Одежда и обувь

По производству обуви, как известно, лидирует Киевская область, а именно Бровары, где свыше 300 производителей, хотя, по оценкам, из них активно работает лишь пятая часть (к примеру Sadeco). На женской обуви специализируются Днепропетровск и Житомир; все категории обуви выпускают во Львовской и Харьковской областях. Среди динамично развивающихся предприятий называют киевские "Чин-бар", "Валтекс", "ЛКК", "Риф-1", львовские "Свитанок", "Лидер", ЧП Сурков, харьковское "ХПО Большевик", ЧП Богун, Fabrica, одесское "ТКТ", запорожское "Мида", ЧП Овсянников, днепропетровское "ТопаС", "Вика-С" и другие. В Закарпатье продолжает расширяться Ужгородская обувная фабрика, работающая в основном на заказы из Германии. Предприятие выпускает ежегодно до

Сложность ситуации на рынке Украины по производству и продаже одежды обусловлена не только кадровыми и сырьевыми вопросами. «Укрлегпром» предоставляет статистические данные: по итогам 2011 года рост отрасли замедлился на 1,5%, составив 6,7%. Еще более печально выглядит динамика по итогам I квартала текущего года: предприятия предварительно отчитываются о 12-процентном падении производственных объемов. Парадокс украинского рынка одежды также в том, что, несмотря на низкую покупательную способность наших граждан, зарубежные компании продолжают активно на него выходить. В ТЦ сегодня можно увидеть товары бренда

Существуют и малые кустарные фермы, но их доля в бизнесе совсем незначительна. Их точное количество не известно в связи с тем, что такие хозяйства никто не регистрирует. В последние годы наблюдается значительный рост спроса на украинские меха. Объемы экспорта "мягкого золота" более чем на 40 % превышают импорт. Активизация движения Зеленых заставила парламенты Англии и Нидерландов принять законы о полном запрете звероводства в стране. Рассмотрение соответствующего законопроекта ведется и в Дании, чей мех славится во всем мире высоким качеством и уникальностью. Активное противодействие меховому звероводству привело к тому, что сейчас подобные производства переносят в страны, где к этому бизнесу пока не применили законодательное табу. Например в Украину. Экспансия мирового рынка может принести владельцам

Отсутствие грамотных ветеринаров вынуждает каждого предпринимателя изучать болезни и проблемы своих зверьков самостоятельно. Если собственник фермы занимается этим делом 4–5 лет, то он знает уже гораздо больше любого ветеринара. «Семья шиншилл состоит из четырех самок и одного самца. Для здорового потомства важно, чтобы не было кровосмешения — скрещивания пар-родственников (до четырех поколений). Поэтому селекционная работа подразумевает сотрудничество между фермерскими хозяйствами — обмен самцами (или их покупка) для скрещивания. Ездить же за границу с этой целью — огромная морока: для того, чтобы привезти легально нескольких зверьков, нужно собрать множество документов, разрешений и заключений, — делится опытом Орест Стахив. — К тому же европейским фермерам значительно легче возить шкурки на аукцион в Данию, чем нашим. У нас перевезти мех через таможню — проблема». Еще одна сложность — выделка шкурки. В Украине очень мало специалистов, умеющих качественно обрабатывать мех. «Мы, если планируем продать шкурки за границу, отправляем их на вычинку в Польшу (по $5

Согласно данным Госстата, в 2011 г. кролиководы вырастили в Украине около 27 тыс.т кролей в живом весе (см. “Реализация на забой”). По оценкам г-на Вакуленко, этот показатель не превышает 20 тыс.т. Официальные данные по производству кролей и оценки экспертов хоть и разнятся, однако же свидетельствуют о том, что за 25 лет оно сократилось более чем в шесть раз. По разным оценкам, в стране 4-6 крупных производителей крольчатины. Это компании, которые содержат более 1,5 тыс. кроликоматок (“мощность” кроликофермы определяется по количеству маточного поголовья — крольчих, приносящих кроликов, которых затем откармливают и забивают). Кроме того, выращиванием кроликов занимаются, как минимум, 20-30 фермерских хозяйств (с маточным поголовьем в 300-500 особей). Но упомянутые игроки удерживают не более 5% отечественного рынка крольчатины — около 95% общего поголовья кролей в Украине разводят

70-80% себестоимости меховых изделий приходится на сырье – меховые шкурки. За последние годы поголовье пушного зверя в Украине резко сократилось. В промышленных масштабах выращивается лишь норка. Крупнейшая ферма по выращиванию этого популярного пушного зверька расположена в Черкасской области и составляет около 20 тыс. особей. Всего же украинское поголовье насчитывает 65 тыс., хотя еще пять лет назад было 85 тыс. Виной тому – постоянное снижение спроса на вид норки, разводимый в Украине. Сегодня в цене мех скандинавского вида, длина ворса которого гораздо короче. Отечественные фермы только начинают обзаводиться такими зверьками. И в ближайшем будущем их мех будет очень дорогой и

Наценки на одежду в Украине достигли 400%.Торгующие компании продолжают жаловаться на снижение рентабельности бизнеса. За последний год она якобы упала с 30% до 15%, а неудачный зимний сезон снизил эту отметку у некоторых сетей до 7-10%. Но продавцы явно лукавят, ведь закупают они самые дешевые коллекции, которые затем позиционируются...

