По подсчетам аналитиков, потери компании в Украине по показателю EBITDA в 2010 году могли бы составить $39 млн, а в 2011 году – еще $30 млн. В СМЕ по-прежнему связывают убытки с влиянием кризиса на восточноевропейские страны. "В Центральной и Восточной Европе наблюдался значительный отток инвестиций. В частности, это касалось Украины, Болгарии и Румынии. Мы не можем предсказать, когда рынки начнут восстанавливаться и произойдет ли восстановление вообще",– говорится в сообщении компании на NASDAQ. Убытки украинских каналов в СМЕ объясняют также монополией сейлз-хауса "Интер-реклама" на рынке ТВ-рекламы в минувшем году.
Специалисты полагают, что сделка MTG по покупке 35% «Вижн ТВ» (ТМ Viasat), завершение которой планируется во втором квартале 2010 г., может положительно отразиться на результатах деятельности компании, однако кардинально ничего не изменит. Изменение структуры собственности компании не должно кардинально повлиять на общую ситуацию на рынке, так как изначально «Вижн ТВ» вышла под брендом Viasat, и для конечного пользователя ничего не изменилось. Скорее всего, можно ожидать от компании корректировки маркетинговой политики в сторону унификации маркетинговых кампаний с теми, которые были реализованы в других странах, где присутствует Viasat, но с поправкой на особенности украинского зрителя.
На обеспечение материально-технических нужд системы из бюджета необходимо было выделить более 650 млн. грн. еще в 2009 г. (что не было сделано), в 2010 г. эта сумма должна составить около 780 млн. грн., а в 2012 г. — перевалить за 1 млрд. грн. Впрочем, по мнению независимого медиа-эксперты , перспективы создания и существования общественного вещания в Украине находятся под вопросом, так как общественная теле или радиокомпания не принадлежит ни государству, ни частным лицам или компаниям, а находится в общественной собственности. Это означает то, что управление ею осуществляет совет, формируемый из уважаемых общественных деятелей (обычно представителей крупных партий, общественных объединений, церкви, профсоюзов и т.д.), что позволяет производить более сбалансированную и непредвзятую программную политику. Чтобы далеко не ходить, достаточно включить любое политшоу в вечерний прайм-тайм и понять, в каком режиме будет идти управление такой организацией и к какому коллапсу это приведет.
В 2010 году цены на услуги доступа к телевизионным программам могут вырасти на 12-15% за счет инфляции, при условии отсутствия резких колебаний курса валют. Вместе с тем, существенного снижения цен на услуги Интернет-доступа ожидать не стоит. Такой прогноз сегодня в ходе презентации результатов финансовой деятельности компании "Воля".
В названных регионах цифровое эфирное вещание (стандарт DVB-T) уже ведется. В прошлый четверг государственный Концерн РРТ (КРРТ) начал тестовое вещание еще в девяти регионах. Однако через два часа вещание было приостановлено, поскольку КРРТ пока не получил лицензию Нацсовета. Сами чиновники осознают, что реализация программы внедрения эфирной «цифры» до конца 2015 года затормозилась. Основная проблема состоит не столько в политических трениях, сколько в разногласиях ключевых ведомств в отношении плана вещания. Так, Государственная администрация связи и подопечный ей КРРТ настаивают на такой схеме: сначала строительство цифровой сети, а потом — решение проблем пользовательского оборудования. У Нацсовета другой поход — сеть нужно строить тогда, когда есть чем принимать сигнал.
Финансовый кризис заставил компании сокращать рекламные бюджеты. В результате телеканалы начали сводить к минимуму или вовсе отказываться от закупок программного продукта (контента). Объем рынка телепроизводства в 2009 году сократился на 30-40%. Снимать стало просто невыгодно. Мы больше не можем окупить продукт с первой продажи, а надеяться на еще одну – слишком рискованно. До кризиса бюджет двухсерийного фильма составлял около $500 тыс. Обычно продукт продавался и российским, и украинским телеканалам. В России за один показ можно было выручить $600-700 тыс., в Украине – $100 тыс. Сейчас у нас за подобный фильм платят не более $30-70 тыс., в России – $100-150 тыс.
