В данном материале представлена информация по результатам и прогнозам по Черной пятнице 2023 г. Рассмотрено следующее: как повлияет сдвиг календарных праздников на паттерны потребления во время Черной пятницы в Украине, сезон Black Friday в Украине в 2022 году и какие основные особенности потребительского поведения были выявлены, прогнозы и ожидания относительно Черной пятницы в Украине в 2023 году, ценовая ситуация в стране на потребительские предпочтения в Черную пятницу, особенно по сравнению с другими рынками, стратегии и рекомендации специалистов для подготовки к Черной пятнице в Украине, прогнозы по объему онлайн-продаж во время Черной пятницы и Киберпонедельника в 2023 году, влияние платного поиска на продажи в Черную пятницу, и почему это остается главной стратегией в digital-маркетинге, другие каналы маркетинга, кроме платного поиска, используются в Черную пятницу, и почему они имеют значение, изменение потребительского поведения в зависимости от типа устройства (мобильное устройство или настольный компьютер) в Черную пятницу, и как это влияет на стратегии маркетинга.
В статье представлена аналитическая информация по рынку ТРЦ в Украине. Рассмотрено: международные бренды, которые заходят на рынок Украины, несмотря на войну, новые открытия и магазины в ТРЦ, какие бренды и магазины открылись в последнее время и как привлекают внимание покупателей, как ТРЦ привлекает международные компании, даже в условиях войны, какие тренды в ритейле наблюдаются в настоящее время и изменились ли они из-за военного положения, как ТРЦ сотрудничает с арендаторами по обеспечению безопасности и комфорта покупателей в условиях военного положения.
В статье представлена аналитическая информация по трендам украинского ритейла. Рассмотрено: влияние войны на оформление витрин украинских магазинов, включая изменение декора, цветовой палиты и символику, тренды в оформлении витрин: концептуальность, использование бюджетных материалов, акцент на идею вместо дорогих декораций, советы по использованию трендов, адаптация существующего оборудования, использование бюджетных материалов, артколлаборации с художниками, патриотические мотивы в оформлении витрин, включая использование национальных цветов, символики, идентичности и известных деятелей, советы по внедрению патриотических мотивов, адаптация мировых трендов в оформлении витрин, таких как экологичность, урбанизм, монохром, структурность и футуризм, изменения в дизайне витрин украинских магазинов под воздействием военных событий, а также способов адаптации и внедрения актуальных тенденций в оформлении витрин для привлечения клиентов.
Публикация содержит интервью эксперта о восстановлении ТРЦ после ракетного удара. Рассмотрено следующее: информация о работе ТРЦ после восстановления, включая возврат арендаторов и новых арендаторов, открытие новых магазинов и ресторанов, влияние войны на спрос в ТРЦ, с фокусом на первостепенные товары и продукты, состояние сферы развлечений и отдыха в условиях военного конфликта, ситуация с закрытыми магазинами крупных розничных брендов, ожидаемые открытия новых заведений.
В данном обзоре рассматриваются следующие вопросы и тренды в современной розничной торговле: развитие онлайн-торговли и электронной коммерции, использование искусственного интеллекта (ШІ) в розничной торговле, использование Big Data (больших данных) для принятия решений, омниканальность и обеспечение единого клиентского опыта, примеры компаний, которые активно развивают клиентский опыт, внедрение чат-ботов и иных автоматизированных систем обслуживания клиентов, Примеры использования искусственного интеллекта в розничном бизнесе, включая создание интеллектуальных кафе и автоматизированных магазинов, использование данных о предпочтениях клиентов, их перемещении и поведении для принятия стратегических и тактических решений в розничной торговле, примеры и практический опыт компаний, которые успешно внедряют эти тренды в свой бизнес.
В данном обзоре представлен комментарий участника рынка по работе одного из сетей ритейла в Украине. Рассмотрено: закрытие магазинов в прифронтовых и временно оккупированных зонах из-за боевых действий, программа по снижению потребления электроэнергии для обеспечения работоспособности магазинов, работа магазинов в торговых центрах и воздействие безопасностных мер на их функционирование, восстановление закрытых магазинов и планы развития игрока, планы компании по расширению сети в центральной части Украины и в Одессе до 2024 года.
