У производителей ледяных скульптур пока нет конкурентов, поэтому на продаже воды из-под крана можно быстро сделать бизнес. Ледяные скульптуры известны в Европе с XVII-XVIII веков — дома и дворцы изо льда в Дании, Швеции и Германии строили еще во времена Карла XII. Но зарабатывать на всем этом европейцы научились относительно недавно — во второй половине прошлого столетия. Сегодня изо льда строят действующие гостиницы, рестораны и даже целые развлекательные комплексы. А ледяные скульптуры давно стали популярным атрибутом застолий и праздников.
По всей Украине ведется активное строительство аквапарков, которые обещают затмить «патриархов» этой сферы развлечений. В 2001 году в Голубом заливе близ Ялты был построен первый украинский аквапарк. Теперь их в стране — с десяток, и пару лет назад была создана Ассоциация аквапарков Украины. Строительство таких комплексов уже стало отдельной отраслью со своими профильными организациями, не чуждой лоббирования новых законов и строительных норм. Наши аквапарки «тяготеют» к курортным зонам — Одессе, Крыму, Бердянску. Однако согласно планам строительных компаний, в ближайшие годы каждый крупный город Украины будет иметь аквапарк.
Если на кассетах и DVD дистрибьютор может гарантированно заработать $20 тыс., то на широкоэкранном прокате — до $200 тыс. за фильм. Или остаться в убытках. Фильм может принести ощутимую прибыль только при условии, что на первом экране, т. е. в наиболее популярных кинотеатрах, где новинку показывают в первую очередь, его показывают не менее двух недель. «Это минимально необходимый срок», — считает Игнатьев. Блокбастеры должны крутиться и того больше — три-четыре недели. Но сейчас кинотеатрам предлагают примерно по шесть новых фильмов каждую неделю — крутить премьеру дольше десяти дней могут позволить себе только многозальники. А таковых в Украине меньшинство — из 145 только около 50. Договориться о продлении срока проката практически невозможно. Кинотеатры утверждают, что со стороны дистрибьюторов на кинотеатры оказывается и так слишком сильное давление.
По данным представительства компании Brunswick, общий объем инвестиций в индустрию боулинга в 2006 г. составил около $8 млн., из них непосредственно в оборудование - $3 млн. Сергей Тумасов сказал, что теперь в прогнозах по открытию новых боулинг-клубов необходимо учитывать возможность открытия крупных торговых комплексов. По словам директора департамента торговой недвижимости компании Colliers Internataional Галины Малиборской, из четырех запланированных к открытию в этом году ТЦ боулинг-клуб будет только в одном, но в разрабатываемых проектах пяти ТЦ, в которых в аренду будет сдано не менее 40 тыс. кв. м площади, боулинг-клубы запланированы во всех.
Для операторов игорного бизнеса повысят ставки более чем в 800 раз. Выживут единицы. Оборот игорной индустрии составляет $1,5 млрд. в год. Это дин из самых эффективных и прибыльных видов бизнеса, 90% которого находится в тени. Украинским операторам игорного бизнеса придется показать, насколько они азартные игроки. Парламентарии определили в качестве ключевого для принятия в скором времени законопроект №2521, согласно которому уставный фонд игорной компании придется увеличить более чем в 800 раз: с 42 тыс. грн. до EUR5 млн. Вводится понятие чистых активов – также EUR5 млн. А прежнюю цену лицензии со EUR150 тыс. обещают поднять до EUR1 млн. Ставки таких размеров покажут не только истинную рентабельность игорного бизнеса, но и готовность его игроков раскрыть перед государством все карты.
