Данный обзор содержит информацию касательно рынка медицинского оборудования Украины. Рассматривается следующее: ситуация на рынке, доля импорта продукции, объем полученного оборудования в регионах Украины, бюджет и другое.
Незареєстровані медичні вироби можуть ввозитись на митну територію України без права реалізації та без права застосування в медичній практиці, зокрема, з метою проведення процедури реєстрації, для участі у виставках, у гуманітарних цілях, тощо. Зокрема, в 2010 р. до Держлікінспекції МОЗ надійшло 784 листів-повідомлень на ввезення незареєстрованих медичних виробів:
Украинский рынок лабораторной диагностики — довольно странное образование. Странность заключается в том, что некоторые отечественные лаборатории существуют на базе государственных лечебных учреждений. Подавляющее большинство оказывают услуги бесплатно, хотя существуют и хозрасчетные лаборатории, предоставляющие платные услуги. Кроме того, в стране работают платные частные лаборатории. И государственных, и частных операторов в Украине не хватает. При этом, несмотря на сокращение финансирования государственного сектора медицины, нормативная база не предусматривает проведение лечебными учреждениями тендеров по передаче лабораторных услуг в аутсорсинг частным лабораториям. Импульсами для развития рынка могут стать изменение и совершенствование правил игры на нем. Ведь лабораторная диагностика — денежноемкая отрасль медицины, да и спрос на различные виды тестов в Украине растет.
Единственное, что активно покупают гослаборатории, - это расходные материалы (реагенты, лабораторную посуду и т.д.) В этом сегменте объемы реализации за восемь месяцев текущего года, по сравнению с аналогичным периодом 2009 г., увеличились на 30-40%. Повышение спроса на реагенты торговцы объясняют увеличением количества и расширением спектра проводимых медицинских анализов в Украине. Причем пополнять "ассортимент" клинических исследований государственные лаборатории (делающие 50-70 видов анализов) стимулируют частники, производящие 300-600 видов анализов
В прошлом году в нашу страну было импортировано медицинского оборудования на сумму более 2,4 млн. грн. Что касается его динамики по сравнению с 2007 г., то в натуральном выражении рынок в 2008-м. вырос на несколько процентов, і тогда как в денежном - в разы. Последнее произошло из-за повышения курса валют, что отразилось на контрактах между импортерами и получателями. Те же причины повлияют на поставки медицинского оборудования в нынешнем году. Импортеры будут стремиться либо поставлять в страну более дешевую аппаратуру в том же объеме, что и в минувшем году, либо снижать объем поставок, сохраняя при этом
Медицинское оборудование, стоимостью 223 млн. грн., в течение многих лет простаивает на складах лечебных учреждений и "на ответственном хранении поставщиков". Лидирует в этом Донецкая область, где не введены в эксплуатацию 23 единицы оборудования на сумму 27,3 млн. грн. В Днепропетровской области не введены в эксплуатацию 45 единиц медтехники, которые стоят 18,3 млн. грн., в Одесской - 10 единиц на сумму 14,5 млн. грн., в Харьковской -10 единиц, за которые было уплачено 8,3 миллиона бюджетных гривен. Во Всеукраинском центре контроля за туберкулезом МЗ Украины не ввели в эксплуатацию пять единиц оборудования, которые обошлись госбюджету в
В сфере закупок лекарственных средств по программам "Онкология", "Туберкулез", "СПИД", "Рассеянный склероз" (объем государственного финансирования на которые составил в 2007 г. около 500 млн. грн.; в 2008 г. госбюджетом предусмотрено 700 млн. грн.) "можно выделить две финансовые группы, которые практически контролируют 90% всех государственных закупок по указанным целевым медицинским программам". Кстати, 30 сентября при обсуждении в сессионном зале проекта Закона "Об утверждении Общегосударственной программы обеспечения профилактики ВИЧ-инфекции, лечения, ухода и поддержки ВИЧ-инфицированных и больных СПИДом на 2009-2013 гг." (на программу планируется выделить около 6 млн. грн.) многие депутаты предлагали более четко регламентировать использование государственных средств, ссылаясь на выводы ГлавКРУ и Счетной палаты. А выводы эти приводят в пример централизованные закупки медоборудования по программе "Обеспечение медицинских мероприятий по борьбе с туберкулезом, профилактике и лечению СПИДа, лечению онкобольных" (одна из 20 официальных программ МОЗ), в ходе которых (закупок) по 10 наименованиям лечебно-диагностической аппаратуры ревизоры выявили превышение закупочных цен МОЗ над рыночными на
Важливо підкреслити, що медичну техніку країна потребує вже сьогодні. Якщо припустити, що кошти, які щороку передбачаються у Державному бюджеті на медичну техніку, будуть спрямовані лише на фінансування договорів купівлі-продажу цієї техніки, то виконання програми технічного переоснащення галузі охорони здоров'я України займе декілька десятків років. Тому Уряд України має передбачити й інші механізми фінансування, серед яких лізинг, як ефективне поєднання фінансового та товарного кредитування, посідає особливо важливе місце, оскільки призначений саме для фінансування оновлення основних засобів в умовах дефіциту фінансових ресурсів. Світовий практика доводить, що медичне обладнання значною мірою придбавається саме через механізм лізингу. Використовуючи лізинг, Україна могла б розробити та запровадити наступні проекти технічного переоснащення медичних закладів:
Только 40% рынка занимают отечественные производители, но они достаточно конкурентоспособны. Парадоксально, но часто покупка сложной медицинской техники больницей или клиникой не решает проблему диагностики, а, наоборот, добавляет лишние хлопоты — по установке и обслуживанию. В некоторых случаях аппаратура, которая стоит десятки тысяч долларов, простаивает именно потому, что фирма-поставщик не обеспечила ее дальнейшее обслуживание: не помогла смонтировать, дать консультации по эксплуатации, обучить врачей.
Сегодня рынок стоматологи¬ческих услуг можно сегментировать по нескольким характери¬стикам. Во-первых, по способу хозяйствования учреждения: госбюджетные, госхозрасчетные, ведомственные и частные. Каждому из них присущи свои особенности, как в перечне ока¬зываемых услуг, так и в их уровне. Во-вторых, необходимо раз¬делять кабинеты и клиники, которые в свою очередь можно дифференцировать на небольшие и крупные.