Оформляться украинский рынок клининговых услуг стал лет 5-7 назад, когда начали появляться первые узкоспециализированные фирмы. Сегодня все крупные офисные и торговые центры, многие промышленные предприятия, государственные и частные учреждения, развлекательные и спортивные комплексы уже не держат собственный штат технического персонала. Все - от уборщиков до моющих средств - предоставляется клининговыми компаниями. Ажиотаж на строительном рынке, повышение качества клининговых услуг и приход иностранных компаний в страну постоянно увеличивают спрос, что стимулирует новых игроков приобретать клининговое оборудование и начинать новый бизнес.
Довольно любопытно и то, что накануне Минприроды пообещало перевыполнить план в 150 млн. грн., которые должны были поступить в госбюджет страны от продажи лицензий в 2007 году. По данным этого ведомства, за неполные восемь месяцев от продажи лицензий уже было получено 101 млн. грн. Только вот, похоже, что дополнительные бонусы от такого перевыполнения должны были получить четко определенные компании, контролируемые отнюдь не государством. Ведь не зря говорят, что состояния делаются в смутные времена, а перевыборы для такого рода операций - самое то.
С каждым годом выставочный бизнес в Украине становится все более структурированным и менее конфликтным: практически никто из работающих на столичном рынке компаний уже не практикует смещение дат, дабы успеть провести выставку хоть на неделю раньше конкурента, или демпинг, а тематические пересечения в календарях организаторов практически исчезли. Да и тот факт, что масштабы выставок растут пропорционально увеличению площадей выставочных центров, лишний раз доказывает, что скандалить не из-за чего - желающих потратить деньги на собственное промо хватит на всех.
В феврале 2007 г. налоговая инспекция составила акт описания активов, взяла в залог все основные фонды "Киевспецтранса", наложила арест на его имущество в связи с невыплатой указанной суммы долгов. Затем Государственный архитектурно-строительный контроль насчитал 37,5 млн грн. штрафа за незаконное строительство станции по очистке фильтрата. Сумма штрафов увеличивалась, что грозило предприятию банкротством.
Надо сказать, что наиболее популярны финские сауны — на них приходится 80% всех парных заведений Украины. А все дело в том, что люди хотят высоких температур и сухого пара. Кроме того, их легче всего организовать в городс ких условиях. Если для традиционной русской бани нужны настоящая каменная печь, котел и огонь, то здесь понадобится электропечь. Она обеспечивает постоянную температуру, а пар возникает при сбрызгивании камней водой. Хотя влажность можно нагнать и парогенератором. Задаешь любой температурный режим, и умное устройство будет его поддерживать. Любители попариться по старинке, конечно, смогут отыскать классические бани у кого-нибудь на даче. Но для бизнеса безопаснее и гигиеничнее все-таки второй вариант. Не нужно морочиться с установкой сложных дымоходов, печи, думать об угарных газах и открытом огне.
Даже если реформаторам удастся навести порядок с договорами о совместной деятельности, это не устранит истинных причин, по которым НАК "Надра України" не развивается и терпит убытки (в первом квартале этого года они составили 7 млн. грн.). Нынешняя реформа, дабы не превратиться просто в передел сфер влияния, должна пойти дальше. Главное, что надо пролоббировать реформаторам, - право компании торговать добываемыми ископаемыми. Ведь она проводит разведку недр и добычу ресурсов, но фактически не нацелена на получение прибыли от их продажи. Сейчас, согласно законодательству, она вынуждена передавать продукцию по символическим ценам другим государственным компаниям. Тогда как продажа ресурсов по рыночным ценам позволила бы НАК освободиться от кабальной зависимости от госбюджета и вкладывать полученные средства в собственное развитие.
Начать галерейный бизнес во Львове можно с $3 тыс. Галицкий рынок произведений современного искусства трансформируется в формат легальных галерей и арт-салонов.Пионеры этого бизнеса даже начали осваивать специфические ниши: классической, модернистской, салонной живописи. В цене всегда будут картины, глядя на которые понятно, что художник умеет рисовать. Абстрактные, модернистские вещи можно «надувать» искусственно, делать их модными, но однажды они могут превратиться в кучу макулатуры или вторсырья. И тогда газеты напишут о еще одном художнике, который 10 лет был успешным, продавался за миллионы и вдруг выбросился из окна. Настоящая художественная вещь со временем становится только дороже.
Мастера — «золотые руки». Ремонтные услуги в столице настолько подорожали, что их доля превысила в общей смете стоимость отделочных материалов. Стремление киевлян облагородить свое жилище позволило ремонтникам и дизайнерам в очередной раз поднять расценки на свои услуги. Причем если неуемные аппетиты строительных фирм хоть в какой-то степени оправдывают удорожание персонала и отделочных материалов, то тарифы архитекторов в буквальном смысле взяты с потолка. Качество же супердорогих услуг не только не улучшилось, но и стремительно катится вниз. Ужесточение конкуренции повысило расходы ремонтников. Участники рынка считают, что сейчас уже не обойтись без рекламных бюджетов, которые к тому же постоянно растут. Все больше приходится тратить и на инструменты. Борьба за наиболее платежеспособного заказчика заставила фирмы пересмотреть и список своих услуг.
