В Союзе предпринимателей игорного бизнеса утверждают, что граница между этими видами деятельности очень тонкая, что дает зеленый свет взяткам и коррупции. Как правило, схема ухода от крупных платежей такова. Вместо положенных 150 тысяч евро Минфину предприниматель платит 255 гривен в кассу облгосадминистрации и дает 50 тысяч евро чиновнику, который "крышует" бизнес.
Торговцы азартом разбились на два противоборствующих лагеря - местных и иностранцев. Отечественные крупные повелители фортуны рьяно скрывают не только доходы своих сетей игровых автоматов, но и свои имена. Это не удивительно, бизнес, формировавшийся в бандитские 1990-е, еще не полностью вышел из тени - далеко не все операторы хотят платить налоги. Часто подотчетность выходит боком в жесткой конкурентной борьбе на рынке. Но все же удалось собрать сведения о крупнейших операторах игорных автоматов. По данным анонимных источников, ни за одним из украинских азартных дельцов не стоят финансово-промышленные группы. Пока большую часть игорного бизнеса в Украине контролируют совладельцы сетей игровых автоматов.
Казалось бы, в сознании жителей постсоветского пространства словосочетание азартные игры имеет устойчивый негативный оттенок. Однако, как показали опубликованные на минувшей неделе результаты исследования, проведенного Центром социальных экспертиз Института социологии НАН Украины, более трети опрошенных время от времени играют, хотя бы в лотерею. Поскольку более половины респондентов обозначили уровень своего материального достатка как средний и выше, можно ожидать, что количество играющих в те или иные виды азартных игр будет расти с ростом общего благосостояния населения страны.
Фейерверк, себестоимость которого составляет 3 доллара, у нас продается за 300 гривен. Однако не стоит думать, что весь этот двадцатикратный "подъем" достается торговцам на местах. Для того чтобы закупать пиротехнику там, где она производится, нужно сначала, условно говоря, поехать в Китай и пожить там не один месяц (чтобы обрасти нужными связями). В случае удачной закупки, партию товара предстоит везти морем в Гамбург (в Европе всего два порта, предназначенных для подобных грузов), затем по суше через Польшу в Украину. С учетом всех транспортных издержек и таможенных расходов, все это "удовольствие" может обойтись в
Эксперты отмечают рост и сегмента пиротехнических услуг. Развитие корпоративной культуры в столице привело к тому, что существенно выросло количество заказов на организацию пиротехнических шоу, скажем, по случаю корпоративной вечеринки. Все чаще такие шоу заказывают и частные лица. Финансовая емкость этого сегмента растет еще быстрее, чем количественная составляющая. Компании готовы тратить на шоу все больше. К примеру, если пару лет назад средний заказ на такие мероприятия не превышал $500–1000, то сейчас он достигает
По статистике, около 20% населения активно занимаются спортом, но в Украине официально пока не подсчитано, сколько «спортивных метров» должно приходиться и сколько на самом деле приходится на каждого жителя. Исполнительный директор Ассоциации спортивной индустрии Украины Георгий Копылов полагает, что если провести все расчеты по состоянию на текущий момент, единицей измерения окажется даже не метр, а сантиметр. Иностранный опыт говорит о том, что на каждые 5 тыс. чел. должен приходиться один спорткомплекс площадью в среднем 800-1000 кв. м, а для элитного европейского комплекса недопустимо и соотношение 1 тыс. чел. на 1000 кв. м. В Украине же о таких цифрах можно только мечтать. К примеру, в Тернополе на весь город один спортклуб, все остальное — подвальные помещения размером 100х100 м.
Количество киевлян, готовых платить за рыбалку, увеличивается с каждым годом. По подсчетам экспертов, в текущем году владельцы платных водоемов привлекли на 15% больше посетителей, чем в прошлом. Реальный же рост числа рыболовов-любителей значительно выше, поскольку за год количество самих водоемов, на которых предлагается подобная услуга, также увеличилось на 30%. Представители рыборазводческих хозяйств признаются, что клев в нынешнем сезоне не самый лучший. Из-за теплой зимы в водоемах образовалось большое количество фитопланктона, который является естественным кормом для рыбы. Поэтому даже самые изысканные наживки у сытых представителей подводного царства сегодня не пользуются особым спросом.
Сегодня в столице на рынке речных развлечений присутствуют два крупных игрока и пять мелких. В регионах ситуация иная. В каждом порту один крупный и пара мелких операторов. Услуги в этом бизнесе можно условно разделить на два направления: рейсовые прогулки и сдача теплохода в аренду. На рейсовых прогулках задействованы легкие прогулочные суда. Кроме сидений и бара, больше ничем они не оборудованы. Днем они служат для прогулочных экскурсий, вечером же судно превращается в полноценную дискотеку, со светомузыкой и ди-джеем. На сегодняшний день наиболее востребованы теплоходы вместительностью 100 мест. В столице и курортных городах часовая прогулка обойдется $5, а вот в регионах — $3.
