Материал, представленный в данном обзоре, содержит информацию относительно украинского рынка ломбардных услуг. Рассматривается следующее: ситуация и основные тенденции на рынке, темпы прироста клиентской базы ломбардов, объем займов, выданных кредитными сообществами населению Украины, объем кредитного портфеля ломбардов, сумма погашенных кредитов ломбардов, основные виды залога ломбардов, темпы роста активов кредитных союзов, сравнительный анализ рынка ломбардов в Украине и Германии, характерные  и отличительные черты рынка ломбардов Украины и Германии.

Обзор содержит информацию по рынку ломбардов Украины. Рассматривается ситуация на рынке, а также средняя ставка по ломбардным кредитам, объем займов, выданных кредитными союзами, объем кредитного портфеля и другое.

В обзоре рассматривается ситуация и основные тенденции ломбардного рынка Украины, а также средний размер ломбардного кредита, общая сумма кредитов, взятых в ломбардах.

Данный обзор содержит информацию касательно рынка ломбардных услуг Украины, а именно: основные тенденции рынка, ситуация на рынке, количество зарегистрированных ломбардов в Украине, стоимость франшизы ломбарда, игроки ломбардного рынка Украины, объем выданных кредитов и другое.

В обзоре содержится информация касательно ломбардного рынка Украины. Рассматривается количество ломбардов в г. Киеве, а также в Харькове, Днепропетровске, Донецке, ТОП-5 «областей-чемпионов» по количеству ломбардов.

И наконец, как всем предпринимателям, Вам придётся иметь дело с пожарниками и СЭС. По нескромным подсчётам, все эти затраты в сумме составят 35000-40000 дол. США. Напоминаю, что эта сумма — завышена, так как просчитана с учётом гламурного ремонта, столичной географии и покупки нового оборудования. Но Вам нужно иметь деньги на выдачу клиентам — лучше если от 40000 дол. США до 60000 дол. США. Кстати, «средний чек» -- сумма, выдаваема на руки одному клиенту ломбарда составляет 300 долларов. В среднем, 10 клиентов в день — та норма ниже которой опускаться нельзя. Ломбард — бизнес не отчётливо сезонный, но от сезонов всё-таки зависит. Самый высокий сезон: до и особенно после летних отпусков. Ломбард не нуждается в постоянной рекламе, он зависит от «сарафанного радио». Первые месяцы рекламу давать нужно, но потом она уже не принесёт прибыли. Люди или пойдут или нет. Если нет, то тут рекламой не поможешь. Ломбард делает из посетителей, довольных обслуживанием, своих постоянных клиентов. Потому что ломбард — не кофейня, и люди не будут ходить по разным ломбардам из прихоти разнообразить себе жизнь

С осени 2011 г. коллекторы, возможно, не смогут заниматься взысканием долгов. Правительство планирует наложить временный мораторий на деятельность коллекторских компаний как минимум на год.

Доля банковских «проблемных» кредитов в портфелях коллекторских компаний в этом году постепенно уменьшается. Сейчас коллекторы диверсифицируют портфели за счет страхового и телеком-секторов. Впрочем, активная выдача банками высокорисковых потребительских кредитов может вернуть статус-кво.

В обзоре содержатся материалы по рынку коллекторских услуг Украины. Рассматривается следующее: объемы проблемных долгов украинцев, модель коллекторского рынка для Украины, количество коллекторских компаний, доли игроков на рынке покупки долгов, новинки рынка, проблемы и перспективы.

Данный обзор содержит информацию относительно ситуации на украинском рынке небанковских финансовых услуг по итогам 2011 года. Рассматривается следующее: тенденции на рынке страховых услуг в 2011 года, показатели рынка услуг небанковских кредитных структур, ситуация на рынке услуг факторинга в Украине, рынок услуг ломбардов по итогам 2011 года, тенденции на рынке услуг финансового лизинга, а также показатели рынка негосударственного пенсионного обеспечения.

Материал, представленный в данном обзоре, содержит информацию относительно ситуации на украинском рынке небанковских финансовых услуг за 9 месяцев 2011 года, а именно: тенденции рынка страхования, количество зарегистрированных страховых компаний за указанный период, совокупные активы страховых компаний, объемы чистых страховых выплат, темпы прироста количества заключенных пенсионных контрактов, объемы лизинговых операций, концентрация рынка услуг ломбардов, активы страховиков, ситуация на рынке услуг кредитных союзов, качество кредитного портфеля кредитных союзов, ситуация на рынке услуг факторинга, динамика объемов предоставленных услуг по финансовому лизингу, распределение потребителей лизинговых услуг по отраслям, структура источников финансирования, соотношение пенсионных выплат и взносов в пенсионные фонды, активы негосударственных пенсионных фондов.

Отчет содержит информацию по рынку небанковских финансовых услуг Украины за первое полугодие 2011 года. Представлено следующее: ситуация на украинском рынке страхования, характеристики рынка услуг небанковских кредитных союзов, а также информация по рынку услуг факторинга, ситуация на рынке ломбардных услуг, услуг финансового лизинга и негосударственного пенсионного обеспечения за первое полугодие 2011 года.

