Начало выставочного сезона ознаменуется открытием сразу 15 экспозиций строительной тематики. С каждым годом выставочный бизнес в Украине становится все более структурированным и менее конфликтным: практически никто из работающих на столичном рынке компаний уже не практикует смещение дат, дабы успеть провести выставку хоть на неделю раньше конкурента, или демпинг, а тематические пересечения в календарях организаторов практически исчезли. Да и тот факт, что масштабы выставок растут пропорционально увеличению площадей выставочных центров, лишний раз доказывает, что скандалить не из-за чего - желающих потратить деньги на собственное промо хватит на всех. Львиную долю проходящих в феврале выставок организовали всего три компании - "Киевский Международный Контрактовый Ярмарок", "Премьер Экспо" и "Евроиндекс". Как и в прошлые годы, нынешний февраль "Премьер Экспо" откроет с "УкрПродПаком", "УкрПродМашем" и Kiev AgriHort.

Агентства оказались не готовы к бурному росту спроса на PR-услуги, но уже смогли на нем заработать. Обещанное рекламистами перераспределение бюджетов в непрямые коммуникации набирает обороты. Эксперты говорят о настоящем буме PR — компании готовы тратить на имидж миллионы. Впрочем, как оказалось, пока агентства могут предложить им не так уж много: часть инструментов, интересующих заказчиков, вообще не освоена, качество же других зачастую не выдерживает никакой критики. Единственное, что пиарщики освоили хорошо, — стоимость услуг. Средняя величина бюджетов других фирм, работающих с пиарщиками, колеблется от $300 тыс. до $1 млн и более в год. Наиболее востребованы три направления: работа с прессой, антикризисный PR и продвижение первого лица компании

Выбор рекламоносителя зависит от тех целей и задач, которые ставит рекламодатель продвигаемой на рынок продукции и ее потенциальных потребителей: физические лица; корпоративные потребители, дилеры и т. д. По утверждению аналитиков, негативное отношение к рекламе на телевидении сложилось у 70% респондентов, а на радио — у 29%. Самым негативным фактором в рекламе, по мнению 25% телезрителей, является объем её трансляции (у радиослушателей этот фактор значим только для 2% респондентов). Надоела реклама как таковая на телевидение 13% респондентам (на радио — 7%). В равной степени, как телезрителям, так и радиослушателям (по 6%) не нравится, что посредством рекламы нарушается целостность восприятия программы. В контексте данного исследования становится понятным, почему наибольшую степень свободы получают те, кто читает газеты и журналы. Сколько бы им там не предлагалось рекламы, выбор всегда остается за ними: могут обращать на нее внимание, а могут и проигнорировать. Но в любом случае раздражения она не вызывает.

Експо-оператори відзначають зростання ролі експозиційного бізнесу у світі. За даними виставкової компанії «Євроіндекс» (Київ), до 90 % відвідувачів виставок використовують їх як майданчик для прийняття рішень про придбання товарів чи послуг. Тож, презентація виробника на виставці є ефективним каналом просування на ринку, хоча експозиційна активність — недешеве задоволення. Розвиток експо-бізнесу призводить до розширення національних виставок до рівня міжнародних. Наприклад, компанія «Євроіндекс», за словами її президента, має на меті перетворити Київ на одну із виставкових столиць Східної Європи.

В Украине уже работает довольно много иностранных выставочных компаний. За ними придут и другие. Но эта перспектива мало пугает отечественных игроков. Организаторы выставок всегда боролись и продолжают бороться за привлечение иностранных участников и присвоение своей выставке международного статуса. Это самый логичный способ укрупнения бизнеса организатора, возможность повышения его статуса и превращения выставки в мощную, максимально конкурентоспособную площадку. Но иностранные компании приходят на рынок и в другой роли - как организаторы, со своими деньгами, именем, репутацией, опытом, технологиями, экспонентами. Они представляют серьезную угрозу для национальных выставочников, поскольку имеют большие ресурсы и поэтому больший запас прочности. Возможны четыре основных способа появления иностранных организаторов выставок в Украине.

Участники рынка наружной рекламы продолжают делить денежный пирог. В прошлом году компании вкладывали все заработанное в скупку конкурентов и расширение своих сетей, что в итоге существенно изменило расстановку сил на рынке наружной рекламы. Укрупнение бизнеса продолжится и в этом году. Но сейчас компании расценивают собственную капитализацию не только как способ найти выгодного иностранного покупателя, но и как метод выживания. На данный момент общий бюджет этих категорий превышает 25% оборота всей отечественной наружки. Понятно, что далеко не всем операторам удастся найти достойную замену ушедшим клиентам. Задачу усложнит продолжающееся увеличение количества щитов. Последних отпугнула перенасыщенность рынка и, как следствие, снижение эффективности рекламы, что заставило их переориентировать бюджеты на другие носители

Компания стратегических коммуникаций Publicity Creating и агентство полного цикла «Бюро Маркетинговых Технологий» объявили результаты первого исследования украинского рынка PR-услуг. Итоги оказались весьма противоречивыми. Главный вывод – украинский PR-рынок находится в зачаточном состоянии. Годовой бюджет на PR-обслуживание составляет в среднем $360 тыс. Надо отметить, что креатив – один из камней преткновения между подрядчиками и заказчиками: последние часто жалуются на некомпетентность пиарщиков в этом вопросе, а также на избыток неуместного креатива. Кроме того, клиенты недовольны непопаданием агентств в потребности их бизнеса, шаблонными подходами, высокими ценами на PR-услуги и сложностями, возникающими в процессе согласования рабочих моментов.

