Эксперты отмечают, что для больших компаний, в которых работают сотни, а иногда тысячи специалистов, тренинговый отдел необходим. Тренинги могут проводиться как по однотипным программам, к примеру, техника продаж, так и для профессионалов, работающих в компании, скажем, юристов, менеджеров по персоналу, бухгалтеров. При этом для работы в таких центрах могут быть задействованы и внешние тренеры. Для того чтобы был толк, такой центр должен иметь широкий спектр специалистов: психологов, маркетологов, менеджеров и т. д. И все же огромный центр малоэффективен и требует больших затрат. По большому счету, такие структуры нужны компаниям, специализирующимся на сетевом и многоуровневом маркетинге, как Avon, MarryKay, там где большое количество всяких супервайзеров. Как правило, приглашение внешних тренеров или направление специалистов на внешнее обучение выбирают небольшие компании с численностью сотрудников до 100 человек.
За січень-жовтень 2005 року функціонування державних ВНЗ III-IV рівнів акредитації забезпечувалося за рахунок бюджетних коштів на рівні 52%; у Києві — 76,2%. Фінансування вищої освіти скоротилося більш ніж на чверть, а в умовах деформованої структури витрат (коли фінансування заробітної плати, стипендії та інших соціально значимих виплат становить близько 90% усього обсягу витрат) таке скорочення залишило практично без фінансування інші важливі сфери життєдіяльності ВНЗ: оснащення лабораторій і кабінетів сучасним устаткуванням, дослідження та впровадження новітніх технологій, комп"ютеризація навчального процесу, видавнича діяльність, формування бібліотечних фондів тощо.
В настоящее время в столице функционирует немало юридических и аудиторских организаций, однако широкий комплекс услуг способна обеспечить далеко не каждая из них. Между тем спрос на консультации, связанные с правовым регулированием, аудитом год от года растет, причем если раньше клиенты обращались преимущественно в иностранные компании, то сейчас все чаще приоритеты принадлежат отечественным фирмам. По мнению экспертов, предложение юридических услуг в настоящее время удовлетворяет спрос. Все же в последнее время у руководителей предприятий возникает потребность получить консультации по узкоспециализированным вопросам, которые готовы предоставить далеко не все профессионалы этой сферы.
Исследовательские центры (или think tanks — так их называют во всем мире) развернули свою деятельность в Украине в середине 90-х, в период стагнации экономики. Инициаторами их появления стали международные донорские организации — от негосударственных центров, таких как Гарвардский университет или Фонд Джоржда Сороса «Відродження» до правительств развитых стран, в первую очередь США. Международные фонды и институты выделяли гранты, которые позволяли новоявленным институтам безбедно существовать. Изначально результаты работы — в первую очередь экономические прогнозы — бесплатно распространялись в органах государственной власти и офисах крупных предприятий, где, по мнению доноров, рекомендации центров могли быть полезными. В целом крупнейшие исследовательские центры ежегодно выполняют 20-50 проектов стоимостью от тысячи до нескольких сотен тысяч долларов. Руководители организаций наотрез отказываются называть годовые бюджеты.
Около $500 млн. в год, по оценкам независимых экспертов, составляет вклад Украины в мировой рынок аутсорсинга IT-услуг. Объем же отечественного рынка не достигает и трети этой цифры. По экспертным оценкам, сегодня в этой сфере работают более 2 тыс. украинских специалистов. Но программистов, способных разрабатывать качественный продукт, с каждым годом становится все меньше. Причинами такого сокращения является отсутствие господдержки сектора и разрозненность участников рынка. "У нас рынок совершенно нецивилизованный.
Франчайзинг на украинском рынке - явление не новое, но еще мало известное среднестатистическому потенциальному пользователю. По данным реестра "Сети в Украине", который ведется по заказу Ассоциации франчайзинга компанией teamvision Украина, по состоянию на июнь 2006 г. в Украине насчитывается 229 франчайзеров: информационная отрасль - 8, общественное питание - 41, производство - 7, торговля - 128, услуги для бизнеса - 9, потребительские услуги - 36. Это впечатляющая статистика общего числа брендов, представленных на украинском рынке (сюда относятся и те, которые не строят свои сети по принципам франчайзинга), всего их 896. Хотя еще в 2004 г., исходя из статистических данных Ассоциации франчайзинга, в Украине насчитывалось 90 франчайзинговых компаний, но к концу 2005 г. их количество увеличилось до 190.