В обзоре представлена информация относительно украинского рынка небанковских финансовых услуг за первый квартал 2011 года. Рассматривается следующее: количество зарегистрированных страховых компаний в Украине в первом квартале 2011 года, объем совокупных активов страховиков в динамике, динамика валовых страховых премий, структура чистых страховых премий, структура выплат по видам в разрезе рисков, страховые резервы, количество кредитных структур в Украине, динамика кредитных союзов, динамика качества кредитного портфеля кредитных союзов, структура кредитов, выданных кредитными союза, динамика рынка услуг по факторингу, источники финансирования факторинговых операций, распределение заключенных договоров факторинга по основным отраслям, количество действующих ломбардов в Украине, доли ломбардов по размерам активов, динамика активов ломбардов, средний размер кредитов, выданных ломбардами, структура и объем выданных кредитов ломбардами, источники финансирования ломбардов и многое другое.

Потребность в очистке кредитных портфелей вынуждает банкиров более плотно наращивать сотрудничество с коллекторскими структурами. Такой интерес со стороны банков может удвоить количество сборщиков просрочки в ближайшие два года. С начала года, по оценкам участников рынка коллекшна, украинские банки уже успели продать около 6 млрд. грн. плохих долгов. Портфели задолженностей, выкупаемых коллекторами, и далее растут, как на дрожжах. Но несмотря на темпы, сегодня в работе не более 10% всей проблемной задолженности банковского сектора.

Сборщики долгов уже начали покупать не только бланковые мелкокалиберные кредиты, но и обеспеченные залогами автомобильные займы. В 2011 году коллекторские компании намерены сконцентрировать у себя как минимум треть проблемных автокредитов, а также заняться активной скупкой долгов по регрессам страховых компаний.

Ломбарды сегодня стали окупаться не так быстро. Еще несколько лет назад инвестиции в кредитное учреждение могли вернуться уже через год. Сегодня ломбарды начинают приносить прибыль лишь через 4 года. Представители бизнеса говорят, это связано с усилением конкуренции на рынке.

Ломбарды могут стать первыми финансовыми небанковскими учреждениями, которых обяжут использовать бланки строгой отчетности. В пятницу Госфинуслуг обнародовала текст проекта распоряжения О внесении изменений в некоторые нормативно-правовые акты", согласно которому ломбарды должны будут осуществлять регистрацию и вести учет договоров о предоставлении финансовых кредитов и договоров залога только на бланках строгой отчетности. Образец бланка разработает регулятор (в нем будут указаны учетная серия и номер).

Повышение коммунальных тарифов и рост задолженности в сфере ЖКХ делают этот рынок лакомой добычей для коллекторских компаний. По данным Госкомстата, к началу мая задолженность населения за коммунальные услуги составила 11,445 млрд. грн. И это притом что исправно оплачивается сейчас примерно 90% всех выставляемых счетов. Однако после повышения цен на газ уровень расчетов может существенно ухудшиться. Ведь по данным многочисленных социологических исследований, при повышении тарифов на 30% половина платящего сегодня населения отказывается это делать. В правительстве не исключают такого варианта развития событий. А потому намерены применять к должникам санкции.

Данный обзор содержит информацию относительно украинского рынка небанковских финансовых услуг за 2010 год. Представлено следующее: балансовые активы по итогам 2010 года, количество зарегистрированных страховых компаний, совокупные активы страховых компаний, концентрация на рынке страхования жизни по размерам валовых премий, динамика валовых страховых премий в разрезе видов страхования, структура чистых страховых премий, динамика валовых страховых выплат, количество кредитных союзов в Украине, динамика количества членов кредитных союзов, динамика активов кредитных союзов, качество кредитного портфеля кредитных союзов, структура кредитов выданных кредитными союзами, динамика рынка услуг факторинга, источники финансирования факторинговых операций, динамика активов ломбардов, объемы предоставленных ломбардами кредитов по видам обеспечения, структура финансовых кредитов, выданных ломбардами, динамика пасивов ломбардов, структура привлечение ломбардных средств и многое другое.

По оценкам участников рынка, в 2010 г. коллекторы выкупят более 1 млрд. грн. просроченных банковских долговых обязательств за сумму около 100 млн. грн., причем дисконтная ставка будет сохраняться на уровне 90-95%. По сравнению с четвертым кварталом 2009 г. дисконты практически не изменились, исключение составляют задолженности с большим сроком просрочки. Стоимость старых долгов снижается, но это вполне логично и закономерно. Cреди уже проданных портфелей дороже всего были оценены активы «ИНГ Банка (Украина)», проданные CCG за 18% от номинальной стоимости. Правда, финансовое учреждение продавало кредиты розничного подразделения, которое закрывалось, поэтому далеко не все должники банка были проблемными.

Связаться с нами