Бильярд становится все более популярным и престижным – это стимулирует рынок оборудования для игры. Зеленое сукно, блестящее лаком дерево, гладкая поверх ность шаров и киев, ровный свет… Приходя в бильярдную поиграть, мы обычно не задумываемся о том, где все это производится, закупается, сколько стоит. Хотя нет, кое о чем знаем — начинающим строгонастрого запрещают курить возле стола: прожжешь сукно — выложишь немалую сумму! Бильярд — не только недешевое развлечение для среднего и «более чем среднего» класса, но и весьма недешевый бизнес. Для многих станет открытием, что эту совершенно нетрадиционную для постсоветского пространства продукцию производит несколько украинских фабрик: в Киеве, Харькове, Крыму…
Вполне закономерен и выход на украинский рынок кинотеатров прокатной компании "Гемини", представляющей в СНГ интересы американской 20thCenturyFox. Прокатчикам, не имеющим собственных залов, после покупки копии фильма, растаможки и промоушна киноленты остается 2-3% кассовых сборов. Показ фильма в собственном кинотеатре увеличивает доход до 50-55%. Кроме того, имея в распоряжении несколько кинозалов, можно планировать репертуар под себя. Например, ставить "свои" фильмы на лучшие сеансы. В последние время прокатчики стараются строить или покупать кинотеатры. Так, украинской В&Н Distrib (дистрибьютор фильмов WaltDisney) принадлежит часть кинотеатров сети "Кинопалац". Одни и те же владельцы у кинопрокатных компаний "Синергия" (фильмы Miramax), "Киномания" (WarnerBrothers) и сети кинотеатров "Линия кино". "Это усиливает каждую из компаний. С точки зрения кинопрокатного бизнеса это правильное решение
Успешный кинокомплекс способен приносить собственнику $50-100 тыс. дохода ежемесячно, утверждают знатоки этого бизнеса. Грамотно подобрав площадку для кинотеатра и правильно составив репертуарный план залов, инвестиции в кинокомплекс можно окупить за 2-3 года. В среднем небольшой кинокомплекс в торговом центре обойдется в $300 тыс. Строить кинотеатры с нуля решаются единицы. Причина — дефицит свободных земель, сложности с землеотводом и недешевое строительство. Большинство украинских кинотеатров были реконструированы. Чтобы довести реконструируемый объект «до ума», нужно вложить в него от $500 тыс. до $1 млн. Такие расходы инвесторов особо не смущают. Киеву по-прежнему не хватает кинозаловтв столице на 100 тыс. человек приходится 1,37 зала, в городах Европы — 5. А значит, при грамотном подходе инвестиции окупятся всего за несколько лет.
2005 год не оправдал ожиданий мировых кинопрокатчиков. Американцы и западноевропейцы пресытились кино широкого формата. Кассовые сборы снизились на 7,9% — до $23,24 млрд., против $25,23 млрд. в 2004 году. Американские кинопрокатчики хоть и заработали невиданные для любого другого национального кинорынка $8,8 млрд., все же собрали на 5% меньше, чем в 2004 году. Заметно снизились кассовые сборы и в Западной Европе: Германии — на 20%, Испании и Италии — на 10%. Снижение посещаемости кинотеатров эксперты связывают с экспансией DVD-проигрывателей. Кинопрокатный рынок уже сейчас уступает рынку «домашних» киноносителей — в 2005 году только в США продано дисков (Video-CD, DVD) и VHS-кассет с фильмами на $10 млрд. Популярность кино на большом экране будет перманентно уменьшаться с ростом продаж домашних кинотеатров и появлением новых, более качественных, носителей информации, прогнозируют аналитики.
Картинг — это не мини-гонки для подростков. Возраст завсегдатаев картинг-центров — 25-35 лет. Это обеспеченные люди, соскучившиеся за скоростью в плотном потоке городского трафика. Ведь на карте скорость 60 км/ч приравнивается к 180 км/ч, если ехать на обычном автомобиле. Да что там говорить о простых автолюбителях, если погонять на картах не брезгуют именитые пилоты «Формулы-1», например, Михаэль Шумахер со своим братом Ральфом. И, само собой разумеется, какие же гонки без автомобилей?! Цены на карты варьируют от $2500 до $5000. По мнению практически всех игроков, наилучшим соотношением цены и качества обладают авто чешского производства ($4000). Для трассы площадью 3000 кв. м понадобится, как минимум, восемь картов. Также надо позаботиться о покупке детских картов. Увы, сегодня практически ни один украинский картодром их не предлагает. Так что новые игроки гоночного рынка могут использовать это упущение в своих целях. Наличие детских картов обязано привлечь к заведению внимание родителей. Заметьте, за свое чадо в ответе только родители — организаторы картинг-центров допускают сюда юных любителей гонок только в сопровождении взрослых.
Запуск новых ледовых катков в Киеве привел к появлению конкуренции на рынке, еще год назад считавшемся практически пустым. Первый удар пришелся по старожилам, уже ощутившим отток клиентов и начавшим поспешно снижать расценки на свои услуги. Учитывая, что в текущем году на рынке намечены новые «премьеры», ужесточение конкуренции почувствуют и нынешние новички, которым также придется умерить свои аппетиты. Бизнесмены пытаются удовлетворить растущий спрос на массовое катание
На украинском рынке игорного бизнеса сейчас присутствует порядка 40-50% иностранцев. Из них не более 5% представителей дальнего зарубежья, которые работают наиболее цивилизованно. Львиную долю иностранных субъектов составляют россияне. В 2006 году Госдумой принят федеральный закон о четырех игровых зонах в России. Он вступает в силу осенью этого года. Такая богатая по территории страна, как Россия, может это себе позволить. Эти зоны уже определены по типу Лас-Вегаса, две из них находятся в Европейской части России и еще две - на Алтае и во Владивостоке.
