На парфюмерно-косметическом рынке Украины отмечающееся с осени прошлого года замедление темпов потребительского спроса сохраняется и в начале года. Внутреннее производство ПКП по большинству товарных групп характеризовалось в январе серьезным спадом объемов. В сегменте средств для волос, где отмечалось высокая динамика производства, значительные объемы продукции были произведены по контрактной схеме. Цены на косметическую продукцию на украинском рынке в ноябре-декабре прошлого года выросли, по оценкам экспертов, на 10-30%. Сбытовые фирмы объясняют подорожание удешевлением гривны по отношению к доллару. Наиболее существенно подорожала парфюмерная продукция - цены на нее увеличились до 30%. В таких условиях покупатели все чаще стали отдавать предпочтение средствам, стоимость которых не превышает 50 грн.

Участники рынка средств для мытья, поднимая цены на товары (производители в среднем на 20%, импортеры — минимум на 30-40%), надеялись, что беда, именуемая падением продаж, обойдет их в кризисный год. Как ни крути, а наши граждане (во всяком случае, большинство) привыкли быть чистыми и свежими, невзирая ни на что. Не случилось: клиенты, конечно, не отказывают себе в удовольствии принять ванну и душ, но при этом соответствующих товаров для них стали покупать меньше. В результате основные игроки практически приостановили выпуск новинок и занимаются исключительно оптимизацией ассортимента. Выживание на рынке эксперты прочат только продукции транснациональных корпораций и нишевым товарам.

Компания «Пирана» была создана в форме украинско-болгарского СП и начала свою деятельность в 1994 г. с производства небольших партий шампуней по традиционной болгарской рецептуре. Сегодня она производит более 200 позиций шампуней и других средств по уходу за волосами и телом, зубных паст, бытовой химии. Последние 5 лет компания ежегодно увеличивает объем продаж на 10-15%. 2007 г. «Пирана» закончила с оборотом в 41 млн. грн. Наиболее популярными продуктами менеджмент компании считает шампуни-бальзамы с растительными названиями, кремы-мыла и жидкие мыла, бытовую химию с брендом «ЮКА - Матусина помічниця». Около 20% проду­ции компания продает на экспорт, она представлена во всех странах СНГ. Доля экспорта в продажах продукции постепенно растет -

Для косметических средств характерен и наибольший рост импортных поставок. Количественные объемы их в январе-марте увеличились на 38% по сравнению с таким же периодом 2007 г. В то же время, экспорт косметических средств оставался практически на уровне сра.

Экспорт туалетного мыла в январе характеризовался значительным наращиванием объемов (в 2,1 раза к январю 2006 г.), импорт - сокращением на 24%. Основные объемы экспорта туалетного мыла были осуществлены в Россию и Беларусь, при этом в Россию поставки увеличились в 4,2 раза к январю 2006 г., в Беларусь - на 23%. Средне-экспортная цена туалетного мыла увеличилась на 17,8% по сравнению с январем 2006 г. Ведущим поставщиком туалетного мыла на украинский рынок была Турция - 50% общих поставок. Количественные объемы из этой страны были сокращены на 24%. Снижение поставок отмечалось также из Германии и Болгарии - соответственно на 75 и 30%. Импорт из России остался на уровне сравниваемого периода. В ценовом отношении наиболее дешевая продукция поступала из Болгарии и Турции.

Мыловары отмечают мировую тенденцию по уменьшению потребления туалетного мыла - люди постепенно переходят на использование жидкого мыла и гелей для душа. Из-за подорожания энергоносителей и тропических масел снижается рентабельность производства твердого мыла. В связи с этим некоторые мыловаренные заводы в Европе обанкротились, хотя и работали на энергосберегающих технологиях. Многие транснациональные корпорации перенесли свое производство в страны с более дешевой рабочей силой, при этом сократили и рекламную поддержку данного продукта, тем самым снизив затраты на продвижение уже раскрученных брендов.

До этого восемь украинских производителей при полной загрузке мощностей могли выпускать 75,6 тыс. тонн туалетного мыла в год. Из них пять компаний (турецкая Evyap, Procter&Gamble Manufacturing Ukraine, «Слобожанский мыловар», «Украинские промышленные ресурсы» и ЮСИ) контролировали около 70% внутреннего рынка. С запуском на заводе Procter&Gamble Manufacturing Ukraine новой линии общая потенциальная мощность производства мыла в Украине повысится до 100 тыс. тонн в год, а компания станет безоговорочным лидером мыловаренного рынка страны.

