Украинский "Максбет", основанный в 2002 г. при участии российского миллионера Константина Мирелли (в прошлом Константин Мирилашвили), ныне является четвертым по величине оператором игорного рынка в нашей стране. По состоянию на 2007 г. он владел 43 залами в Киеве, пятью - в Донецке и тремя - в Харькове, в которых расположены более 2 тыс. игровых автоматов.
Президент Украинской ассоциации деятелей игорного бизнеса считает, что такой механизм даст возможность избежать двойного лицензирования, существующего на данный момент. На один и тот же вид деятельности сейчас необходимо получить две лицензии: одну на организацию деятельности по азартным играм, вторую на организацию и содержание тотализаторов игорных заведений. Первая лицензия стоит 150 тысяч евро и выдает ее Минфин, вторую за 255 гривен - местные органы власти. На практике небольшие казино находятся под крышей местных властей и получают маленькую лицензию. Таким образом они обходят закон и фактически не платят денег за лицензирование.
Власти Ужгорода запретили деятельность игорных салонов на территории города. Чиновники утверждают, что готовы выделить предпринимателям территорию на окраине, а те в ответ объявили о намерении отстаивать свои права в суде.
В столице приостановлен процесс выдачи лицензий для игорных заведений. Киевская горадминистрация планирует изменить условия выдачи лицензий на право содержания игорных заведений в столице. Согласно подготовленному КГГА проекту распоряжения основанием для выдачи лицензии операторам рынка станет предварительная чиновничья проверка игорных салонов. Если месторасположение либо внутреннее оснащение хотя бы одного из сети заведений не будет соответствовать установленным мэрии нормам, оператору придется ликвидировать всю сеть.
Городские власти ужесточают контроль над игорным бизнесом в Киеве. Вчера горгосадминистрация вынесла на рассмотрение Госкомпредпринимательства проект изменений к лицензионным условиям, предложив запретить размещение игровых автоматов в ресторанах и торговых центрах. Госкомитет выступил категорически против принятия документа, так как, по его мнению, это приведет к сокращению игорного рынка. Позиция комитета может быть использована участниками рынка для отмены других ограничений на размещение игровых автоматов.
В результате слушаний депутаты договорились разработать новый законопроект, который бы предусматривал единые правила для всех участников рынка и увеличение ответственности за нарушения в сфере игорного бизнеса. По мнению парламентариев, они должны разработать правила, по которым в игорные заведения не будут попадать несовершеннолетние, посетителям казино будет гарантирован высокий уровень безопасности, а соотношение между ставками и выигрышами будет на уровне 80%.
В Союзе предпринимателей игорного бизнеса утверждают, что граница между этими видами деятельности очень тонкая, что дает зеленый свет взяткам и коррупции. Как правило, схема ухода от крупных платежей такова. Вместо положенных 150 тысяч евро Минфину предприниматель платит 255 гривен в кассу облгосадминистрации и дает 50 тысяч евро чиновнику, который "крышует" бизнес.
Торговцы азартом разбились на два противоборствующих лагеря - местных и иностранцев. Отечественные крупные повелители фортуны рьяно скрывают не только доходы своих сетей игровых автоматов, но и свои имена. Это не удивительно, бизнес, формировавшийся в бандитские 1990-е, еще не полностью вышел из тени - далеко не все операторы хотят платить налоги. Часто подотчетность выходит боком в жесткой конкурентной борьбе на рынке. Но все же удалось собрать сведения о крупнейших операторах игорных автоматов. По данным анонимных источников, ни за одним из украинских азартных дельцов не стоят финансово-промышленные группы. Пока большую часть игорного бизнеса в Украине контролируют совладельцы сетей игровых автоматов.
Казалось бы, в сознании жителей постсоветского пространства словосочетание азартные игры имеет устойчивый негативный оттенок. Однако, как показали опубликованные на минувшей неделе результаты исследования, проведенного Центром социальных экспертиз Института социологии НАН Украины, более трети опрошенных время от времени играют, хотя бы в лотерею. Поскольку более половины респондентов обозначили уровень своего материального достатка как средний и выше, можно ожидать, что количество играющих в те или иные виды азартных игр будет расти с ростом общего благосостояния населения страны.
