В данной материале представлены следующие вопросы: рост чистой прибыли сети ресторанов быстрого питания за третий квартал и общие продажи по всем ресторанам в мире, факторы, которые способствовали этой динамике, включая акции и скидки, привлекавшие клиентов, примеры акций и скидок в разных странах, изменения в покупательском поведении клиентов.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: как изменилось поведение посетителей Торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в Украине в условиях военных действий, целевой покупатель посетителей ТРЦ, какие товары они покупают в связи с изменениями в материальном состоянии, как влияет онлайн-шопинг на поведение посетителей ТРЦ, какие социальные медиа популярны среди посетителей ТРЦ и какие изменения произошли в этой сфере в связи с войной, какие факторы и события влияют на поведение и выборы посетителей ТРЦ в условиях войны.
Статья предоставляет информацию о текущей ситуации с собственными торговыми марками в Украине и влиянии различных факторов, таких как пандемия и инфляция, на их популярность и рост. Рассмотрено следующее: сегменты ритейла, где представлены товары СТМ, в каких сегментах розничной торговли представлены товары СТМ (собственных торговых марок), в том числе продовольственный и непродовольственный ритейл, доля рынка СТМ в разных сегментах в ЕС и Украине, доля продаж СТМ на рынках ЕС и Украины и выделяются страны с наибольшей долей собственных торговых марок, популярные СТМ в Украине и сети, которым они принадлежат, влияние пандемии на долю СТМ, рост популярности СТМ в условиях инфляции, региональные особенности роста СТМ.
Обзор содержит аналитическую информацию по ритейлу в Тернополе. Рассмотрено следующее: успешное развитие региональной торговой сети в Тернопольской области, включая открытие магазинов в районных центрах и городских поселениях, история возникновения и развитие сети, виды магазинов и ассортимент, продукция собственного производства, конкуренция с национальными сетями, конкурентные преимущества, ценовая политика и стратегия развития, информация о развитии этой региональной торговой сети, ее конкурентных преимуществах и ассортименте, а также о том, как она соперничает с национальными ритейлерами на Тернопольском рынке.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: изменение спроса на товары во время войны, как во время войны изменился паттерн потребления украинцев, снижение числа клиентов в одном из магазинов, изменения в спросе на некоторые товарные группы (например, снижение продаж детских товаров и увеличение продаж декоративной косметики и парфюмерии), а также переход к более бюджетным товарам, изменения в форматах магазинов, рост популярности онлайн-покупок среди украинцев и описывает развитие e-commerce в магазинах, дефиците персонала в магазинах, какая категория работников испытывает больший дефицит, планы по расширению сети магазинов, благотворительные действия и помощи украинской армии, пострадавшим гражданам и детям, а также оказываемой помощи животным во времена войны.
В данной статье рассматриваются планы открытия четырех новых торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в Украине, представлены их основные характеристики, а также преимущества расположения и концепции каждого из них. Рассмотрено следующее: преимущества местоположения каждого ТРЦ, их уникальные особенности и концепции, которые должны обеспечить привлечение посетителей и трафика в эти центры после их открытия.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы, связанные с разработкой и реализацией маркетинговой стратегии для интернет-магазина. Рассмотрено: роль маркетинговой стратегии играет в развитии интернет-магазина и почему она является ключевым элементом успеха, важность понимания целевой аудитории и ее характеристик, таких как возраст, интересы и предпочтения, чтобы эффективно настраивать маркетинговые кампании, каким образом интернет-магазин может позиционировать себя и свои товары в глазах целевой аудитории, создавая имидж бренда, Customer Journey Map, инструменты аналитики, которые помогают собирать и анализировать данные о трафике и поведении пользователей на сайте, а также управлять маркетинговыми кампаниями.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: характеристика дропшопинга и особенностей его работы, преимущества и недостатки дропшипинга как модели бизнеса в интернете, как функционирует дропшопинг и как начать продавать товары по этой системе, преимущества и недостатки дропшипинга для начинающих предпринимателей.
Материал обращает внимание на изменения в культуре кофе и потребительском поведении под влиянием молодых поколений и дает понимание о том, какие направления становятся ключевыми для роста в данной индустрии. Рассмотрено: влияние поколения Z (лиц, родившихся после 1996 года) на культуру потребления кофе и изменение их предпочтений в сравнении с предыдущими поколениями, особенности выбора напитков поколением, спрос на холодные напитки, покупательская способность поколения Z, данные о росте продаж холодных напитков и адаптации компании к растущему спросу на них, популярность кофе с льдом и холодных кофейных напитков, рекомендация вендинговым операторам и сетям кофе.
