развития компании, как она перешла из небольшой компании на Полтавщине в одного из лидеров ритейла в Украине, а также свои планы по расширению на рынок Европейского союза, стратегия компании, включая удержание малых производителей и гибкость в финансовых вопросах, темпы роста компании, открытие новых магазинов и планы по расширению за рубеж, включая Румынию и будущее открытие в Болгарии, секреты успеха компании, включая минимизацию операционных расходов и внедрение системы, доли компании на рынке розничной торговли и планы по дальнейшему росту, маркетинговая стратегия компании, включая работу с детьми и подростками, используя популярные социальные сети, детали открытия магазинов в Румынии и будущих планов на открытие в Болгарии.
В данном материале рассматриваются следующие вопросы: восстановление работы ТРЦ в Луцке и возврат к показателям 2019 года после стабилизации электроснабжения, подробности о подготовке к возможным блэкаутам, отношения с арендаторами ТРЦ и специальные условия для партнеров, планы ТРЦ на ближайшее будущее, включая мероприятия для привлечения посетителей и открытие новых магазинов, изменения в маркетинговых коммуникациях и проведении различных мероприятий, инклюзивность и доступность ТРЦ для маломобильных групп населения и работы в этом направлении.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: как изменилось поведение посетителей Торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в Украине в условиях военных действий, целевой покупатель посетителей ТРЦ, какие товары они покупают в связи с изменениями в материальном состоянии, как влияет онлайн-шопинг на поведение посетителей ТРЦ, какие социальные медиа популярны среди посетителей ТРЦ и какие изменения произошли в этой сфере в связи с войной, какие факторы и события влияют на поведение и выборы посетителей ТРЦ в условиях войны.
Статья предоставляет информацию о текущей ситуации с собственными торговыми марками в Украине и влиянии различных факторов, таких как пандемия и инфляция, на их популярность и рост. Рассмотрено следующее: сегменты ритейла, где представлены товары СТМ, в каких сегментах розничной торговли представлены товары СТМ (собственных торговых марок), в том числе продовольственный и непродовольственный ритейл, доля рынка СТМ в разных сегментах в ЕС и Украине, доля продаж СТМ на рынках ЕС и Украины и выделяются страны с наибольшей долей собственных торговых марок, популярные СТМ в Украине и сети, которым они принадлежат, влияние пандемии на долю СТМ, рост популярности СТМ в условиях инфляции, региональные особенности роста СТМ.
Обзор содержит аналитическую информацию по ритейлу в Тернополе. Рассмотрено следующее: успешное развитие региональной торговой сети в Тернопольской области, включая открытие магазинов в районных центрах и городских поселениях, история возникновения и развитие сети, виды магазинов и ассортимент, продукция собственного производства, конкуренция с национальными сетями, конкурентные преимущества, ценовая политика и стратегия развития, информация о развитии этой региональной торговой сети, ее конкурентных преимуществах и ассортименте, а также о том, как она соперничает с национальными ритейлерами на Тернопольском рынке.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: изменение спроса на товары во время войны, как во время войны изменился паттерн потребления украинцев, снижение числа клиентов в одном из магазинов, изменения в спросе на некоторые товарные группы (например, снижение продаж детских товаров и увеличение продаж декоративной косметики и парфюмерии), а также переход к более бюджетным товарам, изменения в форматах магазинов, рост популярности онлайн-покупок среди украинцев и описывает развитие e-commerce в магазинах, дефиците персонала в магазинах, какая категория работников испытывает больший дефицит, планы по расширению сети магазинов, благотворительные действия и помощи украинской армии, пострадавшим гражданам и детям, а также оказываемой помощи животным во времена войны.
В данной статье рассматриваются планы открытия четырех новых торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в Украине, представлены их основные характеристики, а также преимущества расположения и концепции каждого из них. Рассмотрено следующее: преимущества местоположения каждого ТРЦ, их уникальные особенности и концепции, которые должны обеспечить привлечение посетителей и трафика в эти центры после их открытия.
В данном материале представлено следующее: обзор конфликта между азиатскими ритейлерами, а также раскрывает факторы, приведшие к ребрендингу магазинов и успешному развитию этого нового бренда на украинском рынке. Рассмотрено: введение компании на рынок Украины и их планы по расширению в стране, сопротивление между двумя азиатскими ритейлерами, ребрендинг магазинов и их стремительное развитие на украинском рынке, особенности бизнес-модели, включая низкую цену, низкую себестоимость товаров и продажу франшиз партнерам-инвесторам, появление бренда и его целевая аудитория, финансовые результаты ритейлеров в Украине, включая выручку.
