В 2009 году компания Reputation Capital провела специализированное изучение уровня репутации компаний, работающих в Украине - "Наиболее уважаемые компании Украины" (The Ukraine's Most Reputable Companies). Данное исследование проводится в рамках глобального проекта Global Reputation Pulse (The World's Most Reputable Companies), который ежегодно реализуется с помощью метода онлайн-опроса потребителей в 32 странах.

Страна, как никогда, остро нуждается в новых рабочих местах. На 1 апреля нынешнего года на учете в украинских центрах занятости было 518,9 тыс. незанятых граждан. Показателен срез социума: 278,3 тыс. - женщины, 240,6 тыс. - мужчины, 206,3 - молодежь, 53,4 тыс. - уволенные. Неспособных конкурировать на равных (люди предпенсионного возраста, молодежь без опыта работы, инвалиды и т. д.) оказалось 100,1 тыс. Из общего количества безработных 204,3 тыс. жителей сел (300,9 тыс. - горожане). Что касается количества вакансий на это же время, то в базе данных государственной службы занятости для рабочих они составляют 32,7 тыс., для служащих - 28,7 тыс., для людей, не имеющих специальной подготовки - 11,7 тыс. В масштабах страны количество трудоустроенных по направлениям службы занятости в январе-марте 2010 года, составило 137,5 тыс., 62,6 тыс. безработных прошли профобучение, 61,4 тыс. незанятых участвовали в общественных работах.

Работодатели и сезонный персонал придумывают все новые способы извлечь выгоду из своего кратковременного сотрудничества, зачастую обманывая друг друга. Оживление на рынках, традиционно предоставляющих украинцам возможность летней подработки: в строительстве, сельском хозяйстве и сфере обслуживания - обещает рост временных вакансий нынешним летом на 5-10% в сравнении с прошлогодним. Поскольку желающих хоть как-то поправить свое материальное положение хватает, компании могут и дальше диктовать им свои условия. В текущем году к ужесточению требований и снижению ставок добавятся новые схемы экономии на временных сотрудниках. Кадровики предупреждают о массовых невыплатах вознаграждений, увеличении нагрузки и внедрении систем штрафов и взысканий.

В І квартале 2010 года половина крупнейших банков Украины увеличили показатель затрат на одного сотрудника. При этом многие банки продолжали сокращать персонал. В распоряжении оказались данные о затратах на персонал в украинских банках. Так, в I квартале 2010 года общая сумма расходов на персонал продолжила сокращаться и составила 3,9 млрд. грн. Для сравнения, это на 5% меньше, чем среднеквартальный показатель за 2009-й. В то же время статистика за первые месяцы 2010 года показывает, что 50% банков из группы крупнейших повысили средний размер затрат на одного сотрудника, а три банка даже увеличили численность персонала.

Сложившуюся на украинском рынке труда ситуацию специалисты склонны считать плавным продолжением тенденций последнего квартала прошлого года. Тогда эксперты охарактеризовали ее словом оттепель, отмечая определенную неторопливость процесса оттаивания. Рынок труда в Украине продолжает характеризоваться сдержанным оптимизмом, и эти настроения будут наблюдаться и во втором квартале.

Веселые катания на квадрациклах, воздушных шарах и самолетах, поиски карты сокровищ и рыцарские турниры в качестве корпоративного времяпрепровождения сменились скромными пикниками. Песни и пляски все же остались, но поют и танцуют все больше сами отдыхающие, а не наемные артисты, щедро оплачиваемые в былые времена собственниками отечественных компаний. Таковы нынче традиции корпоративного отдыха в Украине.

Экономический кризис уже к концу 2008 года выкинул за борт 15% украинцев. Таковы результаты исследования, проведенного Институтом им. Горшенина. Найти новую работу для большинства до сих пор проблематично - это подтвердили 65% кандидатов из различных отраслей бизнеса, опрошенных в мае 2010 года международной рекрутинговой компанией Hudson.

