Нынешний финансово-экономический кризис для предприятий легкой промышленности стал детонатором мины замедленного действия, заложенной еще в начале 2000-х. Легпром находится в кризисе последние семь лет. За это время потребление продукции легпрома - одежды, обуви, домашнего текстиля - ежегодно увеличивалось на 10-20%. Но в то же время, начиная с 2001 года, на столько же снижалось отечественное производство. И сегодня, похоже, падать дальше некуда.

Заказывать продукцию в Китае, по словам специалистов, могут позволить себе те компании, у которых налажены связи, есть своя сеть и товар нужен в очень большом количестве. Компания «Билайн», к примеру, заказывала производство своей рекламной продукции в Китае, рассказывает СПДФЛ по пошиву спецодежды . Но это доступно и нужно далеко не всем. Маленьким компаниям никто не будет по 10 экземпляров одежды отшивать в Китае, и даже за 1000 единиц никто браться не станет. Цена доставки, цена интересов посредников будет выходить в те же самые суммы, которые могут быть затрачены на изготовление в Харькове. Тем более ткани, предназначенные для пошива спецодежды, в Китае не всегда отвечают требованиям заказчика. А украинское сырьё сегодня вполне приемлемо как по качеству, так и по цене.

Сьогодні вибір сумки в дорогу на українському ринку — не проблема. Діапазон фірм, форм та цін надзвичайно широкий. Щоправда, відшукати, до прикладу, дорожню сумку легендарного бренда — американської фірми Tumi — в Україні не так просто. У світі сумки та валізи з тканини чорного кольору зі строгим червоним розчерком перуанського бога Сонця вже багато років є ознакою успішності та високотехнологічного комфорту. Тканину нейлон-балістик, з якої виготовляють деякі сумки Tumi, використовують також при виробництві бронежилетів; ручки та ремені зроблені з парашутних строп, а карабіни — з авіаційного алюмінію. Ціна найпростішої валізки цього виробника — від 500 дол.

Эксперты говорят, что для успешного развития различных отраслей лёгкой промышленности необходимо освободить предприятие — хотя бы на начальных этапах — от уплаты НДС на ввозимое сырьё, а также на оборудование и комплектующие, которые не производят в Украине. Кроме того, большим облегчением для товаропроизводителей было бы введение вместо НДС единого налога с оборота в размере 5 % (для предприятий с оборотом до 50 млн грн в год), что способствовало бы развитию крупных и средних операторов рынка.

За 6 месяцев наблюдается рост производства в легкой промышленности Украины. В легкой промышленности за январь-май этого года получено прирост продукции-3%. В том числе, позитивными темпами соответственного периода прошлого года работала текстильная промышленность. Индекс объемов текстильного производства составил 109.4%, причем выросло производство почти во всех видах экономической деятельности данной группы, а именно: ткацкое производство на 8.4%, производство готовых изделий из текстиля (кроме одежды) – 9%, производство нетканых материалов и ковров – 18.7%.

Высокие темпы инфляции в стране заставили граждан пересмотреть расходные статьи своего бюджета. Под сокращение попала и одежда, которую многие все еще склонны относить к предметам роскоши. Продавцы констатируют, что вместо 20% прироста реализации, на которые они рассчитывали, формируя складские запасы, продажи увеличились всего на 10%. Чтобы избавиться от излишков продукции, магазины «подвинулись» в рентабельности и начали небывало ранние распродажи. Причем в дальнейшем им придется поставить щедрость на поток. Продавцы одежды провалили сезон. Распродажи летних коллекций в этом году начались необычно рано — некоторые магазины объявили о скидках еще в мае, другие, подгоняемые агрессивными действиями конкурентов, были вынуждены присоединиться к ним в первой половине июня. На сегодняшний день практически все бутики предлагают скидки до 50–70%, хотя до конца лета еще полтора месяца и ранее в это время большинство коллекций еще продавалось по первоначальным ценам.

