Национальный банк в очередной раз продлил срок временной администрации в «Родовід Банку» — теперь до 15 марта 2011 г. Соответствующее постановление НБУ относительно подконтрольного финучреждения в данное время оформляется. В составе временной администрации банка никаких изменений не предвидится. Возглавлять ее по-прежнему будет Юрий Райтбург. Под его же управлением и ответственностью до конца года должна быть разработана программа стратегического развития финучреждения.

В отличие от 2009 г., когда банкам позарез нужны были ресурсы, к нынешнему новому году финучреждения подошли с переполненными карманами и особого желания расширять депозитные портфели не имеют. Поэтому все реже можно встретить выгодное предложение банка по депозиту. В условиях отсутствия качественных заемщиков основные усилия банкиры направляют на поиск тех, кому нужны деньги. Хотя выгодные акционные предложения можно подобрать как по кредитам, так и по другим банковским продуктам: депозитам, платежным картам, банковским ячейкам.

Дефицит гривни, который возник на межбанковском рынке еще в октябре, сейчас стал очевидным: ставки по ночным кредитам повысились до 7,5-8% годовых, то есть до уровня начала 2009 г. Причин возникшего дефицита ресурсов несколько. За истекший год существенно сократились объемы погашения банковских займов. Компании, которые могли возвратить свои долги, сделали это. Новые же кредиты коммерческому сектору практически не предоставляются. Соответственно, в банковских портфелях осталась либо проблемная задолженность юридических лиц, либо кредиты частных клиентов, которые не склонны к досрочному возврату долгов.

Режим жесткой экономии, в котором банковская система живет уже два года, заставил кредитные учреждения искать дешевые и эффективные методы коммуникации с клиентами, такие как интернет-реклама и маркетинговые акции в регионах. После урезания рекламных бюджетов в прошлом году в текущем их увеличили всего на 20-25%. При этом, опасаясь за свой имидж, банки решили отказаться от креативной рекламы. Как и прежде, они делают ставку на стабильность, надежность и интерес к проблемам клиентов, говорят в рекламных агентствах.

Банкиры повышают ставки по корпоративным депозитам. Таков результат текущего сокращения ликвидности в секторе. К примеру, недавно одной из крупных украинских строительных компаний удалось получить по банковскому депозиту ставку в два раза выше, чем ранее (14% годовых против прежних 7%). Депозит размещен в небольшом банке (четвертая группа). По словам финансового директора компании-клиента, банк повысил ставку после того, как компания пригрозила перевести деньги со счета (20 млн. грн.) в другой банк. Топ-менеджер, правда, отметил, что «этот номер прошел» только благодаря тому, что банк небольшой.

Осень 2010 г. несколько оживила внутренний рынок корпоративных облигаций. Основными маркетмейкерами рынка стали банки. Уже успел разместить свои бонды на 100 млн. грн. Platinum Bank. Сбербанк и банк «Креди Агриколь» планируют это сделать (выпуски ожидаются на сумму 750 млн. грн. и 500 млн. грн. соответственно). По прогнозам экспертов, именно банки совместно с госкомпаниями продолжат делать погоду на внутреннем рынке облигационных займов в 2011 г.

Центробанки Беларуси и Украины могут заключить валютный своп на 1 млрд. грн. Сделка необходима для того, чтобы государства могли рассчитываться между собой, не применяя для этого доллары. Эксперты считают, что валютные свопы скоро станут классическим инструментом клиринга экспортных операций.

Европейские банкиры не преувеличивали масштаб перемен. По оценкам экспертов, после введения новых стандартов только у 16 крупнейших банков Европы нехватка капитала составит до 400 млрд долларов. И, как оказалось, готовились к этим переменам не зря — 12 ноября лидеры стран «Большой двадцатки» одобрили стандарты Базель-3.

Банки Украины наращивают темпы кредитования корпоративного сектора, практически не кредитуя физлиц. Тенденция продолжится и в следующем году В октябре объем кредитного портфеля коммерческих банков увеличился почти на 5 млрд. грн. — до 725,2 млрд. грн. (+1,1% с начала года). Рост портфеля стал возможен в основном за счет роста кредитования корпоративного сектора, в то время как портфель физлиц сокращался. Банкиры говорят, что в ноябре тенденция продолжилась. В целом кредитный портфель банков до сих пор не вернулся к докризисному значению.

Большинство новогодних банковских акций в этом году ориентированы на вкладчиков. «ДЕЛО» обнаружило около 10 подобных предложений. В частности Сбербанк России разыгрывает среди своих вкладчиков девять телевизоров стоимостью 6,5 тыс. грн. каждый. В акции участвуют клиенты, которые с 15 ноября 2010 года по 15 февраля 2011-го оформят трехмесячный вклад. Банк «Кредит Днепр» «Дарит праздник» вкладчикам-пенсионерам, которые до 31 декабря откроют депозит на срок от полугода. Каждый такой вкладчик гарантированно получит в качестве вознаграждения коробку конфет.