В странах Запада ипподромы давно уже стали прибыльным бизнесом — любителей поиграть на ставках, наблюдая за скачками, настолько много, что ради них меняют сами устои проведения бегов. К примеру, украинские ипподромы с песчаными дорожками — вчерашний день. В Европе и США им на смену пришли либо травяные, либо дорожки со специальным покрытием с повышенной упругостью. Классические формулы конного дела также сильно изменились — в странах Запада конезаводы давно используют все биотехнологические новинки. Каждый конезавод создает собственный семенной банк, позволяющий экономить расходы на разведении беговых рысаков. В классических конезаводах стоимость одной случки колеблется в пределах $3-10 тыс., использование семенных банков позволяет уменьшить расходы в сто раз. Кроме того, это позволяет повысить продуктивность племенного дела. В США нормой считается получение от одного рысака-чемпиона в год около 200 жеребят, в то время как в Украине прекрасным результатом считается два-три «чемпионских» рысака.
У производителей ледяных скульптур пока нет конкурентов, поэтому на продаже воды из-под крана можно быстро сделать бизнес. Ледяные скульптуры известны в Европе с XVII-XVIII веков — дома и дворцы изо льда в Дании, Швеции и Германии строили еще во времена Карла XII. Но зарабатывать на всем этом европейцы научились относительно недавно — во второй половине прошлого столетия. Сегодня изо льда строят действующие гостиницы, рестораны и даже целые развлекательные комплексы. А ледяные скульптуры давно стали популярным атрибутом застолий и праздников.
По всей Украине ведется активное строительство аквапарков, которые обещают затмить «патриархов» этой сферы развлечений. В 2001 году в Голубом заливе близ Ялты был построен первый украинский аквапарк. Теперь их в стране — с десяток, и пару лет назад была создана Ассоциация аквапарков Украины. Строительство таких комплексов уже стало отдельной отраслью со своими профильными организациями, не чуждой лоббирования новых законов и строительных норм. Наши аквапарки «тяготеют» к курортным зонам — Одессе, Крыму, Бердянску. Однако согласно планам строительных компаний, в ближайшие годы каждый крупный город Украины будет иметь аквапарк.
Если на кассетах и DVD дистрибьютор может гарантированно заработать $20 тыс., то на широкоэкранном прокате — до $200 тыс. за фильм. Или остаться в убытках. Фильм может принести ощутимую прибыль только при условии, что на первом экране, т. е. в наиболее популярных кинотеатрах, где новинку показывают в первую очередь, его показывают не менее двух недель. «Это минимально необходимый срок», — считает Игнатьев. Блокбастеры должны крутиться и того больше — три-четыре недели. Но сейчас кинотеатрам предлагают примерно по шесть новых фильмов каждую неделю — крутить премьеру дольше десяти дней могут позволить себе только многозальники. А таковых в Украине меньшинство — из 145 только около 50. Договориться о продлении срока проката практически невозможно. Кинотеатры утверждают, что со стороны дистрибьюторов на кинотеатры оказывается и так слишком сильное давление.
По данным представительства компании Brunswick, общий объем инвестиций в индустрию боулинга в 2006 г. составил около $8 млн., из них непосредственно в оборудование - $3 млн. Сергей Тумасов сказал, что теперь в прогнозах по открытию новых боулинг-клубов необходимо учитывать возможность открытия крупных торговых комплексов. По словам директора департамента торговой недвижимости компании Colliers Internataional Галины Малиборской, из четырех запланированных к открытию в этом году ТЦ боулинг-клуб будет только в одном, но в разрабатываемых проектах пяти ТЦ, в которых в аренду будет сдано не менее 40 тыс. кв. м площади, боулинг-клубы запланированы во всех.
Для операторов игорного бизнеса повысят ставки более чем в 800 раз. Выживут единицы. Оборот игорной индустрии составляет $1,5 млрд. в год. Это дин из самых эффективных и прибыльных видов бизнеса, 90% которого находится в тени. Украинским операторам игорного бизнеса придется показать, насколько они азартные игроки. Парламентарии определили в качестве ключевого для принятия в скором времени законопроект №2521, согласно которому уставный фонд игорной компании придется увеличить более чем в 800 раз: с 42 тыс. грн. до EUR5 млн. Вводится понятие чистых активов – также EUR5 млн. А прежнюю цену лицензии со EUR150 тыс. обещают поднять до EUR1 млн. Ставки таких размеров покажут не только истинную рентабельность игорного бизнеса, но и готовность его игроков раскрыть перед государством все карты.
