Рынок беспроводной связи в этом и следующем году будет развиваться под сильным воздействием двух определяющих факторов. Это ухудшение экономических условий на рынке и недавнее внесение значимых изменений в план использования радиочастотного ресурса Украины. Парадокс заключается в том, что финансовый кризис — это негативный процесс, а вот изменения в плане должны весьма позитивно повлиять на развивающиеся компании беспроводной передачи данных и телефонии.
Группа компаний «Фарлеп-Оптима» будет предоставлять комплексные услуги Triple Play (фиксированная телефония, широкополосный доступ в Интернет и цифровое телевидение) под единым зонтичным брендом Vega вместо разрозненных брендов «Фарлеп», «Оптима», ЦСС, Ucomline и др. Такого шага от «Фарлеп-Оптимы» ожидали давно.
IPTV — это технология, позволяющая эффективно передавать телевизионный канал по интернет-протоколу. В отличие от традиционных видов цифрового телевидения (эфирного, кабельного и спутникового), IPTV — полностью интерактивный сервис, функционирующий в рамках мультисервисных сетей Triple Play и Double Play. По сути, технология IPTV не имеет ограничений по количеству каналов (число их может достигать от 30 до 100 и более) и качеству транслируемого контента. Все зависит лишь от пропускной способности сети и территории ее охвата.
Корпоративные абоненты мобильной связи давно оценили все преимущества безлимитных тарифных планов. Идея таких предложений, исходя из их названия, проста и понятна: платишь фиксированную сумму и общаешься, сколько необходимо, не задумываясь о времени и направлении звонка. В действительности же максимум, на который может рассчитывать пользователь «безлимитного», это фиксированное количество минут при ежемесячной абонплате в 400–500 грн.
В прошлом году голландская SeeTech Holdings B.V. купила крупного болгарского системного интегратора и поставщика телекоммуникационных решений компанию Telelink. Она занимается проектированием, сооружением и обслуживанием инфраструктуры операторов фиксированной и мобильной связи. Telelink является поставщиком оборудования для трех крупнейших операторов GSM Болгарии: GloBul, M-tel и BTC Mobile (Vivatel), а также бывшего монополиста фиксированной связи страны — BTC.
За восемь месяцев 2008 г населению предоставлено услуг связи на сумму 12,055 млрд грн, доходы от услуг международной связи составили 1,62 млрд грн. При этом доход от предоставленных населению услуг связи увеличился на 20,1 проц, а предприятиям и организациям - на 16,2 проц. За указанный период 2008 г наибольший доход в отрасли зафиксирован от предоставления услуг сотовой связи - 19,536 млрд грн, что на 23,1 проц больше, чем в январе-августе 2007 г. Доходы от предоставления услуг телефонной городской связи возросли на 1,1 проц - до 2,4 млрд грн, объем доходов от услуг местной сельской телефонной связи вырос на 3,5 проц до 0,17 млрд грн. Доходы операторов связи от предоставления услуг междугородной и международной телефонной связи составили 3,69 млрд грн /в том числе международной - 0,93 млрд грн/, что на 4,9 проц меньше, чем за аналогичный период 2007 г.
В последнее время становится очевидно, что в Украине будут в ближайшее время развиваться только те новые стандарты беспроводной связи и скоростной передачи данных, которые уже существуют на рынке некоторое время. Стандарты связи, такие как UMTS, на которые делают ставки, в том числе и многие лидеры рынка, по-видимому, не смогут получить пока широкого распространения ввиду постоянных пертурбаций в области национального регулирования рынка и нерационального распределения радиочастотного ресурса.
Вчера компания запустила первых три новых тарифных плана для корпоративщиков («Бизнес-команда», «Бизнес-сеть» и «Бизнес-время»). Их основная особенность заключается в том, что абоненты могут создавать закрытые группы для безлимитного общения на базе сетей фиксированной и мобильной связи. Hовые предложения рассчитаны как на новых бизнес-абонентов, так и на существующих корпоративных абонентов фиксированной связи «Голден Телекома».
Hа текущей неделе (НКРС) готовилась преподнести Кабмину окончательный вариант проекта постановления о проведении конкурса на лицензирование частот в диапазоне 2 ГГц (точнее, 1,9-2,1 ГГц) под использование мобильной связи третьего поколения стандарта UMTS (3G) и официально озвучить условия проведения конкурса на них. Напомним, что мобильщики уже без малого третий год (после того, как в декабре 2005 г. вне конкурса ОАО “Укртелеком” получило единственную пока в стране лицензию на 3G) ждут своей очереди и раз сто объявляли о готовности купить лицензии даже с условием оплаты конверсии частот в диапазоне 2 ГГц.
Продвижение сайта - это действительно трудоемкий и занимающий значительное время процесс. Однако, те кто не хочет много трудится и долго ждать изобрели не мало методов быстрого завоевывания позиций, при этом ни чуть не делая ресурс лучше для людей и таким образом загрязняя поисковую выдачу. Все что оставалось поисковым системам это начать вести борьбу с такого рода псевдопродвижением. С одной стороны это смена алгоритмов ранжирования (которая продлевает срок достижения целей, даже при качественном продвижении сайта) и, с другой, карательные меры, такие как бан (исключение сайта из индекса, то есть из поисковика) и пессимизация (занижение позиций сайта при выдаче. При пессимизации сайт все-таки попадает в результаты, но вряд ли будет выше 300 позиции).
Операторы сотовой связи вместе с госорганами подготовили ряд поправок в разрешительное законодательство, чтобы существенно упростить процедуру освоения небольших земельных участков под строительство наземной сетевой инфраструктуры. При принятии госбюджета-2008 аренда таких участков была фактически приостановлена, что существенно повлияло на развитие сотовых сетей, поставив под угрозу ряд новых проектов.