Материал раскрывает опыт и стратегию компании по переходу в онлайн-продажи и предоставляет информацию о том, как удалось запустить разнообразные e-commerce сервисы в короткие сроки. Рассмотрено: планирование и запуск онлайн-продаж сетью, запустившей пять e-commerce сервисов за пять месяцев, детали и ход запуска сервисов во время первого локдауна, вызванного пандемией коронавируса, цели, поставленные для внедрения e-commerce, включая доставку из магазинов и услугу самовывоза, шаги расширения, включая собственную доставку с курьерами, доставку из Dark Kitchen и экспресс-доставку на скутерах, первые результаты в распределении оборота между онлайн и офлайн, в частности показатели оборота по разным видам услуг, факторы, способствовавшие успеху проекта, включая авантюризм участников проекта, высокий приоритет, бренд, MVP и готовность к переменам, важность добавления магии к обслуживанию гостей и работе с курьерами, использование данных e-commerce для улучшения процессов в офлайн-розничной торговле, планы на будущее, включая расширение самовывоза, обслуживание бизнес-клиентов и супер дальнюю доставку.
В данном материале представлено следующее: обзор конфликта между азиатскими ритейлерами, а также раскрывает факторы, приведшие к ребрендингу магазинов и успешному развитию этого нового бренда на украинском рынке. Рассмотрено: введение компании на рынок Украины и их планы по расширению в стране, сопротивление между двумя азиатскими ритейлерами, ребрендинг магазинов и их стремительное развитие на украинском рынке, особенности бизнес-модели, включая низкую цену, низкую себестоимость товаров и продажу франшиз партнерам-инвесторам, появление бренда и его целевая аудитория, финансовые результаты ритейлеров в Украине, включая выручку.
В данном материале рассматриваются следующие вопросы: важность коммуникации для брендов и ритейлеров, особенно в сфере использования социальных медиа и других каналов связи, изменения в сфере коммуникаций с появлением интернета и социальных медиа и как это повлияло на бизнес, значение голоса и публичности для бизнеса и бренда, и почему это важно в современном мире, роль личности владельца бренда в его имидже и восприятии бренда потребителями, кризисное управление и публичные отношения, важность грамотной коммуникации в кризисных ситуациях, сходство правил кризисной коммуникации для разных типов бизнеса и важность внимания к этому аспекту для всех организаций, роль информационного потока и медиа в создании трендов и влиянии на развитие бизнеса, ответственность владельцев бренда за внешний имидж и важность активной коммуникации как средства создания доверия потребителей.
Материал предоставляет информацию о том, какие факторы способствовали решению инвестировать в Украину и как владельцы компании убедились в перспективности страны для развития бренда. Рассмотрено: процесс привлечения бренда в Украину, включая сроки, история введения бренда в Украину, включая мотивацию и усилия для привлечения бренда, условия и критерии, предъявляемые, включая выбор локаций, обучение персонала, подбор поставщиков, соблюдение стандартов качества, начальный взнос и роялти, затраты на инвестиции для запуска ресторана KFC.
Материал содержит аналитическую информацию о рынке электронной коммерции в Украине. Рассмотрено следующее: состояние украинского рынка электронной коммерции и его восстановление в период войны, как оценивать показатели компаний, с чем их сравнивать и на что обращать внимание, роль омниканальной CDP (Customer Data Platform) в анализе показателей электронной коммерции, влияние CDP на развитие онлайн-торговли и коммуникации с клиентами через различные каналы, восстановление рынка электронной коммерции в Украине после войны и тенденции в поведении покупателей, различные каналы связи, используемые в украинском электронном бизнесе, включая e-mail, SMS, Viber, mobile push и web push, сравнение показателей эффективности разных CDP-каналов в различных индустриях и примеры успешных стратегий в разных отраслях, сравнение показателей масовых и тригерных рассылок, включая количество переходов на сайт и CTR (Click-Through Rate).
В материале представлен комментарий участника рынка по работе сети супермаркетов во время войны в Украине. Рассмотрено следующее: изменения, произошедшие в сети супермаркетов в текущем году, включая открытие новых магазинов и внедрение новых форматов, причины и фон, по которым компания решила изменить свое позиционирование в данное время, детали нового позиционирования, включая изменения в фирменном стиле, коммуникации с клиентами и новые аспекты бренда, взаимодействие с персоналом и проведение исследований, включая общение с сотрудниками и исследование бренда среди клиентов, чтобы адаптироваться к измененным приоритетам аудитории.
