Влиятельными игроками на "мыльном" рынке выступают региональные компании, в частности "ПКФ "Ароза", "Первая Крымская мыловарня", "Аква Косметикс Групп", "ЮСИ", "Аромат", "Голд Дроп", "Гран", "Центр Детской Косметики" и др. Во внешнеторговом обороте туалетного мыла на украинском рынке в январе-ноябре 2011 г. снижение поставок было характерно для экспорта. В импорте отмечался несущественный рост. Структура внешнеторгового оборота туалетного мыла по основным странам-получателям и отправителям в январе-ноябре 2011 г.
В данном обзоре представлены сведения по косметическому рынку Украины, рассмотрено следующее: число украинских компаний, представленных на косметическом рынке, доля украинской компании на рынке, средства и продукты, представленные на рынке, особенности украинской косметики, представленной на рынке, влияние кризиса на косметическую отрасль, обзор продукции и функционального назначения продукции, выпускаемой украинскими производителями.
Серия представлена 5 видами: жидкое мыло с глицерином, экстрактом мимозы и лайма, жидкое мыло с глицерином, экстрактом абрикоса и апельсина, жидкое мыло с глицерином и экстрактом граната, жидкое мыло с глицерином и экстрактом фиалки, жидкое мыло с глицерином, экстрактом мяты и ментолом. 4 вида продукции представлены в пакетах дой-пак. В настоящее время отечественные производители жидкого мыла и большинство импортеров его ориентируются в основном на средний и низкий ценовые сегменты. Премиальные сегменты заняты импортной продукцией, отличающейся преимущественно дизайном упаковки и привлекательностью рекламы. Наиболее предпочтительным местом покупки жидкого мыла в Украине являются
Обзор содержит информацию о производстве косметических средств за период с 2004 по 2011 гг., а также отображает динамику импорта и экспорта косметических препаратов, средств по уходу за волосами, зубами и другое.
В прошлом году по сравнению 2009 г. выработка мыла туалетного была увеличена на 18,6%, что в количественном выражении составило 37,2 тыс. т. Доминирующие объемы туалетного мыла произведены компаниями "Проктер энд Гембл Менюфекчуринг Украина",
В данном обзоре представлены данные по рынку косметики и парфюмерии, а именно: показатели производства парфюмерии и туалетной воды в период с 2004 по 2011 гг, а также динамика импорта и экспорта.
Аналитическое исследование рынка влажных салфеток Украины, содержащееся в статье, представляет такую информацию: объем розничных продаж на рынке влажных салфеток Украины за последние десять лет, факторы, от которых зависит качество продукции, химический состав данного продукта, перечень нетканных материалов из которых производят салфетки, тенденции отечественного рынка влажных салфеток, основные игроки рынка, мировые лидеры по производству данной продукции, краткий прогноз на 2015 год и после.
Отрицательная динамика характерна как для внутреннего производства, так и для экспортно-импортных поставок. Доля лаков для волос в потребительской структуре средств для ухода за волосами сократилась
Основную выработки парфюмерной продукции обеспечивают следующие предприятия: «Авалон» (Симферополь), «Аромат» и «Эффект» (оба - Харьков), «Галтерра» и «Европарфюм (оба - Львовская обл.), «Вексхолд» (Киев), Золотоношская парфюмерно-косметическая фабрика. В импортных поставках парфюмерии на украинский рынок, как и в национальном производстве, наблюдается отрицательная динамика. К уровню января-мая прошлого года поставки парфюмерии сокращены на 6,2%. Лидирующие позиции по количественным объемам поставок сохранили
Прогнозы на будущий парфюмерный сезон двоякие. С одной стороны, все игроки надеются на лучшее и планируют рост рынка в сезоне 2011/12 г. на 15-20% (в денежном выражении). С другой — уверенности в том, что платежеспособный спрос начнет расти, у них нет. Однозначно можно сказать лишь то, что в розничной торговле парфюмерии меньше не станет. И развиваться будут только те компании, которые смогут адаптироваться к жестким реалиям рынка и найти свою нишу. Рынок в цифрах. Товар, реализуемый на рынке:
Собственно, 2011 г. обещает стать годом вызова для direct selling. С одной стороны, крупные игроки (как правило, импортеры, реализующие продукцию исключительно через данный канал сбыта, как старожилы, так и новички) будут и дальше бороться за потребителя прибыль. Несмотря на неплохие показатели в 2010 г., компания и в 2011 г. акцентирует внимание на снижении операционных затрат, стремясь при этом сделать сервисное предложение более конкурентоспособным (не уточнив, правда, что конкретно имеется в виду). Поэтому доля средних и мелких компаний в direct selling вряд ли существенно возрастет. С другой стороны, в связи с фактическим запретом на работу с "упрощенцами", который вступает в силу с 01.04.11 г., компании лишаются большинства своих дистрибуторов. Невозможность для крупных и средних предприятий относить на валовые затраты оплату услуг таких предпринимателей усугубит ситуацию в индустрии прямых продаж, начиная со II квартала 2011 г.
В кризис на парфюмерно-косметическом рынке усилилась диверсификация каналов и форматов сбыта. Наряду с продвижением товаров (прежде всего личной гигиены) в продовольственный ритейл, а также на открытые рынки и в аптеки, операторы все чаще обращаются к direct selling — так называемым прямым продажам, являющимся одним из способов реализации товара вне торговых точек. На этапе вхождения в рынок его активно используют как отечественные игроки, так и операторы стран — соседей Украины (скажем, Польши и России).
Если брать соотношение цена/качество, то покупка косметики в Украине куда выгоднее, нежели в той же самой Российской Федерации, Грузии или Германии. Дешевле косметика остается в Италии и Белорусии, в то же время, куда дороже во Франции, Великобритании, Соединенных Штатах Америки и России. Стоит заметить и некоторые особенности развития рынка после начала мирового финансового кризиса 2008 года. Дело в том, что 30% дорогих брендов из Франции и Италии сознательно пошли на снижение цен во имя сохранения постоянных объемов спроса на продукцию и конкурентоспособности. Впрочем, говорить о том, что тренд сохранится в ближайшие несколько лет
В 2010 г. некоторым операторам рынка декоративной косметики удалось заработать больше, чем в 2009 г. И причиной тому послужили не столько рост покупательной способности населения и цен, сколько различные ухищрения операторов по стимулированию спроса. Те игроки, которые к таким приемам не прибегали, заметно теряли позиции на рынке. В 2010 г. большое значение имела выкладка товара, его реклама в бесплатных корпоративных газетах сетей, грамотная работа консультантов поставщика данной продукции и т.п.