Окупить $250-300 тыс., вложенные в сетевой магазин одежды, можно за полтора-два года. Торговая наценка брендированной розницы может доходить до 300%, уровень конкуренции в сегменте минимален. Одежда долгое время оставалась одним из немногих товаров в мире, цены на которые если и росли, то не существенно (особенно по сравнению с глобальным подорожанием продовольствия). Залогом ценовой стабильности долгое время оставалось размещение производств в странах с дешевой рабочей силой. Однако аналитики прогнозируют рост цен на одежду на мировых рынках уже в этом году. Основные причины: дефицит хлопка, подорожание энергоносителей и рост зарплат в Юго-Восточной и Средней Азии, где сосредоточено более 80% мирового производства одежды.

Крупнейшими одежными ретейлерами мира являются Inditex Group и Gap Inc. Первая основана в 1975 году в Испании и управляет более 3,7 тыс. магазинами в 68 странах. В 2007 финансовом году открыла 560 новых магазинов, а годовой оборот превысил EUR9,4 млрд, увеличившись на 15%. Gap Inc. основана в США в 1969 году. В более чем 3,1 тыс. магазинах компании работают свыше 450 тыс. человек, выручка в 2007 году превысила $15,8 млрд. В мае 2008-го в Киеве открылся первый магазин Inditex Group в Украине. Пока это самый большой монобрендовый магазин в стране — его площадь превышает 1700 кв. м. В планах компании — до конца 2009 года открыть магазины во всех городах-миллионниках.

По мнению нардепа, введение лицензирования обеспечит контроль со стороны государства за этим сектором экономики и сможет усилить позиции отечественного производителя на рынке. При реальной емкости рынка в 40-50 миллиардов гривен официально он декларирует лишь 6,5 миллиарда гривен, то есть рынок полностью «тенизирован. Такая ситуация сложилась из-за отсутствия механизма установления таможенного контроля за этими товарами, контрабандного ввоза их в Украину и отсутствия контроля за их качеством.

В 2007 году украинскими фабриками было пошито всего лишь около 25,2 млн. пар обуви на $630 млн. в розничных ценах. По разным оценкам, в Украине пошивом обуви занимается от 1500 до 3000 фирм и ЧП. Большинство частников - кустари, работающие на вещевой рынок по месту жительства. Крупных производителей, способных выпускать от 300 до 1000 пар качественной обуви в день, - около полусотни. В 1990-х почти 80% внутреннего рынка занимала украинская продукция, но 10 лет назад в продаже появилась дешевая китайская обувь, которая выглядела значительно дороже своей цены. Китайская продукция в 1996-1998 гг. полностью вытеснила отечественную обувь из большинства ценовых сегментов.

Благодаря умению идти в ногу со спросом и быстро ориентироваться в модных тенденциях свое место в нише модной одежды среднего ценового диапазона нашли и такие компании, как "Видиван" и Arber Group, концерн "Михаил Воронин". Все успешные игроки совмещают производство с торговлей. Так, в состав Arber Group кроме пяти швейных фабрик входит сеть из пятидесяти магазинов деловой одежды, а концерн "Михаил Воронин" помимо швейной фабрики включает также торговый дом. Компания "Видиван" на условиях франшизы открыла около сорока магазинов.

Контролер качества завода "Черниговское химволокно" огорченно рассматривает ткань, плывущую по конвейеру. В ней обнаружен брак: наладчики новых станков установили разное натяжение по ширине ткани, в результате чего образовались полосы с некачественной текстурой. Оборудование на заводе обновляется так быстро, что его сотрудники не успевают приспосабливаться к переменам. Хотя стимул есть: средняя зарплата рабочего на новом оборудовании составляет 500 долларов, на старом - 300. Сотрудники предприятия жалуются на трудное обучение. Они все еще не понимают, что если бы не техническое перевооружение, не видать бы им ни такой зарплаты, ни вообще постоянной работы.

Турецкие текстильщики используют любые методы, стремясь проникнуть на украинский рынок: от организации специализированных выставок наподобие Kiyv Turkish Textile Fabric Show до "серого" ввоза.Видимо, турецким поставщикам наскучило их неизменное второе место в табели о рангах импортеров трикотажных тканей в Украину, равно как и то, что на их продукцию в общем объеме легального импорта в денежном выражении приходится лишь 1/5 (по данным Госкомстата, всего в Украину по коду УКТ ВЭД 6000000000 за 6 месяцев текущего года было ввезено трикотажных полотен всех видов на $27,6 млн., из которых $5,3 млн. отхватила Турция).

Пресс-служба межведомственной комиссии по международной торговле сообщила, что ввела антидемпинговые пошлины на импорт хлопковых тканей независимо от страны происхождения. Пошлины введены на три года, будут определяться в процентах к таможенной стоимости и будут равны разнице между минимальной ценой ($0,57 за кв. м) и таможенной стоимостью товара. Комиссия ввела пошлины на импорт хлопковых тканей с содержанием хлопка 85% или больше, полотняного переплетения с поверхностной плотностью 100-200 г/кв. м, шириной более 145 см (кроме аналогичных тканей полотняного и саржевого переплетения трех или четырех ниток, включая обратную саржу): выбеленные, покрашенные, набивные.