Обзор содержит комментарии участника рынка по работе одного из продовольственных ритейлеров в Украине. Рассмотрено: подготовка и адаптация компании к необычным обстоятельствам, включая пандемию коронавируса и войну в Украине, развитие специфических навыков и знаний для работы в условиях войны, изменения в корпоративной культуре и управлении персоналом для обеспечения стабильной работы в экстремальных условиях, инновации и изменения в ритейле, включая эффективное управление энергетической инфраструктурой, кадровую политику, и обеспечение безопасности продовольственного снабжения общества, роль системных инноваций в бизнесе, включая внедрение новых решений, повышение квалификации персонала и оптимизацию бизнес-процессов, важность подготовки к экстремальным ситуациям и адаптации бизнеса для обеспечения стабильной работы в условиях войны и кризисов.
В обзоре представлена аналитическая информация по работе одного из ТРЦ рынка Украины. Рассмотрено: история развития ТРЦ, информация о закрытии некоторых магазинов и вакантности в ТРЦ, решение о проведении реконцепции ТРЦ после окончания пандемии COVID-19 и трудностей, с которыми он столкнулся, замена продуктового оператора и планы по восстановлению работы магазина, подробности о реконцепции ТРЦ и изменениях, включая появление новых магазинов и операторов, планы по расширению и добавлению различных зон и развлечений, включая коворкинги, критый скейт-парк, ролердром и другие объекты, информация о новом операторе фуд-хола, обновление и перезапуск ТРЦ, стратегические изменения, планируемые после проведения реконцепции.
В статье представлена аналитическая информация по работе ритейлера в Украине. Рассмотрено: история развития компании, как она перешла из небольшой компании на Полтавщине в одного из лидеров ритейла в Украине, а также свои планы по расширению на рынок Европейского союза, стратегия компании, включая удержание малых производителей и гибкость в финансовых вопросах, темпы роста компании, открытие новых магазинов и планы по расширению за рубеж, включая Румынию и будущее открытие в Болгарии, секреты успеха компании, включая минимизацию операционных расходов и внедрение системы, доли компании на рынке розничной торговли и планы по дальнейшему росту, маркетинговая стратегия компании, включая работу с детьми и подростками, используя популярные социальные сети, детали открытия магазинов в Румынии и будущих планов на открытие в Болгарии.
В данном материале рассматриваются следующие вопросы: восстановление работы ТРЦ в Луцке и возврат к показателям 2019 года после стабилизации электроснабжения, подробности о подготовке к возможным блэкаутам, отношения с арендаторами ТРЦ и специальные условия для партнеров, планы ТРЦ на ближайшее будущее, включая мероприятия для привлечения посетителей и открытие новых магазинов, изменения в маркетинговых коммуникациях и проведении различных мероприятий, инклюзивность и доступность ТРЦ для маломобильных групп населения и работы в этом направлении.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: как изменилось поведение посетителей Торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в Украине в условиях военных действий, целевой покупатель посетителей ТРЦ, какие товары они покупают в связи с изменениями в материальном состоянии, как влияет онлайн-шопинг на поведение посетителей ТРЦ, какие социальные медиа популярны среди посетителей ТРЦ и какие изменения произошли в этой сфере в связи с войной, какие факторы и события влияют на поведение и выборы посетителей ТРЦ в условиях войны.
Статья предоставляет информацию о текущей ситуации с собственными торговыми марками в Украине и влиянии различных факторов, таких как пандемия и инфляция, на их популярность и рост. Рассмотрено следующее: сегменты ритейла, где представлены товары СТМ, в каких сегментах розничной торговли представлены товары СТМ (собственных торговых марок), в том числе продовольственный и непродовольственный ритейл, доля рынка СТМ в разных сегментах в ЕС и Украине, доля продаж СТМ на рынках ЕС и Украины и выделяются страны с наибольшей долей собственных торговых марок, популярные СТМ в Украине и сети, которым они принадлежат, влияние пандемии на долю СТМ, рост популярности СТМ в условиях инфляции, региональные особенности роста СТМ.
Обзор содержит аналитическую информацию по ритейлу в Тернополе. Рассмотрено следующее: успешное развитие региональной торговой сети в Тернопольской области, включая открытие магазинов в районных центрах и городских поселениях, история возникновения и развитие сети, виды магазинов и ассортимент, продукция собственного производства, конкуренция с национальными сетями, конкурентные преимущества, ценовая политика и стратегия развития, информация о развитии этой региональной торговой сети, ее конкурентных преимуществах и ассортименте, а также о том, как она соперничает с национальными ритейлерами на Тернопольском рынке.