В данном материале рассматриваются следующие вопросы: важность коммуникации для брендов и ритейлеров, особенно в сфере использования социальных медиа и других каналов связи, изменения в сфере коммуникаций с появлением интернета и социальных медиа и как это повлияло на бизнес, значение голоса и публичности для бизнеса и бренда, и почему это важно в современном мире, роль личности владельца бренда в его имидже и восприятии бренда потребителями, кризисное управление и публичные отношения, важность грамотной коммуникации в кризисных ситуациях, сходство правил кризисной коммуникации для разных типов бизнеса и важность внимания к этому аспекту для всех организаций, роль информационного потока и медиа в создании трендов и влиянии на развитие бизнеса, ответственность владельцев бренда за внешний имидж и важность активной коммуникации как средства создания доверия потребителей.
В материале представлен комментарий участника рынка по работе сети супермаркетов во время войны в Украине. Рассмотрено следующее: изменения, произошедшие в сети супермаркетов в текущем году, включая открытие новых магазинов и внедрение новых форматов, причины и фон, по которым компания решила изменить свое позиционирование в данное время, детали нового позиционирования, включая изменения в фирменном стиле, коммуникации с клиентами и новые аспекты бренда, взаимодействие с персоналом и проведение исследований, включая общение с сотрудниками и исследование бренда среди клиентов, чтобы адаптироваться к измененным приоритетам аудитории.
В данном материале представлена аналитическая информация по рынку ритейла в Украине. Рассмотрено следующее: понятие ценовой войны и ее влияние на рынок и отрасль, пример ценовой войны, касающийся британской сети супермаркетов, причины возникновения ценовых войн, такие как концентрация участников на рынке, выход новых игроков, чувствительность потребителей к ценам, тенденция роста рынка, отсутствие дифференциации продуктов и отсутствие страха реакции конкурентов, последствия ценовых войн для разных участников рынка, в частности для продавцов, участвующих в них, включающих размывание прибыли.
В материале представлен комментарий участника рынка по работе ритейла в Украине. Рассмотрено следующее: как управлять товарооборотом и прибылью в ритейле, долгосрочная деятельность компании "Антошка" на украинском рынке, ее развитие и особенности, влияние маржинальности на товарооборот и прибыльность одного из магазинов, включая фокус на высокомаржинальные товарные категории, такие как одежда, обувь и игрушки, инструменты и KPI (ключевые показатели производства) для контроля и управления продажами и прибылью, влияние факторов, независимых от компании, на показатели продаж, включая отсутствие основных клиентов, снижение рождаемости в Украине и изменения в покупательских предпочтениях, действия компании в ответ на изменения в спросе, включая перераспределение категорий товаров в магазинах и изменение размещения товаров для увеличения продаж, развитие дополнительных услуг в магазинах "Антошка", таких как парикмахерские и проколы ушек для детей, и их влияние на общий товарооборот, ключевые KPI для топ-менеджеров сети и их роль в управлении прибыльностью и маржинальностью магазинов.
В обзоре представлена информация по установке солнечных панелей украинскими ритейлерами. Рассмотрено: решение ритейлеров о внедрении солнечных электростанций (СЕС) на крышах своих торговых точек, целесообразность установки СЕС и окупаемость проектов в контексте роста цен на электроэнергию и проблем с обеспечением энергией, инвестиции и окупаемость установки солнечных станций в магазинах, а также их производительность и вклад в сокращение выбросов СО2, роль солнечной энергии для ритейлеров и причины, почему они ищут способы экономии на электроэнергии, включая рост стоимости электроэнергии в Украине и энергоэффективные практики для уменьшения потребления электроэнергии, вклад энергосберегающих практик в уменьшение потребления электроэнергии и методы модернизации систем отопления, вентиляции и кондиционирования для снижения затрат на энергию.
В обзоре представлена аналитическая информация по развитию украинского рынка ритейла. Рассмотрено: экономическое восстановление Украины и роли ритейлеров в этом процессе, а также инструменты и стратегии, которые могут помочь достичь этой цели, партнерство между ритейлерами и государством во времена войны и в период послевоенного восстановления, обсуждение процессов восстановления и адаптации рынка, включая роль бизнеса и государства, эффективные механизмы государственной поддержки для стимулирования ритейлеров в восстановлении экономики после войны и обеспечения социальной стабильности, сотрудничество ритейлеров с государством в совместных проектах и инициативах для ускорения процесса восстановления и стимулирования потребительской активности, значение создания продукции с добавленной стоимостью для восстановления экономики Украины, роль бизнеса в формировании державной политики и сотрудничестве с государством, инструменты взаимодействия между бизнесом и государством, такие как гранты, кредитование, и другие меры поддержки, проблемы возврата в экономическую жизнь ветеранов и влияние военных действий на кадры и капитал.