Участники рынка полагают, что в 2010 г. рынок уже не упадет. Нелишнее тому свидетельство - налаживание сотрудничества производителей растений с сетевой строительной розницей, которая намерена брать на реализацию товар отечественного производства. Правда, производители пока осторожничают. В этом году мы будем поставлять всего 60 товарных позиций растений только в часть магазинов одной сети. Таким образом планируется увеличить объемы реализации на 20-25%.

Украинские компании стали критичнее относиться к дорогим иностранным специалистам и все более охотно замещают их украинцами. Как свидетельствуют данные опроса агентства "HR Consulting", проведенного в январе-феврале 2010 г., в каждой пятой крупной украинской компании работают иностранные сотрудники - экспаты. При этом 9,2% компаний, ранее нанимавших экспатов, решили отказаться от этой практики.

Эксперты сомневаются в том, что министерству удастся реализовать задуманное.Денег в бюджете не хватит на реформирование отрасли. Кроме того, необходима соответствующая законодательная база. 19 апреля правительство отозвало все законопроекты, наработанные Кабмином Юлии Тимошенко, пообещав, что подготовит свои. На то, чтобы разработать все заново, нужно время, поэтому реальных изменений в отрасли в этом году ждать не стоит. По мнению экс-министра ЖКХ, отрасль сможет развиваться лишь тогда, когда тарифы на коммунальные услуги будут покрывать себестоимость и включать в себя инвестиционную составляющую, что активизирует приток иностранных инвестиций.

Ситуация на рынке организации мероприятий и корпоративов Украины традиционно повторяет структуру развития российской отрасли с отставанием на один год. На сегодняшний день данное направление бизнеса независимого соседа РФ находится в крайне тяжелом состоянии; финансовый кризис заставил профильные компании обратить особое внимание на повышение эффективности деятельности.

Представители районных администраций недоумевают, зачем городу брать ответственность за работу планово убыточных предприятий. Тарифы на обслуживание домов и придомовых территорий покрывают не более 70% себестоимости жилищных услуг. ЖЭКи поставлены в неравные условия с ОАО «АК «Киевэнерго» и ОАО «Киевводоканал» и накопили перед ними многомиллионные долги. При этом город не только не закладывает в бюджет деньги на компенсацию разницы в тарифах, но и не в полном объеме осуществляет запланированное финансирование на содержание жилого фонда. Солидарен с коллегой и заместитель главы Шевченковской РГА , киевская мэрия не перечисляет ЖЭКам даже субвенции из государственного бюджета за льготников, оплачивающих квартплату в неполном объеме. Переподчинение ЖЭКов не решит их финансовых проблем, а значит, не поможет улучшить качество предоставляемых услуг. К чему приводит отбирание полномочий у районов, все уже видели на примере сферы размещения малых архитектурных форм: бардак только усилился.

Столичные клининговые компании подсчитывают убытки после зимы. Многие фирмы, подписывая с корпоративными заказчиками годовые договоры на комплексное обслуживание, не оговаривали отдельную плату за уборку прилегающих территорий от снега, рассчитывая, что зима будет мягкой. В итоге им пришлось оплачивать капризы природы из собственного кармана. Предварительно мы рассчитывали, что в худшем случае будем вывозить с одного парковочного места (12 кв. м) порядка 1 куб. м снега. На практике эта цифра оказалась втрое большей. Не оправдались и заложенные в сметы расходы на рабочих. Так как спрос на желающих убирать снег прошедшей зимой был очень высок, вместо привычной таксы в 10 грн. в час они просили 20 грн. По самым скромным подсчетам, клининговые компании выложили из своего кармана за уборку снега не менее 3-4 млн грн.

Работы у киевских заводов, для выполнения которой они массово набирали персонал летом, оказалось гораздо меньше, чем ожидалось. Сейчас многие предприятия не только спешно снимают объявления о приеме новых сотрудников, но и подумывают о сокращениях уже зачисленных в штат. А вот желающих трудиться у станка, наоборот, стало больше, изголодавшихся за время кризиса горожан не пугает непрестижность заводских профессий.