Прорывом 2009 года можно назвать телеканал "Украина" – с шестого места он поднялся на третье, увеличив долю аудитории с 7,24% до 8,52% (люди старше 18 лет, проживающие в городах с населением свыше 50 тыс. человек), отмечается в данных GfK Ukraine.Мы разработали стратегию развития в 2007 году и двигались в направлении построения общенационального канала, который мог бы зеркально отражать общественные интересы. Показатели телесмотрения улучшились благодаря некоторым удачным проектам телеканала. Например, программа 'Народная звезда' прошла с долей аудитории от 10% до 16% при средней доле канала около 8%.
Несмотря на кризис и общую тенденцию к уменьшению количества абонентов кабельного ТВ, доходы отрасли увеличились почти на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Предоставление услуг передачи и приема телевизионных и радиопрограмм, а также радиосвязи является одним из немногих бизнесов в Украине, который развивается, несмотря на кризис. По данным Госкомстата, доходы от предоставления всех этих услуг за 10 месяцев текущего года составили 1,478 млрд. грн., из которых на долю операторов кабельного телевидения пришлось 1,053 млрд. грн. (в том числе 1,006 млрд. грн. за предоставление услуг населению). Это на 28,9% больше, чем доходы отрасли по состоянию на конец октября 2008 г.
Самостоятельные продажи поддержат развитие украинского рынка в целом и позволят рекламодателям более оптимально реализовывать свои маркетинговые цели, а нам - собирать больше средств для развития собственного производства в интересах украинских зрителей. Бренд StarLightMedia, объединил лидеров медиарынка Украины - телеканалы Новый, ICTV, CTБ.
Программа внедрения цифрового телевидения нуждается в серьезной модернизации. После трех лет дискуссий и спекуляций на тему внедрения в Украине цифрового вещания стало понятно, что за этот период времени фактически сделано крайне мало, а выбранный ранее чиновниками курс цифровизации не выдерживает никакой критики. Ведомства, пытаясь стать у руля высокобюджетных преобразований в вещательной отрасли, расписывали разные сценарии построения цифровых мультиплексов со столь же разными цифрами в графе «Бюджет». Общая предполагаемая стоимость перехода колебалась в пределах 3-6 млрд. грн. (но это было еще до девальвации национальной валюты).
После трех лет с момента подписания соглашения «Женева-2006», когда Украина взяла на себя обязательства перейти с аналогового на цифровое эфирное вещание к середине 2015 г., эта тема не остается без внимания. Есть несколько моментов которые мешают развитию всего проекта. Оценка стоимости одного комплекта передающего оборудования для трансляции восьми-девяти телеканалов на одну зону вещания (всего таких зон 81) колеблется от 935-1005 тыс. грн. до 3365,405 тыс. грн.
Крупнейшая в Украине телевизионная группа "Интер" стала единственным владельцем канала НТН, выкупив у Эдуарда Прутника оставшиеся 40% акций. Еще в 2007 году, когда "Интер" приобрел 60% акций НТН, сделка была оценена в рекордные для рынка $200-250 млн, исходя из которых весь телеканал обошелся группе не менее чем в $330 млн. Господину Прутнику удалось продать канал на пике – рынок был перегрет, а на актив было много претендентов. Сейчас весь телеканал стоит не более $80 млн, считают эксперты.
епутаты Верховной Рады Елена Кондратюк и Николай Баграев (оба — БЮТ) зарегистрировали законопроект №4510, который предполагает внести изменения в Закон «О телевидении и радиовещании». В случае принятия документа платным телевикторинам места в программной сетке каналов в открытом доступе не останется. По мнению авторов законопроекта, направленного на ограничение возможности граждан голосовать в телешоу при помощи платных СМС, необходимость подобных нововведений назрела давно. Дескать, обсуждаемый вид деятельности фактически находится за пределами правового регулирования.
