Объём столичного рынка клининга по результатам текущего года составит около 221 млн долларов, что составляет примерно 53% ёмкости рынка, достигающего 420 млн долларов в год. Столичный рынок клининга в связи с его особенностями имеет направленность к стабильному росту, хотя и замедленному из-за ожидаемого игроками рынка влияния финансового кризиса. Период с 2008 по 2011 гг. может оказаться благоприятным для клининговых компаний, поскольку даёт им шанс для активного развития благодаря высвобождению капиталов с других рынков, а также потому, что до реального насыщения рынка ещё достаточно далеко. Согласно расчетам, объем рынка составит 70% емкости по итогам 2011 года.
В данном обзоре представлены сведения по рынку консалтинговых компаний России по состоянию на 2017 год. Перечень топ-50 компаний был составлен на основе реальных отзывов клиентов по качеству предоставляемых услуг.
В данной публикации представлены отчетные данные по рынку маркетинговых исследований России по итогам 2016 года. Рассматривается следующее: динамика российского рынка маркетинговых исследования в период с 2006-2016 гг., факторы, влияющие на объемы рынка, динамика российского рынка маркетинговых исследований с учетом инфляции за последние 10 лет, темпы прироста рынка с 2007-2016 гг., по отношению к предыдущему.
В отчете представлены аналитические сведения по рынку юридических услуг России в 2018 году. Рассмотрено: состояние и основные тенденции рынка, структура юридического бизнеса страны, источники спроса на услуги с области права, состояние и тенденции развития конкуренции на рынке, лидеры отрасли.
Растущая конкуренция на потребительском рынке Нижнего Новгорода заставляет бизнес искать новые формы развития. Буквально на глазах формируется сегмент рынка — франчайзинговые сети, построенные на тиражировании опыта успешных компаний. Два десятка инвестиционно-привлекательных предложений франшиз и более пятисот предпринимателей из нескольких областей Поволжья, интересующихся покупкой брэнда, привлекла первая региональная франчайзинговая выставка, состоявшаяся на днях в Нижнем Новгороде. Наряду с «привозным» товаром здесь предлагались и появившиеся недавно региональные продукты. Использование ярких идей, технологий, маркетинга и логистики успешных компаний становится действенным инструментом конкуренции в бизнесе.
B этом году на петербургском рынке на продажу свои франшизы выставили около 30 предприятий общественного питания, среди них такие, как "Кошкин дом", "ГУРМЕ", The Bus (Санкт-Петербург); "Коно Пицца" (Италия); "Едок" (Нижний Новгород); кофейня-суши "Сушка" (Челябинск); "Пицца ди Рома" (США) и др. В настоящее время на рынке общественного питания идет процесс усиления конкуренции и укрупнения различных компаний - это, по мнению игроков, подготовило рынок к активному развитию франшизного бизнеса. Покупая франшизу, новая компания получает как преимущества, так и недостатки. Чтобы сделать правильный выбор, нужно провести франчайзинговый аудит компании.
В недрах франчайзинга постоянно формируются новые требования к знаниям топ-менеджеров и функциональных сотрудников, умению и возможностям практического воплощения этих знаний на разных уровнях управления. Как результат - новое качество менеджмента внутри сети. B России сейчас насчитывается 135 франшизных систем. С одной стороны, тут явнрое отставание от запада, с другой - свидетельство большого потенциала развития франчайзинга в России. Общими проблемами, сдерживающими развитие франчайзинга у нас по-прежнему остаются нелегализованность самого термина "франчайзинг"; отсутствие концептуального подхода к развитию этого вида бизнеса на государственном уровне; неурегулированность правовых, налоговых, административных вопросов; трудности в получении кредитных ресурсов; недостаток информации и специалистов. Большая проблема для молодых потенциальных франчайзи - высокая стоимость вхождения в сеть (франчайзеры ставят бизнес - передают свою марку, документацию, технологии, "ноу-хау" и проч.) плюс инвестиции в бизнес.
Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время - единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса. История развития франчайзинга за рубежом насчитывает уже полтора века - с тех пор, когда Зингер впервые применил его для сбыта швейных машин. В России интерес к этому экономическому инструменту возродился в 90-х годах прошлого века, когда практически одновременно возникло несколько франчайзинговых систем - отечественных и с участием иностранного капитала.
Если еще три года назад предприниматели задавались вопросом, что такое франчайзинг, то сегодня их интересует совершенно другое: как выбрать подходящую франшизу и эффективно вести бизнес? Bсе больше предпринимателей склоняются к этому виду бизнеса, и спрос на франшизы растет. Например, в 2002 г. число франшизеров — владельцев торговой марки, продающих право действовать от их имени, — ограничивалось сотней компаний, в начале 2005 г. оно возросло до 170, а к концу текущего года, по предварительным прогнозам, эта цифра должна увеличиться до 230. Однако уже сейчас в России работает 260 франшизеров, а франчайзи, покупателей готового бизнеса, насчитывается около 2,7 тыс.
Долгое время франчайзинг в продовольственной рознице развивался менее активно, чем в секторе nonfood. Но на сегодняшний момент данная тенденция явно меняется, отечественные продуктовые ритейлеры энергично взялись за освоение и применение франчайзинговых схем, стремясь наверстать упущенно. Некоторое отставание продовольственной розницы в использовании франчайзинга объясняется тем, что франчайзеры могут предложить потенциальному партнеру лишь технологии, опыт и особенности процесса работы (а не товар, как многие непродовольственные ритейлеры). Разработка бизнес–технологий, их оттачивание, апробация, перевод в полноценные ноу-хау — процесс достаточно длительный и трудоемкий, многие сетевые компании совсем недавно предложили на рынке готовый продукт — франшизу.
Стремительно развиваясь, формат ТЦ предлагает все новые услуги своим посетителям — кино, детские площадки, боулинг… Первоочередным же дополнением к шоппингу явились фуд–корты — утолить голод человеку необходимо, где бы он ни находился. Насколько удобно ресторанным компаниям «заходить» в ТЦ через франчайзинг? В большинстве случаев состав фуд–корта представлен формой фаст–фуд. Рестораны полноценного уровня обслуживания встречаются на территории ТЦ достаточно редко, например, в спальных районах, где жители могут посетить ТЦ целенаправленно ради самого ресторана, а не с целью покупок.
В следующем году франчайзинговая модель развития сетей, торгующих сотовыми телефонами, прикажет долго жить, а доля «Евросети» с «Ультрой» на рынке приблизится к 50%, - к таким нетривиальным выводам приходят эксперты Mobile Research Group, составляя прогноз на следующий год. Участники рынка соглашаются далеко не с каждым суждением аналитиков: крупные сети намерены сохранить за собой не меньше 15% рынка, не отказываясь от франчайзинговых проектов. Фрайчазинговые сети неуправляемы, у них нет единой политики, единых стандартов компетентности персонала, нет сервиса, их доходность значительно ниже, чем у обычных сете - и все эти проблемы выявил этот год.
В данном материале представлены сведения по развитию рынка франчайзинговых услуг России, рассмотрено: доли франчайзинговых магазинов по типам сетей, доля франчайзинга на рынке одежного ритейла в феврале 2016/17 гг, динамика франчайзинга на рынке общепита с 1 квартала 2012 - май 2016 гг., динамика ВВП страны и доходов населения с 2009-2017 гг. ,согласно прогнозам, сравнение цен в 2016 с 2013 годом, динамика закредитованности населения с 2009-2016 гг.
В обзоре представлена информация по рынку франчайзинга в регионах России, рассматривается: факторы развития бизнеса по франчайзингу в регионах в течении 2014-2015 гг., инвестиционный потенциал региональных операторов, комментарии руководителей франчайзинговых сетей прогнозам, трендам.
