Запорожская Сечь, остров Хортица, Днепрогэс, Запорожская атомная электростанция, музей-заповедник "Каменная могила", "Запорожсталь", "Запорожский завод ферросплавов", "Запорожский титаномагниевый комбинат", "Мотор Сич", "Запорожский автомобилестроительный завод". В Украине нет человека, не слышавшего этих названий. Запорожская область занимает выгодное экономико-географическое положение. Природно-климатические условия максимально способствуют развитию сельского хозяйства, позволяют выращивать в области практически все сельскохозяйственные культуры, получая высокие урожаи, благоприятны для развития туризма.

Количеством и разнообразием аптек сегодня никого не удивишь. Просторы Украины уже давно освоили аптечные магазины и киоски, крупные аптечные сети и фарм-маркеты. Только среди такого аптечного оазиса мы совсем забываем о классической аптеке с ее многовековой историей. Потребители предпочитают покупать дорогие импортные препараты, вовсе не задумываясь о том, что лекарство, выписанное по индивидуальной прописи, было бы куда эффективнее. Только вот прописи выписываются все реже, а производственные аптеки закрываются все чаще...

Фармация Хмельниччины начала свою деятельность с организации первой аптеки. На территории теперешнего Хмельницкого первая аптека была открыта в 1798 г. в Каменце-Подольском. Этот город является одним из самых давних городов Украины и имеет почти тысячелетнюю историю. Каменец-Подольский называют городом-музеем под открытым небом. Приехав сюда, вы увидите не одно чудо света, попадете под чары многовековой истории, которая правит на узеньких улочках города, в дворцовых зданиях, монастырях, костелах, церквях и уникальных панорамах Старого города. Современный Каменец-Подольский - второй по величине после Хмельницкого промышленный центр области. Ведущими отраслями экономики города являются машиностроительная, электротехническая, а также пищевая и перерабатывающая отрасли.

Какой минимальный стартовый капитал нужен, чтобы открыть аптеку? Все зависит от того, есть ли у вас помещение, соответствующее требованиям для таких заведений. Если предположить, что вы - счастливый обладатель отремонтированного торгового помещения площадью не менее 50 метров - то, по оценке операторов рынка, необходимо порядка 50 тысяч долларов. Сюда входит, во-первых, покупка оборудования, то есть аптечной стенки. Если брать по минимуму, придется покупать шесть метров за шесть-восемь тысяч долларов (приблизительно тысяча за погонный метр). Далее - закупка медикаментов и другого товара (перевязочного материала, медицинских приборов и т.д.). В аптеке среднего уровня, как правило, одномоментно находится минимум шесть - семь тысяч наименований не менее чем на 40 тысяч долларов.

Фармацевтическая компания "Фармак" до конца года намерена инвестировать $20 млн. в модернизацию предприятия. В прошлом году в развитие компании вложили $10 млн. и в этом году инвестиции составят $20 млн. Сейчас уже очередь дошла до технического переоснащения производства "Корвалола", куда инвестируются EUR8,5 млн. Компания купила первую линию немецкого оборудования, сейчас "Фармак" готовится к поставке второй линии. Также предприятие проведет модернизацию производства асептических лекарств, установив три технологические и две индукционные линии, а также линию шприцевого наполнения.

На початковому етапі становлення вітчизняної соціально-економічної системи суспільству було нав'язане дещо спрощене, ізоляціоністське розуміння проблематики національної безпеки. За рамками професійного діалогу фахівців громадська дискусія у цій сфері часто зводилася до необхідності протидії зовнішнім загрозам та захисту формальних ознак державного суверенітету. У цьому контексті забезпечення соціальної домінанти національної безпеки в галузі охорони здоров'я ставилося у залежність від успішності здійснення економічних реформ як ключової запоруки виживання самої держави.

В 2006 году фармацевтические компании заработали на украинском рынке $1,58 млрд. Согласно данным "Розничного Аудита ГЛС в Украине", объем аптечного рынка готовых лекарственных средств вырос на 31 % по сравнению с 2005 годом. Основным достижением предыдущего года можно назвать то, что продажи препаратов отечественного производства начали расти. Рост продаж лекарств украинского происхождения объясняется тем, что производители стали уделять существенное внимание продвижению своих медикаментов, а так как качество многих препаратов не уступает импортным аналогам, потребители стали покупать товар, произведенный в Украине.

В апреле импорт фармацевтической продукции увеличился на 34%, или на 33,636 млн. долларов по сравнению с апрелем 2006 года до 132,545 млн. долларов. Об этом сообщил Государственный комитет статистики. В апреле импорт фармацевтической продукции уменьшился по сравнению с мартом на 6,1%, или на 8,600 млн. долларов.

Пожалуй, каждый помнит накал страстей, происходивший несколько месяцев назад. В субботние апрельские вечера многие замирали перед экранами своих телевизоров в ожидании очередного выпуска популярнейшей передачи "Танцы со звездами-2". А чего стоит ажиотаж в мае, который был вызван "Евровидением-2007", и, конечно же, футбольной Лигой Чемпионов! Кроме этого, в апреле-мае накал политических страстей привлек внимание к телеэкранам большинства граждан нашей страны. Естественно, все это было на руку рекламному бизнесу. У многих компаний, в том числе и фармацевтических, появилась возможность охватить рекламными сообщениями огромную аудиторию.