В данном материале представлена аналитическая информация по рынку ритейла в Украине. Рассмотрено следующее: понятие ценовой войны и ее влияние на рынок и отрасль, пример ценовой войны, касающийся британской сети супермаркетов, причины возникновения ценовых войн, такие как концентрация участников на рынке, выход новых игроков, чувствительность потребителей к ценам, тенденция роста рынка, отсутствие дифференциации продуктов и отсутствие страха реакции конкурентов, последствия ценовых войн для разных участников рынка, в частности для продавцов, участвующих в них, включающих размывание прибыли.
В материале представлен комментарий участника рынка по работе ритейла в Украине. Рассмотрено следующее: как управлять товарооборотом и прибылью в ритейле, долгосрочная деятельность компании "Антошка" на украинском рынке, ее развитие и особенности, влияние маржинальности на товарооборот и прибыльность одного из магазинов, включая фокус на высокомаржинальные товарные категории, такие как одежда, обувь и игрушки, инструменты и KPI (ключевые показатели производства) для контроля и управления продажами и прибылью, влияние факторов, независимых от компании, на показатели продаж, включая отсутствие основных клиентов, снижение рождаемости в Украине и изменения в покупательских предпочтениях, действия компании в ответ на изменения в спросе, включая перераспределение категорий товаров в магазинах и изменение размещения товаров для увеличения продаж, развитие дополнительных услуг в магазинах "Антошка", таких как парикмахерские и проколы ушек для детей, и их влияние на общий товарооборот, ключевые KPI для топ-менеджеров сети и их роль в управлении прибыльностью и маржинальностью магазинов.
В обзоре представлена информация по установке солнечных панелей украинскими ритейлерами. Рассмотрено: решение ритейлеров о внедрении солнечных электростанций (СЕС) на крышах своих торговых точек, целесообразность установки СЕС и окупаемость проектов в контексте роста цен на электроэнергию и проблем с обеспечением энергией, инвестиции и окупаемость установки солнечных станций в магазинах, а также их производительность и вклад в сокращение выбросов СО2, роль солнечной энергии для ритейлеров и причины, почему они ищут способы экономии на электроэнергии, включая рост стоимости электроэнергии в Украине и энергоэффективные практики для уменьшения потребления электроэнергии, вклад энергосберегающих практик в уменьшение потребления электроэнергии и методы модернизации систем отопления, вентиляции и кондиционирования для снижения затрат на энергию.
В данном материале представлено следующее: как сеть магазинов планировала войти в онлайн-торговлю в течение года и полутора лет, и каким образом она справилась с этой задачей всего пять месяцев, какие услуги в онлайн-торговле были запущены магазином за пять месяцев, включая доставку, самовывоз и другие услуги, важность добавления магии и постоянной работы над расширением возможностей для клиентов, как данные e-commerce используются для улучшения офлайн-торговли и какие выводы можно сделать из этих данных, описание того, как сеть достигла значительных результатов в онлайн-торговле, роль курьеров и их взаимодействие с клиентами в процессе доставки, показатели эффективности и особенности различных сервисов e-commerce в сети, расширение и улучшение возможностей для клиентов в будущем, включая сервис самовывоза и другие направления работы.
В материале рассматриваются следующие вопросы: описание популярности военной одежды и сферы милитари одежды в Украине в начале войны и трансформации этой отрасли, подход к решению задачи увеличения продаж в интернет-магазине военной одежды без наличия активных страниц в социальных сетях, действия, предпринятые для запуска онлайн-рекламы, включая создание страниц в социальных сетях, наполнение их контентом, настройку аналитики и пикселей, а также настройку рекламных кампаний, показатели эффективности рекламных кампаний на Facebook и Instagram, включая количество показов, кликов и продаж, процесс оптимизации рекламных кампаний путем изменения настроек аудитории и его влияние на увеличение числа продаж, сервисный компонент и важность предоставления удовлетворительного обслуживания клиентов, выводы о том, что правильный выбор аудитории и сегментация товаров с оптимизацией рекламы для продаж по каталогу могут эффективно увеличить продажи в интернет-магазинах даже в случае отсутствия страниц в социальных сетях.