Банкиры уверяют, что отмена перечисленных документов существенно не повлияет на деятельность банковского сектора. Банковская система преодолела кризис, вряд ли отмена этих постановлений серьезно повлияет на финучреждения. Хотя и постановление о стимулировании кредитования серьезно на кредитной деятельности банков не отразится. Норма об учете субдолга в регулятивном капитале и без того действовала до 1 января 2011 г. — так что, отменив действие постановления, НБУ не преподнес банкам никакого сюрприза. Да и самые крупные субкредиты привлекали в основном достаточно капитализированные банки. По состоянию на 1 октября, самые крупные суммы субдолга приходились на УкрСиббанк (3 млрд. грн.), Укрэксимбанк (2,99 млрд. грн.), Проминвестбанк (2,388 млрд. грн.).

Нацбанк не публикует информацию о размере регулятивного капитала по каждому банку. В то же время по состоянию на 1 октября 2010 г. примерно у 70 отечественных банков собственный капитал (как правило, его значение сопоставимо с величиной регулятивного капитала) не превышал 120 млн грн. Их суммарный капитал составлял 5,7 млрд грн., а потребность в дополнительной капитализации — 2,6 млрд грн. Таким образом, для выполнения требования НБУ собственникам небольших банков необходимо нарастить капиталы в среднем по группе почти в полтора раза, а некоторым — и вдвое, если они хотят остаться на рынке.

По итогам трех кварталов 2010-го украинский «Райффайзен Банк Аваль» стал самым быстро растущим подразделением Raiffaisen International (включает банки 17 стран Восточной и Центральной Европы плюс России и СНГ). Рост активов украинского банка составил 9,3% против падения активов по группе в среднем на 0,68%. В большинстве стран присутствия Raiffaisen International активы банков сокращались, только в Беларуси и Албании рост активов оказался соизмеримым украинскому.

Эксперты отмечают, что кредит российского банка имел позитивное значение для Украины мол, полученный бридж-кредит на $2 млрд. не только дал возможность залатать дыры бюджета на 2010 г., но и повлиял на решения МВФ. Условия правительственного займа от ВТБ вполне приемлемы, ведь по тем же государственным еврооблигациям Украина привлекла средства по более высоким ставкам (6,875% и 7,75%). А получив в июне почти 16 млрд. грн. для погашения части дефицита бюджета, Украина смогла начать переговоры с МВФ с улучшенными макроэкономическими показателями. Это стало одним из факторов положительного решения МВФ и возобновления сотрудничества в августе.

Несмотря на все признаки восстановления банковского сектора, отечественные финструктуры продолжают сокращать персонал. По данным НБУ, количество занятых в украинском банковском секторе за январь-сентябрь 2010 г. составило около 219,65 тыс. человек, а это почти на 20,9 тыс. (8,7%) меньше усредненного показателя за предыдущий год. В целом, по информации НБУ, численность сотрудников банковской отрасли за 2009-2010 гг. сократилось почти на 60 тыс. человек. Филиальная сеть банков Украины на протяжении 2010 г. сократилась на 247 офисов и по состоянию на 01.10.2010 г. насчитывала 846 штук.

Увеличение норматива адекватности банковского капитала считают необходимым в Международном валютном фонде и во Всемирном банке. По словам координатора деятельности Всемирного банка в финансовом и частном секторе Украины, Беларуси и Молдовы, поддержка регулятора и достижение финансовой стабильности — в интересах всех участников банковского сектора и заинтересованных групп, даже если это означает необходимость внести в банки дополнительный капитал.

Прошлый месяц стал 23-м по счету, когда банковская система Украины показала отрицательный финансовый результат. Общий убыток банков за этот период времени уже приближается к 50 млрд. грн. (49,5 млрд. грн.). Вклад октября 2010 года в эту «копилку» относительно небольшой — 0,64 млрд. грн. Всего же, по данным НБУ, за десять месяцев текущего года потери всех банковских финучреждений достигли 10,6 млрд. грн.

Вклады в банках сейчас самый популярный инвестиционный инструмент в Украине. Особенно заметен возросший к ним интерес на фоне перманентного обвала цен на рынке недвижимости и земли. Желая хоть как-то защитить сбережения от инфляции, люди тянутся в банки и пункты обмена валют. По данным НБУ, с начала года объем депозитов в гривне вырос на 34,4%, а в валюте — на 13,8%. Сегодня на банковских счетах денег населения даже больше, чем до кризиса — более 260 млрд. грн.

НАК "Нафтогаз Украины" в начале ноября продала государственным Укрэксимбанку и Ощадбанку на условиях РЕПО (с обязательством обратного выкупа) облигации внутреннего государственного займа (ОВГЗ) на номинальную сумму 4,2 млрд грн для расчетов с "Газпромом" за поставки природного газа в октябре, сообщило вчера агентство "Интерфакс-Украина" со ссылкой на систему раскрытия тендерной информации. Согласно опубликованному в системе сообщению, Укрэксимбанк согласился купить облигации трех серий общей номинальной суммой 3 млрд грн, а Ощадбанк – облигации одной серии на 1,2 млрд грн.

Основные показатели Украины по преодолению переходного периода (от плановой модели экономики к рыночной) за последний год не изменились. Впрочем, изменений не произошло и в большинстве других государств, к которым относятся Россия, страны Восточной Европы, Прибалтики, Центральной Азии и СНГ. Положительные подвижки только в Венгрии (реформа банковского сектора), Таджикистане, Беларуси (в обеих странах — либерализация цен) и нескольких других государствах.

Связаться с нами