Операторы мобильной связи массово развивают интернет-направление — потенциал доходности голосовой связи практически исчерпан. К 2010 году операторы мобильной связи* будут зарабатывать минимум $4 млрд ежегодно. Правда, к этому времени период бурного роста останется позади: увеличивать доходы на 50% ежегодно, как это происходило в 2004-2005 годах, компании уже не смогут. $4 млрд на четверых Киевстар, ЗАО «УМС» (МТС), Астелит (life:)) и Украинские радиосистемы (Beeline) заработают уже в этом году. Все 11 мобильных операторов (с 2006 года к большой четверке присоединились CDMA-компании, а с 2007-го — дочка Укртелекома Utel, продвигающая услуги 3G) в 2008-м могут рассчитывать на рекордную для украинского телекоммуникационного рынка выручку в $6-6,4 млрд.
В июне 2008 года произошел незначительный прирост абонентской базы – на 123 тысяч по сравнению с предыдущим месяцем. У двух крупнейших операторов наблюдалась отрицательная динамика прироста абонбаз – в июне количество клиентов «Киевстара» сократилось на 50 тысяч, «МТС» - почти на 249 тысяч. По результатам мая количество пользователей «Киевстара» уменьшилось на 66 тысяч, а у «МТС» - на 85,8 тысяч соответственно.
Объединение всех операторов сотовой связи выглядит особенно актуально на фоне стагнации в регулировании рынка связи. Напомним, что НКРС уже более полугода не в состоянии полноценно работать, а — следовательно — и выдавать лицензии на связь нового поколения и другие разрешительные документы. Участники рынка, которые смогли бы в перспективе стать членами как новой рабочей группы, так и ассоциации, заинтересовались данной инициативой.
«Киевстар» в начале лета попытался застраховаться от потери клиентов и соответственно доходов. Тогда компания выпустила на рынок специальный тарифный план «Классический». Еще его можно назвать удерживающим тарифом, так как его целью было не привлечение новых абонентов, а сохранение существующих. Насколько такая тактика оправдает себя, похоже, можно будет узнать уже по истечении ІІІ квартала. В ближайшем будущем «Киевстар», вероятно, постарается найти новые рынки сопутствующих сервисов, если оператору это удастся в сложившихся условиях, чтобы стимулировать доход. Увеличение использования дополнительных услуг в свою очередь повлияет на увеличение доходности компании.
Общемировая тенденция роста миграции абонентов из фиксированных сетей связи в мобильные вплотную приблизилась к Украине. Именно это и подтолкнуло к созданию в структуре «Укртелекома» собственного мобильного оператора под брендом Utel. Эксперты считают это событие не просто своевременным шагом с точки зрения повышения капитализации компании, но и одним из наиболее привлекательных предложений на телекоммуникационном рынке Украины за последнее время.
Устройства BlаckBerry, помимо технологии Push Еmail, оснащены стандартными функциями смартфонов. Вместе с тем их преимущества перед «умными телефонами» — полноценная QWERTY-клавиатура, адаптированная для быстрого набора текстов, и горизонтальный дисплей для комфортного чтения входящей корреспонденции. Второй важный момент — наличие всех необходимых протоколов шифрования, которые являются залогом того, что корпоративные тайны не будут преданы огласке. Недостаток таких устройств — высокая цена и дорогостоящая техническая поддержка.
К концу года чистые убытки оператора составили почти 50 млн долларов, или четыре чистых дохода. При этом затраты на оборудование и продвижение засчитать в убытки довольно трудно: ЗАО «Телесистемы Украины» не рассчиталось с партнерами ни за рекламную кампанию, ни за оборудование. Тем не менее пришедшая осенью израильская команда заявила об амбициозных планах — запуске проекта Triple Play (предоставление фиксированной, мобильной связи и цифрового телевидения из одних рук) и расширении инвестиций. В действительности новый топ-менеджмент продемонстрировал лишь смену тарифных планов, вызванных конкуренцией с проектом «МТС Коннект». Причем основная причина, как предполагают эксперты, лежит не в нежелании развивать компанию, а в отсутствии возможностей для этого.
Hа конец мая этого года мобильное подразделение ГТ обслуживало 36 тыс. абонентов. Количество клиентов сотовой связи этого оператора постепенно уменьшается на протяжении продолжительного периода. Примерно год назад ГТ насчитывала около 49 тыс. клиентов. Сеть стандарта GSM1800 компания начала строить еще в 1996 г. К 2000 г. она покрыла сетью сотовой связи два города-миллионника — Киев и Одессу — и на этом остановилась. Руководство оператора посчитало нецелесообразным строить общенациональную сеть, хотя неоднократно решало этим заняться. В результате мобильная связь от ГТ постепенно утрачивала свои позиции по мере расширения национальных сетей конкурентов.
Что же касается перераспределения рынка GSM-операторов, то можно предполагать, что шансы входа новых операторов невысоки. В то же время в мире наблюдается тенденция консолидации путем покупки национальных региональных операторов, которая частично дошла до Украины. Думаю, это течение будет развиваться. Именно этим путем будет идти и Украина. Сегодня мы говорим о том, что кроме МТС, который является игроком топ-10 мирового мобильного сообщества, здесь не присутствует практически никто. Никто не владеет оператором мажоритарно, с полноценным управлением и брендом. Есть еще «Вымпелком», но это еще достаточно молодой игрок, который не оказывает весомого влияния. Здесь нет ни Orange, ни Vodafone, ни Т-mobile. Если и будет что-то меняться, то в сторону прихода международных гигантов. А пока они явно игнорируют все, что дальше Польши.