Бильярд становится все более популярным и престижным – это стимулирует рынок оборудования для игры. Зеленое сукно, блестящее лаком дерево, гладкая поверх ность шаров и киев, ровный свет… Приходя в бильярдную поиграть, мы обычно не задумываемся о том, где все это производится, закупается, сколько стоит. Хотя нет, кое о чем знаем — начинающим строгонастрого запрещают курить возле стола: прожжешь сукно — выложишь немалую сумму! Бильярд — не только недешевое развлечение для среднего и «более чем среднего» класса, но и весьма недешевый бизнес. Для многих станет открытием, что эту совершенно нетрадиционную для постсоветского пространства продукцию производит несколько украинских фабрик: в Киеве, Харькове, Крыму…
Вполне закономерен и выход на украинский рынок кинотеатров прокатной компании "Гемини", представляющей в СНГ интересы американской 20thCenturyFox. Прокатчикам, не имеющим собственных залов, после покупки копии фильма, растаможки и промоушна киноленты остается 2-3% кассовых сборов. Показ фильма в собственном кинотеатре увеличивает доход до 50-55%. Кроме того, имея в распоряжении несколько кинозалов, можно планировать репертуар под себя. Например, ставить "свои" фильмы на лучшие сеансы. В последние время прокатчики стараются строить или покупать кинотеатры. Так, украинской В&Н Distrib (дистрибьютор фильмов WaltDisney) принадлежит часть кинотеатров сети "Кинопалац". Одни и те же владельцы у кинопрокатных компаний "Синергия" (фильмы Miramax), "Киномания" (WarnerBrothers) и сети кинотеатров "Линия кино". "Это усиливает каждую из компаний. С точки зрения кинопрокатного бизнеса это правильное решение
Успешный кинокомплекс способен приносить собственнику $50-100 тыс. дохода ежемесячно, утверждают знатоки этого бизнеса. Грамотно подобрав площадку для кинотеатра и правильно составив репертуарный план залов, инвестиции в кинокомплекс можно окупить за 2-3 года. В среднем небольшой кинокомплекс в торговом центре обойдется в $300 тыс. Строить кинотеатры с нуля решаются единицы. Причина — дефицит свободных земель, сложности с землеотводом и недешевое строительство. Большинство украинских кинотеатров были реконструированы. Чтобы довести реконструируемый объект «до ума», нужно вложить в него от $500 тыс. до $1 млн. Такие расходы инвесторов особо не смущают. Киеву по-прежнему не хватает кинозаловтв столице на 100 тыс. человек приходится 1,37 зала, в городах Европы — 5. А значит, при грамотном подходе инвестиции окупятся всего за несколько лет.
2005 год не оправдал ожиданий мировых кинопрокатчиков. Американцы и западноевропейцы пресытились кино широкого формата. Кассовые сборы снизились на 7,9% — до $23,24 млрд., против $25,23 млрд. в 2004 году. Американские кинопрокатчики хоть и заработали невиданные для любого другого национального кинорынка $8,8 млрд., все же собрали на 5% меньше, чем в 2004 году. Заметно снизились кассовые сборы и в Западной Европе: Германии — на 20%, Испании и Италии — на 10%. Снижение посещаемости кинотеатров эксперты связывают с экспансией DVD-проигрывателей. Кинопрокатный рынок уже сейчас уступает рынку «домашних» киноносителей — в 2005 году только в США продано дисков (Video-CD, DVD) и VHS-кассет с фильмами на $10 млрд. Популярность кино на большом экране будет перманентно уменьшаться с ростом продаж домашних кинотеатров и появлением новых, более качественных, носителей информации, прогнозируют аналитики.
Картинг — это не мини-гонки для подростков. Возраст завсегдатаев картинг-центров — 25-35 лет. Это обеспеченные люди, соскучившиеся за скоростью в плотном потоке городского трафика. Ведь на карте скорость 60 км/ч приравнивается к 180 км/ч, если ехать на обычном автомобиле. Да что там говорить о простых автолюбителях, если погонять на картах не брезгуют именитые пилоты «Формулы-1», например, Михаэль Шумахер со своим братом Ральфом. И, само собой разумеется, какие же гонки без автомобилей?! Цены на карты варьируют от $2500 до $5000. По мнению практически всех игроков, наилучшим соотношением цены и качества обладают авто чешского производства ($4000). Для трассы площадью 3000 кв. м понадобится, как минимум, восемь картов. Также надо позаботиться о покупке детских картов. Увы, сегодня практически ни один украинский картодром их не предлагает. Так что новые игроки гоночного рынка могут использовать это упущение в своих целях. Наличие детских картов обязано привлечь к заведению внимание родителей. Заметьте, за свое чадо в ответе только родители — организаторы картинг-центров допускают сюда юных любителей гонок только в сопровождении взрослых.
Запуск новых ледовых катков в Киеве привел к появлению конкуренции на рынке, еще год назад считавшемся практически пустым. Первый удар пришелся по старожилам, уже ощутившим отток клиентов и начавшим поспешно снижать расценки на свои услуги. Учитывая, что в текущем году на рынке намечены новые «премьеры», ужесточение конкуренции почувствуют и нынешние новички, которым также придется умерить свои аппетиты. Бизнесмены пытаются удовлетворить растущий спрос на массовое катание