Затраты на вхождение в этот бизнес зависят от того, в роли кого вы пожелаете выйти на рынок. Потенциальному производителю необходимо будет потратить деньги на закупку волос, аренду помещения, зарплату рабочим, оборудование цеха специальными лампами и промышленными швейными машинками. При условии, что вы сразу же хотите начать массовое производство. К примеру, все владельцы пастежурных мастерских первые парики делали исключительно своими руками, в своих квартирах. И ни наемных рабочих, ни цехов не имели. Так что желающим написать с нуля еще одну историю успеха хватит и $300, которые необходимо истратить на покупку волос. Тем, кому ближе торговля, придется раскошелиться мини- мум на $100 тыс. для закупки полного ассортимента товара, а также на аренду помещения.
Нарисовался спрос. Живопись стала ходовым товаром даже в столичных интернет-магазинах. Столичный арт-рынок пришел в движение — в прошлом году его денежная емкость выросла более чем на 20%, а число компаний, специализирующихся на продаже живописи, увеличилось до 50. Впрочем, несмотря на общий подъем, далеко не все столичные галереи в состоянии удовлетворить растущие запросы киевлян. Поэтому эксперты предрекают, что в ближайшие годы их число начнет сокращаться и в столичной рознице останется около двух десятков крупных операторов. Но, несмотря на слабую насыщенность рынка, далеко не все из работающих ныне в столице галерей могут похвастаться серьезными успехами. Эксперты отмечают, что не более 10 из них можно назвать крупными, а их имена — известными. Более того, они утверждают, что на протяжении прошлого года свою деятельность свернули несколько мелких компаний.
Украинский фоторынок пока что отстает от российского. На данный момент последний остается наиболее перспективным в Европе. В 2006 г. в российских лабораториях было напечатано 90% фотографий, в домашних условиях — 7% и лишь 3% — on-line. В Европе в среднем 30% фотографий печатается дома, 54% — в лабораториях, а 16% — on-line. В Украине новым игрокам данного направления придется также формировать имидж интернета как безопасного пространства: не все решаются доверять ему свои изображения из опасений посягательств на конфиденциальность. Так что работы на рынке фото on-line еще предостаточно. На пути привлечения потребителя сделаны только первые шаги.
Украинский рынок услуг по декорированию стекольной продукции на сегодняшний день пока еще нельзя назвать сформировавшимся. Хотя уже есть компании, предлагающие потребителю нечто нестандартное.
Основной целью любого вида предпринимательской деятельности является получение прибыли. Однако, в недвижимости можно выделить такую неотъемлемую составляющую, как рынок архитектурных услуг, для представителей которого возможность творческой реализации, уровень художественного исполнения объекта и профессиональная оценка коллег не менее значимы, чем экономическая целесообразность.
О казуистике в правовом регулировании лицензионных правил для недропользователей подробно писал в январе прошлого года. Вкратце напомним, что история началась в 2004 г., когда в Законе о Госбюджете появилась статья, обязывающая продавать лицензии на разведку и разработку месторождений на аукционах. При этом, согласно вышеуказанной норме, правила проведения аукционов должны были определяться специальным законом. Таким образом, выдача лицензий на разработку и освоение недр выводилась из-под действия Закона Украины "О лицензировании". В том же 2004 г. правительство без каких-либо объяснений сроком на один год приняло специальное постановление, которым определило Порядок продажи и переоформления лицензий на недропользование (далее этот Порядок утверждался ежегодно постановлениями Кабмина).
Один из самых неструктурированных рынков Украины, а именно event-услуг, переживает стремительный рост. Ежеквартально на рынок выходят десятки новых агентств, которые уже в ближайшее время могут исчезнуть. Уже несколько лет подряд рынок event-услуг активно и стремительно растет. Причин этому несколько. Во-первых, обостренная конкуренция на различных рынках, это прежде всего мобильная связь, алкоголь, финансы и рынок FMCG. Вследствие чего компании обязаны принимать более сложные инструменты воздействия на потребителя, в том числе и event-маркетинг.
Минерально-сырьевая политика СССР строилась на принципе самообеспечения и оптимального развития отдельных комплексов добычи полезных ископаемых. В результате были созданы технологические цепочки, позволявшие экономично использовать минерально-сырьевые ресурсы. Ликвидация СССР привела к частичному, а в большинстве случаев, полному распаду этих «цепочек», что нанесло ущерб как добытчикам, так и потребителям минерального сырья. К сожалению, государственные органы новых стран устранились от управления исследованием и использованием этих ресурсов, передав почти все права частному сектору, тогда как в мире в руках государства находится, например, в Австралии 30-40%, Великобритании - 33-35, Канаде - 40, США - 50-70, Японии - 75-80% национальных природных ресурсов.
В Украине уже работает довольно много иностранных выставочных компаний. За ними придут и другие. Но эта перспектива мало пугает отечественных игроков. Организаторы выставок всегда боролись и продолжают бороться за привлечение иностранных участников и присвоение своей выставке международного статуса. Это самый логичный способ укрупнения бизнеса организатора, возможность повышения его статуса и превращения выставки в мощную, максимально конкурентоспособную площадку.
Всего лишь $260 млн. инвестиций необходимо для наращивания добычи урана в Украине. Игра стоит свеч: по прогнозам аналитиков, цена на уран на мировом рынке в следующем году удвоится и превысит $200 за 1 кг. Тем не менее, Украина никак не может изыскать эти средства. В начале декабря глава Минтопэнерго заявил о возможной приватизации уранодобывающих предприятий. Кому может достаться украинский уран, несколько ранее пояснил глава "Энергоатома". Россия и Украина активно обсуждают возможность привлечения российских инвестиций в проекты по добыче урана.