Согласно данным исследования SFN's World Digital Media Trends 2009, рынок рекламы в Интернет оценивался в 2003 году в 12,6 млрд долл., что составляло примерно всего одну десятую от рекламных объемов в газетах, и 3,4% всего рекламного рынка. Однако теперь это уже 14-15% всех мировых рекламных бюджетов, а согласно прогнозам PricewaterhouseCoopers, в 2012-м этот сегмент с объемами в 120,4 млрд долл. составит уже 19% всей рекламы, всего на 2,6% отстав от печатной рекламы в газетах (график 1). Лидером рекламной «интернетизациии» стала Великобритания – там осенью 2009 года этот рекламный сегмент перегнал по объемам ТВ-рекламу, став лидирующим на рекламном рынке страны с 2,78 млрд долл. и долей рынка в 23,5%. В Германии в начале 2010 года интернет-реклама по объемам перегнала сегмент рекламы в

Верховная рада одобрила в первом чтении законопроект, предполагающий полный запрет рекламы табачных изделий. Скорее всего народные депутаты одобрят его и во втором чтении: по их мнению, реклама табака провоцирует рост числа курильщиков. Вчера законопроект "О внесении изменений к некоторым законодательным актам (в части запрета рекламы, спонсорства и стимулирования продаж табачных изделий)" был одобрен Верховной радой в первом чтении.

Пытаясь заставить потребителя тратить больше, компании наступили на горло собственной жадности и нарастили рекламные бюджеты. Если так пойдет и дальше, то к концу года отрасль увеличит вес почти на треть и заработает порядка 7 млрд грн. Впрочем, пока на щедрости предпринимателей реально зарабатывает разве что телевидение, сумевшее продать эфир по повышенным расценкам. Продолжение победной поступи телевизионщиков вызывает у рекламистов немалые сомнения. Они допускают, что осенью бюджеты могут сократиться.

Реклама на мониторах в прикассовых зонах будет эффективна либо для товаров из этой же зоны (шоколад, жевательные резинки, батарейки), либо же в дополнительных сервисах которые могут предоставляться сетью (дисконтные программы, службы доставки, кредитование). Несколько иначе обстоят дела в рознице, специализирующейся на электронике и бытовой технике. Там зачастую носитель информации уже сам по себе является товаром, то есть реклама воспроизводится на экранах телевизоров, ноутбуков и мониторах персональных компьютеров. По словам самих ритейлеров, все перечисленные видеоплоскости выполняют функции вспомогательного канала коммуникации с потребителем, который уже пришел в магазин. Взгляды на его эффективность несколько различаются.

Всеукраинская рекламная коалиция (ВРК) обнародовала уточненный прогноз развития рекламно-коммуникационного рынка в этом году. Согласно откорректированным данным, отечественные медиа заработают на рекламе на 400 млн. грн. больше, чем прогнозировали аналитики в начале года. Наибольший рост покажут интернет, телевидение и наружная реклама. А вот пресса и радио хоть и вырастут, но все же этот рост будет меньшим, чем ожидалось. Кроме того, свою лепту в восстановление объемов украинской рекламы внесут и местные выборы, назначенные на конец октября.

Реклама на ресурсе может быть интересна прежде всего FMCG-компаниям, перед которыми стоит задача продвижения в национальных масштабах, говорит директор агентства Digitas Ukraine (холдинг Publicis Groupe). У компании одна из наибольших аудиторий в Украине. Безусловно, мы хотели бы сотрудничать с 'Яндексом' более плотно. Правда, компании необходимо предложить приемлемые условия закупок рекламы в зависимости от размера бюджетов.

Если еще в начале года предположительный рост объема мировых рекламных бюджетов в этом году оценивался в 2,2%, то сейчас аналитики прогнозируют 3,5% роста — до $445,55 млрд., отмечая, что наиболее заметным возрождение будет именно в странах Центральной и Восточной Европы, в том числе в Украине. В прошлом году наиболее пострадавшим от кризиса оказался именно рекламный рынок Центральной и Восточной Европы. В среднем падение объемов рекламы в 2009 г. составило в этом регионе 24,6%. Если говорить о рекламном рынке в Центральной и Восточной Европе, то сейчас этот регион разделился на две группы стран.

Рост популярности социальных сетей среди пользователей интернета все больше заставляет маркетологов, в том числе и отечественных, задуматься над использованием этого ресурса в качестве постоянного канала коммуникации с потребителями, клиентами и контрагентами. Вместе с тем, создавая страничку бренда на популярном web 2.0 сервисе или принимая решение провести в социальных медиа рекламную кампанию, нужно четко понимать потребности своей целевой аудитории, а также специфику работы в таком уникальном канале, где абсолютно каждый посетитель имеет равное право голоса с брендом.