Украинские компании работают практически вслепую, не имея достоверной информации о рынке пиара. Противодействие со стороны рекламных агентств проявляется в том, что они «загоняют» пиар в рекламные бюджеты, пытаются подчинить пиар-формы рекламным целям. Услуги PR-агентства обойдутся в среднем в $3-5 тыс. в месяц или за проект. Появился первый интерес к пиару в ходе IPO. Поэтому услуги по разработке стратегических кампаний (антикризисных программ, программ лояльности, информационных моделей и т. п.), а также пиар-аудит, пиар первых лиц, социальные проекты сегодня востребованы. Соответственно, рынок нуждается в объективной информации о динамике роста, основных сегментах, ключевых игроках. Притом что имеющиеся суждения о лидерстве тех или иных операторов, которые основываются на различных характеристиках - объеме реализуемых услуг, профессионализме, креативности и т. п., назвать таковыми пока нельзя.

В среднем по планете расходы на рекламу в Интернете составляют пять процентов. Показатель, казалось бы, не слишком значительный. Тем не менее темпы его роста оказываются более чем внушительными — до 40% только лишь за первую половину минувшего года. Более того, есть страны, которые уже могут дать представление о том, что нас ждет в этом отношении в ближайшем будущем. Например, Великобритания, где расходы на интернет-рекламу составляют 14%. Правда, британский опыт имеет некоторую специфику, обусловленную присутствием (или, точнее, отсутствием) на рекламном рынке общественного вещателя BBC, на котором размещать рекламу не разрешается. В результате доля телевизионной рекламы в стране в этом году сократилась на 2,4%, тогда как остальные сегменты рынка демонстрируют как количественное, так и качественное развитие.

За прошлый год на изготовление и размещение рекламы потрачена рекордная сумма — $1,37 млрд. Рекламисты считают, что для эффективной рекламы и этого мало. Рекламный рынок в прошлом году вырос на 65%, подсчитали во Всеукраинской рекламной коалиции (ВРК). Среди причин роста рекламных расходов рекламисты называют высокую медиаинфляцию (на ТВ превысила 50%), расширение рекламного инструментария (поступления от телеспонсорства увеличились на 68%) и возросший спрос на ранее невостребованные носители (объем рекламы в украинском сегменте сети интернет за год увеличился более чем на 150%, до $6 млн).

В нынешнем сезоне на рекламном рынке продавалось все: от бессменного лидера — телевидения, до таких аутсайдеров прошлых лет, как интернет и радио. Но эффект «золотого дождя» для многих носителей оказался обманчивым — ужесточение борьбы за рекламодателя позволило заработать на рекламном буме далеко не всем.

Рекламный рынок Украины занимает в Европе первое место по темпам роста. Однако, с насыщением розничного рынка и постоянной медиа-инфляцией до 40% в год рекордную динамику рынка сохранять будет все сложнее

Украинские компании за 9 месяцев потратили на прямой маркетинг около $100 млн, без учета спама. Украинскому директ-маркетингу (от англ. direct marketing, дословно — прямой маркетинг) нет и десяти лет. Первые попытки использовать прямые коммуникации с потребителями — как для передачи рекламных посылов, так и для обратной связи, по словам операторов рынка, приходятся на 1998-1999 гг. Однако директ-мейлинг и call-центры быстро набирают обороты.

Вложения в BTL-агентство окупятся за полгода, если инвестору удастся собрать команду профессионалов. В Украине работает более сотни BTL-агентств, занимающихся организацией промо-акций, директ-мейлингом, событийным маркетингом и т. п.

На официальный PR украинские компании тратят более $50 млн в год. Однако коэффициент полезного действия большинства PR-кампаний близок к нулю

Чем дороже прямая реклама, тем больше денег украинские компании тратят на BTL. Объемы непрямой рекламы ежегодно растут в среднем на 40%. Ожидается, что к концу года вложения в этот сегмент увеличатся до $500 млн.

На украинском рекламном рынке Контракты обнаружили перспективную нишу — медиааудит, на который в мире ежегодно тратится $2-4 млрд. Порог входа в бизнес и, соответственно, затраты на рекламу, с каждым годом становятся выше. К примеру, еще лет пять назад вывод на украинский рынок нового водочного бренда обходился в $500 тыс.

Растет спрос на интернет-рекламу: к 2008 году данный сегмент увеличится в 2,5 раза. Летом 2006 года, по данным Всеукраинской рекламой коалиции, доля онлайн-рекламы составляла около 0,35% всего рекламного рынка.

Несмотря на то что эксперты уже давно предупреждали о грядущем изменении структуры рынка, начало этого процесса оказалось полной неожиданностью для отрасли. Первыми жертвами передела рекламных денег стали традиционные фавориты – ТВ и пресса рискуют недополучить по итогам года порядка $30 млн.