Росту рынка способствовала и мода на фирменную одежду общего назначения, которую принесли международные корпорации, пришедшие в Украину на заре капитализма. Они внедряли свою корпоративную культуру и, соответственно, униформу для украинского персонала как составляющую этой культуры. Их примеру последовали крупные отечественные компании, не пожалевшие денег на достойный "прикид" для своих работников. Поэтому начиная с 2002 г. потребление рабочей одежды ежегодно увеличивалось на 15-20% в количественном выражении. Пик пришелся на 2008 г., когда объем рынка вырос по сравнению с 2007 г. в 2,4 раза и составил не менее 500 млн грн. Именно тогда отраслевые профсоюзы пролоббировали включение пунктов о бесплатном обеспечении работников рабочей одеждой в коллективные договоры. Одновременно Госгорпромнадзор издал приказы о

Харьков — один из крупнейших городов Украины. Ежегодно на рынке мегаполиса появляется множество новых компаний. Все они хотят иметь своё лицо, а значит — отличаться, как минимум, внешним обликом. Именно поэтому спрос на корпоративную и спецодежду постоянно растёт. Немалую роль в этом деле сыграло развитие рекламного бизнеса, ведь униформа с символикой фирмы — это неотъемлемая часть её рекламной кампании. Сегодня уже нет необходимости убеждать руководителей предприятий в том, что им нужно заботиться об имидже, раздавая сотрудникам униформу. А вот её отсутствие, к примеру, на консультантах торгового центра или АЗС вызовет, пожалуй, недоумение клиента. Высказывание «встречают по одёжке…» взяли на вооружение многие отечественные фирмы.

Несколько лет назад украинский рынок спецодежды пребывал в состоянии хаоса. Однако сегодня, по наблюдениям аналитиков, украинский рынок специальной и рабочей одежды переживает второе рождение: заинтересованность потенциальных потребителей в спецовках растет довольно динамичными темпами. Руководители многих компаний проявляют похвальную заботу об имидже предприятия и прилагают определенные усилия к тому, чтобы их подчиненные выглядели не только аккуратно, но и в какой-то мере даже элегантно. Сознательно идут на дополнительные расходы, чтобы обеспечить сотрудников фирмы рабочей экипировкой.

По данным "Украина промышленная", примерно треть (до 30%) погибает из-за падений (с высоты, под транспорт и др.), и еще до 20-22% - из-за обрушений и обвалов (предметов, пластов и др.) и от "воздействия двигающихся и разлетающихся предметов". Совсем "немного" на этом фоне - до 7%, погибает из-за дорожно-транспортных происшествий. Таким образом, свыше половины смертей украинских граждан на производстве связаны со строительством и добывающей промышленностью. Именно в этих отраслях, безопасность труда поставлена сравнительно слабо. Действительно, эксперты отмечают, что основными потребителями СИЗБТ являются

Несмотря на то, что рынок уже практически сформирован и большинство потребителей спецодежды «поделены» между производителями, то и дело появляются новые имена. Предпринимателей влекут сюда уже отмеченный невысокий (как для среднего бизнеса) порог вхождения, а также довольно привлекательная рентабельность в 20 - 25%. Кстати, эта цифра сильно возрастает при использовании теневых схем поставки тканей, хотя, по заявлениям операторов рынка, основные компании-производители

Крупнейшими заказчиками специальной одежды, как в Украине, так и в Европе выступают компании стройпромышленности. Среднеевропейские показатели растрат работодателей на охрану труда составляют 40-50 евро на человека в месяц. А в общей сложности европейский рынок продаж СИЗ оценивается в 12 млрд. евро. Емкость украинского рынка спецодежды значительно ниже не только емкости рынков развитых европейских стран, но и России. Аналитики оценивают его в 1,3-1,4 млн. комплектов, что в денежном выражении составляет порядка 15,5-16 млн. евро. В Украине не существует четкой классификации рабочей одежды. Так, например, специалисты компании "ПромСИЗ" выделяют следующие категории спецодежды:

При работе на отечественном рынке СИЗ игроки, предлагающие современную продукцию, сталкиваются с проблемами, которые можно объединить словами "наследие прошлого". Оно проявляется не только в устаревших нормативах, но и в особенностях менталитета специалистов, отвечающих за использование СИЗ. Так низкая культура безопасности труда досталась в наследство со времен, когда было принято любой ценой перевыполнять норму производства в несколько раз. А в постсоветское время началось всеобщее нарушение правил и норм. Эксперты выделяют две ключевые проблемы украинского рынка СИЗ: беспорядок в области стандартизации и сертификации продукции и низкий уровень знаний в области безопасной работы персонала в самых разных производственных и других сферах. Отечественные версии профильных евростандартов (ДСТУ EN) уже многие годы действуют

