Жалобы на убытки не мешают продавцам одежды открывать новые магазины и держать высокие цены. Украинские одежники столкнулись с актуальной для всех модников проблемой: нечего носить и негде хранить. С одной стороны, они жалуются на нежелание соотечественников тратиться на обновление гардероба. С другой - активно открывают новые торговые точки. Причем стремления вернуть покупателей низкими ценами по-прежнему не наблюдается.
Около 70% продаваемых в Украине шуб — импортные. Во-первых, игрокам мехового рынка этот вид деятельности приносит наибольшую прибыль — доходность составляет от 200 до 400%. Во-вторых, производство меховых изделий в Украине слабеет с каждым годом. По данным ассоциации «Укрлегпром», в 2008 году отечественные фабрики выпустили почти 15 тыс. единиц одежды из натурального меха, но уже в 2009-м этот показатель сократился до 5,5 тыс.
Украинским швейникам становится невыгодно работать по давальческим схемам, но отказываться от них рано. К моменту развала СССР в Украине насчитывалось около 4,8 тыс. швейных предприятий, из них более 800 крупных и средних. В ценах тех лет они производили продукцию на впечатляющую и по сегодняшним меркам сумму - $15 млрд в год. Разумеется, в условиях недоразвитого капитализма такое количество швейных фабрик оказалось ненужным. Как, впрочем, и производимая ими продукция - она не выдерживала сравнения с импортной, заполонившей украинские рынки и магазины. В результате в стране осталось менее 300 крупных и средних предприятий (мелкие не поддаются учету), которые выпускают швейных изделий примерно на $120 млн в год.
В последнее время структура спроса на рынке повседневной одеждыпретерпевает значительные изменения. По словам Вадима Золотаревского, генерального директора компании Arber Group, доля продаж мужской одежды за последние годы уменьшилась с 40% до 30%, доли же продаж женской и детской одежды, напротив, увеличились - до 60% и до 10% соответственно. Это, кстати, является общеевропейской тенденцией.
Дефіцит споживачів на український одяг визнають і виробники. За оцінками президента Всеукраїнського об'єднання роботодавців легкої промисловості "Укрлегпром" Олександра Соколовського, річний обсяг українського ринку легпрому становить 50 мільярдів гривень. Не більше ніж 10% з цього об'єму - продукція вітчизняного виробництва, решта - імпорт. Тобто, за словами Соколовського, лише близько 10% українців купують одяг вітчизняного виробництва. На його думку, це результат кризи, яка триває у легпромі вже 10-15 років.
Дабы удержать иностранных заказчиков, швейники пытаются снижать расценки на пошив, чтобы не пришлось садиться на голодный паек. Однако простое снижение цен — тоже не панацея, поскольку предприятия уже сейчас почти лишились оборотных средств (5-10% рентабельности при пошиве изделий из давальческого сырья считается высоким показателем), необходимых для обновления парка оборудования. Последствия очевидны. Причем закрываются даже предприятия, которым заказчики платили за трудоемкую работу и по сравнительно высоким расценкам. В течение 11 лет выполнявшее заказы торговой марки (ТМ) Hugo Boss, несмотря на сравнительно высокие расценки (из расчета EUR12-25 за 1 ед.) на пошив трудозатратных изделий, уже два года как закрыто. Сейчас “Юность” разрабатывает одежду собственной ТМ, размещает заказы на пошив изделий на других предприятиях и несет полную ответственность за выпускаемую продукцию. От производственных мощностей и заказов, которые их загружали, нам пришлось отказаться ввиду нерентабельности данной деятельности.
Секонд хенд наверстывает упущенное быстрее чем легкая промышленность. Построение отечественной легкой промышленности нового образца снова откладывается... Вместо активного импортозамещения дешевой одежды из Китая или Турции, о возможности которого эксперты говорили в начале кризиса, заложилась почва для роста рынка б/у одежды.
Украинский рынок свадебной и вечерней одежды находится на этапе первичного насыщения. По мнению экспертов, прирост количества молодоженов в докризисные года вызвал интерес к бизнесу свадебных нарядов и аксессуаров, ведь ежегодные темпы прироста уже составляли 15-20%. По словам операторов рынка, на долю свадебных и вечерних нарядов приходится 10-20% в продажах повседневной одежды. Исходя из розничных цен, объем рынка такой одежды в 2009 году составил около 1,6 млрд долларов. На каждые 10-12 тыс. жителей крупных городов приходится минимум один салон-магазин парадной одежды.
Производство одежды для известных брендов в Украине по давальческим схемам стало одним из способов реанимации отрасли в условиях засилья китайского ширпотреба в середине девяностых. Эти схемы до сих пор устраивают швейные компании, не желающие переориентироваться на внутренний рынок.
