С каждым годом обувной рынок Украины предлагает все больше качественной и модной продукции, отвечающей мировым и европейским стандартам. А владельцы обувных магазинов используют различные способы создания удобной для совершения покупок обстановки, решая таким образом две задачи: комфортные условия для покупателей и увеличение оборота магазина. Украинский рынок обуви стабильно развивается, и его рост напрямую зависит от повышения жизненного уровня и платежеспособности украинцев. По оценкам независимых экспертов, отечественный рынок обуви в количественном выражении - примерно 100-170 млн пар и растет он в среднем на 10-12 % ежегодно. По уровню потребления обуви Украина пока еще отстает от европейских стран. В Украине средний показатель потребления обуви на душу населения составляет 2, 7 пары, в то время как в Западной Европе - 6-8 пар. Хотя сегмент потребителей, которые покупают 2-3 пары обуви в год, в Украине постоянно растет и по данным исследований составляет более 52%. Согласно данным компании "Пальмира-Рута", в мире производится более 13,5 млрд пар обуви, из них 900 млн пар - в Европе. В мировом производстве обуви преобладают такие страны, как Китай, Бразилия, Италия. При этом Италия является законодателем моды на рынке обуви.
За 6 месяцев наблюдается рост производства в легкой промышленности Украины. В легкой промышленности за январь-май этого года получено прирост продукции-3%. В том числе, позитивными темпами соответственного периода прошлого года работала текстильная промышленность. Индекс объемов текстильного производства составил 109.4%, причем выросло производство почти во всех видах экономической деятельности данной группы, а именно: ткацкое производство на 8.4%, производство готовых изделий из текстиля (кроме одежды) – 9%, производство нетканых материалов и ковров – 18.7%.
В настоящее время обувь на российском рынке в основном импортная. Отечественные производители по итогам 2007 года удовлетворили рыночный спрос только на 10%, что даже меньше аналогичного показателя 2006 года. Примечательно, что в 2007 году официальное производство в натуральном выражении было почти в два раза меньше реального. Хорошо виден процесс легализации рынка, т.к. еще в 2004 году контрафактная продукция составляла чуть больше 2/3 рынка.
Пессимистические настроения не позволили жителям столицы спустить на обновление одежды к новому сезону астрономические суммы, которые они еще недавно с легкостью оставляли в магазинах. Активизировать продажи не помогают даже ранние акции в магазинах. Все идет к тому, что продавцам придется отказаться от привычных доходов, ведь до недавнего времени средняя наценка на одежду в рознице не опускалась ниже 100%.
Высокие темпы инфляции в стране заставили граждан пересмотреть расходные статьи своего бюджета. Под сокращение попала и одежда, которую многие все еще склонны относить к предметам роскоши. Продавцы констатируют, что вместо 20% прироста реализации, на которые они рассчитывали, формируя складские запасы, продажи увеличились всего на 10%. Чтобы избавиться от излишков продукции, магазины «подвинулись» в рентабельности и начали небывало ранние распродажи. Причем в дальнейшем им придется поставить щедрость на поток. Продавцы одежды провалили сезон. Распродажи летних коллекций в этом году начались необычно рано — некоторые магазины объявили о скидках еще в мае, другие, подгоняемые агрессивными действиями конкурентов, были вынуждены присоединиться к ним в первой половине июня. На сегодняшний день практически все бутики предлагают скидки до 50–70%, хотя до конца лета еще полтора месяца и ранее в это время большинство коллекций еще продавалось по первоначальным ценам.
Для выращивания промышленной конопли, не обладающей наркотическими свойствами, нужна специальная лицензия, поэтому Земнухов отказался от идеи самостоятельно заниматься производством сырья. У частных предпринимателей в Полтаве и Сумах он покупает конопляное волокно, пряжу или уже готовые ткани.
Высокие темпы инфляции в стране заставили граждан пересмотреть расходные статьи своего бюджета. Под сокращение попала и одежда, которую многие все еще склонны относить к предметам роскоши. Продавцы констатируют, что вместо 20% прироста реализации, на которые они рассчитывали, формируя складские запасы, продажи увеличились всего на 10%. Чтобы избавиться от излишков продукции, магазины «подвинулись» в рентабельности и начали небывало ранние распродажи. Причем в дальнейшем им придется поставить щедрость на поток. Продавцы одежды провалили сезон. Распродажи летних коллекций в этом году начались необычно рано — некоторые магазины объявили о скидках еще в мае, другие, подгоняемые агрессивными действиями конкурентов, были вынуждены присоединиться к ним в первой половине июня.
Крупнейшими одежными ретейлерами мира являются Inditex Group и Gap Inc. Первая основана в 1975 году в Испании и управляет более 3,7 тыс. магазинами в 68 странах. В 2007 финансовом году открыла 560 новых магазинов, а годовой оборот превысил EUR9.4 млрд., увеличившись на 15%. Gap Inc. основана в США в 1969 году. В более чем 3,1 тыс. магазинах компании работают свыше 450 тыс. человек, выручка в 2007 году превысила $15,8 млрд.
Сьогодні вибір сумки в дорогу на українському ринку — не проблема. Діапазон фірм, форм та цін надзвичайно широкий. Щоправда, відшукати, до прикладу, дорожню сумку легендарного бренда — американської фірми Tumi — в Україні не так просто. У світі сумки та валізи з тканини чорного кольору зі строгим червоним розчерком перуанського бога Сонця вже багато років є ознакою успішності та високотехнологічного комфорту. Тканину нейлон-балістик, з якої виготовляють деякі сумки Tumi, використовують також при виробництві бронежилетів; ручки та ремені зроблені з парашутних строп, а карабіни — з авіаційного алюмінію. Ціна найпростішої валізки цього виробника — від 500 дол.