Памятуя о том, что встречают по одежке, все больше донецких компаний приучают своих сотрудников к корпоративному стилю. Ежегодно спрос на спецодежду в Украине растет приблизительно на 20%. Примерно такими же темпами растет и отечественный рынок этой продукции, причем рост на нем происходит не только количественно, но и качественно. Как производителей, так и потребителей в этом вопросе подстегивает внутренняя конкуренция и надвигающаяся евроинтеграция. По словам экспертов, начать свой бизнес по пошиву спецодежды можно и с 10 тыс. долларов. Однако все не так просто. Как правило, одежда, изготовленная таким образом, оказывается не слишком качественной, сроки поставки систематически нарушаются, да и клиентов найти нелегко. Многие потребители спецодежды уяснили, что лучше работать с крупными поставщиками, которым можно предъявить претензии и получить соответствующую компенсацию.

Перше опитування споживачів було спрямовано на визначення їхніх побажань щодо проектування та вдосконалення нових моделей робочого одягу. Далі наведено деякі запитання анкет та наступні вимоги споживачів. З трьох сотен опитаних, 50% зарахували себе до молодіжної, 40,33 — до середньої, 9,67% — до старшої вікової групи. Тобто в процесі проектування робочого одягу слід орієнтуватись на групу споживачів достатньо молодого віку, які, в основному, слідкують за модою та хочуть виглядати естетично та привабливо навіть в процесі роботи. При цьому 70,67% належать до чоловічої статі, 29,33% — до жіночої. Лише 9% вважають важливими гігієнічні властивості робочого одягу

Более чем в два раза упал и объем закупок заморского меха - с $ 10 млн в 2008 году до $ 3,9 млн в 2009-м. Заменить импорт отечественной продукцией было сложно. Крупнейшая звероферма в соседнем селе Павловка, по словам Шкабрия, в конце 2009 года практически прекратила поставки шкурок норки и песца. Более того, часть кустарных производителей, говорит Зарубинский, во время кризиса вообще на время отошли от дел и, чтобы выжить, распродавали ранее закупленное сырье по бросовым ценам в соседнюю Венгрию. Впрочем, в нынешнем году, отмечает бывший летчик, дела пошли на поправку, и начало осени показало растущий спрос на

Коррупция добавляет к стоимости одежды около 15%. Коррупционный налог — это, в основном, взятки. Налог на импорт одежды в Украине составляет 20%. Вместе с НДС, который также составляет 20%, он добавляет 40% к стоимости одежды. Остальная часть цены, по словам Вышлинского, состоит из затрат на производство, аренду и коммерческих расходов на ведение бизнеса. Стоимость пошива одной пары джинсов составляет около

Похожая ситуация и на рынке бытовой техники и электроники, где пока нет международных игроков. Аналитики PMR хоть и считают, что это может быть неплохой идеей для иностранных инвестиций, но рынок уже находится на стадии консолидации крупными игроками. И засыпать его деньгами, конкурируя с сильной розницей и интернет-магазинами, мало кто захочет. Поэтому большинство непродуктовых ритейлеров фокусируются на сегментах обуви и одежды. В них уже присутствуют Inditex Group, the Empik Media & Fashion Group and Sela. И именно в этом сегменте, по мнению аналитиков PMR, следует ожидать «входов» со стороны других иностранных ритейлеров. Украинский рынок очень перспективный и пока еще совсем не насыщен одежными и обувными брендами. А покупатель еще не настолько избалован и образован существующими ритейлерами, поэтому готов принимать новые бренды, тренды и открыт к новым историям. Есть ряд брендов, которых

Пошить шляпу - премудрость не из легких. Замкнутый цикл производства, скажем, фетрового головного убора, включает 72 операции, каждая из которых производится на отдельной машине. Один только формовочный пресс немецкого происхождения стоит порядка $48 тыс. Немудрено, что производителей фетровых шляп полного цикла не то что в Украине - в мире всего девять. Причем один из них имеет украинские корни. На заготовках этого предприятия делают бизнес и новички-самоучки, и именитые дизайнеры. Если говорить о такой схеме работы, то для организации производства будет достаточно $40-50 тыс., основная часть которых будет направлена на приобретение сушильных камер, парогенератора, швейных машин. Но оборудование - еще не все. Где найти специалиста - вот в чем вопрос, ибо мастеров-шляпников в Украине, оказывается, никогда не готовили. При Союзе шляпных мастеров растили в Казани. И посему теперь приходится выискивать работников с разорившихся предприятий, переманивать у конкурентов. Ну, и, естественно, обучать своими силами. Действительно, производство фетровых шляп