Сотни бойцов с ножами и кастетами, захватывающие заводоуправление, — вроде бы подзабытые методы корпоративного противостояния вновь в моде. Именно так группа ТАС с помощью земляков из «Привата» неделю назад выбивала из рук группы «Форум» «ключи» от Кременчугского сталелитейного завода (КСЗ). Однако днепропетровчанам еще придется утвердиться на предприятии, что непросто в нынешней политической ситуации, учитывая, что 9,8% акций завода принадлежат компании СКМ Рината Ахметова. И донецкий бизнесмен уже задействовал административный ресурс в этом конфликте. Доказательство тому — решение Донецкой железной дороги приостановить выполнение контракта по поставкам 800 полувагонов, который был заключен с Крюковским вагоностроительным заводом (КВСЗ). Все эти события свидетельствуют о том, что отрасль железнодорожного машиностроения стала объектом войны между украинскими олигархами. Главные фигуранты — донецкая СКМ и днепропетровский «Приват». Как эти группы разделят между собой самые интересные объекты, выясняли журналисты.

За 2005 г. объемы импорта китайских водяных насосов увеличились в 16 раз. Среди пострадавших - поставщики украинской и итальянской продукции.

Жесткая конкуренция на рынке бытовых кондиционеров заставляет многие торговые и монтажные компании активно осваивать быстрорастущий рынок "промышленного холода"

В 2005 году украинские машиностроители продолжают увеличивать объемы производства, правда, не такими ударными темпами, как в 2004 году, когда рост составил 35%. За первые шесть месяцев 2005 года производство выросло всего на 9,1%. Скорее всего к концу года этот показатель существенно не изменится. Несмотря на это, производители наращивают объемы капиталовложений, которые идут на перевооружение основных средств. По-прежнему для большинства машиностроительных предприятий Украины основным источником инвестиций в развитие остаются собственные средства. По данным Государственного комитета статистики Украины, за шесть месяцев текущего года объем иностранных инвестиций в украинское машиностроение составил всего лишь $17,5 млн. - это 7,4% от общего объема прямых иностранных инвестиций в украинскую экономику. Иностранные инвесторы не то чтобы не хотят вкладывать средства в уникальный отечественный машиностроительный комплекс, просто наиболее привлекательные украинские предприятия не¬доступны для частного капитала.

За 2005 г. объемы импорта китайских водяных насосов увеличились в 16 раз. Среди пострадавших - поставщики украинской и итальянской продукции. Последние несколько лет украинский рынок водяных насосов переживает обновление. Все популярнее становятся центробежные насосы. По данным операторов, их продажи раза в два превышают продажи собратьев - вибрационных насосов. Наверное, поэтому основная борьба за потребителя идет как раз в сегменте центробежных помп.

Парк насосного оборудования в Украине, как и в большинстве стран СНГ, устарел физически и морально, и от 40 до 70% насосов в разных отраслях подлежат замене. Вместе с тем производственные мощности в насосостроении используются далеко не полностью. Все это создает на рынке жесткую конкурентную среду, где главным выступает показатель цена/качество. Насосостроение является одной из важнейших подотраслей машиностроения. Насосы используются в водоснабжении и мелиорации, тепловой и атомной энергетике, нефтедобыче и переработке, в газовой и химической промышленности, черной и цветной металлургии, сельском хозяйстве и строительстве, на транспорте, в космосе, медицине, быту и пр.

Грандиозные изменения в нашей экономике, происходящие в течение последних 10-15 лет, никоим образом не могли миновать и мясную промышленность. Наиболее неподготовленными к реалиям рыночных отношений оказались предприятия с полным циклом - мясокомбинаты, крупнейшие из которых, к сожалению, как целостные хозяйственные комплексы уже не существуют. Сложность обслуживания масштабной инфраструктуры этих гигантов, неподъемные энергозатраты, постоянные перебои с заготовкой специфического сырья, каковым является живой скот, крушение налаженной системы сбыта продукции - вот лишь некоторые из причин кризисного состояния значительной части предприятий мясной промышленности.

Грандиозные изменения в нашей экономике, происходящие в течение последних 10-15 лет, никоим образом не могли миновать и мясную промышленность. Наиболее неподготовленными к реалиям рыночных отношений оказались предприятия с полным циклом - мясокомбинаты, крупнейшие из которых, к сожалению, как целостные хозяйственные комплексы уже не существуют. Сложность обслуживания масштабной инфраструктуры этих гигантов, неподъемные энергозатраты, постоянные перебои с заготовкой специфического сырья, каковым является живой скот, крушение налаженной системы сбыта продукции - вот лишь некоторые из причин кризисного состояния значительной части предприятий мясной промышленности.

На сегодняшний день отечественное производство деревообрабатывающих станков хоть и представлено более чем десятком предприятий, но модельный ряд их продукции не в полной мере соответствует современным требованиям. Причина достаточно известна: отечественное станкостроение переживает не лучшие времена

Являясь экспортером металлообрабатывающих станков, Украина более чем на 50% исчерпала ресурс собственного станочного парка. Покупать новое оборудование украинским заводам пока не по карману. На бедности фабрикантов могут неплохо заработать небольшие инновационные предприятия. Растет спрос на восстановление и апгрейд станков. Некоторые ремонтные предприятия в ближайшей перспективе намерены в 3 раза нарастить собственные мощности.

