Одежда и обувь

Сфере производства одежды в мире отводят одно из главных мест после промышленных отраслей. Ткани, одежда, обувь - это все продукция, без которой никто из нас обойтись не может. Легкая промышленность состоит почти из 20 подотраслей, которые условно можно объединить в такие группы: текстильная (производство хлопковых, льняных, шерстяных, шелковых, трикотажных тканей), швейная, кожевенно-обувная и пушная. Согласно подсчетам собеседников, годовой объем украинского рынка легкой промышленности оценивается в 50 миллиардов гривен. При чем только 20% - товары отечественного производства. Остальные 80% - импорт из Китая, Турции и других стран. А везут все, что попадется в руки: начиная от одноразовых носков и заканчивая дорогими шубами.

Минэкономики в конце мая сообщило о начале антидемпингового расследования в отношении импорта в Украину ворсового и длинноворсового, а также махрового полотна из Китая и Кореи. Заявителя по данному делу - ООО "Фабрика искусственного меха" (ФИМ, г. Желтые Воды) - нельзя заподозрить в желании переделить рынок махровых полотенец. Но, как выяснилось, азиатские химики так поднаторели в производстве синтетики, что некоторая их продукция с успехом используется в качестве заменителя меха. Как сообщил директор ООО "Фабрика искусственного меха" Евгений Шихарев, под видом длинноворсового полотна в Украину зачастую импортируется материал, которым производители ухитряются заменить искусственный мех в подкладках одежды и обуви, автомобильных чехлах и других всевозможных изделиях. Это как раз та продукция, которую выпускает желтоводское предприятие.

За 6 месяцев наблюдается рост производства в легкой промышленности Украины. В легкой промышленности за январь-май этого года получено прирост продукции-3%. В том числе, позитивными темпами соответственного периода прошлого года работала текстильная промышленность. Индекс объемов текстильного производства составил 109.4%, причем выросло производство почти во всех видах экономической деятельности данной группы, а именно: ткацкое производство на 8.4%, производство готовых изделий из текстиля (кроме одежды) – 9%, производство нетканых материалов и ковров – 18.7%. В трикотажной подотрасли за январь – июнь этого года на 27.6% увеличился индекс объемов производства траикотажный изделий. Однако, на 61.5% сократилось производство трикотажного полотна, что в основном связано с насыщением внутреннего рынка соответственной импортной продукцией и вызвало сокращение производства на отечественных предприятиях. В натуральном выражении за 6 месяцев текущего года изготовлено 56.5 млн.кв.м. тканей, что на 5.9% больше, чем за тот же период 2007 года. Также увеличилось производство чулочно-носочных изделий на 5.7: (31.6 млн. пар) и одежды верхней трикотажной на 14.6% (1.9 млн.шт). Вместе с этим, сократились натуральные показатели производства трикотажа нижнего – на 27.4%, свитеров, джемперов, пуловеров – на 6.7%.

Шкуры выглядят ужасно и очень дурно пахнут. У нас не Франция и не Голландия: никто корову шампунем мыть не будет. В половине случаев предприятие покупает кота в мешке. Нельзя сказать сразу, качественная кожа получится или нет. Качество, а точнее брак, определяется по количеству шрамов, львиная доля которых припадает на побои и укусы насекомых. Вообще в Украине очень сложно найти качественную кожу. Зачастую это объясняется особенностями национального отношения к животным, которое сильно отличается от европейского.

Крупнейшими одежными ретейлерами мира являются Inditex Group и Gap Inc. Первая основана в 1975 году в Испании и управляет более 3,7 тыс. магазинами в 68 странах. В 2007 финансовом году открыла 560 новых магазинов, а годовой оборот превысил EUR9.4 млрд., увеличившись на 15%. Gap Inc. основана в США в 1969 году. В более чем 3,1 тыс. магазинах компании работают свыше 450 тыс. человек, выручка в 2007 году превысила $15,8 млрд.