Кризисное сокращение затрат на рекламу стало еще одним стимулом для поиска новых форм взаимодействия между розничными сетями и поставщиками услуг. Одной из таких форм, позволяющей разделять затраты на коммуникации и оптимизировать взаимодействие сразу нескольких брендов, стал кроссбрендинг. Прежде кроссбрендинг, или совместную рекламу товара и места, где его можно купить, часто использовали мобильные операторы в продвижении новых моделей в отдельных сетях. Сейчас же интерес к данной технологии наблюдается и со стороны крупных розничных сетей. Как утверждают участники рынка, успех акций напрямую зависит от востребованности представляемого продукта.

Переход наружной рекламы на экраны в Украине начался всего лишь несколько лет назад. Если еще в 2006 г. экраны были установлены только на майдане Незалежности, на «Арена-Сити», ТЦ «Городок» и ТРЦ «Караван», то к 2008 г. их количество только в столице превысило два десятка, а вообще в Украине их насчитывалось более 60 штук. Сейчас в столице установлено 35 видеоэкранов. Помимо Hitech Advertisement, «экранное направление» в наружной рекламе развивают такие компании, как Angel Advertising (три видеоборда), РТМ (два), AS Agency (два), по одному экрану принадлежит гостинице «Салют» и компании Video24, старейший же в Киеве видеоэкран установлен на майдане Незалежности. В целом, по данным исследовательской компании Ukrainian Media Monitor (UMM), на сегодняшний день по всей стране насчитывается более 100 видеобордов.

Экономический кризис заставил розничные сети пересмотреть свой взгляд на привычный набор в продвижении товаров и брендов компании. Сокращение маркетинговых бюджетов стало самым действенным импульсом к оценке эффективности взаимодействия с потребителем. Одновременно маркетинговых преимуществ товару начал добавлять развивающийся сервис. От маркетологов кризис потребовал оптимизации маркетинговых затрат, что, в свою очередь, привело к изменениям в подходах к рекламе. Пересмотру подверглись не только ассигнования на рекламу и маркетинг как таковые. Некоторым операторам рынка даже пришлось отказаться от отдельных видов рекламы, несмотря на то что они сохранили свою эффективность.

Если ценовая политика крупнейших телеканалов пришлась в этом году рекламодателям настолько по душе, что привела к 100%-ной заполняемости рекламных пауз в эфире большой десятки, то этого, увы, никак нельзя сказать о каналах «специального интереса», и тем более о региональных и местных телеканалах. На сегодняшний день в нашей стране зарегистрированы и ведут вещание более 80 нишевых и более 180 местных телеканалов. Они до сих пор страдают от нераспроданности рекламного времени, и это, похоже, в нынешних украинских реалиях является диагнозом хроническая.

Профильные рекламные организации заявили о своем протесте относительно давления государства на отрасль: они утверждают, что увеличение рекламного налога не принесет ожидаемых поступлений в госбюджет. Политика АМКУ хоть и относится ко всему рынку, все же затрагивает лишь отдельных рекламодателей. Антимонопольщики штрафуют за размещение недобросовестной рекламы, которая вводит потребителей в заблуждение. В этом случае можно более пристально следить за текстами и слоганами своих рекламных сообщений и обойтись практически без крови. В случае же с увеличением рекламного налога инициатива Кабмина касается всех без исключения.

Первый квартал года на рекламном рын­ке традиционно считается периодом низкой активности рек­ла­модателей. Ком­пании разрабатывают новые стратегии продвижения, утвер­ждают реклам­ные бюджеты на будущий год. В 2010-м активность коммерческих рек­ла­модателей в первые три месяца осталась на уровне конца 2009-го и в несколько раз превысила по­ка­затели годичной давности, утверждают рекламисты. Даже несмотря на президентские выборы, многие компании ожи­­дали их окончания, чтобы по­нять, как могут измениться правила игры на их рынках. Вопреки традиционному затишью в январе–феврале ак­тив­ность рекламодателей в начале 2010-го была довольно высокой.

Украинские мобильные операторы уже начали сотрудничество с агентствами, специализирующимися на мобильной рекламе. К примеру, с прошлого года компании «МТС-Украина» и «Киевстар» работают с международным агентством мобильного маркетинга Out There Media, которое в результате сотрудничества с ведущими операторами страны имеет доступ к 40 млн мобильных устройств в Украине. Однако пока, по оценкам участников рынка, в отечественной мобильной рекламе преобладают текстовые рассылки всем подряд — рекламодатели больше заботятся о количестве получателей, а не об их качестве. Неудивительно, что, по словам некоторых мобильных операторов, доходы от этой услуги выросли за прошедший год в два-три раза.

