Как же выглядит франчайзинг в Украине? 50% всех франчайзинговых договоров связаны с торговлей нефтепродуктами, а также заведениями fast food и классическими ресторанами. Если попытаться охарактеризовать развивающиеся у нас по франчайзингу компании, то вырисовывается довольно интересная картина. Зарубежные компании, такие как Metro C&C, открывают у нас свои представительства и не спешат продавать франшизы, тогда как отечественные уже начали довольно активно продавать свои бренды. К примеру, украинский супермаркет "Наш Край" (год основания 2001) начал франчайзинговую деятельность в 2004 году и уже сейчас, помимо своих 24 предприятий, имеет 7 франчайзинговых. Развивают франчайзинговую сеть также супермаркеты "Фора", "Велика Кишеня", "Фуршет", "Сільпо", "АТБ маркет" и другие.
На фоне масштабной деятельности именитых аналогов деятельность Ассоциации адвокатов Украины (ААУ) пока выглядит скромно. Глобальной задачей, открыто задекларированной ее руководством, является лоббирование новой редакции Закона "Об адвокатуре". Четко сформулировать реальные цели создания организации сегодня не могут даже посвященные. Возможно, потому, что ей еще нет и двух лет. Инициаторами учреждения ААУ выступили адвокаты из 14 областей Украины и Киева. Президентом объединения является председатель КДКА Закарпатской области (Ужгород).
В процессе оценки внимание обращается на все, даже на самые мелкие детали. У каждого оценщика есть свои подходы, но для начала всегда составляется подробная анкета о состоянии дома (из какого материала он построен, каков фундамент, какая крыша, сколько комнат, какие коммуникации и так далее). Профессиональные оценщики располагают фото- и видеотехникой, поэтому дом, придомовая территория, хозяйственные постройки и сам участок фотографируются и снимки прилагаются к оценочному документу. По словам специалистов, не стоит забывать о таком понятии, как излишнее улучшение. Например, если стена загородного дома толщиной в метр, хотя по проекту достаточно 50 сантиметров, это не означает, что потенциальный покупатель должен платить из своего кармана за такое "излишнее улучшение". Есть еще такое понятие, как износ конструктивных элементов дома. Профессиональные оценщики имеют специальные сводные таблицы нормативного срока использования различных материалов в зависимости от условий. Естественно, чем прочнее материал, тем его срок службы и, соответственно, оценочная стоимость выше.
В процессе оценки внимание обращается на все, даже на самые мелкие детали. У каждого оценщика есть свои подходы, но для начала всегда составляется подробная анкета о состоянии дома (из какого материала он построен, каков фундамент, какая крыша, сколько комнат, какие коммуникации и так далее). Профессиональные оценщики располагают фото- и видеотехникой, поэтому дом, придомовая территория, хозяйственные постройки и сам участок фотографируются и снимки прилагаются к оценочному документу. По словам специалистов, не стоит забывать о таком понятии, как излишнее улучшение. Например, если стена загородного дома толщиной в метр, хотя по проекту достаточно 50 сантиметров, это не означает, что потенциальный покупатель должен платить из своего кармана за такое "излишнее улучшение". Есть еще такое понятие, как износ конструктивных элементов дома. Профессиональные оценщики имеют специальные сводные таблицы нормативного срока использования различных материалов в зависимости от условий. Естественно, чем прочнее материал, тем его срок службы и, соответственно, оценочная стоимость выше.
В целом же, характеризуя украинский рынок юридических услуг, эксперты отмечают много схожего с российским. В начале 1990-х, когда международные юридические фирмы активно открывали свои офисы в Москве, в Киеве этого не происходило. Поэтому иностранцы, которые заводили бизнес в Украину, вынужденные были обращаться к местным специалистам. Мировая тенденция к слиянию и поглощению юридических компаний вынудила украинских экспертов заговорить и о том, что у нас также возможно подобное развитие событий. А прошлогоднее объединение фирм "Магистр & Партнеры" и "Правис: Резников, Власенко и Партнеры" даже стало считаться первой ласточкой этого процесса. Вместо того, чтобы укрупняться и объединяться, существующие игроки разделяются, создавая новые юридические фирмы. Лидеры же растут за счет внутренних ресурсов и привлечения квалифицированных юристов.