Окупить $250-300 тыс., вложенные в сетевой магазин одежды, можно за полтора-два года. Торговая наценка брендированной розницы может доходить до 300%, уровень конкуренции в сегменте минимален. Одежда долгое время оставалась одним из немногих товаров в мире, цены на которые если и росли, то не существенно (особенно по сравнению с глобальным подорожанием продовольствия). Залогом ценовой стабильности долгое время оставалось размещение производств в странах с дешевой рабочей силой. Однако аналитики прогнозируют рост цен на одежду на мировых рынках уже в этом году. Основные причины: дефицит хлопка, подорожание энергоносителей и рост зарплат в Юго-Восточной и Средней Азии, где сосредоточено более 80% мирового производства одежды.
Крупнейшими одежными ретейлерами мира являются Inditex Group и Gap Inc. Первая основана в 1975 году в Испании и управляет более 3,7 тыс. магазинами в 68 странах. В 2007 финансовом году открыла 560 новых магазинов, а годовой оборот превысил EUR9,4 млрд, увеличившись на 15%. Gap Inc. основана в США в 1969 году. В более чем 3,1 тыс. магазинах компании работают свыше 450 тыс. человек, выручка в 2007 году превысила $15,8 млрд. В мае 2008-го в Киеве открылся первый магазин Inditex Group в Украине. Пока это самый большой монобрендовый магазин в стране — его площадь превышает 1700 кв. м. В планах компании — до конца 2009 года открыть магазины во всех городах-миллионниках.
Нынешний год оказался неудачным для работающих в Киеве обувных ритейлоров. Представители обувных сетей говорят, что за первые пять месяцев их продажи в количественном выражении опустились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 15–20%. Больше всего спрос упал на обувь, позиционируемую в ценовом сегменте «выше среднего» ($120–150 за пару). Стабильными продажи остались лишь в низком и среднем ценовых сегментах (до $100 за пару), что заставляет операторов пересматривать свой ассортиментный ряд. Некоторые производители обуви утверждают, что общая реализация в киевской рознице снизилась с начала 2008 г. не более чем на 5–10%. Более выраженной эта тенденция оказалась в регионах, где продажи упали на 20%.
По мнению нардепа, введение лицензирования обеспечит контроль со стороны государства за этим сектором экономики и сможет усилить позиции отечественного производителя на рынке. При реальной емкости рынка в 40-50 миллиардов гривен официально он декларирует лишь 6,5 миллиарда гривен, то есть рынок полностью «тенизирован. Такая ситуация сложилась из-за отсутствия механизма установления таможенного контроля за этими товарами, контрабандного ввоза их в Украину и отсутствия контроля за их качеством.
Благодаря умению идти в ногу со спросом и быстро ориентироваться в модных тенденциях свое место в нише модной одежды среднего ценового диапазона нашли и такие компании, как "Видиван" и Arber Group, концерн "Михаил Воронин". Все успешные игроки совмещают производство с торговлей. Так, в состав Arber Group кроме пяти швейных фабрик входит сеть из пятидесяти магазинов деловой одежды, а концерн "Михаил Воронин" помимо швейной фабрики включает также торговый дом. Компания "Видиван" на условиях франшизы открыла около сорока магазинов.
Контролер качества завода "Черниговское химволокно" огорченно рассматривает ткань, плывущую по конвейеру. В ней обнаружен брак: наладчики новых станков установили разное натяжение по ширине ткани, в результате чего образовались полосы с некачественной текстурой. Оборудование на заводе обновляется так быстро, что его сотрудники не успевают приспосабливаться к переменам. Хотя стимул есть: средняя зарплата рабочего на новом оборудовании составляет 500 долларов, на старом - 300. Сотрудники предприятия жалуются на трудное обучение. Они все еще не понимают, что если бы не техническое перевооружение, не видать бы им ни такой зарплаты, ни вообще постоянной работы.
Турецкие текстильщики используют любые методы, стремясь проникнуть на украинский рынок: от организации специализированных выставок наподобие Kiyv Turkish Textile Fabric Show до "серого" ввоза.Видимо, турецким поставщикам наскучило их неизменное второе место в табели о рангах импортеров трикотажных тканей в Украину, равно как и то, что на их продукцию в общем объеме легального импорта в денежном выражении приходится лишь 1/5 (по данным Госкомстата, всего в Украину по коду УКТ ВЭД 6000000000 за 6 месяцев текущего года было ввезено трикотажных полотен всех видов на $27,6 млн., из которых $5,3 млн. отхватила Турция).
Пресс-служба межведомственной комиссии по международной торговле сообщила, что ввела антидемпинговые пошлины на импорт хлопковых тканей независимо от страны происхождения. Пошлины введены на три года, будут определяться в процентах к таможенной стоимости и будут равны разнице между минимальной ценой ($0,57 за кв. м) и таможенной стоимостью товара. Комиссия ввела пошлины на импорт хлопковых тканей с содержанием хлопка 85% или больше, полотняного переплетения с поверхностной плотностью 100-200 г/кв. м, шириной более 145 см (кроме аналогичных тканей полотняного и саржевого переплетения трех или четырех ниток, включая обратную саржу): выбеленные, покрашенные, набивные.