Прогноз на 2010-й уже есть и довольно оптимистический. Например, ожидания Международной рекламной ассоциации в отношении российского рынка более сдержанные — рост не более чем на 10% к уровню 2009 года. Наш прогноз оптимистичнее — рост примерно на 20%. Мы исходили из нашей местной ситуации, полагая, что повторения мертвого первого квартала 2009-го не будет, и именно на эти 20% рынок и вырастет. Оптимистический настрой — это хорошо. Тем более что рынок пережил отрицательный для него фактор — выборы. Не было никаких революций. Было в агентстве 75 человек, а сейчас 50. Раньше они сидели в престижном бизнес-центре, а теперь где-нибудь на Оболони. До кризиса эккаунт-менеджер получал $1000, теперь 5000 грн. Вот и все катаклизмы по большому счету.

Отдельные сегменты украинского рекламно-коммуникационного рынка, то не менее 50% потраченных на прямую рекламу средств досталось телевизионщикам. По оценкам экспертов, до первого тура голосования политики только на телерекламу потратили свыше 570 млн. грн. Операторы наружной рекламы заработали около 100 млн. грн. Речь идет о бюджетах, выделенных кандидатами на агитацию на наружных носителях за три месяца официальной предвыборной кампании. Если же учесть рекламу до официального старта предвыборной гонки, те сюжеты, которые порой проходили как социальная реклама, а также политическую рекламу в поддержку местных выборов, то цифра, конечно, окажется выше, наружники заработали около 250 млн. грн. (29%). Далее — пресса (14%), радио (5%) и интернет (2%).

Одним из основных факторов прогнозируемого экспертами роста являются общие позитивные ожидания по оживлению украинского рынка в целом. Это найдет отражение как в общем росте рекламного рынка, так и сегмента печатных СМИ. Причем прогнозируют, что активизация произойдет в марте, после стабилизации политической ситуации. Уже сейчас заявлено увеличение рекламных бюджетов ряда ключевых для прессы рекламодателей на 20-25%. Высокими остаются и ожидания экспертов в отношении объемов политической рекламы в связи с выборами в местные органы власти. В УАИПП говорят, что объем политической рекламы, размещенной в первом полугодии 2010 года в рамках второго тура президентских выборов, а также местных выборов, будет сопоставим или даже превысит объем средств, потраченных на региональную прессу на президентских выборах. Объем политической рекламы в прессе в этом году может составить 184 млн. грн. против 342 млн. грн. в 2009-м.

Для многих игроков рекламно-коммуникационного рынка политические бюджеты стали хорошим подспорьем в кризисное время, поскольку коммерческий сектор упал практически по всем направлениям. В то же время эксперты отмечают, что политическая нестабильность и неопределенность, связанная с результатами президентских выборов, только сдерживала рост рынка.Всего в 2009 году на продвижение своих товаров и услуг в Украине, по данным Всеукраинской рекламной коалиции, рекламодатели потратили 8,771 млрд грн (здесь и далее данные ВРК приводятся без учета налогов и политической рекламы). По сравнению с 2008-м рекламно-коммуникационный рынок страны сократился на четверть, в долларовом эквиваленте — более чем вдвое.

В январе прояснились первые результаты изменений конфигурации телерекламного рынка. Около 85% крупнейших рекламодателей примерно поровну распределились между двумя основными сейлз-хаусами - StarLightMedia и «Интер-рекламой». Еще около 15% - выбрали «широкий сплит», разместившись на каналах обоих сейлз-хаусов. Напомним, 11 ноября 2009 года руководство StarLightMedia объявило о прекращении сотрудничества с «Интер-рекламой». Таким образом, изменилась многолетняя конфигурация украинского телевизионного рекламного рынка. Занимающий около 70% рынка (в объеме рекламного ресурса по аудитории18+, 50 тыс+) альянс, распался на две группы: с одной стороны StarLightMedia (SLM - Новый канал, ICTV, СТБ, QTV, М1 и М2) с другой – «Интер-реклама» («Интер», «Энтер Фильм», «Энтер музыка», К1, К2, «Мегаспорт», НТН, «МTV Украина»). При этом к каждому сейлз-хаусу примкнуло по одному крупному игроку: к SLM – СМЕ («1+1», «Кино»), к «Интер-рекламе» – «Медиапартнерство» (телеканал «Украина»).