Украина сейчас переживает настоящий франчайзинговый бум. В прошлом году количество предприятий-франчайзи превысило 12,5 тыс., то есть увеличилось более чем в 6 раз по сравнению с 2005 годом. При этом здесь присутствует 241 брэнд, используемый на правах такой аренды. Более половины предложений работать под чужими брэндами принадлежит украинским предприятиям. Известные зарубежные компании пока не спешат продавать франшизы. Дело в том, что еще не все из них готовы рискнуть репутацией своей торговой марки, доверив пусть даже маленькую часть бизнеса украинцам.
Когда в конце 80-х годов XX века в Советском Союзе появились первые заводы по производству "Пепси-Колы", мало кто из советских людей знал, что такое "франчайзинг". Более того, лишь редкие продвинутые единицы вообще слышали само это слово. Сегодня, решая повседневные проблемы, мы сталкиваемся с ним на каждом шагу: химчистки, заправки, СТО, фитнес-клубы, І магазины одежды и обуви, тренинги, программное обеспечение, туристические агентства. Франчайзинг вошел в нашу жизнь. И не просто прочно осел, но продолжает развиваться далее, все шире проникая в различные сферы деятельности.
Популярность франчайзинга в настоящее время растет во всем мире, и Украина не стоит в стороне от этого процесса. По данным Международной Ассоциации Франчайзинга, в настоящее время в мире насчитывается 16,5 тысячи франчайзеров, объем продаж сетей составляет $1,4 трлн., занятость около 12 млн. человек. Количество франчайзеров и соответственно франшизных сетей растет достаточно высокими темпами - особенно за счет развивающихся стран.
Необходимость в новых магазинах, ресторанах или производстве, ужесточение конкурентной борьбы, желание осваивать не только столицу, но и выходить в регионы нашей страны - эти и другие причины заставляют компании, работающие сегодня в Украине, искать способы увеличения своего присутствия на определенном рынке. Сегодня существуют различные схемы ведения бизнеса, позволяющие предпринимателям расширяться. Одной их них является франчайзинг, который в последнее время становится все более популярным среди отечественных бизнесменов.
Несмотря на юридическую сложность запуска франшизного проекта в Украине, его участники все же могут грамотно составить документы и успешно развивать совместный бизнес. В последние годы франчайзинг как способ развития бизнеса приобретает все большую популярность. По данным Международной ассоциации франчайзинга, сейчас в мире насчитывается 16,5 тыс. франчайзеров с более чем 1,2 млн. франчайзи, а оборот франшизных сетей составляет $1,4 трлн. Украина в этом плане также демонстрирует положительную динамику. И это неудивительно, ведь такого рода проекты позволяют его участникам синхронно развиваться за счет друг друга.
Чужое имя и технологии плюс собственная активность - элементарная формула франчайзинга, которая неплохо работает и в Украине. Наиболее востребованы потребителями проекты в сфере торговли и общественного питания - рентабельность нередко достигает 50-100%. Соответственно возрастают и риски франчайзеров то объединяет скромный ларек фаст-фуда в спальном районе и шикарный бутик всемирно известного Gucci в самом центре столицы? Если отбросить разницу в клиентах, товарах и тот факт, что цена некоторых сумочек от Gucci может превышать стоимость торговой точки фаст-фуда, можно заметить, что оба бизнеса работают по одной модели - франчайзингу.
Около 8% франчайзинговых предприятий в мире в течение первых трех лет работы оказываются нежизнеспособными. При этом почти 90% вновь созданных независимых компаний прекращают свое существование, говорится в исследовании Международной ассоциации франчайзинга. Средняя рентабельность инвестиций в первые 10 лет для независимых компаний составляет около 300%, а для предприятий-получателей франшиз - более 600%.