Фейерверк, себестоимость которого составляет 3 доллара, у нас продается за 300 гривен. Однако не стоит думать, что весь этот двадцатикратный "подъем" достается торговцам на местах. Для того чтобы закупать пиротехнику там, где она производится, нужно сначала, условно говоря, поехать в Китай и пожить там не один месяц (чтобы обрасти нужными связями). В случае удачной закупки, партию товара предстоит везти морем в Гамбург (в Европе всего два порта, предназначенных для подобных грузов), затем по суше через Польшу в Украину. С учетом всех транспортных издержек и таможенных расходов, все это "удовольствие" может обойтись в
Эксперты отмечают рост и сегмента пиротехнических услуг. Развитие корпоративной культуры в столице привело к тому, что существенно выросло количество заказов на организацию пиротехнических шоу, скажем, по случаю корпоративной вечеринки. Все чаще такие шоу заказывают и частные лица. Финансовая емкость этого сегмента растет еще быстрее, чем количественная составляющая. Компании готовы тратить на шоу все больше. К примеру, если пару лет назад средний заказ на такие мероприятия не превышал $500–1000, то сейчас он достигает
По статистике, около 20% населения активно занимаются спортом, но в Украине официально пока не подсчитано, сколько «спортивных метров» должно приходиться и сколько на самом деле приходится на каждого жителя. Исполнительный директор Ассоциации спортивной индустрии Украины Георгий Копылов полагает, что если провести все расчеты по состоянию на текущий момент, единицей измерения окажется даже не метр, а сантиметр. Иностранный опыт говорит о том, что на каждые 5 тыс. чел. должен приходиться один спорткомплекс площадью в среднем 800-1000 кв. м, а для элитного европейского комплекса недопустимо и соотношение 1 тыс. чел. на 1000 кв. м. В Украине же о таких цифрах можно только мечтать. К примеру, в Тернополе на весь город один спортклуб, все остальное — подвальные помещения размером 100х100 м.
Количество киевлян, готовых платить за рыбалку, увеличивается с каждым годом. По подсчетам экспертов, в текущем году владельцы платных водоемов привлекли на 15% больше посетителей, чем в прошлом. Реальный же рост числа рыболовов-любителей значительно выше, поскольку за год количество самих водоемов, на которых предлагается подобная услуга, также увеличилось на 30%. Представители рыборазводческих хозяйств признаются, что клев в нынешнем сезоне не самый лучший. Из-за теплой зимы в водоемах образовалось большое количество фитопланктона, который является естественным кормом для рыбы. Поэтому даже самые изысканные наживки у сытых представителей подводного царства сегодня не пользуются особым спросом.
Сегодня в столице на рынке речных развлечений присутствуют два крупных игрока и пять мелких. В регионах ситуация иная. В каждом порту один крупный и пара мелких операторов. Услуги в этом бизнесе можно условно разделить на два направления: рейсовые прогулки и сдача теплохода в аренду. На рейсовых прогулках задействованы легкие прогулочные суда. Кроме сидений и бара, больше ничем они не оборудованы. Днем они служат для прогулочных экскурсий, вечером же судно превращается в полноценную дискотеку, со светомузыкой и ди-джеем. На сегодняшний день наиболее востребованы теплоходы вместительностью 100 мест. В столице и курортных городах часовая прогулка обойдется $5, а вот в регионах — $3.
В странах Запада ипподромы давно уже стали прибыльным бизнесом — любителей поиграть на ставках, наблюдая за скачками, настолько много, что ради них меняют сами устои проведения бегов. К примеру, украинские ипподромы с песчаными дорожками — вчерашний день. В Европе и США им на смену пришли либо травяные, либо дорожки со специальным покрытием с повышенной упругостью. Классические формулы конного дела также сильно изменились — в странах Запада конезаводы давно используют все биотехнологические новинки. Каждый конезавод создает собственный семенной банк, позволяющий экономить расходы на разведении беговых рысаков. В классических конезаводах стоимость одной случки колеблется в пределах $3-10 тыс., использование семенных банков позволяет уменьшить расходы в сто раз. Кроме того, это позволяет повысить продуктивность племенного дела. В США нормой считается получение от одного рысака-чемпиона в год около 200 жеребят, в то время как в Украине прекрасным результатом считается два-три «чемпионских» рысака.