Рынок свадебной и вечерней одежды потерял в 2009 г. около трети игроков. Но свято место пусто не бывает. Специалисты утверждают, что рынок свадебной и вечерней одежды (как правило, ее изготовлением и реализацией занимаются одни и те же операторы) в Украине находится на этапе первичного насыщения. Это связано с тем, что, с одной стороны, на долю свадебных и вечерних нарядов, по разным оценкам, приходится 10-20% в продажах повседневной одежды.
Несмотря на приличный прирост (30-50% в год в денежном выражении до кризиса) и потенциал (даже в 2009 г. расходы на детскую одежду среднестатистической украинской семьи составляли более 1 тыс.грн. в год), эксперты называют рынок детской одежды слаборазвитым и лишь относительно цивилизованным. Большая часть детской одежды в стране приобретается на вещевых рынках: родители считают, что поскольку ребенок растет быстро, нет нужды идти в магазины, где этот товар дороже. Правда, в докризисные годы, когда появились сетевые детские магазины и гипермаркеты, покупатель стал отовариваться в них. Сейчас же он вернулся на рынки.
Жалобы на убытки не мешают продавцам одежды открывать новые магазины и держать высокие цены. Украинские одежники столкнулись с актуальной для всех модников проблемой: нечего носить и негде хранить. С одной стороны, они жалуются на нежелание соотечественников тратиться на обновление гардероба. С другой - активно открывают новые торговые точки. Причем стремления вернуть покупателей низкими ценами по-прежнему не наблюдается.
Структура спроса в одежном ритейле с начала кризиса значительно изменилась. Покупатель начал выбирать недорогие бренды в сегменте средний и ниже среднего» и вообще меньше покупать. При этом, по оценкам игроков рынка, снизилась доля импульсных покупок. Так что компании, которые до кризиса имели средний прирост в 20-30% ежегодно, столкнулись с необходимостью не только пересмотреть ассортимент и начинать скидочный период раньше, а просто меньше заказывать одежды весь ассортимент сузился как минимум на 15-20%. Продажи при этом упали за минувший год в среднем на 20-30% в зависимости от сегмента. Ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, но при этом ни одна крупная сеть одежды не ушла с Украины.
Статистика свидетельствует, что в Украине 17% женщин и 21% мужчин занимаются спортом. Мода на здоровый образ жизни, вне всякого сомнения, будет способствовать увеличению количества спортсменов, ведь согласно социологическим опросам, 70% респондентов не прочь покачать мышцы, сделать пробежку или просто побродить по лесу. Немаловажным является и то, как для этого удобно, а для женщин еще — и красиво, одеться. Казалось бы, никаких проблем с экипировкой нет — в магазинах и на рынках полно спортивной одежды на любой вкус. Однако не везде и не всякой.
Украинские одежники столкнулись с актуальной для всех модников проблемой: нечего носить и негде хранить. С одной стороны, они жалуются на нежелание соотечественников тратиться на обновление гардероба. С другой — активно открывают новые торговые точки. Причем стремления вернуть покупателей низкими ценами по-прежнему не наблюдается. Парадоксально, но жалобы на отсутствие покупателей так и не сделали продавцов более щедрыми. Еще в начале кризиса эксперты прогнозировали, что снижение оборотов и ужесточение борьбы за потребителя приведут к уменьшению накруток на одежде, которые ранее стартовали со 100%, и сделают коллекции более доступными. Продавцы действительно заявляют о катастрофическом падении рентабельности, которая, по их словам, не превышает 10%.
Всего за две недели было продано около 300 веллингтонов. Цены на них в этом интернет-бутике в 2010 году стартуют от 600 грн. Причем за третий год работы магазина цены на пользующийся все большим спросом товар увеличивались стремительными темпами: если в 2008 году бутик предлагал резиновые сапожки по цене 300-500 грн., то в 2010-м популярностью пользуются практически все представленные модели ценой от 600 до 1800 грн.
Морозы позволили киевским продавцам шуб и дубленок реализовать по завышенным ценам даже откровенно некачественный товар. Подзабытые в наших широтах сильные холода, стоящие уже второй месяц, заставили киевлян раскошелиться. Столичные продавцы шуб и дубленок констатируют увеличение продаж на 10-30%. Повышенный спрос в условиях весьма скудного из-за кризиса ассортимента позволили магазинам реализовать по явно завышенным ценам даже изделия сомнительного качества, хотя на мировых меховых биржах стоимость сырья, наоборот, снизилась.
Подзабытые в наших широтах сильные холода, стоящие уже второй месяц, заставили киевлян раскошелиться. Столичные продавцы шуб и дубленок констатируют увеличение продаж на 10–30%. Повышенный спрос в условиях весьма скудного из-за кризиса ассортимента позволили магазинам реализовать по явно завышенным ценам даже изделия сомнительного качества, хотя на мировых меховых биржах стоимость сырья, наоборот, снизилась. Но морозы заставили киевлян забыть об экономии. Администратор салона «Империя меха» говорит, что у них продажи в этом сезоне увеличились, по крайней мере, на 10%.