Операторы кабельного телевидения в первом квартале 2009 г. по сравнению с январем-мартом прошлого года увеличили свои доходы более чем на треть. Участники рынка связывают это главным образом с достижениями в области роста абонентской базы и некоего повышения размера минимальной абонплаты за пользование услугой. По обнародованным на днях данным Госкомитета статистики доходы компаний, предоставляющих услуги кабельного телевидения, за первые три месяца этого года составили 306,9 млн. грн., что на 33,7% больше, чем за аналогичный период 2008 г. Из этой суммы 294,3 млн. грн. кабельщики получили за предоставление услуг непосредственно населению, что на 31,5% больше аналогичных показателей прошлого года.
Украина является наиболее быстрорастущим европейским рынком спутникового телевидения в последние годы, согласно исследованию Satellite Monitor компании SES ASTRA. Прирост украинских домохозяйств, принимающих телесигнал посредством спутниковой антенны, составил в прошлом году более 200%, а их количество составило почти 2,5 млн. Количество семей, пользующихся услугами традиционного эфирного аналогового телевидения, сократилось на 18% и составило 10 млн. домохозяйств. Численность домашних хозяйств, подключенных к кабельным сетям, выросла на 6% и составила 5,5 млн. семей.
B то время как крупные фиксированные операторы отложили реализацию IPTV-проектов, небольшие столичные компании с начала этого года уже начали осваивать столицу. В их предложениях даже появляются первые каналы высокой четкости HDTV. В начале января этого года компания «Космонова» произвела коммерческий запуск цифрового телевидения в Киеве под торговой маркой «КОЛО.ТБ». Oна стала вторым в Украине IPTV-оператором, после «Комстара», который запустил аналогичную услугу в Одессе в прошлом году. Вторым IPTV-оператором, уже в столице, станет компания ООО «Украинская мультисервисная сеть» (ТМ «ТЕЛЕХАУС»), которая запускает сервис в коммерческом режиме с начала следующего месяца. Инвестиции в проекты не разглашаются.
Отечественный рынок платного спутникового телевидения начал формироваться сравнительно недавно, хоть само спутниковое ТВ (бесплатное) отечественному потребителю давно знакомо. На начало 2008 г. 18 млн. домохозяйств в Украине (99%) имели телевизор. Из них 66% принимали наземный эфирный телевизионный сигнал, 32% являлись абонентами кабельного ТВ и около 8% принимали телесигнал через спутник.
Несмотря на то что прежде чиновники требовали прекратить ретрансляцию таких российских каналов, как «Первый канал. Всемирная сеть», «РТР-Планета», REN-TV, «ТВЦ-международный» и других до 1 ноября, в большинстве кабельных сетей они и по сей день успешно присутствовали. Операторы кабельного телевидения (в нашей стране их около 700) давно заявляли о том, что не собираются подчиняться подобным «незаконным» требованиям.
DOCSIS даст возможность «ММДС-Украина» оценить реальный коммерческий потенциал рынка домашних и корпоративных интернет-пользователей, что крайне важно для дальнейшего развития WiMAX. Отметим, что со стандартом DOCSIS работает кабельный оператор «Воля». Напомним, что весной этого года компания «Комстар-Украина» запустила в Одессе проект, аналогичный маркетинговой разработке «ММДС-Украина»,— Double Play (предоставление высокоскоростного широкополосного доступа в интернет и IPTV в одном пакете). Управлять услугами интернет-доступа и ТВ можно самостоятельно на сайте компании или с помощью пользовательского интерфейса на ТВ-экране, а оплатить обе услуги — по единому счету.
Основными услугами, которые предоставляют частные пресс-центры, выступают аренда площадки, а также оборудования и персонала для проведения пресс-конференций. Спектр дополнительных услуг может включать рассылку пресс-релизов заказчика, анонсирование мероприятия, приглашение широкого круга журналистов, аккредитация СМИ, мониторинг и анализ публикаций, размещение информации о мероприятии в Интернете и печатних СМИ, найм модератора, обеспечение клиента баннерами и стендами, организация фуршетов и многое другое.