Высокие темпы инфляции в стране заставили граждан пересмотреть расходные статьи своего бюджета. Под сокращение попала и одежда, которую многие все еще склонны относить к предметам роскоши. Продавцы констатируют, что вместо 20% прироста реализации, на которые они рассчитывали, формируя складские запасы, продажи увеличились всего на 10%. Чтобы избавиться от излишков продукции, магазины «подвинулись» в рентабельности и начали небывало ранние распродажи. Причем в дальнейшем им придется поставить щедрость на поток. Продавцы одежды провалили сезон. Распродажи летних коллекций в этом году начались необычно рано — некоторые магазины объявили о скидках еще в мае, другие, подгоняемые агрессивными действиями конкурентов, были вынуждены присоединиться к ним в первой половине июня.

Крупнейшими одежными ретейлерами мира являются Inditex Group и Gap Inc. Первая основана в 1975 году в Испании и управляет более 3,7 тыс. магазинами в 68 странах. В 2007 финансовом году открыла 560 новых магазинов, а годовой оборот превысил EUR9.4 млрд., увеличившись на 15%. Gap Inc. основана в США в 1969 году. В более чем 3,1 тыс. магазинах компании работают свыше 450 тыс. человек, выручка в 2007 году превысила $15,8 млрд.

Нынешний год оказался неудачным для работающих в Киеве обувных ритейлоров. Представители обувных сетей говорят, что за первые пять месяцев их продажи в количественном выражении опустились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 15–20%. Больше всего спрос упал на обувь, позиционируемую в ценовом сегменте «выше среднего» ($120–150 за пару). Стабильными продажи остались лишь в низком и среднем ценовых сегментах (до $100 за пару), что заставляет операторов пересматривать свой ассортиментный ряд. Некоторые производители обуви утверждают, что общая реализация в киевской рознице снизилась с начала 2008 г. не более чем на 5–10%. Более выраженной эта тенденция оказалась в регионах, где продажи упали на 20%.

Окупить $250-300 тыс., вложенные в сетевой магазин одежды, можно за полтора-два года. Торговая наценка брендированной розницы может доходить до 300%, уровень конкуренции в сегменте минимален. Одежда долгое время оставалась одним из немногих товаров в мире, цены на которые если и росли, то не существенно (особенно по сравнению с глобальным подорожанием продовольствия). Залогом ценовой стабильности долгое время оставалось размещение производств в странах с дешевой рабочей силой. Однако аналитики прогнозируют рост цен на одежду на мировых рынках уже в этом году. Основные причины: дефицит хлопка, подорожание энергоносителей и рост зарплат в Юго-Восточной и Средней Азии, где сосредоточено более 80% мирового производства одежды.

Крупнейшими одежными ретейлерами мира являются Inditex Group и Gap Inc. Первая основана в 1975 году в Испании и управляет более 3,7 тыс. магазинами в 68 странах. В 2007 финансовом году открыла 560 новых магазинов, а годовой оборот превысил EUR9,4 млрд, увеличившись на 15%. Gap Inc. основана в США в 1969 году. В более чем 3,1 тыс. магазинах компании работают свыше 450 тыс. человек, выручка в 2007 году превысила $15,8 млрд. В мае 2008-го в Киеве открылся первый магазин Inditex Group в Украине. Пока это самый большой монобрендовый магазин в стране — его площадь превышает 1700 кв. м. В планах компании — до конца 2009 года открыть магазины во всех городах-миллионниках.

По мнению нардепа, введение лицензирования обеспечит контроль со стороны государства за этим сектором экономики и сможет усилить позиции отечественного производителя на рынке. При реальной емкости рынка в 40-50 миллиардов гривен официально он декларирует лишь 6,5 миллиарда гривен, то есть рынок полностью «тенизирован. Такая ситуация сложилась из-за отсутствия механизма установления таможенного контроля за этими товарами, контрабандного ввоза их в Украину и отсутствия контроля за их качеством.

В 2007 году украинскими фабриками было пошито всего лишь около 25,2 млн. пар обуви на $630 млн. в розничных ценах. По разным оценкам, в Украине пошивом обуви занимается от 1500 до 3000 фирм и ЧП. Большинство частников - кустари, работающие на вещевой рынок по месту жительства. Крупных производителей, способных выпускать от 300 до 1000 пар качественной обуви в день, - около полусотни. В 1990-х почти 80% внутреннего рынка занимала украинская продукция, но 10 лет назад в продаже появилась дешевая китайская обувь, которая выглядела значительно дороже своей цены. Китайская продукция в 1996-1998 гг. полностью вытеснила отечественную обувь из большинства ценовых сегментов.