В материале представлены аналитические сведения по развитию рынка франчайзинга в России по итогам 2019 года. Рассмотрено: состояние и тенденции развития услуг франчайзинга, динамика продаж франшиз в отчетном году, динамика мирового рынка франчайзинга, комментарий эксперта по развитию российского рынка франшиз, другие тренды, краткие выводы и прогнозы.
Обзор содержит аналитическую информацию по рынку франчайзинга в России. Рассмотрено: состояние и наиболее выгодные ниши для франчайзинга, преимущества открытия "детского" бизнеса по франшизе, виды бизнеса, представленного на рынке, основные стандарты и инвестиционная привлекательность отрасли.
Прислушиваясь к сегодняшним запросам рынка, важно не упустить будущих возможностей. Для российского, и в том числе петербургского, бизнес-образования было бы недальновидно отказаться от классических, сделанных по западному образцу программ MBA, не успев их толком построить. В Петербурге только сейчас формируются классические full-time MBA, пока единственная такая программа действует в петербургском филиале школы Vlerick Leuven Gent Management School, созданном на базе бизнес-школы «Лэти-Лованиум». После десятилетнего кризиса дипломы MBA на мировом рынке переживают подъем – они вновь престижны, их ценят работодатели во многих секторах экономики. Становится понятно, что хорошую теорию, формирование современных взглядов на развитие бизнеса невозможно заменить алгоритмами решения частных управленческих задач.
Краткосрочные программы обучения менеджеров не заменяют фундаментального бизнес-образования, но гармонично дополняют его.Анализ набора слушателей на краткосрочные программы, осуществляемый в этом году бизнес-школами Санкт-Петербурга, показывает возрастающую популярность малых форм обучения среди деловых людей. «Спрос на краткосрочные программы сейчас гораздо выше предложения, которое мы можем обеспечить. Такая тенденция прослеживается по всей России: по разным оценкам, рост отечественного рынка краткосрочного образования составляет от 15 до 55% в год. Причем было бы неверно объяснять популярность малых форм бизнес-образования их относительной (по сравнению с долгосрочными программами) дешевизной. Так, эксперты называют резкое сокращение ниши дешевых программ. То есть цена перестает быть для большинства слушателей значимым фактором при выборе программы.
Старт программ Еxecutive MBA – предвестник трансформации петербургского рынка бизнес-образования. Местные обучающие программы приблизятся к международным cтандартам. Сразу несколько лидирующих бизнес-школ Санкт-Петербурга открывают программы Executive MBA (EMBA) – образовательные продукты для топ-менеджеров, первые по сложности из всех международных стандартов в сфере бизнес-обучения. Старт этих программ – знаменательное событие для петербургского рынка бизнес-образования. До недавнего времени самым престижным для российского управленца был диплом МВА. Но постепенно, с увеличением числа программ и слушателей, МВА из премиального продукта превратился в массовый; возникла необходимость его ребрендинга. Выводя на рынок новые программы, названия которых дополнены словом executive, бизнес-школы возвращают MBA былой престиж и получают возможность повысить расценки. Не случайно один из наших собеседников пошутил, что «скоро все МВА в городе станут ЕМВА».
Стабилизация и рост экономики последних лет заложили в людях уверенность в будущем и желание инвестировать в собственный интеллектуальный потенциал. Это способствует переориентации потребителей на системное бизнесобучение и росту спроса на средне и долгосрочное образование. Оказавшись недавно среди людей, ищущих работу, я поняла: сегодня высшим образованием и даже опытом работы никого не удивишь. С переходом к постиндустриальному обществу требования работодателей значительно возросли: они желают иметь дополнительное подтверждение профессиональной компетенции сотрудника в конкретной предметной области. Таким подтверждением, как правило, выступает сертификат или диплом о дополнительном бизнес-образовании.