Ввиду приближающегося насыщения рынка, для продвинутых обувщиков на первый план выходит раскрутка торговых марок. Еще на входе в выставочный павильон стало очевидно - обувная выставка ArtExpoShoes явно раздалась в размерах, по сравнению с другими подобными мероприятиями. Прямо у дверей посетителей встречали уже не два-три промоутера, предлагавшие рекламные материалы своих фирм и приглашавшие осмотреть стенды, как это бывало ранее, - в этот раз зазывал было не менее десятка. Количество участников тоже существенно выросло: на предыдущей экспозиции свою продукцию представляли 80 компаний, а на этой - уже 140. Правда, такой прирост экспонентов - заслуга не только организаторов. Приблизительно в этот же период, с 7 по 10 апреля, в Киеве должно было проходить аналогичное мероприятие - IV Международная специализированная выставка обуви "MosShoes Украина-2008". Но в середине марта организаторы ее отменили. Поэтому часть "пострадавших" экспонентов плавно перетекла на ArtExpoShoes. Кроме того, нынешняя выставка несколько изменила свой формат, в чем ее организаторы совершенно не виноваты. Если прошлые мероприятия чем-то напоминали шумные вещевые рынки начала эры дикого капитализма, то на этом было довольно тихо и спокойно.

Учредители компании Vilonna (Бровары, Киевская обл.) Виктор и Наталья Накалюжные доказали, что благодаря продуманной маркетинговой стратегии швейное предприятие может успешно развиваться даже в условиях наплыва дешевого контрабандного импорта. Понимая, что борьба за неприхотливого потребителя безнадежно проиграна китайскому и турецкому ширпотребу, отечественным производителям следует сделать ставки на средний ценовой сегмент, европейскую моду и развитие сети продаж. Сейчас компании принадлежат производственный цех в Броварах, швейная фабрика в Черкасской области и четырнадцать точек продаж. Опираясь на разработки европейских дизайнеров одежды и изучив предпочтения украинских женщин, броварчане первыми из отечественных производителей женской одежды сумели открыть свои магазины в крупных торговых центрах. Костюмы, платья и блузки (в основном офисного стиля) торговой марки Vilonna успешно конкурируют с зарубежными брендами.

За десять лет украинские обувщики отдали китайским производителям рынок объемом $3,5 млрд. В прошлом году украинцы купили приблизительно 140 млн пар обуви почти на $3,5 млрд. При этом многие даже не догадываются, что, покупая обувь по цене итальянской, приобретают ботинки из Китая. На долю украинских производителей, по их же подсчетам, приходится не более 18% рынка. Доля китайской обуви в общем объеме продаж доходит до 75%, на польскую и турецкую приходится около 5%, продукцию западноевропейских предприятий - примерно 1,5%, доля обувщиков из России и Беларуси - 0,5%. Пошитая в Поднебесной пара ботинок с наклейкой Italy Design - обычное явление на полках любого обувного магазина Европы. Правда, если в страны ЕС китайская обувь попадает легально, то в Украину 60-80% азиатского импорта поступает по серым схемам или контрабандой. Китайцы легко идут на уступки покупателям крупных партий, указывая в документах стоимость пары в $1-5 при реальной закупочной цене $10-20. Тонкости ценообразования, помноженные на усердие китайских обувщиков, привели к тому, что сегодня Поднебесная экспортирует 2 млрд пар в год - достаточно, чтобы обуть каждого третьего жителя земного шара.

C началом очередной кампании по борьбе с контрабандой цены за «растаможку» по-белому резко выросли, соответственно, посредники взвинтили цены на ввозимое сырьё. Все харьковские швейники указали на такую проблему, как высокая ставка налога на добавленную стоимость (НДС), а также слишком малый срок, который отводится на его уплату. НДС положено выплатить сразу после первого события, отмеченного в контракте, то есть после отгрузки. Получается, вложив собственные средства в материалы, выплату заработной платы работникам и покрыв другие расходы производства, предприятие уже обязано уплатить налог, хотя оно ещё ничего не заработало. Эксперты говорят, что для успешного развития различных отраслей лёгкой промышленности необходимо освободить предприятие — хотя бы на начальных этапах — от уплаты НДС на ввозимое сырьё, а также на оборудование и комплектующие, которые не производят в Украине. Кроме того, большим облегчением для товаропроизводителей было бы введение вместо НДС единого налога с оборота в размере 5 % (для предприятий с оборотом до 50 млн грн в год), что способствовало бы развитию крупных и средних операторов рынка.

