Январь 2011 года украинские банки закончили с чистым убытком в 5,2 млн. грн. Об этом сообщается на официальном сайте НБУ. Отрицательный финансовый результат по системе банков на первое февраля 2011 года составил 5,2 млн. грн., что гораздо меньше, чем на 01.02.2010 (507,7 млн. грн.).
За 2010 год чистый убыток банков Украины составил 13,03 млрд. грн., сообщает Национальный банк на своем официальном сайте. Это почти в 3 раза меньше, чем годом ранее. Напомним, по уточненным данным НБУ, 2009 году украинские банки закончили с убытком в 38,45 млрд. грн.
В январе этого года доля просроченной задолженности по кредитам в Украине сократилась на 0,14% пункта — до 11,1% (к началу 2011 г. — 11,24%) от общей суммы выданных кредитов, сообщили в Нацбанке. В абсолютном выражении объем просроченной кредитной задолженности за январь уменьшился на 1,24% — до 83,803 млрд. грн.
Прошлый год банки, зарегистрированные в Киеве и области, закончили с чистым убытком в 14,1 млрд. грн. Тогда как в целом по банковской системе был зафиксирован убыток в 13,03 млрд. грн.
С начала 2011 года банки снижают размеры первоначальных взносов по автокредитам. Впрочем, минимальная величина аванса остается на уровне 10% от стоимости авто. Минимальный аванс, который заемщику необходимо иметь, чтобы оформить кредит на иномарку, составляет 10%.
Как сообщил Национальный банк, в январе банковской системе все еще не удалось выйти в прибыль, хотя стократное улучшение в сравнении с январем прошлого года таки состоялось По итогам месяца, коммерческими банками был получен агрегированный убыток в 5,2 млн. грн. Их доходы по состоянию на 1 февраля составили 11 240 млн. грн., расходы — 11 245 млн. грн.
Одновременное изъятие Минфином и Нацбанком из банковской системы более 8 млрд грн привело к падению остатков на корреспондентских счетах в феврале до 12,9 млрд грн. Столь низкая гривневая масса в стране наблюдалась лишь в начале кризиса – тогда она была вызвана активной скупкой быстро дорожающей валюты. Эксперты считают, что правительство и НБУ с помощью абсорбирования гривны пытаются снизить инфляцию.
Нацбанк решил диверсифицировать международные резервы и в январе впервые провел интервенции на межбанке по покупке австралийских долларов. Однако доля этой валюты в резервах НБУ вряд ли будет большой, поскольку украинские компании не используют ее в своих операциях, считают эксперты. Национальный банк начал расширять диверсификацию своих международных резервов. В январе он впервые выкупил с межбанка 202 млн австралийских долларов (в эквиваленте 1,63 млрд грн).
По данным банковского регулятора, доля проблемной задолженности по банковскому сектору в целом на начало 2011 г. не превысила 11,3%, тогда как, по оценкам экспертов, реальный уровень плохих кредитов составляет 25-30% совокупного кредитного портфеля. Более того, проблемные банки не погасили ни копейки из рефинансирования НБУ, выделенного им для поддержания ликвидности еще в конце 2008 г. — начале 2009 г. А ведь именно благодаря деньгам Нацбанка проблемные финучреждения остаются на плаву.
По результатам 2010 г. общие активы отечественной банковской системы (с учетом резервов и межфилиальных оборотов банков) выросли на 8,8%, или на 88,2 млрд. грн., и достигли 1 трлн. 90 млрд. 10 млн. грн. По состоянию на 1 января текущего года структура общих активов банков выглядела следующим образом: наличные средства, банковские металлы и средства в НБУ — 4,9%, остатки средств на корсчетах, открытых в других банках,— 6,2%, кредитные операции — 69,3%, вложения в ценные бумаги — 7,7%, дебиторская задолженность — 1,9%, основные средства и нематериальные активы — 4%, начисленные доходы к получению — 4,6%, другие активы — 1,4%, сообщает Национальный банк.
Европейский банк реконструкции и развития приобретет 15% акций УкрСиббанка за $82 млн. Эксперты считают такую цену достаточно низкой, однако отмечают, что взамен финучреждение получит возможности привлечения дополнительного капитала. Так, ЕБРР уже заявил о планах предоставить УкрСиббанку субординированный кредит на $140 млн.