Данные маркетинговых исследований свидетельствуют, что годовой оборот игорной индустрии в Украине составляет $1,5 млрд. За последние 5 лет поступления в бюджет страны увеличились примерно на 20%. Так, например, в 2005 году Госбюджет получил примерно 400 млн. грн. В 2006 году - 502 млн. грн. И это только от выдачи торговых патентов на игорный бизнес. Киев как столица в 2006 году получил примерно 130 млн. грн. от игорного бизнеса.
Несмотря на гонения, регулярно устраиваемые государством на рынок азартных игр, последний все-таки жив. Что и продемонстрировала 14-я международная выставка "Индустрия развлечений", состоявшаяся в столице во второй половине сентября. Выставку почтили своим присутствием 150 компаний-производителей из 17 стран, перекрыв по этим показателям прошлогоднее мероприятие (на 13-й выставке было 130 компаний из 16 стран). Впрочем, дело не в количестве участников, а в их качестве. Например, компаний, занимающихся только операторской деятельностью, на нынешней выставке практически не было. Речь шла преимущественно о продажах оборудования.
Нельзя не отметить, что игорный бизнес на Украине регулируется довольно бестолково. В 2005 году было введено обязательное лицензирование игорных заведений министерством финансов. Лицензия выдается на пять лет и стоит (euro) 30 тыс. в год. Эта норма начала действовать с апреля прошлого года, после того как кабинет министров утвердил механизм лицензирования. Кроме лицензии игровое заведение должно иметь торговые патенты на каждый автомат (стоимостью чуть больше $800), карточный стол (почти $5 тыс.) и рулетку (около $38 тыс.), которые обновляются ежеквартально. Причем стоимость патентов постоянно повышается - с 1998 года она выросла в шесть раз.
1 августа на заседании Кабмина был утвержден план мер по социально-экономическому развитию на второе полугодие 2007 г. (правительственное распоряжение №611-р). На почетном девятом месте (из 53 позиций!) почему-то в целях эффективного использования бюджетных средств" в плане обозначено усиление контроля за деятельностью субъектов игорного бизнеса со стороны Минфина, ГНАУ, МВД и других заинтересованных ведомств.
Средняя по размеру сеть в 1000-2000 игровых автоматов приносит не менее 8-10 млн. грн. в год прибыли (это та минимальная сумма, которая позволяет покрыть затраты на получение торгового патента). Прибыль более крупных сетей превышает 25 млн. грн. При этом, по оценкам Украинской ассоциации деятелей игорного бизнеса (УАДИБ), на "азартном" рынке оборачивается около $500 млн. Для сравнения: в американских казино этот показатель в прошлом году составил $57,5 млрд.
Авторы законопроекта считают, что сегодня государство лишено возможности влиять на отрасль, поэтому в законопроекте представлены требования относительно порядка лицензирования, качества помещений и уставного фонда операторов рынка. Игорный зал должен быть не менее 50 кв. м, уставный капитал игроков рынка должен составлять не менее EUR1 млн. Сумма выигрыша должна покрываться учредителем игорного заведения. Сегодня же хозяин заведения имеет, к примеру, 100 тыс. грн., а уже устанавливает 8-10 автоматов. Люди приходят, выигрывают, а заведение с ними не может рассчитаться. Деньги должны быть живыми, а не находиться в имуществе или в чем-то ином. Хозяин игорного заведения должен в любом случае иметьдесятикратный запас выигрыша.
Правительство определилось со своей позицией относительно ограничений для игорного бизнеса на Украине. Как стало известно вчера на закрытом совещании у вице-премьера было принято решение рекомендовать объединить три законопроекта о регулировании азартных игр, внесенные в Верховную раду, на основе проекта депутатов от Соцпартии и КПУ. Основное положение проекта - обязать организаторов азартных игр вносить в уставный фонд компании не менее 5 млн. евро. Участники рынка уверены, что законопроект пролоббирован крупными российскими компаниями, и предполагают, что после введения ограничений большинство мелких и средних игроков уйдут с рынка.
Еще каких-то пять лет назад коммерческих катков в Украине просто не было. Никто не видел "ледяной" перспективы. "Когда мы строили каток в нашем торговом центре, то не имели представления ни о рентабельности, ни о сроке возврата инвестиций, - рассказывает Александр Грановский, управляющий директор ТРК "Караван". - И поначалу даже хотели сдать каток в аренду, но на тот момент желающих не нашлось. Никто не считал этот вид бизнеса перспективным. Поэтому начали действовать сами. Сегодня о сдаче ледовой арены в аренду не может быть и речи".