В данной статье рассматриваются следующие вопросы: изменение спроса на товары во время войны, как во время войны изменился паттерн потребления украинцев, снижение числа клиентов в одном из магазинов, изменения в спросе на некоторые товарные группы (например, снижение продаж детских товаров и увеличение продаж декоративной косметики и парфюмерии), а также переход к более бюджетным товарам, изменения в форматах магазинов, рост популярности онлайн-покупок среди украинцев и описывает развитие e-commerce в магазинах, дефиците персонала в магазинах, какая категория работников испытывает больший дефицит, планы по расширению сети магазинов, благотворительные действия и помощи украинской армии, пострадавшим гражданам и детям, а также оказываемой помощи животным во времена войны.
В данной статье рассматриваются планы открытия четырех новых торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в Украине, представлены их основные характеристики, а также преимущества расположения и концепции каждого из них. Рассмотрено следующее: преимущества местоположения каждого ТРЦ, их уникальные особенности и концепции, которые должны обеспечить привлечение посетителей и трафика в эти центры после их открытия.
В данном материале представлено следующее: обзор конфликта между азиатскими ритейлерами, а также раскрывает факторы, приведшие к ребрендингу магазинов и успешному развитию этого нового бренда на украинском рынке. Рассмотрено: введение компании на рынок Украины и их планы по расширению в стране, сопротивление между двумя азиатскими ритейлерами, ребрендинг магазинов и их стремительное развитие на украинском рынке, особенности бизнес-модели, включая низкую цену, низкую себестоимость товаров и продажу франшиз партнерам-инвесторам, появление бренда и его целевая аудитория, финансовые результаты ритейлеров в Украине, включая выручку.
В данном материале рассматриваются следующие вопросы: важность коммуникации для брендов и ритейлеров, особенно в сфере использования социальных медиа и других каналов связи, изменения в сфере коммуникаций с появлением интернета и социальных медиа и как это повлияло на бизнес, значение голоса и публичности для бизнеса и бренда, и почему это важно в современном мире, роль личности владельца бренда в его имидже и восприятии бренда потребителями, кризисное управление и публичные отношения, важность грамотной коммуникации в кризисных ситуациях, сходство правил кризисной коммуникации для разных типов бизнеса и важность внимания к этому аспекту для всех организаций, роль информационного потока и медиа в создании трендов и влиянии на развитие бизнеса, ответственность владельцев бренда за внешний имидж и важность активной коммуникации как средства создания доверия потребителей.
В материале представлен комментарий участника рынка по работе сети супермаркетов во время войны в Украине. Рассмотрено следующее: изменения, произошедшие в сети супермаркетов в текущем году, включая открытие новых магазинов и внедрение новых форматов, причины и фон, по которым компания решила изменить свое позиционирование в данное время, детали нового позиционирования, включая изменения в фирменном стиле, коммуникации с клиентами и новые аспекты бренда, взаимодействие с персоналом и проведение исследований, включая общение с сотрудниками и исследование бренда среди клиентов, чтобы адаптироваться к измененным приоритетам аудитории.
В данном материале представлена аналитическая информация по рынку ритейла в Украине. Рассмотрено следующее: понятие ценовой войны и ее влияние на рынок и отрасль, пример ценовой войны, касающийся британской сети супермаркетов, причины возникновения ценовых войн, такие как концентрация участников на рынке, выход новых игроков, чувствительность потребителей к ценам, тенденция роста рынка, отсутствие дифференциации продуктов и отсутствие страха реакции конкурентов, последствия ценовых войн для разных участников рынка, в частности для продавцов, участвующих в них, включающих размывание прибыли.
В материале представлен комментарий участника рынка по работе ритейла в Украине. Рассмотрено следующее: как управлять товарооборотом и прибылью в ритейле, долгосрочная деятельность компании "Антошка" на украинском рынке, ее развитие и особенности, влияние маржинальности на товарооборот и прибыльность одного из магазинов, включая фокус на высокомаржинальные товарные категории, такие как одежда, обувь и игрушки, инструменты и KPI (ключевые показатели производства) для контроля и управления продажами и прибылью, влияние факторов, независимых от компании, на показатели продаж, включая отсутствие основных клиентов, снижение рождаемости в Украине и изменения в покупательских предпочтениях, действия компании в ответ на изменения в спросе, включая перераспределение категорий товаров в магазинах и изменение размещения товаров для увеличения продаж, развитие дополнительных услуг в магазинах "Антошка", таких как парикмахерские и проколы ушек для детей, и их влияние на общий товарооборот, ключевые KPI для топ-менеджеров сети и их роль в управлении прибыльностью и маржинальностью магазинов.