Управленцы предпочитают не трудоустраивать к себе родственников и знакомых даже в смутные для тех времена. Несмотря на безработицу, многие руководители признаются, что не испытывают желания брать на работу родственников. Так, если верить опросу, недавно проведенному исследовательским центром портала SuperJob.ua, только 27% опрошенных топ-менеджеров согласны приютить под своим крылом родных, в то время как 56% сказали свое категорическое нет. Во время кризиса успешные менеджеры предпочитают помогать близким либо деньгами, либо содействием в поиске работы.

Экономический кризис кардинально изменил перечень востребованных юристов и их цену на отечественном рынке труда. изис кардинально изменил потребности украинского бизнеса в юридических услугах. Весьма популярные еще два года назад специалисты по корпоративному праву, земельным вопросам и ценным бумагам окончательно обесценились: работы для них практически нет, а за нечастые заказы предлагают втрое меньше, чем ранее. Зато их коллеги, ориентирующиеся в налоговом, трудовом праве и взыскании долгов, извлекают из нынешнего плачевного состояния экономики максимум прибыли - их гонорары в последнее время только растут.

Количество вакансий для компьютерщиков стремительно растет, что позволило в течение двух-трех месяцев сократить армию безработных IT-соискателей вдвое. Более половины предложений поступило от специализированных фирм, получивших новые заказы от зарубежных компаний, уже оправившихся от кризиса и готовых с удвоенной силой эксплуатировать украинские "мозги". Впрочем, пока хорошо оплачиваемую работу можно найти лишь в традиционно компьютерных регионах страны, Киеве, Харькове, Одессе. В других городах в борьбе за место с окладом в 2 тыс. грн. соискателю придется соревноваться как минимум с 14-17 конкурентами.

Работодатели и дальше смогут экономить на персонале, поскольку выбор вакансий на отечественном рынке труда невелик. Хотя безработица в стране постепенно снижается, рассчитывать на быстрое восстановление отечественного рынка труда в 2010 г. не стоит. Ведь большинство промышленных гигантов, традиционно являющихся крупнейшими работодателями, все еще не вышли из кризиса. Так что кормить украинцев в текущем году будут сравнительно благополучные аграрии, фармацевты и мелкий бизнес.

Рост коммунальных платежей и плохое качество предоставления услуг ЖКХ вынуждают украинцев обзаводиться собственными системами теплообеспечения. Оформить это легально позволяют судебные решения. На сегодняшний день судами первой инстанции уже вынесено более тысячи вердиктов, запрещающих местным властям препятствовать установке автономного отопления.По оценкам экспертов, уход от централизованного теплоснабжения 1 млн. квартир сокращает совокупно ежегодный доход компаний на $750 млн. При этом, по данным исследования, проведенного центром социальных технологий «Социополис» осенью 2009 года, 30% жителей многоквартирных домов готовы отказаться от центрального отопления в пользу автономного (установить индивидуальные газовые или электрические котлы). Единственным препятствием тому остается действующий запрет. Поначалу его обходили при помощи банальных взяток: нужные разрешения чиновники оформляли задним числом, когда упомянутый запрет еще не действовал. Теперь же к этому процессу подключили суды.

Украинский рынок косметики и парфюмерии — третий по величине среди рынков Восточной Европы, после Польши и России. И самый ненасыщенный из трех: если поляки до кризиса тратили на косметику и парфюмерию в среднем EUR90 в год, а россияне — около EUR65, то украинцы — не более EUR40.По наблюдениям экспертов, в 2009-м значительно сократились продажи товаров, не успевших получить широкого распространения до кризиса: пены и масла для ванн, освежители полости рта и т. п. Заметно упал спрос на дорогую косметику и парфюмерию — многие потребители этого класса товаров переориентировались на продукцию middle-маркета.

Связаться с нами