Еще каких-то пять лет назад коммерческих катков в Украине просто не было. Никто не видел "ледяной" перспективы. "Когда мы строили каток в нашем торговом центре, то не имели представления ни о рентабельности, ни о сроке возврата инвестиций, - рассказывает Александр Грановский, управляющий директор ТРК "Караван". - И поначалу даже хотели сдать каток в аренду, но на тот момент желающих не нашлось. Никто не считал этот вид бизнеса перспективным. Поэтому начали действовать сами. Сегодня о сдаче ледовой арены в аренду не может быть и речи".
Украинский рынок интересен северным соседям, поскольку еще далек от насыщения. По подсчетам директора компании «КiноСвiт» Сергея Стронова, к концу 2006 года в Украине будут функционировать 230 современных кинозалов, тогда как в России их больше 1 тыс.
Эксперты отмечают рост и сегмента пиротехнических услуг. Развитие корпоративной культуры в столице привело к тому, что существенно выросло количество заказов на организацию пиротехнических шоу, скажем, по случаю корпоративной вечеринки. Все чаще такие шоу заказывают и частные лица. Финансовая емкость этого сегмента растет еще быстрее, чем количественная составляющая. Компании готовы тратить на шоу все больше. К примеру, если пару лет назад средний заказ на такие мероприятия не превышал $500–1000, то сейчас он достигает
Громких сенсаций, то есть поражений фаворитов и побед аутсайдеров, игроки не ждут, поскольку на этом чемпионате много слабых сборных. Соответственно, результаты большинства матчей несложно предугадать, что, конечно же, не радует букмекеров. К примеру, если матч-сенсация (на сленге букмекеров — матч с неожиданным результатом, на который почти никто не ставил) собрал $20 тыс. ставок, букмекерская контора практически всю сумму оставит себе. Если случилась полусенсация, букмекерская контора выплачивает выигравшим примерно половину собранной суммы, то есть $10 тыс. Если сенсации нет, почти $20 тыс. уйдут на выплату выигрыша игрокам. Во время большинства матчей чемпионата в Германии так и происходит.
По мнению аналитиков, ограничивая размещение игорных домов в центральных районах столицы, городская власть намерена со временем вытеснить их сначала на окраины, а затем и за черту Киева. Сокращение количества игорных заведений произойдет и за счет удорожания лицензий. Эта сумма взыскивается с каждого юридического лица, которое ведет деятельность по организации и проведению азартных игр на игральных автоматах, каждого пункта тотализатора при проведении букмекерской деятельности, каждого электронного сервера в виртуальном казино, а также каждого игрального зала в казино. Заметим, что игры в бильярд и кегли (боулинг) азартными не считаются.
В последние годы популярность игровых автоматов, как и азартных игр в целом, в Украине постоянно растет. По оценкам экспертов, речь идет об увеличении спроса в 2-3 раза. При этом наблюдается рост количества игровых залов, а значит и отчислений в бюджет. По информации Украинской ассоциации деятелей игорного бизнеса (УАДИБ), в 2005 г. от уплаты патентного сбора государство выручило более 350 млн. грн., а столичный бюджет пополнился на 121 млн. грн. В то же время руководство Киевской городской государственной администрации (КГГА) утверждает, что доходы от игорного бизнеса не являются сверхвысокими и настаивает на сокращении численности заведений игорного бизнеса как антисоциального. Это стало еще одним сигналом к тому, что рынок азартных игр, как и любой другой бизнес, требует установления четких правил игры.
Успешный кинокомплекс способен приносить собственнику $50-100 тыс. дохода ежемесячно, утверждают знатоки этого бизнеса. Грамотно подобрав площадку для кинотеатра и правильно составив репертуарный план залов, инвестиции в кинокомплекс можно окупить за 2-3 года. В среднем небольшой кинокомплекс в торговом центре обойдется в $300 тыс. Строить кинотеатры с нуля решаются единицы. Причина — дефицит свободных земель, сложности с землеотводом и недешевое строительство. Большинство украинских кинотеатров были реконструированы. Чтобы довести реконструируемый объект «до ума», нужно вложить в него от $500 тыс. до $1 млн. Такие расходы инвесторов особо не смущают. Киеву по-прежнему не хватает кинозаловтв столице на 100 тыс. человек приходится 1,37 зала, в городах Европы — 5. А значит, при грамотном подходе инвестиции окупятся всего за несколько лет.
Опрошенные эксперты рынка, были единодушны в прогнозах, что вследствие лицензирования по-новому субъектов рынка станет меньше, хотя не факт, что при этом значительно сократится количество игровых мест, т.е. оплаченных патентов. Ведь для того чтобы выстоять, предприятия, кроме всего прочего, будут пытаться и объединяться. Хотя сам этот процесс безболезненным не будет.
2005 год не оправдал ожиданий мировых кинопрокатчиков. Американцы и западноевропейцы пресытились кино широкого формата. Кассовые сборы снизились на 7,9% — до $23,24 млрд., против $25,23 млрд. в 2004 году. Американские кинопрокатчики хоть и заработали невиданные для любого другого национального кинорынка $8,8 млрд., все же собрали на 5% меньше, чем в 2004 году. Заметно снизились кассовые сборы и в Западной Европе: Германии — на 20%, Испании и Италии — на 10%. Снижение посещаемости кинотеатров эксперты связывают с экспансией DVD-проигрывателей. Кинопрокатный рынок уже сейчас уступает рынку «домашних» киноносителей — в 2005 году только в США продано дисков (Video-CD, DVD) и VHS-кассет с фильмами на $10 млрд. Популярность кино на большом экране будет перманентно уменьшаться с ростом продаж домашних кинотеатров и появлением новых, более качественных, носителей информации, прогнозируют аналитики.