До конца апреля парламент намерен рассмотреть и принять закон об индикативных зарплатах, тем самым приступив ко второму этапу реформы социальных платежей. Формально первый этап начался в январе 2011 года, когда для большинства украинских предпринимателей значительно упростилась процедура подачи финансовой отчетности. Помимо нового Налогового кодекса, вступил в силу Закон «О сборе и учете единого взноса на общеобязательное государственное социальное страхование», изменивший работу Пенсионного фонда (ПФ) и внедривший долгожданный единый социальный взнос (ЕСВ).
88,4% принявших участие в опросе считают, что после окончания института получить желаемую работу нелегко, так как для этого требуются опыт работы и усовершенствованные профессиональные навыки, и всего 7,8% респондентов уверены в том, что по окончании высшего учебного заведения будет просто прийти на желаемое рабочее место.
По состоянию на 1 января 2011 г. в базе данных Государственной службы занятости Украины было 63,9 тыс. вакансий, в том числе для рабочих — 29,7 тыс., для служащих — 24,3 тыс. и 9,9 тыс. — для лиц, не имеющих специальной подготовки. То есть половина самых востребованных специалис¬тов — это высококвалифицированные рабочие — слесари, токари, электрогазо¬сварщики, водители, продавцы и другие представители рабочих профессий.
Когда в первые годы независимости Украины заходила речь о трудовой миграции населения, всегда подразумевалось, что эта проблема не существует. Разве что на страницах газет могли промелькнуть сообщения о приезде в нашу страну выходцев из Кореи. Они селились преимущественно в южных регионах и занимались выращиванием сельскохозяйственных культур.
Отечественные предприятия пока не готовы массово расширять штатное расписание и повышать зарплаты. Уровень безработицы в стране по итогам 2010 г. вырос почти на 3%. И хотя вакансий в базах кадровиков, на первый взгляд, хватает, большинство из них предусматривают массу обязанностей за символическую плату. Диктовать условия на рынке труда наниматели будут и в новом году. Рассчитывать на прибавку к жалованию смогут лишь немногочисленные специалисты, от которых напрямую зависит результативность бизнеса.
По данным рекрутингового портала SuperJob.ru (г.Москва, РФ; с 2000 г.; более 100 чел.), большинство российских работников (85%) интересуются корпоративным изданием своей компании, если таковое есть. При этом 51% просматривают такую периодику время от времени, а 34% внимательно читают каждый выпуск. Без энтузиазма к корпоративному чтению относятся лишь 15% сотрудников. Чуть более половины респондентов (54%) считают, что наличие корпоративного издания крайне необходимо, ведь в нем публикуется достоверная информация о компании, что предотвращает распространение слухов. Хотя по факту внутренняя газета есть только у 27% российских компаний.
55 % украинцев недовольны своими доходами. Своими доходами недовольны 55 % украинцев, причем 28,7 % - крайне недовольны. Об этом говорится в отчете Международного фонда Wagelndicator за IV квартал 2010 года. Фонд приводит сравнительный анализ условий оплаты труда в 23 странах мира.
Приблизительно 76% операторов рынка ответили, что, сокращая затраты, они не экономили на персонале, так как квалифицированные кадры не так просто найти, а сознательно увольнять высококлассных специалистов без острой необходимости считали нецелесообразным. Однако владельцам некоторых компаний все-таки приходилось экономить на сотрудниках, однако многие из них старались сохранить штат и применяли альтернативные варианты: сокращение рабочего времени или предоставление сотрудникам отпуска за свой счет.
Рекомендательный рекрутинг наиболее эффективен для компаний, работающих в узком сегменте, где конкуренты знакомы друг с другом. В этом случае сотрудники, по сути, выполняют функцию хедхантеров. Однако такой инструмент поиска имеет и обратную сторону: не все сотрудники, вовлеченные в процесс поиска, способны адекватно оценить соответствие потенциальных соискателей выдвигаемым требованиям.