Компания Practer&Gamble запустила новую линию по производству туалетного мыла. Ее стоимость — более миллиона долларов. Теперь на заводе Procter&Gamble Manufacturing Ukraine в Орджоникидзе (Днепропетровская обл.) помимо мыла Shandy будут выпускать продукцию под торговыми марками Safeguard и Camay, которую раньше компания импортировала из России.

Сегодня украинская мыловаренная отрасль развивается более чем активно — продукция отечественного производителя не только преобладает на торговых прилавках в некоторых ценовых сегментах, но и продолжает теснить импортный аналог.

Объемы производства туалетного мыла значительно возросли. Положительная динамика производства туалетного мыла была обеспечена ведущими производителями данной продукции.

Сегодня украинская мыловаренная отрасль развивается более чем активно — продукция отечественного производителя не только преобладает на торговых прилавках в некоторых ценовых сегментах, но и продолжает теснить импортный аналог. Залогом своего успеха ведущие украинские мыловары считают ориентацию на четко выделенные целевые рынки, потребности и предпочтения потребителей. За последние годы изменились и сами предпочтения — если раньше основу спроса составляло недорогое мыло, основной функцией которого было очищение, то сегодня потребитель готов платить за более дорогой продукт с ухаживающими компонентами, жидкой текстурой.

В 2002 году украинские производители туалетного мыла резко увеличили объемы выпуска готовой продукции — по предварительным данным Госкомстата, прирост составил 88,7%. Последнее время развитие отечественного мыловарения больше напоминало броуновское движение. Одни предприятия отказывались от производства мыла, как убыточного продукта. Другие — наоборот, приобретали дополнительные линии для увеличения объемов выпуска мыла. На некогда лежащие предприятия пришли инвесторы. Однако местные производители столкнулись с большой проблемой — дефицитом отечественных качественных жиров, которые можно было бы использовать в производстве туалетного мыла.

Согласно расчетам Всероссийского института общественной и коммунальной гигиены, человеку на год необходимо 2,2 кг хозяйственного мыла. Исходя из этой цифры, емкость рынка хозяйственного мыла Украины оценивалась бы в 110 тыс. т. В советское время так и было. Мощности украинских заводов позволяли выпускать более 130 тыс. т хозяйственного мыла в год, из которых большую часть закупали промышленные предприятия. В настоящее время основным потребителем "коричнево-серых кусков является рядовой покупатель, использующий их в быту, как правило, для мелких постирушек. При этом хозяйственное мыло могут заменять синтетическими или жидкими моющими средствами. Поэтому реально в Украине реализуется не более 50 тыс. т этого продукта.

Емкость украинского рынка туалетного мыла оценивается в 83 тыс. т. Данная оценка базируется на санитарной норме потребления, равной 1,7 кг на человека в год, рассчитанной Всероссийским институтом общественной и коммунальной гигиены. (Украинскими учеными такого рода исследования, увы, не проводились.) Однако стоит учесть, что за последние полтора-два года украинцы стали чаще пользоваться жидким мылом. Этот относительно новый товар уже оттяпал, по некоторым оценкам, у твердого мыла около 10% рынка. По данным исследовательской компании ACNielsen, в прошлом году доля жидкого мыла в общем объеме рынка составляла 2,7%, в нынешнем - 3,7%. Однако эти данные получены в результате исследования продаж в стационарных розничных точках, без учета открытых рынков и уличных торговцев. А большинство жителей Украины пока еще отовариваются именно на рынках, поэтому доля жидкого мыла реально несколько выше названной АСNielsen

За последние два года на рынке туалетного мыла произошли большие изменения. Инвесторы не стеснялись вкладывать средства в обновление мыловаренного оборудования, “раскрутку” торговых марок, развитие сбытовых сетей. И результат не заставил себя долго ждать.

За последние два года на рынке туалетного мыла произошли большие изменения. Инвесторы не стеснялись вкладывать средства в обновление мыловаренного оборудования, “раскрутку” торговых марок, развитие сбытовых сетей. И результат не заставил себя долго ждать. Если 3-4 года назад импортная продукция занимала 70-80% украинского рынка, то сейчас — 40%.