Импорт хлопчатобумажных тканей в Украину (тех самых 13 кодов), то его динамике можно было последние годы только позавидовать. В 2004 г. в страну ввезли 108 млн. кв.м таких тканей на $60,7 млн., в 2005 г. - 163 млн. кв.м на $75,8 млн., а в прошлом году, по данным Госкомстата, - около 200 млн. кв.м примерно на $74 млн. Причем завидовать можно как неуклонному росту объемов импорта, так и его последовательному и стремительному удешевлению: если в 2004 г. средняя цена хлопчатобумажного квадратного метра была близка к $0,56, то в 2005 г. уже упала почти до $0,46, а в 2006 г. установила рекорд в $0,37.

Менталитет украинок заставляет зарубежных производителей женского белья адаптировать свой товар под его особенности. Чтобы угодить украинкам и успешно работать на рынке, производителям женского нижнего белья необходимо учитывать их менталитет и непохожесть на европейских женщин. С наступлением весны представительницы прекрасного пола не только активнее обновляют свой гардероб, но и основательно подходят к вопросу обновления ассортимента имеющегося нижнего белья, утверждают операторы. Ирина Малиновская, директор магазина «Мирабель», рассказывает, что женское белье пользуется стабильным спросом круглый год, но именно начиная с 8 марта и заканчивая летними месяцами наблюдается всплеск покупательской активности.

Украинский базар изделий из кожи и меха лишь через пять-восемь лет можно будет назвать рынком. Складывается впечатление, что фигуранты украинского рынка кожаных изделий как будто "зависли" в 90-х годах прошлого (если не позапрошлого) столетия: по-прежнему боятся публичности, шпионов из налоговой и засланцев от конкурентов. Многие директора и сотрудники фирм, занимающихся производством и продажей кожаных и меховых изделий, бросали трубку, услышав предложение ответить на вопросы о тенденциях рынка. Некоторые более сдержанно и с легким пафосом мотивировали свой отказ пообщаться с прессой тем, что говорить о рынке, собственно, нечего: конкурентов у наших несостоявшихся респондентов нет, настолько качественную продукцию, как наши несостоявшиеся респонденты, больше никто не в состоянии ни произвести, ни продать, поэтому разговаривать со СМИ нашим несостоявшимся респондентам неинтересно.

Рынок головных уборов за последний год вырос, по самым скромным подсчетам, на 25%, а на фетровые уборы спрос и вовсе увеличился на 90-100%. Минимальная рентабельность шляпного производства — 20-25%. Однако, по словам самих шляпников, наличие сети из нескольких торговых точек позволяет увеличить прибыльность до 100%.

В начале 1990-х годов в Украине появились весьма необычные торговцы одеждой, предлагавшие, казалось бы, недоступные рядовому гражданину торговые марки, например, Cardin и Chanel, при этом по очень низким ценам. Правда, существовал один нюанс: вещи были не первой свежести и продавались на вес - килограммами. Сам процесс покупки тоже выглядел весьма забавно. Торговцы либо выставляли на рынках несколько раскладушек, на которых были навалены горы шмоток, либо использовали в качестве торговых площадок плохо освещенные, часто полуподвальные помещения, где предлагали "вещи из Европы" (под таким коллективным брендом толкали и толкают поношенные вещи) в тюках, коробках, даже детских манежах. И в этих горах одежды с. нечеловеческой скоростью рылись сразу несколько покупателей, выхватывали понравившуюся модель и бежали к весам.

В январе 2007 года в легкой промышленности Украины зафиксировано увеличение объемов производства ткани, если сравнивать с аналогичным периодом 2006 года, на 717,2 тыс кв м (с 6 тыс 799 тыс кв м в январе 2006 года до 7 тыс 516,8 тыс кв м в январе 2007 года).

По официальным данным, в нашей стране работает две тысячи профильных предприятий. Зарабатывать на внутреннем рынке они не хотят из-за высоких налогов. Иностранцы же терять рынок, объем которого около полмиллиарда гривен, не собираются.

Украинский рынок одежды и обуви - один из немногих, где до сих пор устанавливают розничные наценки в 200-300%. Он вообще во многом уникален: ежегодно растет на 20-30%; до сих пор не структурирован, здесь процветают контрабанда и серый импорт; очень мало крупных дистрибьюторских компаний; легальный, полулегальный и нелегальный импорт из Китая, Турции, Индонезии превышает 80%. Одежда и обувь - товары первой необходимости, покупать их будут всегда. Причем за счет роста доли качественной и дорогой продукции объем рынка будет увеличиваться еще минимум 10 лет.

В общей структуре рынка доля обуви нижнего ценового сегмента (до 150 грн. за пару) довольно быстро сокращается. С прошлогодних 70% — до 60% в текущем году. Средний ценовой сегмент (150-600 грн. за пару) прибавит “высвободившиеся” 10% к себе и вырастет до 35%. Оставшиеся 5% традиционно останутся за премиум-сегментом (от 600 грн. за пару). При этом многие оптовики и производители, прежде работавшие исключительно “в низах”, стремятся занять место под солнцем в среднем ценовом сегменте — в ожидании, что в ближайшие три-четыре года его удельный вес в структуре рынка возрастет до 55-60%. Но это в будущем. Пока же статус-кво сохраняется. Львиная доля рынка — нижний ценовой сегмент, в котором по-прежнему господствуют азиаты. Отечественным производителям даже сложно наладить плотные отношения с розничниками и оптовиками.

На украинском одежном рынке завелись большие деньги. Но отечественный бизнес пока чужой на этом празднике жизни. Внутренний рынок одежды разросся до годового оборота в $ 10 млрд. Это почти в 18 раз больше, чем весь экспорт вооружения Украины. При этом, по словам, президента Всеукраинского объединения Укрлегпром, отечественные швейники завалены зарубежными заказами и абсолютно не востребованы на своем рынке.