В данном материале представлена аналитическая информация по работе и подготовке украинских ТРЦ к зиме. Рассмотрено: подготовка украинских Торгово-развлекательных центров (ТРЦ) к предстоящей зиме и возможным отключениям электроэнергии, опыт ТРЦ в предыдущих блэкаутах и какие проблемы они решали, планы и конкретные действия ТРЦ в 2023 году, чтобы быть готовыми к зимним условиям, проблемы, связанные с компенсацией расходов на аварийное энергоснабжение и отношение арендаторов к увеличению платежей за электроэнергию, закупки генераторов, солнечных батарей, закупка газа и другие меры, принимаемые ТРЦ для обеспечения непрерывности работы, сложности в обслуживании генераторов и необходимость квалифицированного персонала, важность комбинированного подхода к обеспечению надежности энергоснабжения в ТРЦ, включая генераторы, солнечные батареи и другие меры.
В материале представлена аналитическая информация по выходу одного из игроков украинского рынка на европейский. Рассмотрено следующее: опыт работы сети магазинов на европейском рынке и особенности этой работы, запуск и конкуренция на рынке магазинов подобного формата в Украине и в Европе, различия в сроках открытия магазинов и документообороте между Украиной и Европой, опыт взаимодействия с поставщиками оборудования и различия в бухгалтерском и финансовом учете, применение украинской команды при расширении мережи в других странах, стратегия и рекомендации по выходу на иностранные рынки, потребность в маркетинговом исследовании для адаптации бизнеса к особенностям местных рынков, вопросы конкуренции, долгосрочной устойчивости, различиях между украинским и европейским рынками, и рекомендации для предпринимателей, собирающихся выходить на международные рынки.
Материал обсуждает различные предпочтения покупателей и объясняет, как сочетание разных форматов покупок помогает ритейлерам удовлетворить потребности всех клиентов. Рассмотрено следующее: восстановление рынка электронной коммерции в Украине во времена войны и его потенциал, основные различия между покупателями в офлайн-супермаркете и пользователями услуг онлайн-доставки, различия в количестве товаров в корзине и среднем чеке у покупателей в магазине и пользователей онлайн-доставки, популярные категории товаров в офлайн-супермаркете и при заказе через приложение Glovo, разница в пользовательском опыте при посещении магазина и оформлении заказа онлайн, пиковые часы и дни для покупок в офлайн и онлайн форматах, акции и предложения для привлечения клиентов в обоих форматах покупок.
В данном обзоре представлена аналитическая информация по рынку ритейла в Украине. Рассмотрено: как изменилось поведение посетителей торговых центров (ТРЦ) в Украине в связи с военными действиями, как стало более целевым посещение ТРЦ, проявляясь в увеличении конверсии посетителей в реальных покупателей и уменьшении продолжительности визитов, а также в сокращении количества посещаемых торговых точек, какие факторы, такие как постоянные воздушные тревоги и ощущение опасности, влияют на посещаемость и активность в ТРЦ, изменение портрета посетителей ТРЦ в связи с изменениями в экономической ситуации и внутренней миграцией, какие товары покупают посетители ТРЦ в новых условиях.
Статья рассматривает подготовку ритейлеров к зимнему сезону 2023-2024 и способы работы с ростом стоимости электроэнергии, включая использование альтернативных источников энергии. Рассмотрено: рост стоимости электроэнергии для бизнеса, как это влияет на работу ритейлеров в Украине в зимний сезон 2023-2024 годов и как они готовятся к возможным отключениям электроэнергии зимой, меры принятые ритейлерами для подготовки к зимнему сезону 2022-2023, включая обеспечение магазинов генераторами и изменение графиков работы отделов пекарни и производства, использование альтернативных источников энергии, внедрение альтернативных источников энергии, таких как солнечные станции, для уменьшения зависимости от централизованной электроэнергии и дизель-генераторов, стоимость подготовки к зиме.
В материале представлена аналитическая информация по работе маркетплейса в Украине. Рассмотрено: объем продаж маркетплейса в 2023 году и сравнение его с показателями 2021 года, число потерянных магазинов маркетплейса, изменение в рабочей силе компании после полномасштабного вторжения, кризисный период после вторжения и понижения товарооборота, постепенное возобновление бизнеса и рост товарооборота, блокировка складов компании из-за боевых действий и их последующего восстановления, улучшение ситуации после возобновления движения автотранспорта и начала работы почтового оператора.