В 2010 г. банки активно возвращали деньги граждан в систему. В 2011 г. эти средства должны вернуться на рынок в виде кредитов. Правда, большей частью — корпоративных. Гражданам же на бум кредитования рассчитывать пока не приходится. Если в 2009 г. украинские банкиры страдали от недостаточной ликвидности, то в 2010 г. их основной проблемой стала сверхликвидность, население активно возвращало средства на депозитные счета, но вот в кредиты эти денежные потоки, вопреки обещаниям самих финансистов, так и не преобразовались. В итоге в текущем году банкам пришлось решать три основные проблемы, как охладить депозитный пыл населения, в какие инструменты перенаправить средства граждан, чтобы не потерять их, и как запустить кредитование при все еще больших портфелях проблемной задолженности.
Национальный банк в очередной раз продлил срок временной администрации в «Родовід Банку» — теперь до 15 марта 2011 г. Соответствующее постановление НБУ относительно подконтрольного финучреждения в данное время оформляется. В составе временной администрации банка никаких изменений не предвидится. Возглавлять ее по-прежнему будет Юрий Райтбург. Под его же управлением и ответственностью до конца года должна быть разработана программа стратегического развития финучреждения.
В отличие от 2009 г., когда банкам позарез нужны были ресурсы, к нынешнему новому году финучреждения подошли с переполненными карманами и особого желания расширять депозитные портфели не имеют. Поэтому все реже можно встретить выгодное предложение банка по депозиту. В условиях отсутствия качественных заемщиков основные усилия банкиры направляют на поиск тех, кому нужны деньги. Хотя выгодные акционные предложения можно подобрать как по кредитам, так и по другим банковским продуктам: депозитам, платежным картам, банковским ячейкам.
Дефицит гривни, который возник на межбанковском рынке еще в октябре, сейчас стал очевидным: ставки по ночным кредитам повысились до 7,5-8% годовых, то есть до уровня начала 2009 г. Причин возникшего дефицита ресурсов несколько. За истекший год существенно сократились объемы погашения банковских займов. Компании, которые могли возвратить свои долги, сделали это. Новые же кредиты коммерческому сектору практически не предоставляются. Соответственно, в банковских портфелях осталась либо проблемная задолженность юридических лиц, либо кредиты частных клиентов, которые не склонны к досрочному возврату долгов.
Режим жесткой экономии, в котором банковская система живет уже два года, заставил кредитные учреждения искать дешевые и эффективные методы коммуникации с клиентами, такие как интернет-реклама и маркетинговые акции в регионах. После урезания рекламных бюджетов в прошлом году в текущем их увеличили всего на 20-25%. При этом, опасаясь за свой имидж, банки решили отказаться от креативной рекламы. Как и прежде, они делают ставку на стабильность, надежность и интерес к проблемам клиентов, говорят в рекламных агентствах.
Банкиры повышают ставки по корпоративным депозитам. Таков результат текущего сокращения ликвидности в секторе. К примеру, недавно одной из крупных украинских строительных компаний удалось получить по банковскому депозиту ставку в два раза выше, чем ранее (14% годовых против прежних 7%). Депозит размещен в небольшом банке (четвертая группа). По словам финансового директора компании-клиента, банк повысил ставку после того, как компания пригрозила перевести деньги со счета (20 млн. грн.) в другой банк. Топ-менеджер, правда, отметил, что «этот номер прошел» только благодаря тому, что банк небольшой.
Осень 2010 г. несколько оживила внутренний рынок корпоративных облигаций. Основными маркетмейкерами рынка стали банки. Уже успел разместить свои бонды на 100 млн. грн. Platinum Bank. Сбербанк и банк «Креди Агриколь» планируют это сделать (выпуски ожидаются на сумму 750 млн. грн. и 500 млн. грн. соответственно). По прогнозам экспертов, именно банки совместно с госкомпаниями продолжат делать погоду на внутреннем рынке облигационных займов в 2011 г.
Центробанки Беларуси и Украины могут заключить валютный своп на 1 млрд. грн. Сделка необходима для того, чтобы государства могли рассчитываться между собой, не применяя для этого доллары. Эксперты считают, что валютные свопы скоро станут классическим инструментом клиринга экспортных операций.
Европейские банкиры не преувеличивали масштаб перемен. По оценкам экспертов, после введения новых стандартов только у 16 крупнейших банков Европы нехватка капитала составит до 400 млрд долларов. И, как оказалось, готовились к этим переменам не зря — 12 ноября лидеры стран «Большой двадцатки» одобрили стандарты Базель-3.