Май для фармрынка - межсезонье. Активность импортеров и отечественных фармпроизводителей в этот период обычно снижается. Хотя нужно отдать должное - темпы прироста объемов фармрынка в ценах производителей остаются внушительными. Тем не менее, всегда есть кто-то более удачливый, шустрый и проворный, и он один способен прибавить несколько очков в пользу своей команды. В данной ситуации-всего украинского фармрынка. При подготовке публикации использованы сведения, предоставленные Государственным информационно-аналитическим центром мониторинга внешних товарных рынков "Госвнешинформ" и информационно-аналитическим агентством "Союзинформ".

На розничном фармрынке Украины представлены 7 монокомпонентных препаратов: лозартан (losartan, losartanum), эпрозартан (eprosartan, eprosartanum), вальзартан (valsartan, valsartanum), ирбесартан (irbesartan, irbesartanum), кандесартан (candesartan, candesartanum), тельмизартан (telmisartan, telmisartanum); отсутствуют - тазозартан (tasosartan, tasosartanum) и ольмезартан медоксомил (olmesartan medoxomil) (olmesartan, olmesartanum). Кроме этого, на отечественном розничном фармрынке представлены 4 комбинированных препарата: лозартан, вальзартан, кандесартан и тельмизартан в комбинации с диуретиками.

На фоне колоссальной статистики заболеваемости сахарным диабетом 2-го типа особенно интересным представляется анализ рынка аптечных продаж препаратов, предназначенных для лечения пациентов с этим заболеванием. Каковы объемы потребления таких лекарственных средств, основные тенденции в этом сегменте отечественного фармацевтического рынка и, наконец, кто и как влияет на его формирование? В этой публикации мы постараемся ответить на эти вопросы. При подготовке использованы данные аналитической системы исследования рынка "Фармстандарт" компании "Морион".

На фармацевтическом рынке в рейтинге по стоимости бренда в 2007 году копании распределились следующим образом: 1) Фармацевтическая фирма «Дарница» 2) Корпорация «АРТЕРИУМ» 3) Фармарк 4) БОРЩАГОВСКИЙ ХИМИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ ЗАВОД 5) Фармацевтическая компания «Здоровье» 6) ФИТО-ЛЕК 7) Гемопласт 8) Киевский витаминный завод 9) Биофарма 10) ЛЕКХИМ 11) Укрмед 12) ИНДАР.

Когда 15 лет назад украинский рынок лекарственных препаратов открыли для импорта, привычка врачей применять медикаменты местного происхождения и пациентов - ими лечиться - помогала отечественным фармацевтам какое-то время держаться на плаву. Со временем компании-импортеры, настойчиво продвигая свой продукт, сумели вытеснить украинцев с рынка. Сегодня в госрезерв все больше закупаются импортные препараты. Ежегодно аналитики рынка отмечают постепенное снижение доли украинских компаний.

Классическая, на первый взгляд, парадоксальная ситуация наблюдалась у сети, включающей в том числе несколько аптек самообслуживания, в которых доля парафармации составляла порядка половины оборота. В дефектурных журналах этих аптек неудовлетворенные запросы посетителей на парафармацию составляли менее 10%. При этом проведенные диагностические опросы посетителей показывали, что основные претензии клиентуры - именно в отношении парафармацевтического ассортимента, а лекарственный - более-менее в порядке.

В условиях растущей конкуренции в розничном сегменте аптеке приходится балансировать между необходимостью учета сложившегося на рынке уровня цен и потребностью в покрытии затрат на ведение бизнеса. Стремление "понравиться клиентам" за счет расширения ассортимента и снижения цен не обязательно приводит к увеличению выручки от реализации, росту доходов и прибыли в долгосрочной перспективе. В чем кроется причина и почему идея ценовой конкуренции так привлекательна и до сих пор пользуется популярностью?

Большинство покупателей придают главное значение базовой цене - уровню цены до скидок, которые, как правило, не могут превышать нескольких процентов цены (подробно о скидках - в следующей статье). В целом ряде случаев за счет более эффективных базовых цен можно достичь увеличения оборота и прибыли порядка 10%, иногда - и больше. Для типичной спальной аптеки (свыше 70% клиентуры - местное население) характерно, что значительная часть посетителей - люди с невысокими доходами (в частности, доля пенсионеров - в среднем 25-30%). Такие клиенты весьма чувствительны к цене на дешевые товары, и для большинства спальных аптек критически важна ценовая конкурентоспособность в нижнем сегменте.

Для операторов украинского фармрынка 2006 г. закончился удачно. Однако все его изменения в первую очередь связаны с мотивациями отечественного потребителя. Анализируя рынок аптечных продаж, мы видели лишь то, что потребители уже позволили себе покупать более качественные и дорогие препараты, стали тратить больше не только на лекарственные средства (ПС), но и на сопутствующие категории товаров «аптечной корзины». На самом же деле, для таких изменений компании-производители приложили немало усилий. Они изменили модель рынка, значит, и правила игры на нем.

В 2006 г. объем аптечных продаж увеличился на 31%, или на 1,518 млрд. грн. - до 6,413 млрд. грн. в оптовых ценах по сравнению с 2005 г. Об этом говорится в сообщении компании RMBC-Украина. Объем аптечного рынка в розничных ценах в 2006 г. составил 7,979 млрд. грн. Средняя розничная цена выросла на 8% - до 6,01 грн. при средней аптечной наценке 24,5%. В 2006 г. по сравнению с 2005 г. потребление лекарств на душу населения через аптечную сеть увеличилось на 27% - до $170,639 в розничных ценах. Десять компаний-лидеров аккумулируют 32% аптечного рынка готовых лекарственных средств Украины. RMBC получила эти данные посредством проведения розничного аудита готовых лекарственных средств в Украине.