Итальянские обувщики вознамерились подвинуть с украинского рынка китайских конкурентов. Первое, что стало очевидным сразу после входа на экспозицию, - случайных посетителей здесь не ждут, а тем из них, кто сумел-таки затесаться, не слишком рады. Стенды компаний представляли собой закрытые со всех сторон стеклянными и пластиковыми панелями небольшие комнаты, к тому же прикрытые жалюзи, Как пояснили организаторы, несколько нетипичный для стороннего наблюдателя формат мероприятия избран потому, что выставка проводится для существующих украинских партнеров с целью ознакомить их с итальянскими обувными ноу-хау. В новых же компаньонах итальянцы особо не нуждаются. Пуще всего итальянские обувщики опасаются банального промышленного шпионажа, отсюда и подозрительность к праздношатающимся. Чтобы чего не вышло, организаторы еще на входе предупредили, что вести фото- и видеосъемку строго-настрого запрещается. Подобные табу существуют на всех обувных показах, но если, скажем, на украинских выставках всегда удавалось сделать пару-тройку снимков коллекций (с разрешения их хозяев), то с гораздо более общительными итальянцами договориться не удалось.

Харьков — один из крупнейших городов Украины. Ежегодно на рынке мегаполиса появляется множество новых компаний. Все они хотят иметь своё лицо, а значит — отличаться, как минимум, внешним обликом. Именно поэтому спрос на корпоративную и спецодежду постоянно растёт. Немалую роль в этом деле сыграло развитие рекламного бизнеса, ведь униформа с символикой фирмы — это неотъемлемая часть её рекламной кампании. Сегодня уже нет необходимости убеждать руководителей предприятий в том, что им нужно заботиться об имидже, раздавая сотрудникам униформу. А вот её отсутствие, к примеру, на консультантах торгового центра или АЗС вызовет, пожалуй, недоумение клиента. Высказывание «встречают по одёжке…» взяли на вооружение многие отечественные фирмы.

"Скажи мне какое бельё ты носишь и я скажу, кто ты" - так можно перефразировать известное изречение. Психологи уверенно утверждают, что дорогое бельё позволяет женщине почувствовать себя если не королевой, то уж точно Скарлетт О'Хара. И это ощущение обязательно передаётся окружающим, убеждают покупательниц владелицы бутиков белья. Такие заверения дают свой результат - продажи элитного белья ежегодно растут на 60%. Каждый год, 31 декабря, каждая женщина идет... нет, не в баню, а в бутик белья. Продавцы утверждают, что состоятельные украинки как минимум раз в год балуют себя таким подарком. Хорошая обувь, сумка и супердорогое белье - кто же откажет себе в удовольствии примерить образ успешной леди, так активно пропагандируемый глянцевыми журналами?!

Легкая промышленность уже ощутила на себе дыхание кризиса. Вместе с тем, она остается одна из наиболее перспективных отраслей с точки зрения спроса на внутреннем рынке. Все, сто требуется от правительства для возрождения легпрома - создать недискриминационные условия для импортозамещения. В первые за десять лет я вынуждена отправлять людей в отпуска за свой счет. И все они уйдут в январе, - говорит Анна Огаренко, директор ООО "Олтекс" (владеет тремя швейными фабриками в Прилуках, Сквире и Фастове). - Что дальше - неизвестно. Если не будет заказов, мы не сможем работать". Подобные заявления сейчас можно услышать почти на всех предприятиях легкой промышленности. Пока швейные, обувные, текстильные фабрики выполняют остатки заказов по ранее заключенным договорам, однако объем работ уже значительно упал. Из-за кризиса спрос на одежду резко сократился, госзакупки остановились, а рост курса доллара сделал нерентабельным производство, поскольку одежда шьется преимущественно из импортных тканей. К тому же выжидательную позицию заняли иностранные компании, которые размещали заказы на отечественных фабриках по давальческим схемам. По данным Госкомстата, за январь- ноябрь нынешнего года производство в легпроме в денежном выражении упало на два процента, при этом в ноябре оно снизилось по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года на 19,1%.