В США к разработке ГТД последующих поколений привлечены фирмы "Пратт Уитни", "Дженерал Электрик", "Солар", "Вестингауз", "Алисон", NASA и др. В рамках программы ATS (передовые турбинные системы) фирма SolarTurbinesInc. разработала ГТД Mercury-50 мощностью 4,6 МВт, кпд 40,5%, использовав более $220 млн. В Соединенных Штатах начата реализация программы ATESP (передовые турбинные и двигательные системы), рассчитанной на 2001 - 2015 годы. Основные задачи ATESP: повышение эффективности двигателей на 10 - 15%, увеличение ресурса работы в 1,5-2 раза, сокращение выбросов NOx и СО на 40 - 50%, уменьшение уровня шума на 20 - 30 ДВА, снижение трудоемкости технического обслуживания в 1,5-2 раза, а также удешевление на 10 - 20%. Для военно-морского флота США разработана программа IHPTET (технологии высокоэффективных турбинных двигателей).

Украинских насосостроителей могут скоро вытеснить с внутреннего рынка, если они не поспешат с модернизацией собственных производств

В 2006 году станет ясно, оправдались ли планы Минпромполитики на улучшение работы предприятий машиностроительной отрасли через создание отраслевых объединений в авиастроении и энергомашиностроении. В других подотраслях машиностроения ожидается устойчивый рост производства, темпы которого вдвое превысят прошлогодние и составят 14%. Увеличение объемов производства в транспортном машиностроении (автомобиле- и вагоностроении), как ожидается, составит в этом году около 20%. В 2005 году сохранится протекционистская политика в отношении автомобилестроения. «При существующих льготах темпы роста объемов производства по отрасли будут высокими», — сказал он. Отрасль может даже превысить прошлогодние темпы роста, которые, по оценке Минпромполитики, составили 8-9% по сравнению с предыдущим годом — до 10 млрд. грн. Ожидаемый выпуск легковых автомобилей в 2005 году — 200 тыс. ед. (в 2004 году выпущено более 180 тыс. ед.), автобусов — около 4 тыс. ед.

На украинском рынке насосов становится все больше импортной продукции: свои позиции укрепили российские, германские, итальянские производители. По разным оценкам, в 2003 году объем рынка насосной продукции по сравнению с 2002 г. увеличился на 15-30%. Немцам и итальянцам закрепиться на рынке позволили качество и ассортимент их продукции, россиянам - дешевизна. По сравнению с 2002 г. в 2003 году объем импорта насосов из Италии в денежном выражении увеличился в 2 раза, из Германии - в 1,68 раза, из России - в 1,55 раза.

Отечественный рынок насосного оборудования очень перфективен. Главное тому подтверждение - активность крупных импортеров, которые не только сочли возможным открыть в Украине свои официальные представительства, но и старательно строят дилерские сети. В советские времена 17 отечественных промпредприятий выдавали "на-гора" до 200 тыс. насосов в год. Более половины произведенного украинцы вывозили в союзные республики. Не производившиеся в Украине насосы ввозились из России, Казах-стана, Белоруссии, Молдавии, Прибалтики. Сократились объемы капитального строительства, на полную мощность не работает ни одна из отраслей отечественной промышленности, службы водоснабжения, канализации и отопления, менявшие насосы как перчатки, довольствуются восстановленными установками.

За последние 2 года объем продаж почти всех видов оборудования для систем вентиляции и кондиционирования воздуха вырос почти вдвое и составляет, по оценкам операторов "климатического" рынка, от $30 млн до $45 млн. Если раньше среди кондиционеров популярностью пользовались главным образом сплит-системы, то теперь их постепенно "теснят" более прогрессивные типы, в частности, канальные системы.

Отечественный рынок насосного оборудования очень перфективен. Главное тому подтверждение - активность крупных импортеров, которые не только сочли возможным открыть в Украине свои официальные представительства, но и старательно строят дилерские сети.

Рынок металлообрабатывающих машин остается одним из самых перспективных для украинских машиностроителей. Это одна из немногих отраслей, которая продолжает выпускать конкурентоспособную продукцию, поставляемую на рынки многих стран Европы и Азии, Ближнего Востока и бывших социалистических стран. Именно поэтому формирование рыночной конъюнктуры и развитие мировой торговли металлообрабатывающими машинами особенно актуальны для наших стран. И хотя общие объемы рынка в сравнении с электроникой или электротехникой невелики (годовой внешнеторговый оборот за последние 5 лет составлял $15-20 млрд.), все-таки он продолжает динамично развиваться, завоевывая все новые сегменты сбыта готовой продукции.

2003 год не стал для энергетиков каким-то особенным. Главной новостью для отрасли стало решение об образовании НАК «Энергетическая компания Украины», «под крышей» которой планируется собрать все энергетические госпредприятия отрасли. Впрочем, дело до каких-то практических шагов так и не дошло. Чиновники все еще в раздумьях по поводу списка участников НАК. Тем временем энергетики решают свои производственные проблемы. Облэнерго ищут повод для лоббирования в НКРЭ вопроса повышения тарифов, тепловая генерация отбивается от кредиторов и подсчитывает убытки от удорожания топливных ресурсов.

Связаться с нами