У производителей ледяных скульптур пока нет конкурентов, поэтому на продаже воды из-под крана можно быстро сделать бизнес. Ледяные скульптуры известны в Европе с XVII-XVIII веков — дома и дворцы изо льда в Дании, Швеции и Германии строили еще во времена Карла XII. Но зарабатывать на всем этом европейцы научились относительно недавно — во второй половине прошлого столетия. Сегодня изо льда строят действующие гостиницы, рестораны и даже целые развлекательные комплексы. А ледяные скульптуры давно стали популярным атрибутом застолий и праздников.
По всей Украине ведется активное строительство аквапарков, которые обещают затмить «патриархов» этой сферы развлечений. В 2001 году в Голубом заливе близ Ялты был построен первый украинский аквапарк. Теперь их в стране — с десяток, и пару лет назад была создана Ассоциация аквапарков Украины. Строительство таких комплексов уже стало отдельной отраслью со своими профильными организациями, не чуждой лоббирования новых законов и строительных норм. Наши аквапарки «тяготеют» к курортным зонам — Одессе, Крыму, Бердянску. Однако согласно планам строительных компаний, в ближайшие годы каждый крупный город Украины будет иметь аквапарк.
Если на кассетах и DVD дистрибьютор может гарантированно заработать $20 тыс., то на широкоэкранном прокате — до $200 тыс. за фильм. Или остаться в убытках. Фильм может принести ощутимую прибыль только при условии, что на первом экране, т. е. в наиболее популярных кинотеатрах, где новинку показывают в первую очередь, его показывают не менее двух недель. «Это минимально необходимый срок», — считает Игнатьев. Блокбастеры должны крутиться и того больше — три-четыре недели. Но сейчас кинотеатрам предлагают примерно по шесть новых фильмов каждую неделю — крутить премьеру дольше десяти дней могут позволить себе только многозальники. А таковых в Украине меньшинство — из 145 только около 50. Договориться о продлении срока проката практически невозможно. Кинотеатры утверждают, что со стороны дистрибьюторов на кинотеатры оказывается и так слишком сильное давление.
По данным представительства компании Brunswick, общий объем инвестиций в индустрию боулинга в 2006 г. составил около $8 млн., из них непосредственно в оборудование - $3 млн. Сергей Тумасов сказал, что теперь в прогнозах по открытию новых боулинг-клубов необходимо учитывать возможность открытия крупных торговых комплексов. По словам директора департамента торговой недвижимости компании Colliers Internataional Галины Малиборской, из четырех запланированных к открытию в этом году ТЦ боулинг-клуб будет только в одном, но в разрабатываемых проектах пяти ТЦ, в которых в аренду будет сдано не менее 40 тыс. кв. м площади, боулинг-клубы запланированы во всех.
Для операторов игорного бизнеса повысят ставки более чем в 800 раз. Выживут единицы. Оборот игорной индустрии составляет $1,5 млрд. в год. Это дин из самых эффективных и прибыльных видов бизнеса, 90% которого находится в тени. Украинским операторам игорного бизнеса придется показать, насколько они азартные игроки. Парламентарии определили в качестве ключевого для принятия в скором времени законопроект №2521, согласно которому уставный фонд игорной компании придется увеличить более чем в 800 раз: с 42 тыс. грн. до EUR5 млн. Вводится понятие чистых активов – также EUR5 млн. А прежнюю цену лицензии со EUR150 тыс. обещают поднять до EUR1 млн. Ставки таких размеров покажут не только истинную рентабельность игорного бизнеса, но и готовность его игроков раскрыть перед государством все карты.