В 2007 году миллиардер Хайнц-Хорст Дайхманн вошел в рейтинг самых влиятельных бизнесменов планеты по версии журнала Forbes. Львиную долю своего капитала, составляющего около $1,5 млрд., Дайхманн заработал на управлении компанией Deichmann - крупнейшим в Европе производителем и продавцом дешевой обуви, созданным в начале прошлого века его отцом. Дисциплина и последовательность, приобретенные предпринимателем на фронте во время Второй мировой войны, помогли ему не только сделать компанию лидером обувного рынка Германии, но и создать мощнейшую сеть Deichmann в семнадцати странах Европы. Сейчас немецкий обувщик всерьез заинтересовался Украиной, где компанию, по мнению ее представителей, ждет привычный успех. Однако, чтобы реализовать свои амбициозные планы, Deichmann еще нужно будет побороться с китайской продукцией, занимающей больше половины украинского рынка.

Нынешний финансово-экономический кризис для предприятий легкой промышленности стал детонатором мины замедленного действия, заложенной еще в начале 2000-х. Легпром находится в кризисе последние семь лет. За это время потребление продукции легпрома - одежды, обуви, домашнего текстиля - ежегодно увеличивалось на 10-20%. Но в то же время, начиная с 2001 года, на столько же снижалось отечественное производство. И сегодня, похоже, падать дальше некуда.

Обувщики не могут сегодня ни цен весенне-летней коллекции сложить, ни рыночного прогноза на этот год сформулировать... Ждут кризиса. Вся хваленая открытость экспонентов, продемонстрированная ими на предыдущей выставке Art Expo Shoes, проходившей в апреле текущего года, в этот раз куда-то улетучилась. Большинство участников выставки снова оформили свои стенды как абсолютно закрытые и огражденные от всего мира территории, построив их к тому же из непрозрачных материалов. На территорию стендов входить никому из желающих не препятствовали, но в качестве пропуска от гостей хозяева экспо-точек требовали либо подарить им визитку, либо заполнить анкету, в которой обязательно нужно было указать не только имя и фамилию посетителя, но и какую компанию он представляет и на какой должности в ней числится. В связи с этим во время посещения таких стендов не покидало ощущение тотального контроля за всеми входящими. И если год-полтора назад свою подозрительность экспоненты объясняли боязнью банального промышленного шпионажа со стороны конкурентов, то в этот раз говорили, что просто не хотят видеть ни одного из своих конкурентов, а от потенциальных партнеров и покупателей желают узнавать заранее, в чем состоит их интерес к рассматриваемому товару и насколько этот интерес "платежеспособен". А сбор визиток и анкет позволит им уже после завершения мероприятия более четко отработать полученные контакты, наладить отношения с потенциальными клиентами. Даже у корреспондента (хоть клиентом и конкурентом он не был) все "гостеприимные" экспоненты тоже в деталях расспрашивали о том, зачем он сюда пришел, и только после этого решали, пускать или нет в свою обитель.

Заказывать продукцию в Китае, по словам специалистов, могут позволить себе те компании, у которых налажены связи, есть своя сеть и товар нужен в очень большом количестве. Компания «Билайн», к примеру, заказывала производство своей рекламной продукции в Китае, рассказывает СПДФЛ по пошиву спецодежды . Но это доступно и нужно далеко не всем. Маленьким компаниям никто не будет по 10 экземпляров одежды отшивать в Китае, и даже за 1000 единиц никто браться не станет. Цена доставки, цена интересов посредников будет выходить в те же самые суммы, которые могут быть затрачены на изготовление в Харькове. Тем более ткани, предназначенные для пошива спецодежды, в Китае не всегда отвечают требованиям заказчика. А украинское сырьё сегодня вполне приемлемо как по качеству, так и по цене.