На право быть финансово независимым франчайзи заплатит тем, что единолично понесет риски вложения капитала. На первый взгляд, работа по франчайзинговому договору не несет весомых финансовых выгод - всю сумму необходимого начального капитала для создания сети точек продаж должен выложить франчайзи. Однако в процессе работы предприниматель может рассчитывать на регулярные отсрочки платежа по поставленной продукции, сэкономить время и снизить риски, имея одного проверенного, надежного поставщика.
В Украине бытует немало заблуждений, избавиться от которых поможет только время. К примеру, многие наши сограждане искренне считают себя асами предпринимательства, а собственный бизнес - уникальным и неповторимым. Причем, они не отказываются от этого мнения даже тогда, когда их постигает неудача, объясняя ее стечением неблагоприятных обстоятельств. На Западе большинство не питает иллюзий относительно своих коммерческих способностей и предпочитает зарабатывать ориентируясь на проверенные схемы. И одна из них - франчайзинг.
Продать франшизу региональным розничникам - выгодное дело и для крупных операторов. С одной стороны, нет необходимости "сушить" голову, как зайти в регион бесплатно, как приобрести или арендовать земельный участок в выгодном месте и по выгодной цене, как в оперативные сроки наработать потребительскую базу и т. п. Одним словом, для крупных ритейлеров франшиза выгодна тем, что помогает сэкономить время и средства, необходимые для организации нового магазина или сети.
Стремление украинских олигархов сделать из своих бизнес-империй "конфетку" и обеспечить себе международный имидж понятно - это позволит им зарабатывать больше денег в будущем. Пока же сами олигархи становятся источником заработка для других: они должны больше платить квалифицированному персоналу, биржам, юристам, аудиторам. Без последних сейчас украинским богачам ну просто никуда - ни на IРО выйти, ни пополнить свою империю за счет нового приобретения. В этом году, по оценке Еrnst & Young, украинские компании выложат за услуги аудиторов "большой четверки" (кроме названной компании, в нее входят Рricewaterhouse Coopers, КPMG и Deloitte & Touch) около $110 млн.
Украинский рынок недвижимости с момента своего зарождения и до сегодняшнего дня развивался преимущественно силами отечественных игроков. Доля иностранных девелоперов была ничтожно мала, но при этом реализованные ими единичные проекты (бизнес-центры "Подол Плаза", "Миллениум") по своему уровню были на порядок выше украинских. Однако, конъюнктура рынка постепенно меняется - на него медленно начинают просачиваться девелоперские компании стран ближнего и дальнего зарубежья, которым приходится преодолевать не только типичные для любого развивающегося рынка барьеры, но и явную незаинтересованность отечественных игроков в появлении сильных конкурентов.
Сегодня девелоперу коммерческой недвижимости уже не обойтись без консультанта. Новые девелоперские проекты в сфере коммерческой недвижимости вряд ли смогут рассчитывать на успех без привлечения профессионального консалтинга уже на самых ранних стадиях реализации. В то время как отечественные девелоперские компании приходят к пониманию роли консультантов, новые консалтинговые компании выходят на рынок, а уже присутствующие на нем расширяют свою деятельность.
На сегодняшний день рынок оценочных услуг достаточно развит, и как любой другой рынок работает в условиях жесткой конкуренции. Независимая профессиональная оценка имущества является необходимым элементом при совершении большинства операций с недвижимостью, а возникновение национальных и приход международных компаний в Украину подтверждает важную роль оценки. Для объективной оценки недвижимости важно учитывать цель проведения оценки, которая будет указана в отчете.
Сегодня рынок коммерческой недвижимости вошел в стадию качественного развития и роста. Девелоперы понимают, что без качественного консалтинга невозможно создать объект, который удовлетворил бы инвестора, потребителя и время. Стратегия создания недвижимости определяет будущий уровень рынка. Синергия этих двух компонентов формирует необходимую составляющую создаваемого рынка недвижимости. Однако при этом возникает вопрос - какие компании сыграют главную роль в становлении этого качества?