Cегодня в нашей стране происходит брендирование самих школ, но при этом позиционирования за брендом преподавателей-теоретиков или преподавателей, имеющих свои научные школы, за очень редким исключением практически нет. И действительно: одна из главных проблем нынешней системы бизнес-образования в Украине - это проблема преподавательского состава. В то же время, в отличие от обычного, даже высшего, образования, главная загвоздка для преподавателя бизнес-школ - вовсе не в наличии ученой степени или соответствии реальных знаний имеющемуся диплому, а в способности эти знания применить в своей деловой жизни. И научить это делать других.
Считается, что внешние тренеры зачастую могут принести свежее дыхание в деятельность компании и настроить работников на эффективную работу. Такие специалисты в большинстве своем имеют высокую мотивацию и стремление достичь результата. Ведь от этого зависит, будет ли данный тренер востребован в будущем. Следует отметить, чтостоимость такого тренинга с привлечением обойдется компании от $1000-2000 в день. Наиболее популярными и, соответственно, наиболее востребованными компаниями на рынке тренинговых услуг являются: DelloiteAcademy (финансовая отчетность, HR и развитие топ-менеджмента), GoldenStaffGroup (логистика, подбор персонала, психология), Киево-Могилянская бизнес-школа (менеджмент, маркетинг), Международный институт бизнеса (бухгалтерский учет, налогообложение, менеджмент), консалтинговая компания «Вертан» (право).
Спрос на высшее образование в Украине очень высок. За последнее десятилетие количество студентов в украинских университетах увеличилось почти в два с половиной раза — теперь это два миллиона человек. Сегодня в нашей стране в вузы пытаются поступить в два раза больше одиннадцатиклассников (до 80%), чем десять лет назад, тогда как в среднем в Европе, Южной Корее, Японии, Канаде и США это всего 50% выпускников. Украинских студентов готовят 113 негосударственных вузов с платной формой обучения и 232 государственных, предлагающих как бюджетную (за обучение студента вузу платит государство), так и контрактную (платит физическое или юридическое лицо) формы обучения.
В Украине реализован первый альтернативный рейтинг успешности отечественных юристов "Юристы Украины-2006. Выбор клиента". Организатором мероприятия выступил издательский проект "Юридическая газета". Практика проведения подобных рейтингов в сфере предоставления юридических услуг не очень распространена, и, по мнению экспертов, в большинстве случаев результаты подобного ранжирования необъективны и непрозрачны. За последние восемь лет в стране действовал лишь один рейтинг. Хотя, например, в США юридические рейтинги проводятся регулярно.
Первый франчайзинговый договор в Украине был заключен в 1998 году. Однако признаки спроса на такого рода организацию бизнеса появились только в 2001-2002 годах. Особенно ощутимо выросло количество этих проектов в 2005 году: если два года назад у нас работало до 100 франчайзинговых сетей, то сейчас - более 300. В целом в стране насчитывается около 2,5 тыс. таких компаний. Работающее по франчайзинговой схеме предприятие - это хорошо изученный и предсказуемый бизнес. Сети быстрее реагируют на изменения рынка, чему способствует регулярный и оперативный обмен свежей коммерческой информацией между ее участниками.
По данным Ассоциации франчайзинга, в 2004 г. в Украине насчитывалось 90 франчайзинговых компаний. За год количество фирм, предлагающих франшизы, увеличилось более чем в 2 раза. Самые активные из отечественных франчайзеров окрепли настолько, что организовали 1-ю международную специализированную выставку "Франчайзинг 2005". Мероприятие, прошедшее 10-12 октября в Киеве, количеством участников и площадями экспозиций не впечатляло, но факт организации такой выставки говорит о том, что франчайзинг в Украине жив и развивается. Об этом также свидетельствует и выпуск приуроченного к выставке полноформатного издания "Каталог франшиз 2006". Он содержит 62 предложения от украинских, российских, американских, турецких, итальянских, английских и немецких компаний.
Теоритически, потенциальным клиентом консалтинговой фирмы является любая работающая компания. Поскольку рано или поздно у руководства предприятия возникает необходимость в квалифицированной помощи при решении производственных проблем. Однако и сейчас далеко не все украинские менеджеры и собственники готовы к сотрудничеству с консультантом.
Традиция проведения различных корпоративных мероприятий появилась в Украине с приходом на рынок крупных западных компаний, для которых организация подобных акций является одним из обязательных элементов корпоративной культуры. Отечественные конференц-агентства не могут удовлетворить существующий спрос, поэтому многим из них придется или уйти с рынка, или вложить значительные средства в развитие собственной инфраструктуры. Бизнес конференц-услуг в Украине появился в начале 90-х со стремительным ростом популярности бизнес-тренингов. Вместе с этим возникла потребность и в качественной организации подобных мероприятий.