Благодаря умению идти в ногу со спросом и быстро ориентироваться в модных тенденциях свое место в нише модной одежды среднего ценового диапазона нашли и такие компании, как "Видиван" и Arber Group, концерн "Михаил Воронин". Все успешные игроки совмещают производство с торговлей. Так, в состав Arber Group кроме пяти швейных фабрик входит сеть из пятидесяти магазинов деловой одежды, а концерн "Михаил Воронин" помимо швейной фабрики включает также торговый дом. Компания "Видиван" на условиях франшизы открыла около сорока магазинов.

Контролер качества завода "Черниговское химволокно" огорченно рассматривает ткань, плывущую по конвейеру. В ней обнаружен брак: наладчики новых станков установили разное натяжение по ширине ткани, в результате чего образовались полосы с некачественной текстурой. Оборудование на заводе обновляется так быстро, что его сотрудники не успевают приспосабливаться к переменам. Хотя стимул есть: средняя зарплата рабочего на новом оборудовании составляет 500 долларов, на старом - 300. Сотрудники предприятия жалуются на трудное обучение. Они все еще не понимают, что если бы не техническое перевооружение, не видать бы им ни такой зарплаты, ни вообще постоянной работы.

Турецкие текстильщики используют любые методы, стремясь проникнуть на украинский рынок: от организации специализированных выставок наподобие Kiyv Turkish Textile Fabric Show до "серого" ввоза.Видимо, турецким поставщикам наскучило их неизменное второе место в табели о рангах импортеров трикотажных тканей в Украину, равно как и то, что на их продукцию в общем объеме легального импорта в денежном выражении приходится лишь 1/5 (по данным Госкомстата, всего в Украину по коду УКТ ВЭД 6000000000 за 6 месяцев текущего года было ввезено трикотажных полотен всех видов на $27,6 млн., из которых $5,3 млн. отхватила Турция).

Пресс-служба межведомственной комиссии по международной торговле сообщила, что ввела антидемпинговые пошлины на импорт хлопковых тканей независимо от страны происхождения. Пошлины введены на три года, будут определяться в процентах к таможенной стоимости и будут равны разнице между минимальной ценой ($0,57 за кв. м) и таможенной стоимостью товара. Комиссия ввела пошлины на импорт хлопковых тканей с содержанием хлопка 85% или больше, полотняного переплетения с поверхностной плотностью 100-200 г/кв. м, шириной более 145 см (кроме аналогичных тканей полотняного и саржевого переплетения трех или четырех ниток, включая обратную саржу): выбеленные, покрашенные, набивные.

Импорт хлопчатобумажных тканей в Украину (тех самых 13 кодов), то его динамике можно было последние годы только позавидовать. В 2004 г. в страну ввезли 108 млн. кв.м таких тканей на $60,7 млн., в 2005 г. - 163 млн. кв.м на $75,8 млн., а в прошлом году, по данным Госкомстата, - около 200 млн. кв.м примерно на $74 млн. Причем завидовать можно как неуклонному росту объемов импорта, так и его последовательному и стремительному удешевлению: если в 2004 г. средняя цена хлопчатобумажного квадратного метра была близка к $0,56, то в 2005 г. уже упала почти до $0,46, а в 2006 г. установила рекорд в $0,37.

Менталитет украинок заставляет зарубежных производителей женского белья адаптировать свой товар под его особенности. Чтобы угодить украинкам и успешно работать на рынке, производителям женского нижнего белья необходимо учитывать их менталитет и непохожесть на европейских женщин. С наступлением весны представительницы прекрасного пола не только активнее обновляют свой гардероб, но и основательно подходят к вопросу обновления ассортимента имеющегося нижнего белья, утверждают операторы. Ирина Малиновская, директор магазина «Мирабель», рассказывает, что женское белье пользуется стабильным спросом круглый год, но именно начиная с 8 марта и заканчивая летними месяцами наблюдается всплеск покупательской активности.

Связаться с нами